内控培训学习心得范文

内控培训学习心得内控培训学习心得篇1通过本次学习活动，结合我平时在工作中实际状况，对职业道德诚信，合规操作意识和临督防备意识有了更深一层认识现就此学习活动心得总结如下几点1加强合规文化学习，贯彻合规制度合规文化所成规章制度是框架，是我们柜员进行合规操作前提，是我们金融几十年经营教训精髓，只有按章办事，我们才有保护自己2提高自身业务素质，加强风险象环生防备意识合规贯彻执行，是以金融业务知识为基矗合规制度每一种项目，我们都可以从金融业务知识中找到答案，应当说加强自身业务素质培养，就是从源头上认识合规文化我们柜面制度虽然健全，但我们经营大持续，我们业务在拓展，难免有某些制度不完善，这就规定我们多加强自身积累，对新业务风险点有深刻认识，防备于未然3强化柜面风险象环生管理工作对柜面岗位设置和人员配置进行合理安排，严格规定不相容岗位职责互相分离，柜员权限卡要按照事权进行划分，对各项业务进行严格审查和按流程规定办理4深入开展内控合规教育，提高风险防备意识和自我保护意识教育，认真学习各项规章制度，严格按照操作规程办理业务，不停强化员工风险象环生防备意识，从思想、经营理念产，全面风险管理、职业道德和行为习惯上培育良好风险控制文化，形成一种风险管理从有责内控气氛通过合规教育活动找到了自我对价值取向与是非原则，对提高自己业务素质执行制度自觉性有了更高规定合规运行是银行稳健运行内在规定也是防备金融案件基本前提，是每一种员工必须履行职责，同步也是保障自己切身利益有力武器通过开展“内控与合规建设”活动，作为一名柜员，我对合规有了愈加深刻认识合规操作波及农行各条线、各部门、覆盖农业银行每一种环节，我们必须将合规意识渗透到每一名员工，使其明确合规经营重大性及紧迫性通过本次活动，结合我平时在工作中实际状况对职业道德诚信、合规操作意识和监督防备意识有了更深一层认识现就学习活动心得体会做如下几点总结

一、要做好政治思想和职业道德教育，树立对人生观、价值观，自觉抵制腐朽思想侵蚀严于守纪做到警钟常敲，防止针常打，做好监督管理，健全要害岗位，重要环节轮岗，异地交流制度互相制衡机制

二、提高自身业务素质，加强风险防备意识合规贯彻执行是以金融业务知识为基础合规制度每一种项目，我们都可以从金融业务知识中找到答案，应当说加强自身业务素质培养，就是从源头上认识合规文化，因此要自觉学习业务,认真按操作规程办理业务，真正履行职责

三、加强各项规章制度及手续贯彻加强“三查”制度贯彻，事前调查，结合本网点详细状况，合理构造，优化手续，以增进办理前规范化，严格适中审查环节、对不符规定一律予以退回保证在事中环节不存在隐患和出现漏洞，事后整攻放在最终，关注业务事后状况，如发现不良事态苗头，及时采用措施，化解风险总之，通过这次合规教育活动，使我找到了自我对价值取向与是非原则，找到了工作立足点，增强了合规办理和合规经营意识通过对有关制度深入学习，对提高自己业务素质和执行制度自觉性有了更高规定，增强了识别和控制业务上多种风险抵御能力，积极规范了操作行为和消费风险隐患树立了对农行工作信心，增强了维护农行利益责任心和使命感经9月12日和9月26两个下午内控培训，通过培训老师对内控知识讲解和案例分析，使我对企业内部控制有了全面认识企业内部控制是一整套完整体系，它由组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化、资金活动、采购业务、资产管理、销售业务等各个部分构成每一部分都是不可或缺，都是企业内部控制正常运行必要条件现将本人对这次培训谈谈自己见解和体会

（一）对内部控制内涵对认识在没有接受培训之前，我认为内部控制就是制定企业规章制度，内部控制重要是会计和审计部门工作，内部控制就是为了防止贪污舞弊直到培训老师开始简介内部控制时，我才发现之前对内部控制认识是不妥所谓内部控制，从静态角度讲，就是企业为了保证会计信息可靠、企业资产安全和完整、经营效率之提高，以及多种法规制度有效执行，所制定多种控制措施、程序和措施从动态角度讲，就是上述控制措施、控制程序和控制措施执行，以及实现其会计信息可靠、企业资产安全、经营效率提高、有关法规得以执行等管理目过程

（二）所谓有效内部控制包具有四层含义，即其一，它是无时不控-一贯穿于业务操作一直；其二，它是无处不控——与业务速度和空间同步，甚至有所超前，以体现内控优先思想，其三，它是无人不控——上到管理者，下至每位员工，只有严格执行内部控制才是至高无尚；其四，它是无事不控—卜业务要控，大事情更要控，一切经营管理活动无不在其控制之下进行，没有例外与“个案”处理怎样完善内控体系？首先我本人认为增强自律意识是主线一切活动离不开人，人是生产力中最活原因，内部控制不能例外良好内部控制既是经营管理者设计构造产物，也是其遵照维护成果假如说设计构造不易，那么有颜色遵照维护则更难由于，需要持之以恒孜孜不倦，一以贯之从这一意义上说，自律意识牢固树立之日，才是内部控制运行完全到位之时增强自律意识，从基本面来看，就是要增强全员自律意识即每位员工首先要强化按规章制度办事观念，不再是凭“经验”操作另一方面，要树立制度面前人人平等信念,不再是惟命是从再者，要树立内部控制人人有责，从我做起思想，不再是事不关己，高高挂起增强自律意识，从重点对象看，就是要增强各级经营管理班子自律意识，真正做到经营与管理两手抓，业务发展与内控建设两手抓，效益与守规两手抓，做自律表率不能出“现管理层凌驾”现象增强自律意识可以从学习教育、剖析经典、调整人员等三方面入手一线操作人员要做到业务再忙不忘学习规章制度；通过学习，要教育每位员工懂得该做什么，不该做什么，从而有放矢开展各项业务要剖析正反两方面经典，使全体员工可以在学习经验上有标杆，吸取教训上有对象要顶住一切压力，对那些置内控制度于不顾我行我素者，果敢地进行调整，直到清理出队伍，以儆效尤综上所述，通过对内控制课程学习，使我在此后工作中，增强责任意识是重点，更要不停学习新知识，不停充实自己，因企业规模越来越大，对于我来说是一种新挑战，因此我更要有积极工作态度，看待每一项工作都要有积极意识，不管在工作中会碰到什么样问题，都要想方设法处理问题，来完毕任务提议对于企业，由于是贸易型企业向制造型企业转型,没有生产运行管理部门，下属企业生产管理水平参差不齐，提议通过内部审计这一手段，对生产运行提出规定，使得下属企业在生产管理上提高到一定水平。