劳动力和材料投入计划及其保证措施

第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施

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1.1力投入计划

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21.1劳动力组织方案施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工时最直接日勺保证者为了保证工程优质、安全、迅速地完毕施工生产任务，我单位在选择劳务层操作人员时的原则为

1、具有良好的质量、安全意识；

2、具有较高的技术等级水平；

3、具有类似于本工程施工经验的人员我单位从事施工生产数年，有大量的人员稳定、技术素质高的施工队伍和管理人员,以及实力雄厚的专业队伍和供应商，可以有效迅速地组织劳动力资源进场，在接到业主进场告知后，施工管理人员将及时就位，而施工操作人员将根据现场需要分批准时进场,并在项目内部备足各类专业的施工操作人员劳务层的划分为三大类第一类为专业化强的技术工种，其中涉及机操工、机修工、维修电工、焊工、起重工等，这些人员均为我单位曾经参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应之上岗操作证的I人员第二类为一般技术工种，涉及木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、电工、管工、通风工等，并以施工过类似工程日勺施工人员为主进行组建第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我单位合伙的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质劳务层组织由人力资源部根据项目每月提供的劳动力计划，在全单位进行平衡调配，同步保证进场人员日勺各项素质达到项目规定，并以不影响施工为最基本原则

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1.3劳动力投入计划根据图纸工程量测算，根据施工计划安排，同步考虑现场环境、技术间歇、天气等多种因素，并根据以往工程施工经验和工程进度安排状况，高峰期我单位投入的劳动力为606人本工程承建范畴内日勺劳动力需求计划详见表

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1.2表

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1.2劳动力计划投入表序号职能人数序号职能人数模板工质检员13082钢筋工技术员23095电工安全员33102机修工测量员42113起重工实验员54123混凝土工张拉员630134普工合计

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1.4劳动力组织投入保证措施施工中人的因素是核心无论从管理层到劳务层，人的素质的I好坏直接影响到工程质量目的日勺实现根据项目的状况，我们拟采用如下保证措施

1、为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采用区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则

2、做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的I质量意识，保证工程质量创优目的时实现

3、选派优秀的工程管理人员和施工技术人员构成项目管理班子，实行和管理本工程

4、选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工

5、建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目的和责任，使工作有欧I放矢

6、进场前，对工人进行多种必要的培训，特殊、核心的岗位必须持有效的上岗证书才干上岗

7、对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心

8、认真做好班前交底，让工人理解施工措施、质量原则、安全注意事项、文明施工规定等

9、按劳动力定额组织生产，同步结合实际状况对现场人员进行劳动定员，使工人岗位明确，职责明确，避免人浮于事、发生窝工等悲观现象

10、履行经济承包责任制，使员工的I劳动与效益挂钩n、加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将罢职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充

12、建立鼓励机制，奖罚分明，及时兑现，充足调动工人的积极性

13、本工程施工工期紧张，在重要节假日、春节等状况下，要提前采用有针对性目勺避免措施，与各班组签订春节期间坚持施工承诺书，严格遵守劳动法有关节假日加班时规定并合适予以一定的奖励，保证劳动力稳定，使工人在春节期间和重要节假日正常上班

14、施工中，根据业主日勺具体规定调配劳动力进场及施工时间的安排，完全可达到加班施工日勺规定

15、做好职工的后勤保障工作，特别在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，重要解决职工的衣、食、住、行等问题保证职工无后顾之忧，安心现场工作

16、在本工程范畴内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率

17、准备充足的资金，及时支付各专业队伍的劳务费用，保证不拖欠施工人员的工资，为施工作业人员的充足准备提供保证

18、为了保证劳动力及时到位，我单位将成立针对本工程，成立专门的人力资源管理机构，指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管理

19、根据本标段施工数量、施工进度安排，合理安排和调节劳动力，按照每周、月计划完毕工程数量，逐月做出劳动力使用计划，保证劳动力充足

3.2重要材料投入计划

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12.1重要周转材料投入计划根据总体进度计划，考虑到地下室防水规定，地下室模板满配，地下室面积约是上部构造单层建筑面积的12倍，上部构造模板完全可运用地下室的模板周转使用，这样上部构造再配备1层模板即可满足进度规定工程周转材料投入计划见下表

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2.1表

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2.1重要周转材料投入计划表序号周转材料名称规格型号单位数量备注序号周转材料名称规格型号单位数量备注1模板18厚木夹板m21000木方250X1003m50钢管348X

3.0t500扣件万个455竹笆m210006密目安全网3000*6000m

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1.2重要建筑材料投入计划根据预算，编制好重要建筑材料投入计划，保证商品碎、钢材、水泥、砌块、装饰材料、安装材料及其他材料的及时供应

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1.3材料投入保证措施

1、我单位有完善的材料供应商服务网络，拥有大批重叠同、守信用、有实力的物资供应商，能保证工程所需材料及时到场

2、根据工程进展，各专业工程师提前做好材料需求计划，项目材料部门及时采购

3、项目实验员对进场材料及时取样（见证取样）送检，并将检测成果及时呈报监理工程师

4、及时向监理工程师呈报进场材料合格证，材料供应商资质证明等

5、为设备进场、运送及安装发明条件，在设备到场后，规定现场道路畅通平整，具有设备运送的路况条件，现场运送机具、安全、运送方案齐备

6、本工程给每个施工段配备足够周转的施工材料，在施工过程中，对损坏的模板及时更换和补充，保证施工需要。