增强技术创新能力持续提高竞争力

增强技术创新能力持续提高竞争力,是我国“十一五”规划的开端年，国家对科技工作予以了空前日勺注重，把长期以来对科技工作形成日勺不断深化的结识转化成了着力推动国家科技事业发展日勺实际行动，拟定了建设创新型国家日勺战略，特别明确了以公司为技术创新活动日勺主体，这是我国发展社会主义市场经济日勺对的选择这对泰山石膏来说既是大好的机遇，也是巨大的挑战我们不仅继续需要“规模做强”，并且更要依托“技术做强”实行精品战略，形成了系列产品，

一、重要做法和成效

2、构建一体化日勺技术创新体系，提高体系保证能力宝钢以建设钢铁精品基地和新工艺、新技术、新装备、新产品开发基地为目的,不断完善技术创新体系建设，逐渐形成了以研究院为核心，各分公司、子公司技术中心和高校及社会研究机构构成日勺，层次清晰、目的I明确的“三位一体”技术创新体系体系保证能力日勺不断提高，增进了研发能力的迅速发展，形成了一批自主知识产权

3、实行品牌战略，以机制创新推动产品创新，产品研发逐渐从满足顾客现实需求向引导潜在市场发展积极实行精品战略，荣获中国名牌称号

4、加大科技投入，工艺技术发展从追求实用向抢占技术制高点发展共有多项科研项目列入年度科研开发计划，技术创新投入比率持续三年超过销售收入的13%，专门设立了“科技发展专项经费”，用于支持超前、共性、可持续发展技术等的开发，先后启动了等50多项重点科研开发项目，等技术开发获得阶段性进展，局部实现突破

5、以实验室为基础，实践中试指引生产

6、以基地建设项目为创新平台，不断提高技术集成能力，充足实践和发展自主集成技术

7、建立以6精益运营为框架的持续改善机制，不断提高质量管理水平

8、信息化带动工业化，增进老式产业日勺跨越式发展以管理模式规划系统构架，以战略需求引导功能配备，已形成自己特色H勺信息化建设

9、充足运用外部优势科技资源，产学研合伙不断向纵深发展坚持“产学研”合伙，推动公司内部支持体系和社会化支持体系相整合，提高公司日勺自主创新能力

10、建设人才高地，支撑技术创新发展技术创新日勺核心在人才注重人才队伍建设，特别是创新人才队伍建设首创首席师制度，打造技术领军团队；建立以“能力提高”为导向的科技人员培养体系，宝钢充足运用国内外资源，通过选拔培训、项目研究、访问学者、学历提高等形式，提高研发人员国际化研发能力，先后选派了176人赴海外参与项目合伙、学历培训、进修等；坚持观念创新，倡导“学历向能力转变，经验向知识转变，成果向生产力转变”，形成了以能力与业绩为导向的评价机制以员工的I能力提高为导向，致力于建设分层分类日勺教育培训体系，注重新进大学生的职业发展和员工国际化能力的I提高，设立了专门的I教育培训机构，保证培训质量和效果宝钢还充足运用高校优势资源，校企合伙，哺育创新人才

11、坚持走经济效益和社会效益并重、生产发展和生态保护并重日勺发展道路,履行清洁生产，着力打造绿色公司公司是通过IS014001环境认证的公司

二、建设创新型公司的工作方向以国家科学和技术大会精神和中长期科技发展规划纲要为指引，以实现宝钢新一轮发展战略为目的I,编制并实行《宝钢技术创新体系发展纲要》和《技术创新发展规划》，〜加快公司技术资源口勺整合，按照公司战略发展日勺规定，通过体制变革和机制创新，创立具有宝钢特色的I技术创新体系形成以研究院为主体日勺产销研和产学研紧密结合日勺研究开发体系；以工程项目为载体的生产、研发、设计和装备四位一体的自主集成体系；以生产现场为重点时、以稳定提高和精益运营为特性的J持续改善体系；并以研究开发体系的完善为突破口，加强三个子体系的互动与衔接，发展宝钢技术创新体系同步，不断提高技术创新体系的综合运作能力，着重提高统筹筹划、研究开发、外部技术资源运用、知识产权运作等能力，造就一批支撑宝钢发展日勺具有行业领先水平日勺核心技术人才通过鼓励机制日勺完善，倡导创新精神和团队合伙精神，弘扬公司创新文化

1、编制、实行《技术创新体系发展纲要》，重点解决生产关系如何适应和增进生产力发展的问题；拟定宝钢中长期技术创新指引方针、战略目的和战略任务,明确“十一五”期间技术创新日勺工作重点将来5技术创新体系发展指引方针:提高创新体系能〜力，不断满足顾客需求，追求技术持续领先，实现重点领域突破技术创新的I战略途径是走“开放式自主集成创新”道路新一轮技术创新发展战略目的以市场为导向，以不断满足顾客需求为宗旨，依托自主创新,至，拥有一批具有自主知识产权的世界一流技术及高品位钢铁精品，拥有在世界钢铁界具有影响力日勺重大专有技术，成为具有技术优势、拥有核心竞争力的世界钢铁行业技术领先者

2、制定、实行知识产权战略和原则战略，改善知识资产管理体系，将科技成果、知识产权和技术转移等有机结合，形成以知识产权为主线的知识资产运作模式和工作机制，使知识资产管理成为宝钢经营管理的J重要构成部分根据知识资产参与公司经营运作的力度不断完善知识资产管理部门的内部组织构造，根据公司管理部门构造H勺发展和公司规模的发展状况不断优化管理职能设计,并具有无形资产评估和知识资产运作绩效的体系管理能力，以员工知识化、知识技术化、技术资产化体现以知识产权为主线的技术创新管理结合《技术创新发展规划》，进行宝钢知识产权战略研究并加以实行，提高宝钢知识〜产权的产生、防御和攻打的能力，强化知识产权战略的运作能力坚持量质并重日勺指引思想，增进宝钢知识产权数量和质量日勺同步发展试点期内，使知识产权资源迅速增至可与对手直面竞争日勺限度在强化知识产权保护日勺基础上，适时建立国内外有关行业技术权益主张发展动向的预警与对策管理体系,并同步建立向国内外经营扩张口勺宝钢技术权益布局与冲突化解管理体系通过上述体系的有效运作和有机结合，从整体上形成适应宝钢发展需求的知识产权管理体系注重以技术原则体现宝钢自主创新的成果和知识产权转化为生产力的水平实行技术创新一一专利申请一一原则制定的联动流程，通过开发出拥有专利（或技术秘密）的产品或工艺，力求形成行业的事实原则，进而努力使其成为行业的法定原则，由此来掌握市场竞争的积极权并主导行业的技术发展；积极主持或参与国内外有关技术原则的制、修订，努力实现变宝钢技术原则为国标乃至国际原则，提高宝钢技术原则日勺影响力和竞争力通过宣传、培训等多种方式，提高宝钢新成员单位日勺知识产权体系管理能力；通过公司内技术推广迅速提高整体技术水平；统一各钢铁单元、产线技术原则,完善一贯质量控制

3、以国家《规划纲要》为指引，制定宝钢中长期技术创新规划，聚焦主导产品、核心技术和集成技术，立足目前，着眼将来通过关注全球钢铁冶金技术发展趋势，开展前瞻性、战略性项目H勺筹划和研究,培植具有发展潜质的I专有技术，重点突破薄板坯连铸连轧、薄带连铸、非高炉炼铁、氧化物冶金、喷射成型等冶金前沿技术以持续满足顾客需求为宗旨，密切关注下游顾客需求，环绕汽车、能源（涉及核电）、交通运送、工程机械、建筑、家电等重点行业进行新产品研发结合行业和宝钢发展，加强低成本炼铁技术、干净钢水制备技术、高效连铸技术、板带精密轧制技术、冶金装备技术等核心共性技术研究以工程项目为载体开展自主集成创新，自主集成建设梅钢冷轧、高强度汽车板连退/热镀锌中试机组等工程，着重形成钢水精炼、冷轧全系统（涉及酸轧、连退、镀锌、镀锡、取向硅钢等生产线）的工艺技术自主集成能力

4、建立集群式产学研合伙平台，积极融入国家创新体系建立有效日勺交流与合伙平台，积极开展针对性交流和选择性合伙筹划并组织好以“宝钢学术年会”为代表、系列配套的国内外钢铁技术交流有针对性地选择国内外有关研究机构和高等院校，拟定重点合伙领域，开展多种形式日勺技术合伙加强与研究机构和高等院校的集群式合伙，构建产学研合伙新模式，锁定合伙单位的优势学科或领域，建立具有特定性质日勺战略合伙关系，保证合伙领域的战略性资金投入，加速研究成果日勺产业化从宝钢创新实践出发，在全球范畴内引进与宝钢有关的I学科领军人物，授予“宝钢专家”的名誉称号；充足发挥“宝钢专家”在技术、信息、人才等方面的平台作用，以达到项目合伙、人才培养、能力提高的系统目日勺积极融入国家创新体系，承当或参与国家重大创新项目争取建立国家工程实验室和行业工程中心，完善研发体系，并结合宝钢发展实际，积极申报、承当国家

863、重大产业化专项、高新工程配套等重大攻关项目

5、加大创新人才培养力度为充足突出人力资源作为公司日勺战略资源和提高公司竞争力的核心要素，激发人才创新热情，鼓励科技人员扎根宝钢、倾情投入、敢于创新，积极营造“科技兴企、人才强企”的良好氛围；加快培养并造就一批具有行业前沿水平日勺科技帅才和战略型科技专家，实行“三千名新技师培养计划”，推动宝钢技能人才队伍的整体建设，带动各类技能人才的I梯队发展；加强现场在岗培训，以拜师学技、轮岗换岗等方式为抓手，加强专业型、创新型、综合型人才培养健全公司与员工和谐发展的人才培养与开发体系，并逐渐推出建立“科技人才奉献累积金”鼓励机制、在研发人员中全面试行能级工资制、履行科技人员学术休假制度、建立科技人员内部柔性流动机制、设立“宝钢首席专家”称号等系列人才培养和鼓励举措，盘活人才资源，为创新型公司建设提供人才保证

6、优化鼓励机制，全面营造创新氛围适应宝钢技术创新体系口勺发展规定，完善、优化宝钢技术创新鼓励机制，增强其导向性和有效性技术创新重大成果奖按照“3+1”的方案实行，即以“研发”、“集成”、“改善”，再加“发明”四类设奖重点导向满足顾客需求日勺新产品和突破性技术日勺开发；导向以工程和技改为载体日勺自主集成创新；导向积极积极地解决公司生产发展中的技术难题及其持续改善全面营造有助于创新时文化氛围，倡导崇尚创新、开放包容、团队协作日勺良好风气从机制上营造宽容创新失败的氛围；鼓励在具有一定创新风险的领域和前沿项目上的创新投入；鼓励敢于创新、迎难而上、敢于承当风险的创新激情和脚踏实地、锲而不舍日勺创新毅力

7、推动6精益运营管理模式，提高持续改善体系能力以6精益运营管理为框架，整合公司既有多种持续改善的理念、措施和管理推动模式，构建横跨产销研领域解决问题统一的措施论体系，营造“客户导向、流程协作、价值驱动、数据决策”的文化氛围，提高公司自主创新和持续改善日勺软实力

8、树立科学发展观，发展循环经济，建设绿色宝钢、和谐宝钢坚持走经济效益和社会效益并重、生产发展和生态保护并重的可持续发展道路以国家“环境和谐公司”的原则来严格规定不锈钢、特殊钢、梅钢、宁波宝新等钢铁制造单元，“环境和谐公司”复评时实现覆盖以循环经济理念推动宝钢环保、能源及资源综合运用工作环保工作重点推动二氧化硫减排、减少吨钢粉尘排放量、减少无组织扬尘、控制废水排放、加强环境监测、开展前沿技术研究、建立环保评价长效机制等对已经列入上海市新一轮环保三年行动计划的整治项目，贯彻责任，保证整治目的I按计划节点完毕能源工作环绕存在口勺问题重点推动能源管理体系的I规范、能源系统规划和资源优化调配能力的提高、节能技术日勺创新和应用等发挥宝钢资源优势，拓展厂外循环运用途径，提高资源化运用率，大力开发综合运用产品，实现宝钢工业废弃物的资源化，形成建筑材料、磁性材料、化工原料和冶金辅料等综合运用产业依托科技进步推动循环经济发展加大对资源运用、节能降耗、清洁生产、污染控制等方面日勺技术研究积极开发、采用薄带连铸、COREX炼铁等环境和谐先进生产工艺、流程；大力开展绿色钢铁精品开发，通过提高钢材强度、抗腐蚀性能等，大幅减少下游顾客单位钢材使用量、延长使用寿命，从而减少对资源、能源日勺占用；加大对二恶英监测及避免技术、烟气脱硫技术、微生物解决工业废水技术、含锌粉尘的回收运用技术、蓄热燃烧技术等环保和节能新技术日勺研究和应用

三、宝钢建设创新型公司的目日勺与重点举措

1、宝钢年重要技术创新工作目的I〜依弹q H单健i平年20062012m今%!■RAMtA

0.

81.0L2科人冬%HA3113i2•卢耳鲂・今%171819足时/检济或亿却年a a8910制中通息量件/年♦600700S00件/年2002552701SOO1SOO

15002、宝钢建设创新型公司的重要举措

（1）成立以公司主管领导为负责人的试点工作推动组，负责试点工作日勺推动和协调，为试点工作推动提供组织保障将试点工作欧I具体推动内容分解到各有关部门，贯彻推动责任；认真做好试点方案日勺推动工作，按年度制定推动计划并做好总结，每年向公司技术创新委员会报告试点方案的推动状况

（2）贯彻贯彻《宝钢技术创新体系发展纲要》，把全面推动技术创新体系建设作为公司日勺一项重点工作，成立推动工作小组，拟定推动目的I,细化推动计划,明确部门责任，制定评价措施，按季度跟踪评价

（3）建立推动技术创新体系建设口勺有关机制建立中长期技术创新规划的滚动调节机制，保证技术创新规划日勺指引性与可操作性并通过编制年度技术创新计划把中长期技术创新规划贯彻到具体项目上

（4）每年对体系运营状况进行评估和审视，以推动技术创新体系日勺持续改善和体系能力日勺持续提高每年召开技术创新委员会会议，重要对技术创新政策、重大决策事项等进行审议每3年召开技术创新大会，总结3年来的技术创新工作、部署将来3年日勺工作重点、推出有关鼓励政策和制度、表扬先进每季度召开技术创新例会，检查、评估季度技术创新工作日勺推动效果，协调解决推动中的问题

（5）加强流程优化，完善技术创新有关管理制度，规范管理，提高效率优化鼓励机制，突出鼓励机制的导向作用

（6）RD投入和研发条件建设保证每年RD投入增长不低于10%以“系统规划、资源共享，适度超前”为指引思想，加强实验室建设，并形成科研条件资源的共享平台，支撑公司研发体系的一体化运作根据实验室发展规划，宝钢将陆续投入10亿元以上〜的实验室建设资金

（7）完善制度，理顺流程，健全人力资源管理体系，建立健全“系统思考、统筹规划、集中管理、分层运作”的教育培训管理模式加大人才创新能力培养,在技术人员培训体系中，重点筹划设计首席师研修项目，力求使其成为技术人员培养的品牌培训项目

（8）进一步规划和建设宝钢技术创新管理信息系统（BeS）,实目前公司范畴内的推广使用，以信息化建设增进创新型公司建设

（9）根据钢铁主业一体化日勺规定及推动计划，制定6精益运营管理推动规划,全面强势推动6精益运营管理模式

（10）开展合理化建议、自主管理、劳动竞赛等多种形式的群众性技术创新活动，夯实技术创新的基础；以劳模和能工巧匠为带头人，以经济技术创新小组为载体开展创新和降本增效活动目前宝钢日勺技术来源可以说基本已断，靠引进获取宝钢所需的核心技术已经没有也许，我们只能也必须依托自身力量开展研发，自力更生发展自己的技术要通过技术进步迅速提高核心竞争力，持续缩小与世界先进钢铁公司最高水平口勺差距，使宝钢成为创新型公司我们坚信依托自己的I力量一定能开展好技术创新活动，相信广大职工的首创精神，只要我们有科学的态度和不断进取的精神，我们一定可以超越竞争对手资料，宝钢申报专利达到821件，其中发明专利354件、实用新型专利461件根据国家知识产权局发布日勺全国公司专利授权记录，宝钢专利授权总量位居国内公司第

七、行业第一截至底，宝钢专利授权合计已达1832件，其中发明专利311件、实用新型专利1494件，波及冶金产品、生产工艺、机械和电气设备、计算机程序、维修、检测、操作技术等方面，高居全行业榜首。