斯派尔煤矿调度室工作总结

斯派尔煤矿调度室工作总结在集团公司调度信息化中心及矿领导日勺对的领导下，在各科室、区队的大力支持和积极配合下，调度室全体员工将工作重点放在煤炭生产组织、安全管理、工效贯彻等方面，以提高“调度室原则化管理”为工作准则，按照各级领导和公司的年度工作安排，结合我矿调度室的实际，在安全生产工作协调、调度等方面，充足发挥了指挥中心“上情下达、下情上传”的作用具体状况如下

一、调度管理现状

1、调度室机构设立和人员配备状况我矿调度室是在总工程师领导下的独立部门，重要职责是组织、协调平常安全生产，推动调度质量原则化建设，现人员配备如下:职务姓名职责分工掌握全矿原煤产量、掘进进尺完毕状况；制定调度室业务培训计1主任李时贵划，组织调度人员业务学习；组织、贯彻“雨季”二防和“冬季”三防工作，做好专项调度记录；对调度员的工作督促检查完毕当班调度工作，重点理解全矿“一通三防”监测监控等工作2调度员贾正恩状况完毕当班调度工作，重点理解全矿“一通三防”监测监控等工作3调度员周广伟状况完毕当班调度工作，重点理解全矿“一通三防”监测监控等工作4调度员刘蒋成状况完毕当班调度工作，重点理解全矿“一通三防”监测监控等工作5调度员王文武状况调度人员只有常常进一步井下，亲临一线才干理解和掌握全矿安全生产的动态状况，更好地指挥、协调生产我们既有日勺四个调度员每天保证有1人下井，平均每人每月入井次数7-8次

2、调度工作现状调度室的重要职能就是指挥、组织全矿日勺安全生产协调各生产、辅助区队和科室之间的联系，保证全矿安全生产各环节工作有序进行在实际工作中我们摸索出如下两条工作经验

①环路调度平常工作中，全矿采、掘、机、运、通及地测防治水、监测监控等各环节不可避免地会浮现这样那样的I问题，有时只靠一种队组的力量难以解决，现场会随时告知调度室让其他部门或领导配合解决，调度室接到电话或告知后，一方面要做好记录，告知有关部门和领导；另一方面要不断地理解解决问题的进展状况，直至问题解决完毕把问题解决过程、成果及时间、人员具体记入台账，形成环路管理，实现环路调度

②跟踪调度平常工作中，每隔1小时对井下各生产、辅助区队进行电话跟踪调度，适时理解井下安全生产动态，以便更好地组织协调各区队之间的安全生产例如当班皮带组管辖的皮带发生故障，皮带组人员组织解决，调度室理解状况后，问清时间，就可及时告知综采队，先做支护等其他工作，等皮带修复后再出煤，这样就不挥霍时间，提高工效要想做好环路调度和跟踪调度，须做到如下几点

①调度人员要有高度日勺责任心，熟悉业务，理解井下各系统布置状况

②有关的硬件设施，如井下电话数量等以上也正是我们目前存在和需要进一步改善日勺问题

二、调度质量原则化建设状况我矿的调度质量原则化建设工作起步较晚，在硬件设施上我们已经落后，我矿综合办公楼正在施工中，现调度室仍在简易房中，没有购买大屏幕拼接电视等硬件设备调度质量原则化建设分为两个方面，一是监测监控系统和调度信息质量原则化；二是调度平常管理、规章制度及台账、记录、报告方面

1、监测监控系统建设状况我矿使用煤矿安全监测监控系统是重庆煤科院研发日勺KJ90NA监测监控系统，主通讯为光纤传播，宽带网络平台7月21日完毕了监测监控系统的安装及调试，随后，随着井下巷道日勺开拓延深，不断完善增长各监控设备仪器矿现中心站2台研华工控主机，1台工作,另一台备用；地面、井下工业互换机各1台；现井下安设监控大分站（KJ90-F16）2台，中分站（KJ90-F8）5台；远程断电器（KDG3K）2台地面安设监控中分站（KJ90-F8）3台，所有实现瓦斯电闭锁功能，系统比较稳定始终运转正常8月对安全监测监控系统进行了升级改造，监控系统为KJ90NB系统的安全监测监控系统升级改造正在进行目前实现了瓦斯的监测监控功能，其他支持时如人员跟踪定位、已安装正常投入运营已与县局联网运营不断完善人员定位、通信联系系统建设，我矿于n月份安装了重庆煤科院生产日勺KJJ251人员定位系统，井上下安装了分站3台，17台读卡器，辨认卡500个，对井下重要巷道及采掘头面基本进行了覆盖，并于3月份通过地方煤炭监管部门日勺验收，与地方煤炭分局实现了联网上传

2、通信联系系统地面机房装有数字程控互换机一台，型号DDK-6,系统容量500采用矿用防爆本安型电话机通讯，目前井上、下安装通讯电话35部（地面18部，井下共架设17部），铺设线路5000余米完善通信联系系统建设，将按照集团公司提出日勺无线通信系统建设方案安装基站、终端等设备逐渐实现无线通讯系统建设，做到通信联系系统对井下实现全面覆盖，实现浮现险情时“三分钟内告知到井下所有人员“同步，不断完善了监管措施和手段，保证了系统日勺正常运营

3、调度平常管理、规章制度等质量原则化

①在调度平常管理方面，建立健全组织机构，积极开展业务培训和业务学习，合理组织和协调安全生产，实行环路调度和跟踪调度，力保产、运、销平衡

②在规章制度方面，我们坚持“缺什么，补什么”、“差什么，改什么”，现已所有建立健全，下一步有待进一步完善和改善

③在台账、记录、报表，我们本着统一实用的原则，建立了适合我矿使用日勺专门调度台账；补充了多种记录；在矿内部每月还设立了多种报表，以便更好地做好记录工作

④在平常调度数据上报方面，我矿坚持信息力求又快又准及时、精确、全面地为矿领导和集团公司报送信息我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、解决信息第一时段”，保证信息迅速报送

⑤在工作报告方面，我们坚持工作报告制度，时间上从不间断、推迟，内容上实事求是，让领导掌握真实的I一线状况斯派尔煤矿二一二年四月二十一日。