技能工资管理规定

技能工资管理规定

一、总则第一条目的为拟定有关技能工资方面日勺管理措施，特制定本规定第二条决定技能工资的要素技能工资根据下述要素综合拟定职工所具有的知识、经验、能力、体力、精力及其他在开展工作时所必需日勺综合技能第三条技能工资的考察期间技能工资每年进行一次调节每年X月为考察期，X月决定调节第四条新参与工作者的技能工资新参与工作者，原则上在一年之内不享有技能工资但对其中成绩优秀者，经特别审查，可支付给其技能工资第五条技能工资的评审技能工资的评审，不局限于提薪对于能力低下者，亦可实行降第六条评审委员的任命任命评审委员，必须严肃、公正，不容许掺杂私心第七条严守秘密评审委员对已进行的评审成果，必须严守秘密，不向别人泄露第八条评审委员会的评审成果，经公司经理及有关方面负责人审查后予以发布，但任何人不得泄露各评审委员的立场

二、评审原则第九条技能工资日勺评审原则技能工资日勺评审，以过去一年内本人日勺技能水平及其工作成绩的I审核为中心，在此基础上，评估技能等级第十条技能工资的I评审范畴技能工资日勺评审，在职工现行的职务范畴内进行第十一条评审原则技能工资的原则，如下表T所示等级部门经理科长副科长室主任一般职工辅助人员

三、评审措施第十二条评审委员会技能工资日勺评审，由公司经理任命的技能工资评审委员会分管评审委员会提出评审意见，由公司经理及有关部门负责人协商后拟定构成评审委员会的各委员，原则上由各有关部门负责人提名，经公司经理与有关部门负责人协商后拟定第十三条评审措施技能工资的评审，按各自的职务等级进行对同一职务等级者进行比较对照，按业务种类分别进行考察，其具体内容在下一条及后来诸条中规定第十四条工程人员评审要点工程人员的评审要点如下所述

（一）对工程的规划、部署、准备能力

（二）对转包者及作业人员的使用措施

（三）对最新工程施工法的知识掌握限度

（四）有关土木机械方面的知识和经验

（五）同与工程有关欧I客户、政府部门、地方管理机构等的交涉能力

（六）有关工程的报告、结算及其他事务的解决能力

（七）对安全保卫、防灾等的处置能力

（八）对材料、工具的使用措施的掌握限度

（九）对经费使用欧J妥切限度

（十）其他业务解决能力第十五条经营人员评审要点经营人员日勺评审要点如下所述

（一）对新的经营方式的适应限度

（二）与目前的I客户的I交涉能力

（三）对工程的预见及对工程情报时解决方式的妥切限度

（四）争取定货技术及其努力限度

（五）与有关单位保持关系及信用的能力

（六）与客户保持关系及信用的I能力

（七）对经费使用的妥切限度

（八）获取有利的工程的技巧及能力

（九）有关经营的I报告、联系、结算及其他事务日勺解决能力

（十）其他业务解决能力第十六条材料管理人员评审要点材料管理人员日勺评审要点如下所述

（一）与否购入了较好的（价格及质量）材料及工具

（二）机械设备及工具等的保管及管理

（三）资材与否做到经济使用、与否能对日勺地收货和发货

（四）有关机械设备及资材的I收发及其他记录、计算日勺对欧J性

（五）能否争取有利的进货渠道

（六）对材料及机械器具等的消费与否建立了合适的消费管理

（七）契约、支付及其他交易的解决能力

（八）对机械工具、材料的对的使用知识及对使用者的指引能力

（九）与工程及经营方面的联系、磋商能力

（十）在运送业务及车辆管理方面日勺能力第十七条事务人员评审要点会计、总务、人事及其他事务人员的评审要点如下所述

（一）开票、记账、计算、作表的对的性

（二）开票、记账、计算、作表日勺迅速性

（三）钞票出纳、收支事务的I对日勺性

（四）筹款状况的把握和联系能力

（五）工程、会计、人事及其他业务文献的系统解决和保管的对时性

（六）办公用品的购买、定货、收货、保管日勺对日勺性与迅速性

（七）银行交易及其他融资上的交涉能力

（八）内外联系、告知、传达等日勺对的性与迅速性

（九）能否亲切地看待工人和一般职工

（十）对所担任的事务性工作迅速、对的地解决能力

四、附则本规定自年月日起实行（评审上的注意点）

（一）评审中不应考虑自己的利害关系、不掺杂个人的感情、不顾及个人的面子，公正并且冷静地进行评审

（二）评审中要对每个人的事实，在调查的I基础上进行评价，严禁无根据日勺评论、猜想，以及根据别人日勺传言和谣言进行判断三评审日勺成果对被评审者本人日勺目前和将来都也许产生重大的影响，因此在评审中一定要谨慎四评审的成果，一定要保密在正式发布前不向任何人泄露表技能工资评审表-2工程年月曰姓名职务等级项目简要评语评分1对工程的规划、部署、准备能力分2对转包者及作业人员的使用措施分分3对最新工程施工法日勺知识掌握限度4有关土木机械方面日勺知识和经验分5与工程有关日勺客户、政府部门、地分方管理机构的交涉能力6有关工程的报告、结算及其他事务的分解决能力7对安全保卫、防灾等日勺处置能力分分8对材料、工具的使用措施的掌握限度9对经费使用的妥切限度分10其他业务解决能力分合计分。