医院网络部绩效考核方案

网络部绩效考核方案为鼓励并提高网络部各位员工日勺工作效率，现推出绩效考核提成方案，网络部员工绩效考核共分部分工作内容考核、团队业绩考核、网络部平常工作考核3

一、总则.为增进网络部整体工作效率，特制定本考核方案，网络部所人员共同遵循执行

1.本方案未尽事宜，由网络部主管及有关人员商量后提请公司审批

2.本方案为暂行原则在试运营个月，也许随着业务勺进展及有关业务的变化而根据实际状况补充完善或进行修订32B.本方案经总裁签字后生效，自月日起实行

二、员4工平常工作考核

861、竞价奖励原则竞价人员重要是工作是在控制成本日勺状况下，发明更多勺有效征询量和到院量，因此考核原则将按照征询量、到院量及到诊成本进行考核，由于竞价岗B位勺特殊性和重要性，特制定考核指标进行对多病种勺综合考核举例B KPIB项目KPI原则单位权重计划实际完毕率加权值有效征询量条数据至」院量1000人20%10001000100%20%指标到1诊成本100元/人50%15012080%40%80030%800800100%30%权重和完毕率得分100%91%90%奖金元/人完毕人提成元得分合计512060090%540阐明、到诊人数没达到原则没有绩效、到诊成本超过原则成本的没有绩效、到诊量和到诊成本加权值超过，其中一项超过日勺比例，两项超过的比例125%3计算规则完毕率=实际/计划1加00权%值二权重*完毕率最后绩效*3奖金;多病种奖金*完6毕人数加权值XX惩罚原则、账户操作浮现严重失误并照成损失日勺,扣元；、核心词与链接内容主题不符合的,发现一种扣元;I

100、推广有死链接,没有及时更新口勺，发现一种扣元;2URL

5、每天没完毕常规竞价数据报表日勺记录总结报告时扣元;3URL

5、广告创意上有明显失误日勺,如电话、疗法不精确的，发现一种扣元

45552、竟价创意竞价创意考核将根据每月固定任务量除外，超过勺任务量按照任务类型进行相应日勺奖金原则计算B各任务完毕时间阐明设计（图片广告设计张/天）（专项设计天/1个5）网盟套图（2天/套）（网站设计1页天）程序107专项制作（天/个）（网页制作1页天）网站后台搭10建（天7）1模版嵌套（一种站/2天）（网站搬家个/天）网站备份（2小时筹划/文案2X新闻稿转发（篇/天）文案撰写（篇5/天【案例、文章更新】）6事件新闻（篇/天）专项筹划（1天/个）

1.5（网站筹划首页（天/页频道页天/页\采访稿（天2）X

0.5每月任务

0.5各-1岗位根据任务完毕时间累加起来天为基本任务，超过任务将根据具体内容内容奖励15奖励方案:.专项，筹划元/个、设计元/个、制作元/个a网站，筹划50元/页、设计80元/页、制作50元/页、套模版元/页b..文案，撰写30元/篇、转载30元/篇、采稿10元/篇

103、优化组c10220优化组重要工作是优化核心词到首页，因此绩效将根据网站快照的排名来进行考核网站排名考核措施根据拟定日勺核心词排名状况计算分数，一种核心词在首页排名一天为分每月任务个核心词，每月分为基本任务1奖励方案根据每月任务超过分奖励元

505004、媒介组11,o媒介组重要任务是微信、团购、淘宝、论坛有关工作，考核制度将环绕这几种方面考核每月任务微信粉丝、团购人、论坛软文帖奖励方案如果没有超过规定的任务量，将取消奖金，如果超过按照超过数量乘3005030以提成单价微信粉丝角/个，团购元/个，淘宝元/单，论坛软文元/帖

5310105、推广组推广组重要工作是将指定核心词通过多种推广渠道呈现到首页，因此绩效将根据核心词排名在首页勺次数来进行考核考核措施根B据拟定的核心词排名状况计算分数，一种核心词在首页排名分、前名分、通过微信、等移动推广营销方式带来的效果考核L1322QQ每月任务每月分为基本任务奖励方案核心词排名根据每月任务超过分奖励元移动营销推广，实际到来500到诊人数进行考核，具体细则后期根据推广效果再制定

10.

56、编辑组编辑组，重要工作是编写竞价文章及站内文章更新每月任务竞价高质量文章每人篇（每天篇计算），考虑到编辑会有其他类型文章编写，在计算任务量勺时候篇竞价高质量竞价文章等于篇竞价修改文1566（章、篇一般文章、篇转载文章11月份增长了考核细则）B13奖5励方案超过1每0月任务量后，高质量竞价文章元/篇，一般文章元/篇，转载文章元/篇（详情见编辑工作质量考核细则

12.13版）

30.

60.3

三、组长绩效考核为了更好鼓励网络部各组长，将根据组长工作岗位属性，对每个小组组长制定单独绩效考核，具体绩效如下竞价组长创意主管推广/优化/编辑/媒介到诊提成到诊提成到诊提成元/人元/人元/人600-7001600-7001600-7002701-9002^/人701-9002元/人701-9003元/人元/人元/人元/人901-

10002.5901-

10002.5901-

10003.5以上元/人以上元/人以上元/人100131001310014阐明创意组和竞价组在工作属性上比较重要，因此单独提成推广、优化、编辑、媒介平分提成

1.考核范畴在网络部完毕当月制定的目勺后，享有如下团队绩B四维彩超团购/体检/新生儿/入职其他病种到诊人数提成方案到诊人数提成方案到诊人数提成方案元/人元/人元/人1-200A51-300A81-100A5人元/人人元/人人元/人201-250人8元/人301-400人10元/人101-200人8元/人251-300人10元/人401-500人12元/人201-300人10元/人301-人35以0上12元/人501-人60以0上15元/人301-40人013元/人

3511560120401182.分派措施团队绩效根据工作岗位性质和人员编制数量作原则，对每个小组和组长制定分派比例,具体分派比例如下组别分派比例人数竞价组34%6创意组26%6优化组4%1媒介组4%1推广组20%6编辑组12%4合计100%制定部门网络营销部。