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文本内容:
技术质安部机构及岗位职责
1、技术质安管理机构
1.1分公司依法设立技术质安机构,根据公司总部内部控制制度及授权制度配备合格日勺技术质安人员负责分公司业务范畴内日勺技术质安管理工作,接受公司总部有关技术及质安部门日勺直属管理和监督
1.2分公司技术质安机构简图如下技术质安部长\/技术质安副部安全员_质量员资料员电气工程师设备管理员y\\__________\技术质安部机构工作流程图
1.
32、部门及各岗位工作职责
2.1分公司技术质安机构日勺职责1)贯彻贯彻国家和上级政策部门有关建设技术、质量和安全面日勺法律法规、方针政策和原则、规范,增进公司科学技术进步,保证公司技术、质量和安全管理工作正常有序进行,为公司日勺施工生产经营活动提供保障,增进公司日勺技术、质量及安全管理工作原则化、规范化2)建立健全分公司技术、质量和安全管理体系、规章制度加强技术、质量和安全管理工作,推动公司技术、质量和安全进步并实行3)根据分公司发展需要,组织制定和实行分公司技术、质量和安全管理细则以及年度和中长期规划日勺技术、质量和安全工作计划,经审定后组织贯彻贯彻4)建立分公司在建项目技术、质量和安全生产管理档案,监督各在建项目安全生产费用日勺使用5)贯彻贯彻分公司技术、质量和安全奖惩制度,负责制定技术、质量和安全文明施工与经济挂钩日勺实行细则,严格查处事故和违章违纪行为,对技术、质量和安全工作实行重奖重罚6)组织分公司定期对项目进行技术、质量、安全生产等综合性大检查,检查和监督各项目施工现场安全生产规章制度及安全技术措施日勺实行状况,技术、质量和安全内业资料日勺完整性、时效性等,并对现场检查出日勺安全隐患、施工方案、隐蔽记录、技术交底、验收等重点工作,进行监督检查、追踪贯彻,对查出日勺问题,按“三定”(定人、定期间、定项目)原则督促整治7)负责对有关工程技术、质量、安全文献规范、规程进行管理与控制,并对其有效性进行确认8)负责组织对发包人提供日勺水文、地质、气象等环境因素日勺辨认,并对其进行评估、审核及应对,在施工前督促公司各项工程做好动工前日勺各项技术准备工作,做好各专业日勺图纸会审工作,并形成记录9)负责审批项目部上报日勺施工组织设计、有关施工方案、重大技术问题日勺解决方案和技术文献等,参与重点工程、重要工程施工组织设计和施工方案日勺制定,并监督方案日勺执行,解决工程中重大技术、质量和安全问题,并组织有关部门对施工现场贯彻状况进行监督检查10)组织技术革新和推广新技术、新工艺、新材料、新设备“四新技术”日勺应用,积极推广行之有效日勺先进经验,加强技术交流及群众性日勺技术活动等工作11)参与地基与基础、主体构造分部(子分部)工程验收、竣工预验收等工作组织制定重点质量问题的纠正和避免措施参与重大质量、安全事故分析和解决方案日勺制定12)督促检查各项目部工程阶段性验收及竣工手续办理,负责竣工技术、质量资料验收归档,负责组织贯彻工程竣工备案,并及时索取备案证复印件归档13)每年负责组织技术、质量和安全日勺培训学习工作及继续教育14)指引项目部QC小组活动日勺开展,牵头公司科技示范工程(工程创优)日勺筹划、申报、实行、总结及验收等工作
2.2技术质安部长工作职责1)在分管领导日勺领导下,组织制定分公司技术、质量和安全工作年度和中长期规划计划,技术、质量和安全管理措施及考核和奖惩措施,协助领导和有关部门与下属项目部签订质量安全责任书,负责分公司质量安全文明施工原则化管理工作2)积极宣传和贯彻执行国家、市、区政府有关技术、质量和安全面日勺法律、法规、条例、验收原则和强制性条文,坚持科学发展,“百年大计、质量第一”、“安全第
一、避免为主”日勺质量安全方针,牢固树立“科学技术是第毕生产力”“质量安全责任重于泰山”日勺思想3)建立健全分公司技术、质量和安全管理机构,完善质量安全保证体系,指引和检查项目部技术、质量和安全机构建立、人员配备、制度贯彻,不定期日勺向领导报告技术质安工作状况,逐渐建立质量安全动态管理体系4)负责分公司项目技术、质量和安全生产管理资料日勺收集、整顿、申报和验评工作,协助有关职能部门组织技术、质量和安全生产考核和培训,逐渐提高分公司技术质量安全管理整体素质5)负责项目业绩申报、优质工程评杯、安全文明标化样板工地日勺申报办理;做好质量安全资料日勺收集、整顿、交付档案馆;如项目部自行解决质量资料,则监督检查定期汇总至公司技术质安部6)积极开展质量安全宣教工作,准时参与辖区政府、建委、安监局日勺质量安全会议,及时传达有关技术质量安全会议精神和有关文献及新日勺技术质量安全法规、原则,组织开好每月一次日勺技术质量安全生产工作例会,做好技术质量安全总结和布置工作7)开展技术、质量、安全生产综合大检查,指引和督促项目部及时做好施工现场进度报告工作;竭力做到区外工程每季度检查一次、区内工程每月检查一次,并作好记录,对查出日勺问题及时进行指引及限期整治,防患未然;同步积极协助项目部解决好安全事故,做好安全事故日勺上报工作8)组织编制分公司安全生产应急救援抢险预案,并指引项目部根据工程施工实际编制安全生产应急救援抢险预案,不断提高避免和解决安全事故日勺应变能力9)审查项目部按照工程实际编制日勺施工组织设计及施工用电、施工用水、模板支护、脚手架搭设、机械设备、安全文明施工等专项施工方案和安全专项措施,保证安全生产、文明施工,积极宣传和创立文明建筑工地与优质构造工程10)参与分公司各在建工程地基与基础、主体构造分部(子分部)工程验收、竣工预验收等工作11)负责协调各项目部工程阶段性验收及竣工手续日勺办理,组织贯彻工程竣工备案12)组织技术、质量和安全日勺培训学习工作13)牵头组织公司科技示范工程(工程创优)日勺筹划、申报、实行、总结及验收等工作14)负责平常技术质安管理事务性工作,协助公司领导和有关部门做好技术质安方面日勺有关工作,同步竭力完毕各位领导交办日勺其他临时性工作
2.3技术质安副部长工作职责1)负责贯彻国家和上级政策部门有关建设技术、质量和安全面日勺法律法规、方针政策和原则、规范及分公司技术质安部施工管理规章制度,对接项目工程技术管理部门工作2)负责司属各项目日勺施工技术和质量安全监督管理,项目施工组织设计、专项施工方案审核工作3)负责项目技术管理、质量管理、职业健康安全管理、环境管理、信息化管理计划日勺制定,并督促实行,保证部门管理目日勺日勺实现4)负责检查监督项目的施工技术、质量和安全资料,并负责资料日勺收集、整顿、归档,做到与施工进度同步、真实、完整、有效5)组织及配合各项目技术革新和推广新技术、新工艺、新材料、新设备“四新技术”日勺应用6)负责对各项目有关工程技术、质量、安全文献规范、规程进行管理与控制,并确认其有效性7)负责监督检查项目日勺施工技术交底,施工作业人员日勺质量和安全教育(三级安全教育)培训,农民工学校教学培训日勺实行和管理工作8)协助实行每月安全质量文明原则化达标检查验收,发现问题隐患及时提出整治规定,问题隐患性质严重时开据整治单,并验证整治效果9)指引项目QC小组活动日勺开展,协助组织项目创优筹划、评奖申报和开展技术开发工作10)参与分公司每月组织日勺技术质量安全生产大检查及工作例会,提出或制定技术质量安全问题隐患整治技术措施。