医院护士长工作计划范例

医院护士长工作计划范例导语护士长是医院护理队伍中基层管理者和组织者,是科室护理工作详细领导者和指挥者下面是小编为你准备医院护士长工作计划范例，但愿对你有协助！【范文一护士长工作计划】又一种新起点，又一轮努力新开始，用新但愿，充斥新一年征程计划也是新突破

一、加强细节管理，培养良好工作习惯细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做护士长忙于平常事务，疏于管理，年将把精力放在平常质控工作，20XX从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从以便工作,以便管理为出发点此外发挥质控员及责任护士作用，将某些平常质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理效率

二、规范业务查房，提高查房效果变化往年查房应付局面，由管床护士负责病历选用，真正选用科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病疑、难点护理问题，集思广义，提出处理问题措施，到达提高业务水平，处理护理问题目同步，讨论过程也是学习过程，学习专科疾病知识，规范专科疾病护理常规，每规范际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规执行状况加强人文知识学习，提高护士整体素养组织学习医院服务礼仪文化，强化护士现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，到达共识后在全院范围内开展提高素养活动，制定训练方案及详细实行计划安排全院性讲座和争取派出去、请进来方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪开展护士礼仪竞赛活动，运用、护士节“512”期间掀起学礼仪、讲素养活动月，组织寓教寓乐节日晚会更新专业理论知识，提高专科护理技术水平伴随护理水平与医疗技术发展不平衡现实状况，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生讲课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能同步，有计划选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平

二、加强护理管理，严谨护士长工作计划，提高护士长管理水平年初举行一期院内护士长管理学习班，重要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神培养，当今社会人群对护理服务需求，新一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等加强护士长目管理考核，月考核与年终考核相结合，科室护理质量与护士长考核挂钩等管理指标增进护士长间及科室间学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平

三、加强护理质量过程控制，保证护理工作安全、有效继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，处理问题能力，同步又要发挥科室质控小组质管作用，明确各自质控点，增强全员参与质量管理意识,提高护理质量建立检查、考核、反馈制度，设置可追溯机制，护理部人员常常深入各科室检查、督促、考核考核方式以现场考核护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中问题，提出整改措施深入规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采用质控员一护士长一护理部三级考核制度，定期进行护理记录缺陷分析与改善，增长出院病历缺陷扣分权重,强调不合格护理文书不归档年终护理文书评比评出集体第

一、

二、三名加强护理过程中安全管理、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行1护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉归因分析，多从自身及科室角度进行分析，分析发生原因，应吸取教训，提出防备与改善措施对同样问题反复出现科室及个人，追究护士长管理及个人有关责任、严格执行查对制度，强调二次查对执行到位，加强2对护生管理，明确带教老师安全管理责任，杜绝严重差错及事故发生、强化护士长对科室硬件设施常规检查意识，平时加强对性3能及安全性检查，及时发现问题及时维修，保持设备完好

四、深化亲情服务，提高服务质量在培养护士平常礼仪基础上，深入规范护理操作用语,护患沟通技能培养护士树立良好职业形象重视搜集护理服务需求信息，护理部通过理解回访卡意见、与门诊和住院病人交谈，发放满意度调查表等，获取病人需求及反馈信息，及时提出改善措施，同步对护士工作予以鼓励，调动她们工作积极性【范文五护土长工作计划】年将在院领导及护20XX ICU理部领导下，本着“以病人为中心”、“重视细节服务”服务理念，充足发挥护士积极作用，不停提高护士综合实力，ICU ICU努力开创护理新局面现制定新一年护理工作计划如下ICU、加强培训，贯彻各项规章制度ICU年已完善各项规章制度，包括岗位职责、工作制度、20XX ICU操作流程、护理常规、应急预案等年将继续加强对这些规章XX制度学习，通过考试、不定期抽查方式，督促检查执行状况，每月进行考核一次，并有奖励措施

二、开展“优质护理服务”，从细微处做起，将人性化护理贯彻到护理工作各个环节、优化排班，在既有条件下，合理进行人力资源配置根据1护理部下发有关文献组织护士进行优质化护理有关内容培训、重视细节，收治病人均是急危重症病人，对护理工作2ICU规定极高，治疗、护理缺一不可，由于封闭环境和疾病痛苦生活护理、心理护理显得尤为重要，小到为病人修剪指甲、外出检查为病人做好眼部遮盖、一句温暖问候等，在细节中体现优质护理服务质量

三、成立质控监管梯队，努力提高临床护理质量实行护士长一一质控小组长一一质控护士监管梯队、加大护理质量监管力度，分级进行检查，充足发挥质控护1士，各组长监管作用，提高临床护理质量、专人检查护理文书书写质量由各组组长负责当班护理文2书书写质量检查工作，责令书写不规范护士及时更改,护士长不定期抽查

四、采用多渠道提高护理队伍整体素质、加强护士在职教育鼓励科内护士参与多种学历教育，积1极参与护理部组织业务学习，护理培训科室认真贯彻护理查房，业务学习组织护士学习新理论、新技术及实用性知识、贯彻护士分层培训计划积极贯彻护士分层培训计划,对工2作年如下新护士重要进行护理基础知识、基础技能培训；对工2作年低年资护士重要进行专科知识、专科技能培训；对工作2-34年以上护士进行护理管理知识、突发事件应对及处理、危重病和疑难病症护理等方面培训由高年资护士“一对一”带教低年资护士，在临床实践中教学、加强新进及轮转护士管理加强护理文献书写、急救仪器3使用等培训，根据科室培训计划认真执行，协助尽快胜任护ICU理工作，保证医疗护理安全、科室开展在职护理人员专科培训计划由护士长及去省4ICU级进修骨干护士对所有护理人员进行专科培训及考核ICU、鼓励护士积极参与院护理部组织各项活动，如参与护理部5组织・护士节有关活动等“512”

五、强化护理安全意识，加强全员安全教育、强化护士“慎独”精神，强调用药安全，注意冷藏1ICU药物使用及“三查七对”，试行护士长不定期进行跟班，运用跟班时间及时督查违规行为，并予以严惩，每月组织学习和考核常见药或新药用药知识一次、严防计划外拔管，对有引流管、气管插管患者加强看护，2必要时在征得病人家眷签字同意后使用约束带进行约束，及时悬挂多种警示标示，防止不良事件发生，提高全员护理安全防备意识、多种急救器材保持清洁、性能良好；急救药物符合规定，3用后及时补充‘无菌物品标识清晰，保留符合规定,保证在有效期内、对于所发生护理差错及不良事件，按情节轻重对当事人予4以批评、罚款，科室及时组织讨论，提出处理意见、必要防备整改措施，并上报护理部每月质控小组会分析点评当月全院及科内护理安全隐患，提出防备措施、继续加强护理文书书写、培训、检查工作，深入完善护理5记录单内容，保证护士及时、精确、客观、真实、完整地完毕护理记录，保证医疗护理安全

六、积极响应护理部号召，学习制定科室常见病中医护理计划，提高中医护理操作能力，积极在护理实践中应用按病种制定科室常见病危重病人护理计划，体现中医护理内容科室新进护理人员继续参与护理部组织中医护理业务学习，其他人员按科内制定中医护理业务学习计划参与执行对于科内制定两项中医操作做到人人纯熟掌握，常见病中医护理内容人人熟记并能在平常护理工作中得到应用

七、加强院感与消毒隔离工作按照医院感染控制原则，做好科室医院感染防护及ICU管理工作，规范呼吸机有关性肺炎、留置导尿管有关尿路感染、中心静脉导管有关感染防止及控制措施指定专人进行负责，每周在护理质控小组会议上将科室存在问题进行反馈,并监督消毒隔离执行状况每季度组织全科护士进行院感知识学习，所有人员严格执行消毒隔离制度和无菌技术原则，一次性医用品按规定定期更换，医疗废物按院感规定分类放置，严防多种医疗废物外流对保洁人员进行一般消毒工作培训，控制院内感染发生

八、以病人为中心，工作中以便病人，提高护士工作积极性、针对无陪护、探视时间短等特点，规定护士每日积极1ICU与家眷联络，必要时替家眷取药，竭力处理家眷实际困难、继续开展选评护士形象大使活动，根据平时理论操作2ICU得分、值班医生和护士综合评价、护士长考核及平常病人家眷满意度调查，评出名护士形象大使，予以奖励和表扬，提高护士1工作积极性【范文六内科护士长工作计划】作为一名护理工作管理者，以谦和态度看待病人，努力为每一位病人减少每一分痛苦是我们使命，用这样信念在这两年护理工作中我部得到了病人承认和领导赞同担任内五科护士长近一年时间里，深刻体会了神经内科护理工作艰苦与繁琐，人们常说“三分治疗，七分护理”，也在内五科得到十分体现，在年里，内五科护理部坚持把“以XXX“病人为中心”护理理念融入更多实际详细工作细节在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，同步将年工作重心放XXX在加强护士专业培训，加强护理管理，加强基础护理，提高服务质量，开展优质护理服务上，现将年工作计划做如下概括XXXX

一、加强护士在职教育，提高护理人员专业素质强化有关专业知识学习掌握，每月定期组织护士讲课，实行轮番主讲，进行规章制度及神经内科专业培训如遇特殊疑难状况,可通过请科主任，医生讲课等多种形式更新知识和技能互相学习增进，开展护理病例讨论，并详细记录伴随护理水平与医疗技术发展不平衡现实状况，有计划选送部分护士外出学习，提高护理人员素质，优化护理队伍不停更新护理知识

二、转变护理观念，提高服务质量继续加强医德医风建设，增强工作责任心加强培养护理人员树立“以病人为中心”观念，把病人呼声作为第一信号，把病人需要作为第一需要，把病人利益作为第一考虑，把病人满意作为第一原则对病区患者实行全身心、全方位、全过程、多渠道系统护理加强安全管理责任，杜绝严重差错及事故发生在安全基础上提高我们护理质量深化亲情服务，提高服务质量提高护患沟通技能倡导微笑服务，培养护土树立良好职业形象同步向兄弟科室学习和借鉴，开展“优质护理服务”，全面加强临床护理工作，强化基础护理，改善护理服务，为护理学科发展探索新措施和路过，真正把“以病人为中心”服务理念落到实处

三、护理安全是护理管理重点，安全工作长抓不懈护理人员环节监控对新调入护士以及有思想情绪护士加强管理,做到重点交待、重点跟班切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患及患者不良投诉，保障病人就医安全病人环节监控新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危险病人要重点督促检查和监控虽然是平常护理工作，不过假如发生问题，都会危及到患者生命，作为护理管理中监控重点，不定期进行护理安全隐患检查，发现问题，处理问题，并从自身及科室角度进行分析，分析事故发生原因，吸取深刻教训，提出防备与改善措施

四、合理运用科室人力资源内五科护士人员少，护理工作繁重，根据科室病人状况和护理工作量合理分派人力资源,合理排班，弹性排班，增长高峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人提供满意护理服务

五、护理各项指标完毕目在年里，争取在基础护理合格率，XX住院患者满意率，急救物品完好率，常规器械消毒合格率护理文献书写合格率及三基考核合格率等均到达100%o

六、加强法律意识，规范护理文献书写伴随人们法律意识提高，医疗事故处理条例颁布，怎样在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理一种重要环节在年XX里，严格按照省卫生厅护理文献书写规范规定，护理记录完整、客观明确护理文献书写意义，规范护理文献书写，并向兄弟科室及护理部请教，明确怎样才能书写好护理文献，以达原则规定一种专科疾病，便将此种疾病护理常规应用于平常工作，逐渐提高护理工作规范性

三、加强业务学习，提高整体专业水平加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮番备课，每月一次并进行产科急证急救演习，人人过关，提高应急能力及专科护理水平

四、设计使用专科健康教育手册，加强健康宣传教育工作设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快语言形式体现，设计清新版面，吸引病人真正去理解知识同步规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人掌握，有效提高健康宣传教育工作

五、申请护理科研项目，开展科研工作已申请护理科研项目中药贴敷增进泌乳效果观测与研究年内全面开展效果观测与研究，进行记录学分析，撰写研究论文，上报申请材料并规定全科参与科研项目，学习开展科研知识，提高各类人员整体素质及专业水平

六、加强产房管理，完毕平常各项工作及质控工作产房管理是科室管理微弱环节，产房交接及查对工作一直不能系统贯彻贯彻，年产房管理工作细化，每项工作指定20XX一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高产房管理工作同步加强院内感染控制及监测工作，完毕各项护理质量控制与管理一年开始，乐意付出努力来到达更高目，护理工作琐碎、反复，护理质量控制工作贯常平常工作每一天，愿用每一天辛劳换取科室工作顺利开展，用每一天付出提高管理工作规范实用，用每一天心血争取科室每位护理人员快乐工作【范文二心内科护土长工作计划】今年我重要运用晨会、护士例会、护理查房等多种形式增强护士服务意识,积极服务，热情接待，积极简介状况做到四轻，各项护理治疗操作要与病人打招呼，采用鼓励性语言，动作轻柔，使患者感觉我们亲人般温暖在新一年里，我们必须深入提高护理水平，完善护理质量，计划如下

一、改善服务态度，提高护理质量、护理工作对象从单纯为病人扩大到病人家眷、医疗、后勤、1设备人员全体护理人员每周下有关科室至少一次,加强与医生沟通，搜集病人信息，获得理解、信任和支持,以更好配合治疗护理、护理工作性质从针对药物治疗护理延伸到病人身心整体护2理随时为病人着想，积极作好病人心理护理改善服务态度，保证以最佳护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理需求，到达满意度以上95%、运用晨会、护士例会、护理查房等多种形式增强护士服务3意识，积极服务，热情接待，积极简介状况做到四轻，各项护理治疗操作要与病人打招呼，采用鼓励性语言,动作轻柔，使患者感觉我们亲人般温暖、制定严格科室规章制度及奖惩措施每月组织一次差错事4故讨论分析，针对反复出现问题提出整改意见，杜绝差错事故发生、严格消毒隔离，消毒隔离合格率达严格执行无菌5100%操作技术，对违反无菌原则人和事予以及时纠正，防止院内感染、急救药械完好率交接班时认真查对，接到急救病人，6100%,急救中能敏捷、灵活、纯熟地配合、合理收费，遇有疑问及纠纷及时核查处理，定期对科室医7疗和办公用品进行清点领取，减少挥霍及损耗专人负责医疗设备保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转

二、加强护士修养，树立“天使”形象、加强基础知识专业知识及专科技术培训，规定人人纯熟掌1握心电图机、心电监护仪、除颤仪技术、护士长提高思想政治素质，钻研文化科学、专业实践和管2理科学知识，加强护理管理工作科学化、规范化，切实提高护理管理水平和护理管理质量、转变服务观念，改善服务态度任何人任何状况下都不得3推诿推广“一对一全程服务”、为每一位护士发明学习机会，通过院网络听课、参与自学、4等多种途径，使护士不停接受新观念、新知识、新措施，掌握护理学发展动态，提高护理能力和水平

三、搞好护理教学、认真组织科内小讲课，包括“三基”理论，操作训练纯1熟地配合新技术开展调动护士积极性，鼓励开展新技术、新措施，使今年开展项目愈加成熟，减轻患者痛苦,不停提高护理质量、根据科室既有人手少，新人员多状况下，我科将将安全目2教育放于首位，组织认真学习十大安全目及医院关键制度及工作制度等将“示范工程”印发有关文献、规范作为护理人员岗前培训、业务讲座、护士培训学习内容之

一、科室继续试行护士分层管理，提高基础护理质量，改善护3理服务

四、合理调配护士人力，合理排班

五、建立健全绩效考核鼓励机制，调动护士积极性病区护士绩效分派原则按级分派、按劳分派、多劳多得、优劳优酬、兼顾公平分派根据工作岗位责任、技术、劳动复杂程度、承担风险程度；工作质量；工作数量；患者满意度等进行分派努力提高科室绩效收入【范文三护土长工作计划】在新一年来临之际,我将针对内科住院部护理工作做出如下工作安排

一、提高护士理论、技术水平、为提高我科护士总体业务水平，自年月起，每周晨1XX1间坚持专科理论学习，每月底坚持专科理论小考试，每季度坚持专科理论统考，己奖惩制度来对护士进行约束，到达预期目、护士每月轮番进行理论主讲，其目加深并巩固个人理论知2识，树立个人自信心，提高个人语言体现能力、每月进行一次实际操作培训，规定人人过关，考核分数纳3入该月奖金审核、准时、按质量完毕护理部安排多种理论学习、实际操作任4务、积极参与医院组织培训各项业务知识，以拓展业务知识、5提高自我能力为主原则进行学习

二、提高基础护理质量、按规定完毕科室病区“一条线”，以病房照明灯无损坏、1地面无水渍、卫生间无异味为原则对整个病区进行监督与管理、坚持晨间湿式扫床、中午床单位统一整洁，病房固定物品2定点放置、每周更换一次床单位，有血渍、潮湿必须立即更换

3、每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次，每周用含氯4消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次

三、严格执行消毒隔离制度、每周一准时更换消毒液，周二护士长进行检查

1、掌握无菌操作原则，减少输液反应发生及各项感染发生，2增强护士无菌操作观念、减少治疗室人员走动，养成入室戴口罩良好习惯

3、配置药物时，做到一人一针一管，严格按照无菌操作原则4进行操作、穿刺失败，再次操作时必须更换针头，严格消毒

5、每周安排卫生班，对卫生死角进行打扫

6、做好病区终末消毒工作7

四、加强护士责任心、严格执行“三查八对一注意”制度

1、防止差错事故发生，首先要从各护士心里抓起，增强个人2责任心，剖其重要性及护理安全与个人福利挂钩进行约束，减少差错事认真仔细完毕每项工作、工作完毕真实性，当班护士必须认真精确对住院病人进行3多种生命体征测量绝胡变乱造，针对此类现象将严惩、中夜班实行坐班制，并定期巡查病房，防止特殊事4件发生，针对疾病变化及特殊问题要及时上报值班医生，做好沟通进行处理、对差错事故发生，进行分析总结

5、定期组织学习，加强责任心培养6

五、做好医护沟通工作、与医生进行沟通，做到“不懂就问”、“不清晰就问”、1“不明白就问、尊重医生，做到一切已病人利益为原则，进行沟通处理

2、医护之间做好配合，争取为病人做到最佳诊断护理工作

3、团结一致，积极进取4

六、提高护理文书质量、每日检查护理文书及静脉输液单完毕状况

1、针对特殊疾病护理文书书写，将由护士长在场指导书写，2每日定期开会，对好护理文书进行讨论，已逐渐提高大家文字体现能力和护理文书规范性、认真仔细按医嘱进行护理记录

3、准时、按质上交出院病历4

七、提高服务水平、做好科室新入病人接待工作，微笑服务，认真宣传1教育、责任护士定期进行有关疾病健康指导

2、认真为患者解答多种难题，做到尊称不离口

3、为出院患者做好饮食指导、用药指导4【范文四护士长个人工作计划】作为一名护理工作管理者，以谦和态度看待病人，努力为每一位病人减少每一分痛苦是我们使命，用这样信念在这两年护理工作中我部得到了病人承认和领导赞同在接下来工作中，我准备将我详细护士长工作计划范文这样规划

一、加强护士在职教育，提高护理人员综合素质按护士规范化培训及护士在职继续教育实行方案抓好护士“三基”及专科技能训练与考核工作、重点加强对新入院护士、聘任护士、低年资护士考核，强1化她们学习意识，护理部工作计划上六个月以强化基础护理知识为主，增长考核次数，直至达标、加强专科技能培训各科制定出周期内专科理论与技能培2训与考核计划，每年组织考试、考核次，理论考试要有试卷并2-3由护士长组织进行闭卷考试，规定讲究实效,不流于形式，为培养专科护士打下扎实基础、基本技能考核属于规范化培训对象护士，在年内项316基本技能必须所有达标，考核规定在实际工作中抽考其他层次护士计划安排操作考试一次，理论考试二次、强化有关知识学习掌握，组织进行一次规章制度实4。