施工建设委托项目管理代甲方合同书

施工建设委托项目管理（代甲方）合同书第一部分委托项目管理合同书委托人（甲方）项目管理人（乙方）根据《中华人民共和国合同法》、《国务院有关投资体制改革的决定》及其他有关法律、行政法规，为保证投资建设项目的顺利实行，充足发挥投资效益，严格控制投资概算，经委托人与项目管理人双方协商批准，签订本合同

一、项目概况项目名称____________________________________项目总投资______________________________________建设地点______________________________建设规模________________________________

二、项目管理范畴和内容见附件1

三、项目管理目的

①安全管理目的_______________________________

②工程质量目的______________________________________

③实施工期______________________________________

④投资控制目的__________________________________

⑤项目管理总服务期_____________________________

四、项目管理费金额（大写）元（人民币）¥元

五、本合同由如下文献构成

1.双方承认的有关工程的变更洽商等书面文献或合同修正文献；

2.委托项目管理合同书；

3.专用合同条款；

4.通用合同条款；

5.有关批复文献；

6.原则、规范及有关技术文献构成本合同的文献若存在歧义或不一致时，按上述排列顺序进行解释

六、本合同中的有关词语含义与本合同第二部分通用条款中赋予它们的定义相似

七、委托人承诺，遵守本合同中的各项商定，为项目管理人提供项目建设的必要条件

八、项目管理人承诺，遵守本合同中的各项商定，按照项目管理工作范畴和内容，承当项目管理任务

九、本合同一式一份，具有同等法律效力，双方各执一份委托人（公章）_________________项目管理人（公章）法定代表人（签章）法定代表人（签章）地址____________________________地址_________________________邮编____________________________由B编_____________________电话____________________________电话_________________________签订日期:第二部分通用合同条款第一章词语定义、合用的法律法规、语言I第一条词语定义下列词语除专用合同条款另有商定外，应具有本条所赋予的定义

1.“项目”是指委托人委托实行项目管理日勺项目

2.“委托人”是指委托项目管理任务并在项目建成后实际接受、使用、管理项目的|一方

3.“项目管理人”是指按照项目管理合同商定承当项目组织管理工作的一方

4.“项目管理机构”是指由甲乙双方组建实行具体工作日勺机构

5.“项目经理”是指由项目管理人任命全面履行本合同日勺负责人

6.“正常工作”是指双方在合同中商定，委托人委托的项目管理工作

7.“附加工作”是指

①委托人委托项目管理范畴以外，通过书面合同此外增长的工作内容；

②由于委托人因素，使项目管理工作受到阻碍或延误，导致因增长工作量或持续时间而增长的工作

8.“额外工作”是指正常工作和附加工作以外或由于委托人因素而暂停或终结项目管理业务，其善后工作及恢复项目管理业务的工作

9.“日”是指任何一天零时至第二天零时的时间段

10.“月”是指根据公历从一种月份中任何一天开始到下一种月相应日期前一天的时间段

11.“专业工作单位”是指由项目管理人通过招标等方式选择承当本项目拆迁、勘察、设计、施工、监理、材料和设备供应及安装等工作，具有相应资质改j单位第二条建设工程委托项目管理合同合用的法律是指国家的法律、行政法规，以及专用合同条款中商定时部门规章或工程所在地的I地措施规、地方规早第三条本合同文献使用汉语语言文字书写、解释和阐明如专用条件商定使用两种以上（含两种）语言文字时，汉语应为解释和阐明本合同的原则语言文字第二章双方的（合同）权利委托人权利第四条委托人有最后选定专业工作单位、签订合同及支付各项财务（含工程进度款）的审定权，且有权对项目进行稽查，对违规行为予以纠正委托人的J行政指令直接对项目管理人，而不能直接对各专业工作单位第五条委托人有权对因技术、水文、地质等因素导致的设计变更核准审批第六条委托人有权规定项目管理人补偿因擅自变更建设内容、扩大建设规模、提高建设原则、致使工期延长、投资增长或工程质量不合格所导致的损失第七条委托人有权规定项目管理人更换不称职日勺项管部工作人员项目管理人权利第八条项目管理人根据委托人授权以及有关法律、法规的规定，享有如下项目建设的组织、管理及协调权

1.根据委托人对初步设计的批复及有关规定组织选择专业工作单位的工作，并参与合同谈判工作

2.管理各类承包合同，并按规定审核签认承包人所报的“工程款支付申请”

3.与有关单位商定解决保修、返修内容和费用，报委托人审定

4.进行项目各参与方的协调工作第九条项目管理人有权回绝委托人提出日勺本合同商定之外的规定第十条项目管理人有权获得项目管理报酬，并有权按专用合同条款商定从项目投资节余额中提取奖酬金第三章双方的（合同）义务委托人义务第十一条委托人应负责协调项目管理人及与项目有关的各政府行政主管部门的J关系第十二条委托人应为项目管理工作提供必要条件

1.根据项目日勺建设内容、建设规模、建设原则和投资额，按专用合同条款商定提供具体的项目使用需求（或功能需求）报告

2.协助项目管理人办理与项目有关的I多种审批手续

3.按合同商定为项目管理人提供必要的现场办公和生活条件第十三条委托人应监督和指引项目的建设实行，并组织项目的竣工验收和移送第十四条委托人应按本合同专用合同条款商定向项目管理人及时支付项目管理费；委托人应根据与其他有关专业工作单位签定的合同中的商定，及时向其支付应支付的款项第十五条委托人应在专用合同条款商定的时间内就项目管理人书面提交并规定作出决定的一切事宜予以书面答复第十六条委托人应授权一人为本项目的全权代表第十七条委托人应在项目管理工作完毕后，组织对项目管理人进行客观、全面、公正的I绩效评价项目管理人义务第十八条项目管理人在履行本合同义务期间，应遵守国家有关法律、法规，维护委托人的合法权益第十九条项目管理人在履行本合同义务期间，要忠于委托人利益，创立项目利益高于一切的I项目文化第二十条项目管理人应组建可以满足本项目管理服务需要的项目管理部，按照项目管理工作范畴和内容完毕项目管理工作，并按专用合同条款商定向委托人报告项目管理工作进展第二十一条项目管理人应按审定的建设规模、建设内容和建设原则实行组织管理，严格控制项目投资，保证工程质量，按期交付使用项目管理人不得在实行过程中运用洽商或者补签其他合同随意变更建设规模、建设原则、建设内容和投资额因技术、水文、地质等因素必须进行设计变更的，应由设计单位填写设计变更单，并经监理单位、施工单位签订意见后，由项目管理人审核后报委托人核准第二十二条项目管理人应按有关规定选择专业工作单位，并接受委托人日勺监督，报委托人审定第二十三条项目管理人应根据项目进度需要，向委托人提出投资计划报告第二十四条项目管理人应严格执行各项支付的财务管理制度，并接受委托人监督第二十五条项目管理人应在项目建成后，协助委托人组织竣工验收，并将验收合格的项目在规定期间内办理移送手续第二十六条项目管理人应在项目移送前，签订保修服务合同第二十七条项目管理人应根据委托人提出的项目运营管理方案，组织运营管理人员用训第二十八条项目管理人应建立完整的项目建设档案,在项目完毕后将工程档案及有关资料向委托人和有关部门移送未征得有关方面批准，不得泄露与本工程有关欧I保密资料第四章双方的（合同）责任委托人责任第二十九条委托人应全面实际地履行本合同商定的各项合同义务，任何未按合同日勺商定履行或未合适履行的行为，应视为违约，并承当相应的违约责任第三十条委托人有权就因其他方因素导致的损失提出索赔，如果该索赔规定未能成立，则索赔提出方应补偿由该索赔给他方导致的各项费用支出和损失第三十一条因不可抗力导致合同不能所有或部分履行，由双方协商解决不可抗力涉及因战争、动乱、空中飞行物体坠落或非合同双方责任导致的爆炸、火灾,一定级别的风、雨、雪、洪、震等自然灾害项目管理人责任第三十二条项目管理人应全面实际地履行本合同商定的各项合同义务，任何未按合同的商定履行或未合适履行的行为，应视为违约，并承当相应的违约责任因项目管理人责任导致项目建设内容、建设规模、建设原则发生变化，致使工期延长、投资增长或其他经济损失的，项目管理人应按专用合同条款商定承当相应补偿责任第三十三条项目管理人有权就因其他方因素导致的J损失提出索赔，如果该索赔规定未能成立，则索赔提出方应补偿由该索赔给他方导致的各项费用支出和损失第三十四条因不可抗力导致合同不能所有或部分履行，由双方协商解决不可抗力涉及因战争、动乱、空中飞行物体坠落或非合同双方责任导致的爆炸、火灾,一定级别的风、雨、雪、洪、震等自然灾害第五章合同生效、变更与终结第三十五条本合同自签订之日起生效第三十六条由于委托人的因素致使项目管理工作发生延误、暂停或终结，项目管理人应将此状况与也许产生的影响及时告知委托人，委托人应采用相应的措施由于委托人未采用相应措施，项目管理人可继续暂停执行所有或部分项目管理业务，直至提出解除合同委托人承当违约责任第三十七条当项目管理人未履行所有或部分项目管理义务，而又无合法理由，委托人可发出警告直至解除合同，项目管理人承当违约责任第三十八条当事人一方规定变更或解除合同步，应当在30日前以书面形式告知另一方因解除合同另一方遭受损失日勺，除依法可以免除责任的状况外，应由责任方负责补偿第三十九条项目管理人与委托人办理完毕项目移送手续，并经委托人审核通过工程决算，项目管理人收到项目管理报酬尾款后，本合同即终结第六章争议时解决第四十条在合同执行过程中引起日勺争议，应当协商解决，如未能达到一致,应按专用合同条款商定提交仲裁机构仲裁或向人民法院起诉第三部分专用合同条款第一条“项目”是指委托人委托实行项目管理的项目,即O第二条合同合用的J法律及根据项目管理费计算措施

1.按该工程项目概算总投资的—%计取管理费，计万元

2.附加工作及额外工作报酬计算措施据实际状况另行商定

3.项目管理人节省建设资金时，向委托人提出项目管理奖励报告，奖励金额按如下内容和措施计取

4.如本项目管理服务期由于非项目管理人因素导致延期，可免费服务2个月；当延期超过2个月时，项目管理服务酬金计算措施为第十二条委托人向项目管理人提供项目使用需求（或功能需求）报告的具体时间合同签订日内第十三条委托人、项目管理人双方批准按照国家有关法律法规和行业规定进行竣工验收工程验收合格后，委托人负责组织接受第十四条委托人应按如下方式、时间、金额向项目管理人支付项目管理费第十五条委托人应在一天内就项目管理人书面提交并规定作出决定的事宜予以书面答复第十六条委托人的全权代表第二十条项目管理人的委托项目管理部经理为全权代表项目管理人向委托人报告项目管理工作进展的方式和时间第二十二条项目管理机构设立、工作关系及选择专业工作单位的监督管理措施第二十四条项目管理中，建设资金由委托人财务专用账户管理:第三十二条项目管理人在责任期内如有下述行为，批准按如下措施承当责任,补偿损失

1.由于项目管理工程师的违法行为导致业主经济损失，项目管理人要承当相应的法律责任与经济责任

2.由于项目管理工程师直接批示导致设计和施工的事故，项目管理人要承当相应的I法律责任与经济责任

3.由于项目管理工程师重大失误导致设计和施工的事故，项目管理人要承当相应的法律责任与经济责任

4.由于项目管理工程师失职导致工程质量有问题、工期有延长，项目管理人按专业评估的经济损失负相应经济责任项目管理人应承当相应的经济补偿，计算措施为第四十条争议的解决方式在合同执行过程中引起的争议，应当协商解决，如未能达到一致，提交本地仲裁机构仲裁或向本地人民法院起诉附加合同条款第一条___________________________________________________________________第二条。