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压覆矿产资源和地质灾害危险性评估报告编制加以贯彻实行b.理解与工程建设有关口勺场地周边道路运送、气候条件等C.按流程和核心环节编制工程实行计划根据总进度计划的安排,编制分步进度计划,以保证总进度计划的实行d.做好人员和仪器设备计划,协助业主制定由业主提供欧I材料计划和时间表e.提前做好动工准备工作
②工期的事中控制措施a.随时把握进度计划的核心控制点,掌握进度实行的动态b.及时进行进度记录分析,制作进度控制表c.及时进行进度数据进行整顿和记录,并将计划与实际进行比较,从中发现与否浮现进度偏差,当发现实际进度滞后于计划进度时,应及时采用调节措施;当实际进度严重滞后于计划进度时,应与业主商定后采用进一步措施d.定期向业主报告工程实际进度状况3进度控制的措施“时间就是生命,工期就是效益和信誉”,为使该项目按工期完毕,将采用下列重要保证措施
①强化项目管理,实行项目经理负责制,协调各方面关系,配备素质高、能力强,有开拓精神的项目经理
②运用新仪器、新措施、新技术,履行全面动态管理,控制项目进度,建立核心节点进度控制,运用网络计划跟踪技术和动态管理措施,做到逐渐推动稳扎稳打,保证总体进度计划的顺利实行
③认真做好实行过程中的计划统筹、协调与控制严格坚持贯彻每天工作晨会制度,做好每日工作安排,保证各项计划贯彻
④制定各过程日勺操作规程和质量原则,强化管理,实现项目管理的原则化、科学化、合理化,使项目实行有条不紊
⑤强化项目内部管理人员效率与协调,明确职责分工,将本项目日勺各方面人员充足调动起来,共同完毕工期总目的
⑥项目实行动态管理,不断优化以工期规定为根据,及时修改实行方案
⑦发明和保持各方面之间的良好日勺关系,认清互相依赖和制约关系,增进联系和配合,及时解决问题
⑧加强过程和成果质量检查,保证报告一次评审通过4承诺我单位郑重承诺,合同规定日期内,成果文献顺利通过有关部门的I审批
5.组织协调的工作任务和措施1组织协调日勺工作任务为顺利实现建设工程系统目的,必须注重组织协调工作,发挥系统整体功能,保证项目时参与各方环绕项目实行开展工作,使项目目的顺利实现组织协调工作最为重要,也最为困难只有通过积极的组织协调,才干实现整个系统全面协调控制日勺目的项目部组织协调日勺范畴涉及项目部内部的协调、与业主日勺协调、与第三方矿业权人的协调、与政府部门及其他单位的I协调2组织协调的工作措施
①会议制度会议制度是工作中最常见的一种协调措施常用的会议制度涉及项目实行前的技术交底会、每天的I晨会、专业性评审会议等
②口头方式工作中,并不是所有问题都需要开会来解决无论是项目部内部还是外部协调,采用口头方式会收到较好的效果如谈话、电话交谈、口头指令、口头请示或报告等
③书面方式当协调工作中需要明确体现自己的意见时,就要通过书面形式进行沟通如:正式发布的文献、告知、指令、报告、信函、会议纪要、备忘录等七拟投入本工程的技术支持设施本工程拟投入aI技术支持设施,见表1-1拟投入本工程的设施表表2-1拟投入本工程的设施表序数量制造国及产地名称型号规格制造年份备注号Dell8301笔记本电脑6中国54372台式电脑联想1中国3越野车4轮驱动2中国4手持GPS eTrex203中国台湾5数码相机索尼3中国6扫描仪DJF5-22瑞士7绘图仪HP5001中国8打印机HP20501中国
(八)工作纪律及工作制度我院根据GB/T19001-《质量管理体系规定》、GB/T24001-《环境管理体系规定及使用指南》、GB/T28001-《职业健康安全管理体系规定》,结合我院质量、环境和职业健康安全管理实际状况编制了《质量、环境和职业健康安全管理体系手册》(简称《管理手册》),它阐明了我院质量、环境和职业健康安全的方针,描述了质量、环境和职业健康安全一体化管理体系一体化管理体系文献涉及
(1)管理手册阐明了质量、环境和职业健康安全管理方针与目的,并对一体化管理体系进行描述,是我院控制质量、环境和职业健康安全活动和有关成果的法规性文献,也是向顾客提供质量、环境和职业健康安全保证及第三方认证的根据
(2)程序文献论述一体化管理体系规定波及的部门、岗位的职责和活动,明确控制措施和接口关系,是管理手册的支持性文献
(3)作业文献论述具体的作业措施和有关规定,是保证管理手册和程序文献正欧I确施的工作性文献
(4)质量、环境和职业健康安全记录与质量、环境和安全有关的各类报告、报表、单据和台账均是一体化管理体系运营的证明性文献,作为评价一体化管理体系有效性的客观证据
三、地质灾害危险性评估服务方案
(一)评估根据
1、《地质灾害防治条例》(国务院令第394号);
2、《地质灾害危险性评估规范》DZ/T0286-;
3、《山东省地质环保条例》(山东省人大9月);
4、《山东省地质灾害防治规划
(一)》(鲁政字口8号);
5、山东省国土资源厅《转发〈国土资源部有关加强地质灾害危险性评估工作日勺告知告知》(鲁国土资字□133号);
(二)技术规定
1、开展工作前,组织项目有关技术人员认真学习《地质灾害危险性评估规范》DZ/T0286-,统一结识,熟悉了工作程序,明确了本次工作欧I重点
2、在调查前,熟悉收集到的资料,理解评估区内地质环境条件和工程建设规模、特点在分析和研究收集到的资料基础上,经野外踏勘后,划分评估级别、拟定评估范畴,制定具体日勺评估工作大纲
3、野外调查采用1:
10000、11000地形图为工作底图,手持GPS定点
4、室内资料整顿按《评估规程》工作程序,在综合分析研究既有资料和实地调查资料的基础上,进行地质灾害危险性现状评估、预测评估和综合评估,并提出相应的防治工程措施和建议,编制“建设项目地质灾害危险性评估报告及图件”
(三)评估区范畴及评估级别评估范畴拟定的原则是根据建设工程的I特点及工程建设对地质环境及I影响限度,结合场地地质环境条件,考虑地质灾害危险性日勺来源及也许影响范畴本建设项目属面状工程,评估范畴一般为由用地红线外扩100200m地质灾害危险性评估分级进行,根据评估区地质环〜境条件复杂限度和建设项目的重要性进行划分
(四)工作部署、工作量
(1)资料收集收集建设场地及临近建设场地的工程地质(岩土工程)勘察资料和建设项目规划、可行性研究设计日勺有关资料,以及区域地质、水文地质、工程地质、环境地质最新成果资料
(2)工作措施根据建设项目日勺特点,本次评估工作以采用收集既有资料、野外实地调查访问为主,野外以1:1000011000地形图作工作底图,采用GPS定点定位,皮尺,罗盘量测,记录本或〜卡片描述记录,室内对所获取的数据采用定量、半定量分析法进行地质灾害危险性评估
(3)工作顺序安排
1、前期工作准备、收集资料;
2、进行野外踏勘、编制评估报告工作大纲及野外调查;
3、室内资料整顿、编制图表、编写报告、进行内审;
4、复制、送专家组审查;
5、按专家组审查意见进行修改后,提交正式报告
(4)项目构成员及有关设备成立评估工作项目组,其有关人员构成及设备配备如下表人员配技术人员高工(人)1工程师(人)2助工(人)22备(人)罗盘设备配GPS小汽车(辆)12数码相机(台)22备(台)(只)
(五)地质灾害调查内容及重点
(1)调查内容本次调查工作内容包话评估区的气象、水文、地形地貌、地层岩性、地质构造,工程地质与水文地质,人类工程活动等地质环境条件野外调查重点除评估区内地质环境条件之外,还涉及评估区内现状与否存在如下灾害
1.倒塌)
①倒塌类型,规模、范畴、崩落方向、形成因素;
②倒塌区岩体的岩性特性、风化限度和水的活动状况;
③倒塌区的地形地貌,地质构造,岩土体构造类型、构造面的产状、组合关系、开闭限度、力学属性,并编绘倒塌区日勺地质构造图;
④倒塌前的迹象和倒塌因素,气象水文和地震状况
2.滑坡
①滑坡区的基本地质、地貌特性;
②滑坡体特性调查,涉及形态及规模和边界,岩体构造、岩性构成,滑坡数量及物质成分、滑动面的特性及与其他构造面的关系;
③调查滑坡变形活动特性,滑坡成因因素
3.采空地面塌陷
①通过调查访问理解采空地面塌陷位置、发生时间、规模、危害、成因及其稳定性、潜在危险;
②收集矿区地质、水文、储量等有关技术报告,理解采空区具体位置,规模等2野外工作重点
①初步查明评估区地质环境的基本特性,涉及倒塌、滑坡及采空地面塌陷的地形地貌、地质构造、岩性特性和风化限度、岩土体构造类型等
②初步查明评估区地质灾害类型、分布、规模、危险性及其形成因素涉及倒塌、滑坡、采空地面塌陷等发育的类型、规模、所处的自然地理位置,灾害时运动特性、危害限度以及它们稳定性、潜在危险等六服务保障措施
1、质量保证措施
①野外调查各观测点用GPS或罗盘交汇拟定其位置
②对原始资料、报告编写均实行“三级检查制度”即班组自检、项目部复检、单位质检部门终检,然后将该项目的评估报告送地质灾害评审专家构成员评审,依专家组修改意见修改后提交正式报告
2、进度保障措施根据合同规定的日期,科学、合理地安排设计进度根据设计方案,由项目经理、技术负责人牵头,会同技术人员进一步沟通,逐渐深化、细化设计根据原则规范,结合项目自身的特点进行“资料收集一野外调查一分析研究一报告编写一初步审查一审定一提交正式报告的过程为保证按期保质完毕此项工作,我公司将合理调剂参与该项目专业技术人员的现阶段工作,保证技术人员有足够时间完毕本项目野外调杳工作各技术人员将在项目负责人的统一协调下,在公司技术负责人的指引下抓紧工作,如期完毕我公司承诺,会保质保量、迅速的完毕本合同任务
3、后期保障措施
①各专业技术人员严格遵守职业道德,牢固树立“服务第
一、顾客至上”的观念
②我司承诺后期项目建设中,会派一名本工程技术人员驻施工现场解决解决施工中的问题,并保证,期服务满足招标人的I规定I、服务阐明
(一)质量阐明为保证按质按量完毕调查、评估项目的I所有任务,必须根据国家颁布的评估规范、规程、规定以及本调查、评估工程招标书的规定,进行全过程的评估质量控制认真贯彻我院日勺GB/T19001-/IS09001-认证质量方针按方案中的质量目的、保证措施,准时、按质、按量完毕该评估项目的所有工作,并且通过二检一验收,争取达到“优良”设计产品的规定
(二)期限阐明保证在合同规定的日期内提交所有成果
(三)技术阐明严格按照方案中的技术规定、规范完毕本次项目
(四)其他本项目如中标,严格按照GB/T19001-/IS09001-质量管理体系认证规定,在项目建设中,顾客如发现存在有关问题,我单位免费迅速予以解决
五、服务响应表及图片简介资料服务响应表投标人名称(公章)序号招标文献规定投标文献响应偏离状况完全响应完全响应无偏离1完全响应完全响应无偏离2完全响应完全响应无偏离3完全响应完全响应无偏离4注投标人应根据投标设备的性能指标、对照招标文献规定在“偏离状况”栏注明“正偏离”、“负偏离”或“无偏离”法定代表人或者被授权代表(签字)日期
六、招标文献规定或者投标人觉得其他应简介或者提交的资料和文献招标文献规定中的其他资料在商务标书已体现
七、证明服务的合格性和符合招标文献规定的技术资料证明服务合格性的技术资料在商务标书已体现
八、投标人需要阐明的其他文献和阐明(格式自拟)无
一、对本项目服务总体规定的理解压覆矿产资源是指因建设项目实行后导致的矿产资源不能开发运用日勺状况我国在《矿产资源法》中明确规定:〃在建设铁路、机场、工厂、水库、输油管道、输电线路和多种大型建筑物或者建筑群之前,建设单位必须向所在省国土资源厅(或向县、市国土资源局)查询征地范畴内有无探矿权、采矿权及矿产地设立,为建设项目选址时注意避让已发现的重要矿区、重要的I成矿靶区、采空区与开采塌陷区提供根据,避免或减少压覆重要矿产资源、切实保护和合理运用矿产资源,提高矿产资源保障能力,保障建设项目正常建设和运营,保护矿业权人和建设单位双方的利益关系地质灾害危险性评估是针对建设工程的特点和地质环境特性,分析工程建设与地质环境的互相作用和影响,对评估区现状地质灾害的类型、发育限度及危害性进行全面评估,并对工程建设过程中也许引起、加剧的地质灾害以及建设工程自身也许遭受的地质灾害日勺危险性进行评估,在现状评估和预测评估的基础上综合评估地质灾害危险性限度,提出防治措施和建议
二、压覆矿产资源评估服务方案
(一)项目概况本项目项目压覆矿产资源和地质灾害危险性评估报告编制是青岛市本项目区机场建设指挥部办公室委托青岛建通工程招标征询有限公司公开招标的项目O本项目项目压覆矿产资源和地质灾害危险性评估项目规模约17km2,项目地点青岛市本项目区招标范畴压覆矿产资源评估报告时编制、地质灾害危险性评估报告编制,项目评估方面的有关服务,配合招标人通过有关部门的审批质量原则成果文献顺利通过有关部门的审批编制工期合同规定的日期内完毕(含通过审批等的工作)
(二)工作范畴及内容
1.工作范畴根据招标文献提供的项目范畴的外围拐点作为建设项目范畴(开展评估工作时一,应当以审批通过的项目可行性研究报告或建设单位提供的建设项目初步设计方案或有关图件资料中日勺范畴为准根据建设项目征地范畴初步外扩1000m作为调查区范畴
2.工作内容调查拟建工程区及周边区域内地质、矿产及自然地理概况通过全面调查和收集区域内的地质、矿产资料,理解区域的地质特性、成矿条件和已查明的矿产资源状况;调查调查区内地质、矿产状况,查明调查区范畴内矿业权设立及矿产地状况,矿产资源开采状况及矿产资源总体规划状况;查明拟建工程压覆矿产资源状况,查明压覆的矿种、位置、范畴,估算压覆的矿产资源储量三工作指引思想和目的
1.工作指引思想有效保护和合理运用矿产资源,避免建设项目压覆或尽量减少压覆矿产资源;统筹兼顾矿产资源保护和项目建设,增进项目合理选址,为项目决策提供资料根据
2.工作目日勺1必须客观、真实、精确地反映调查工作所获得的各项资料和成果执行如下规范和技术规定地质调查工作符合固体矿产地质勘查规范总则、有关矿种地质勘查规范及其他有关规范的技术规定等2建设项目选址提出建议,应当尽量避免压覆矿产资源或尽量减少压覆矿产资源,统筹兼顾矿产资源保护和项目建设3在建设项目的调研、踏勘阶段,当建设项目选址初步拟定期,建设单位应持建设项目初步设计方案或有关图件资料,到项目所在地日勺市、县级国土资源主管部门理解拟建区域的矿产资源和矿业权分布状况,统筹兼顾矿产资源保护和项目建设,避免压覆或尽量减少压覆矿产资源根据国家《矿产储量登记记录管理暂行措施》规定,重要建设项目必须进行压覆矿产资源查询,并委托具有地质勘查资质的单位进行压覆区的矿产资源的评估四技术根据
1、《中华人民共和国矿产资源法》;
2、《中华人民共和国矿产资源法实行细则》;
3、国土资源部《有关规范建设项目压覆矿产资源审批工作日勺告知》(国土资发口386号);
4、《山东省实行〈中华人民共和国矿产资源法》措施》;
5、山东省国土资源厅有关印发《山东省国土资源厅建设项目压覆重要矿产资源管理措施》的告知(鲁国土资发□161号);
(五)评估工作重要内容
1、理解并掌握建设项目位置、方案、范畴、项目来源等概况;
2、调查并理解建设项目所在区域的地质及矿产概况,重点查明项目建设影响区内日勺地质和矿产特性
3、拟定建设项目建设用地范畴(征地范畴、选址范畴)、评估区范畴(建设项目建设和运营的I安全范畴,需要查明与否压覆矿产资源储量的空间范畴、也许受到矿产勘查和开采影响口勺范畴等)、压矿范畴(实际压覆矿产资源的范畴)
4、查明评估区范畴内矿业权(涉及探矿权、采矿权)设立及占用矿产资源储量登记状况
5、计算压覆范畴内的矿产资源储量、拟定资源储量类型
(六)工作程序压覆矿产资源评估工作,一般流程见工作流程图(图1-1),具体程序如下
1.项目分析、资料收集和野外调查
(1)划定调查区项目实行方接受委托后,成立项目部,组织人员整顿甲方提供的可研报告(设计报告)、地形图、坐标等资料划定调查区,编制调查图件、查询表,开具实行单位简介信
(2)项目分析、收集资料建设项目初步分析,根据项目分析状况,收集购买区域地质矿产等资料
(3)开展野外调查,并到项目所在地区国土资源局查询压覆矿产资源状况野外调查,并携带调杳图件、杳询表,简介信到项目所在区国土资源局杳询[收知比也啦矿产等交料II允靛■1I不允小隔I1不法粗矿产贤源:匚I ajr1I描世压产资料M貂冲#叫]W fr[计压在产饯淑址「野外取内;投入而工作,没_L有变源量的“签订情匕办汉]出共在询衣、井舞章飨写报告送市稿播界及,.市,1处处•泊、・;和卜君,£甘之,;〈泞设修改报告市国七资源局出共评审意见、查询及图-1工作程序图与否压覆采矿权、探矿权和矿产地
①如果查询成果不压覆采矿权、探矿权和矿产地,协调国土资源局管理人员出具查询表
②如果压覆矿产资源,联系建设方及矿权人协商与否容许压覆a.如果容许压覆投资开展探矿工作但没有资源量的,则由建设方与矿权人直接签订补偿合同;有资源储量的,协商由矿权人提供压覆矿产资源的资料,计算压覆矿产资源量,并进行现场调查核算、估算资源储量经济价值,便于建设方与矿权人签订补偿合同持合同再到区国土资源局开具压覆矿产证明、查询表b.如果不容许压覆,则由实行方和设计方协商,进行路线调节,路线调节成功后,根据调节成果坐标,重新划定调查区,再到区国土资源局出具查询表
2.收集压覆矿产资料,编写项目调查报告送审稿根据区国土资源局的查询状况,补充收集探矿权、采矿权、矿产地资料,编制项目调查报告送审稿
3.报所在市国土资源局查询、评审、报告整顿汇总1报所在市国土资源局查询、评审报告编写完毕后报项目所在市国土资源局评审评审需矿权人、建设方、设计方代表参与会议项目实行单位根据专家意见修改报告修改完毕后,由市国土资源局出具所在市国土资源局的项目评审意见书、查询成果表2报告整顿汇总项目所在区、市国土资源局所有查询和审查完毕后,整顿所有资料,汇总、完善报告
4.报山东省国土资源厅评审总报告编写完毕后报山东省国土资源厅矿产处、地勘处、储量处组织评审评审需矿权人、建设方、设计方代表参与会议项目实行方根据专家意见修改报告,修改完毕后,报送山东省国土资源厅政务大厅政务大厅受理后,等待山东省国土资源厅出具批文及评审意见书
5.项目结题省厅批文下达后如果不压覆矿产资源,则把批文和报告交予委托方,项目结题如果压覆矿产资源,则到山东省国土资源厅储量管理办公室进行储量备案登记,登记成功后等待批文批文下达后,则把批文和报告交予委托方,项目结题七工作措施及措施
1.评估机构信息资源支持措施1我单位在长期地质勘查涉及压矿、储量核算等工作中,收集整顿了大量的地质资料,单位有自己的资料档案室,并建立了地质资料数据信息库,提供了强有力的资料支持12我单位还拥有《涉密地质资料借阅复制证书》,可根据需要在国土资源资料档案馆借阅复制地质资料同步还可向山东省地质矿产勘查开发局资料室借阅全局汇交的地质资料23在长期的I勘查工作中,我单位与上级管理厅、局单位及兄弟单位建立了良好的合伙关系,并建有征询专家库,在工作中遇有特殊问题可向专家进行征询,有效的提高了我们欧I工作质量
3.评估机构内部管理质量控制我院通过了IS09001质量管理体系认证,我院日勺管理方针为“遵纪守法、科学管理,精心勘测、不断创新,持续改善、和谐发展”质量目的J为1每年至少获2项局级以上优质工程奖;2产品一次验收合格率98%;测绘、地质地质、遥感、物探、水工环产品优良品率85%;3顾客满意度85%以上;顾客投诉率低于2%
4.质量控制的工作任务、措施、措施和承诺为保证项目的实行,按照院、处、项目组三级质量管理体系规定,执行项目经理负责制,执行院多种规章制度,加强管理项目质量管理按院质量管理体系文献执行项目实行过程中浮现的有关问题,及时上报院主管部门项目部按规范规定实行各项工作,保证各项工作质量符合设计及国家有关规范规定,做到当天整顿、阶段整顿对各类原始资料和工程技术资料实行自检、互检、抽检三检制度,项目组100%自检、互检,院技术部30%抽检,对综合性图件100%审核技术质量部和质量管理小组不定期进行专项检查检查验收严格按有关质量管理规定执行项目负责人对项目实行过程的I各阶段负责、进行质量把关在项目实行过程中,按照有关国标、行业规范、规定实行严格执行院的质量责任制和检查验收制度做到每项工作有人负责,每个岗位职责明确,作业人员对其所获得日勺成果负责作业组长、项目部、院对地质工作各个方面的工序和获得的成果都要进行严格的质量检查验收,层层把好质量关坚持工作报告制度,定期组织质量检查,并对项目工作进展、工作质量、费用投入等实行全过程监督加强阶段性资料整顿及研究工作,及时整顿、修正、补充调查工作,使所获得的第一手资料真实、齐全、精确成果报告和中间技术成果实行项目负责人、院技术质量部、院总工程师三级审查制度,项目负责人和技术质量部审查后,报总工程师审查、经确认后方可提交上级有关部门审查验收,保证提交详实、可靠的优质成果报告
5.进度控制的工作任务、措施、措施和承诺1进度控制的工作任务
①编制工期计划全面分析项目的条件,制定合理、可行的项目工期计划根据工期计划,制定人员和设备计划
②工期计划的实行监督在计划实行过程中,对各环节的进度进行记录、评价和分析发现偏离及时采用措施
③工期计划的I调节发现进度严重偏离计划时,由项目经理组织全员召开协调会议,研究并采用多种措施,保证合同商定的工期目日勺的I实现2进度控制日勺措施
①进度的事前控制措施a.明确招投标文献、项目合同中有关进度方面的规定施工招投标文献、施工合同中有关进度方面的规定是进度控制的根据,这方面的内容必须牢记在心并。