差旅管理制度0729

差旅管理制度目的为规范员工因公出差管理，有效控制差旅费用，提高差旅工作效率，特制定本制度

1.合用范畴合用于总部及下属公司所有因公发生差旅的管理工作

2.职责

3.行政中心职责

3.1负责本制度的制定、执行、监督，对违背规定行为进行惩罚一级部门/大区负责人职责

3.2监督本部门/大区差旅管理制度执行状况，控制本部门/大区差旅费用、对本部门/大区员工违背制度行为予以纠正、对超规差旅申请进行审批差旅预订人职责

3.3差旅预订人是行政中心授权的一级部门/大区的差旅预订执行人，预订人需在行政中心备案

3.

3.1差旅预订人需按照差旅管理制度严格执行差旅预订流程

3.

3.2差旅预订人的手机需保持小时日勺待机状态，随时与差旅公司保持联

3.

3.324系交通工具

4.境内、境外乘坐飞机

4.1所有员工搭乘航班应通过公司签约日勺商旅供应商选择经济舱境内（大陆地区）乘坐高铁

4.2员工乘坐高铁应当选择二等座位，如选择一等座需与机票比价并由一级部门/大区负责人批准地面交通

4.3出发地和目的地有效地面交通方式涉及火车、地铁、出租车或巴土，采用实报实销方式住宿

5.酒店住宿阐明

5.1所有员工均可选择不超过住宿原则勺酒店

5.

1.1B酒店住宿费用报销时，行政中心根据差旅公司提供勺费用明细核对住宿费用，以员工总的

5.

1.2B出差期间平均住宿费用不超过各地区不同级别员工勺酒店住宿限额为准B长期出差（个月内）选择租房勺员工，房租和水电气等报销费用的总和小于或等于等值

5.

1.33B住宿限额勺,并以实际发生额进行报销报销时需提供租房合同以及对方收款证明等B30%有关票据实报实销租房时，因个人行为导致的对房屋及其内部设施设备进行的多种损毁，由个人承当，公司不予负责因个人因素导致日勺房屋押金损失，公司不予报销酒店住宿费用原则（元/天）出差5目.2的地/员工级别RMB（含）以上、G6G4G5G1-G3中国大陆北京、上海、广州、深圳元（含）/天如下元（含）/天如下元（含）/天如下1000600350其他都市元（含）/天如下元（含）/天如下元（含）/天如下800400300管理规定:

6.流程所有差旅，均需要提前获得差旅审批

6.1员工出差前需通过邮件/线上线下纸版（四种形式任选其一）填写《员工差旅申请

6.

1.10A//APP表》，并经一级部门/大区负责人审批通过后交差旅预订人差旅预订人根据《员工差旅申请表》中日勺需求信息，联系差旅代理公司对需公司提前预订

6.

1.2日勺机票、酒店进行预订并填写差旅预订信息对超标的预订报一级部门/大区负责人审批《员工差旅申请表》未审批通过前，差旅预订人仅提供有关信息查询服务，不提供预订服务

6.

1.3差旅人返回公司后，应及时在考勤系统中提报差旅请假单

6.

1.4票务预订规定

6.2高铁

6.

2.1高铁单程小时内且高铁票价低于折扣后机票价格时,员工应首选高铁出行

6.

2.

1.15如因差旅计划调节，导致退票、改签而产生日勺费用，经一级部门/大区负责人审批确认

6.

2.

1.2后，由公司承当所产生的费用未经审批日勺其他因素，由员工个人承当所产生日勺费用机票

6.

2.2预订机票需提前，避免当天预订无折扣机票日勺状况发生

6.

2.

2.1预订机票应首选出差时点前后一小时内的最低票价如因特殊状况需乘

6.

2.

2.2坐高于最低票价日勺航班，需差旅人需将因素具体填写于《员工差旅申请表》中勺状况阐明处；如遇紧急状况，应以邮件或电话形式向所B在一级部门/大区负责人申请，经一级部门/大区负责人批准后差旅预订人方可予以预订对于此种状况，员工需事后补交《员工差旅申请表》员工差旅申请表》由差旅预订人统一汇总并每月定期提报至行政中心备案，以便行政中

6.

2.

2.3心做核查原则、数据分析等工作预订机票，如浮现更改航班、航线、签转、退票等状况的，由需求人写明因素报其所在

6.

2.

2.4一级部门/大区负责人审批批准后，差旅预订人方可予以更改在满足员工公务规定勺前提下，员工乘机应优先选择最低折扣经济舱

6.

2.

2.5B各部门员工勺机票费用由行政中心每月与公司签约的差旅供应商统一核对、结算，由

6.

2.

2.6B财法中心按员工所属部门划分费用酒店预订规定

6.3为保证员工住宿条件和安全，如无特殊状况，所有员工住宿应在公司签约勺差旅供应商选

6.

3.1B择住宿酒店预订酒店时需填写《员工差旅申请表》，经一级部门/大区负责人审批批准后方可由本部门差

6.

3.2旅预订人预订酒店如差旅供应商无法提供出差目的地酒店或需随同客户住宿，员工需根据本制度条款所规

6.

3.

35.2定勺住宿原则自行安排住宿住宿费用由员工先行垫付后，按公司报销规定进行报销B酒店预订需至少提前日,避免浮现当天预订无房状况

6.

3.42违规解决:

6.4员工未经批准擅自出差,出差时间按旷工解决，费用由员工自行承当

6.

4.1员工出差必须使用公司签约的差旅供应商进行机票、酒店预订，否则产生勺费用，公司不

6.

4.2B予以报销特殊状况需经行政中心批准，方可报销对于未经一级部门/大区负责人审批批准而订购高于最低价格机票的，差额费用由差旅预订人

6.

4.3承当对于未经一级部门/大区负责人审批随意更改航班、航线、签转、退票或乘坐商务舱及以上舱

6.

4.4位航班时等状况，差额费用由差旅预订人承当员工预订机票、酒店后未使用，且未提前告知差旅预订人取消预订而导致日勺各项费用损失，

6.

4.5由员工自行承当员工因私预订机票、酒店可使用公司签约勺差旅供应商，但需向差旅公司阐明状况,并及时

6.

4.6B以钞票付费如未及时钞票付费月底公司统一结算时，除付清应付票款等费用外,应向公司支付勺手续费5%B制定与修改

7.本制度由行政中心负责制定、实行、修改和解释，经行政中心总经理批准后实行，修改时亦同附件附件一《员工差旅申请表》

8.。