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文本内容:
考核人签字:被考核人签字:考核时间:合同部月度安全考核表应扣实得责任人考核内容分得分分
1、贯彻落实相关合同条款中关于安全条款的执行
252、按照合同扣除相关方发生的安全经费
103、落实业务保安责任本部门未有防盗设置扣2分，发生盗窃扣6分；火灾事故扣7分15合同部
4、参加安全会议科室负责人每少参加一次扣5分（事前请假的扣3分）
205、参加安全大检查科室负责人每少参加一次扣5分（事前请假的扣3分）
206、社会综合治理
1、发生越级上访、请愿的扣3分
2、发生违法犯罪的扣4分
3、发生违纪案件的10扣3分考核人签字:被考核人签字:考核时间:综合部月度安全考核表应实扣得得责任人考核内容分分分
1、贯彻落实安全生产法律法规按规定要求及时提取安全费用或专款专用
52、所购买的安全物质不及时或不合格每次扣2分
203、办理工伤社会保险未缴纳工伤社会保险费每少1人扣1分10综介
4、落实业务保安责任
1、本部门未装防盗设置扣2分，发生盗窃扣5分
2、火灾事故扣5分
3、发生15同以上的道路交通事故扣3分部
5、参加安全会议科室负责人每少参加一次扣5分（事前请假的扣3分）
206、参加安全大检查科室负责人每少参加一次扣5分（事前请假的扣3分）
207、社会综合治理
1、发生越级上访、请愿的扣3分
2、发生违法犯罪的扣4分
3、发生违纪案件的10扣3分考核人签字:被考核人签字:考核时间:现场技术员月度安全考核表扣应实责任人考核内容得得分分分
1、按照国家及各级行业主管部门颁发的有关安全技术规程、标准、规范等编制施工组织设计，且20安全技术措施的内容应完整、针对性强
2、对专业性强、危险性较大如脚手架、基坑支护、临时施工用电、起重机械装拆、模板工程及20高处和临边作业等，必须编制专项安全施工组织设计，采取相应的、切实可靠的安全技术措施技术
3、及时解决施工中的安全技术问题，根据施工进度和季节、气候变化情况，制定预防性安全措施20员
4、按照施工组织设计方案中的安全技术措施，督促、检查有关人员的执行情况
155、协助工和对施工人员进行安全技术交底和安全教育活动
106、有权制止违章指挥、违章作业遇有严重险情，有权暂停生产，并立即汇报项目经理解决15备注:考核人签字:被考核人签字:考核时间:专职安全员月度安全考核表扣应实责任人考核内容得得分分分
1、在公司安全部及项目部经理的领导下，负责对施工现场安全生产的监督、检查及管理工作贯10彻国家及行业主管部门制定的有关安全生产的法律、法规、标准和制度
2、参与制定或修订、审查施工人员的安全操作规程及安全生产管理制度，监督并检查其执行情况
53、参与编制、审查劳动保护措施及计划、督促项目经理按时执行
54、参与制定项目部年度安全生产管理目标，检查并监督其完成情况10安
5、督促、检查工长、班组长对施工人员的安全思想教育和安全技术教育情况，协助公司安全部对10施工人员进行安全技术考核全
6、对施工人员的安全生产文明施工情况，按时进行“自检”及“期检”检查隐患整改的落实情10员况，表彰奖励安全生产中的典型人物，处罚违规操作、野蛮施工的行为
7、参加新建、改建、扩建工程及新产品设计、审核、竣工、验收及试运转工作
108、负责对锅炉、压力容器、起重机械设备等特种安全监察工作
59、组织实施对劳动卫生的监测及职业病的防治工作
510、负责施工人员伤亡事故的统计上报，参加重大责任事故的调查，分析与处理工作做好工伤、5职业病的鉴定和管理工作，建立事故数据库或事故、职业病档案
11、督促项目经理加强对个人的防护用品、用具，保健食品、防暑降温用品的管理和发放，并指导5施工人员正确使用
12、有权制止违章指挥及作业情况危急时，可先令其停止施工，撤出作业人员并立即报告领导处10理
13、按照施工组织设计中的安全技术措施，督促、检查有关人员的执行情况
514、开发项目部之间的安全生产协作，支持上级有关部门开展的安全生产活动，组织开展班组安全5生产竞赛活动，总结推广安全生产的先进经验备注考核人签字:被考核人签字:考核时间:属项目签订的安全生产目标管理责任书和公司安全风险抵押金考核情况等确定兑现项目当月未发生重伤以下安全事故，当月安全风险抵押1金按考核结果确定金额兑现80%o当月若发生重伤安全事故，扣除事故发生当月安全风险2抵押金，月度不兑现同时应补齐当月已扣本金当月若发生重伤以上安全事故，扣除事故发生当月安全3风险抵押金，月度不兑现同时应补齐当月已扣本金如本半年度未发生一般及以上事故则兑现各月度考核结4果确定金额的否则不补已扣的本金及奖励且无月度交纳本金20%20%o的奖励
七、本办法经项目负责人批准并报公司同意后实行，由项目部安全部负责解释**工程项目经理部*年*月*日附表一.**集团一年一月（年）度项目安全风险抵押金考核表项目名称**工程项目检查日期:检查项考核说明主要说明存在的问题序号检瓷内容得分标准检查记录自评得分目得分及整改措施I.目标完成情况（查事故、创立、全员教育率、持证上岗率）未完成项扣2分，扣完为止（5分）贝任
2.安全职责履行（查机构与部门、规章制度、操作规程、协作一制落实队伍签定劳务合同与责任书履行、项目经理、分部分项工程师以未履行的每项扣3分，履行不完善项酌情及安全员安全职责履行与考核、安全日志）扣「2分，扣完为止（15分）
1.安全资金提取、使用（查台帐、清单、汇总表、发票复印件）未履行的每项扣2分，履行不完善项酌情（5分）扣1分，扣完为止发现有未交底的扣5分，每一项交底不完
2.安全技术交底（查记录）（5分）善酌情扣广2分
3.安全检查（查定期、专项、日常巡检记录、隐患整改）（5少一项记录扣2分，未完善台账、隐患整分）改不闭合的每项酌情扣1分少一项记录扣2分，未完善台账每项酌情
4.安全教育培训（查三级教育、全员教育与考核、特殊工种持扣1分，发现有特殊工种未持证的直接扣5证、三类人员）（5分）分制度编制、审批手续不完善的每项扣2分，应
5.专项方案（查手续、内容、危险源辨识、重大危险源清单、落实该编制而未编制、未论证的直接扣5分管理方案、安全施工组织设计）（5分）
6.机械设备管理（查特种设备检验检测、机具进场验证、维修少一项记录扣2分保养记录）（5分）
7.应急救援（查应急救援预案、演练记录）（3分）缺一项扣2分
8.安全例会（查会议纪要、安全生产安排与总结、传达公司文缺一项扣2分件与例会精神）（5分）
9.施工临时用电（兖组织设计、TN-S系统、三级配电、两级保未编制审批的扣5分，发现现场临时用电护、档案）（10分）隐患每处扣1分
10.风险抵押金缴纳（查项目、协作队伍）（2分）发现有未缴纳扣2分检查发现存在不按规定管理的直接扣3分，
11.危险品管理（雷管、炸药、氧气、乙烘、油料管理等）（3台账记录不可追溯的酌情扣「3分.分）
12.消防安全（查制度、灭火器材））（2分）少一项扣一分
13.职业健康与卫生防疫（体检、职业病体检、生活区卫生）根据情况酌情扣「2分.（2分）
1.安全防护（查临边洞口防护、安全装置、安全设施、防护用每发现一处缺失、不佩戴防护用品的扣1品佩戴）（10分）分，直至扣完
2.安全宣传（宣传标语、漫画、招贴、宣传栏等）（3分）根据现场效果酌情评分施工现--场
3.标识标牌（禁止、警告、指令标牌等）（2分）缺一项扣
0.5分
4.文明施工（围挡、排水、建筑垃圾、平整、便道、材料堆放根据现场效果酌情评分等）（3分）文件落文件落实情况（查公司下发文件台账、加强冬季施工安全生产四每少一项记录扣1分实工作与领导带班通知、安全信息周报等）（5分）得分总计考核人员签名:被考核项目签名:附表二项目部内部考核表财务部月度安全考核表应实扣得得责任人考核内容分分分
1、贯彻落实安全生产法律法规按规定要求及时提取安全费用或专款专用
52、贯彻落实安全生产规章制度安全费用未按规定要求提取或专款专用的不得分发现有非安全费用列支安全费用的每处扣2分，协作队伍安全费用未纳入项目部统一管理的发现一处扣2分
203、办理工伤社会保险未缴纳工伤社会保险费每少1人扣1分10财
4、落实业务保安责任
1、本部门未装防盗设置扣2分，发生盗窃扣5分
2、火灾事故扣5分
3、发生15务同以上的道路交通事故扣3分部
5、参加安全会议科室负责人每少参加一次扣5分（事前请假的扣3分）
206、参加安全大检查科室负责人每少参加一次扣5分（事前请假的扣3分）
207、社会综合治理
1、发生越级上访、请愿的扣3分
2、发生违法犯罪的扣4分
3、发生违纪案件的10扣3分。
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