公司销售经理岗位竞聘演讲稿多篇

公司销售经理岗位竞聘演讲稿（精选多篇）第一篇公司销售经理岗位竞聘演讲稿尊敬的领导我叫XX,是公司的改革浪潮把我推上了今天这个讲台，我竞聘的职位是经营部经理，站在这里竞聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我没有当领导的经验,意料之中是我相信自己的优势正因为没有当过领导，便少了一些为官的禁锢，一张白纸好为大家、也为自已勾画一幅理想的蓝图，我愿意为这张蓝图付出辛勤和汗水在营销部门工作了五年，对全省的水泥行业有了一定的认识，我省现有水泥企业237户，年生产能力为2693万吨，我公司经过了四十多年的发展，占有一定的品牌优势、质量优势和区位优势近年来，随着水泥市场风起云涌的变化，竞争日益加剧，公司面临着生存和发展的双重压力因此，营销工作必须在思想观念、内部管理和营销方面实现根本性的转变基于上述思考，假如我能担任经营部经理，我的设想是转变一个观念、培养二个意识、实现三个目标具体来说一是转变营销观念目前的经营理念还停留在由卖方市场向买方市场过渡的推销阶段，虽然名称叫营销经理部，但仍然只“销”，不“营”因此，树立以客户为中心，以顾客需求为导间的现代营销观念势在必行二是培养大局意识和法律意识一切工作要以大局出发，坚决服从企业的改革大局，贯彻执行公司方针目标，培养营销队伍观全局、想全局、顾全局、揽全局的意识和能力同时，在法律的框架下规范营销行为因为，在依法治国、依法治企的大背景下，法律行为与人们的生活、工作息息相关，对于营销人员尤是如此，例如目前的营销人员对法律中的诉讼时效理解出现偏差，导致过早的放弃诉讼时效，失去货款回笼的最后一道法律保护屏障所以，对营销人员进行有针对性的法律知识培训，提高法律意识，既可以保护本企业的合法权益，又可运用法律知识为企业挽回不必要的经济损失实现三个目标的内容是

1、建构营销网络在做好水泥市场的同时，营销网络向地州辐射以新中标的水麻路、平锁路、永武路等公路建设为切入点，分别设立滇东北片区和滇南片区办事处，以溪洛渡、问家坝、小湾电站为突破口，抢占62•5级和特种水泥等高端市场，利用营销网络覆盖全施兼并、收购地州中小水泥厂，进行技术改造，兴建粉磨站，实现产品的战略扩张

2、建设营销渠道结合中间商营销和直销两条渠道来达到更多的细分市场，增加市场覆盖面，作到优势互补，规避市场单一带来的经营风险，克服“以量定价”的弊端

3、资源优化配置对营销人员进行一次彻底的摸底调查，根据其特长、能力安排合适的工作岗位，实现人尽其才、人尽其力、人尽其用用真情和爱心去善待每一位同事，充分尊重他们的人格，营造出愉快、和谐的工作氛围，真正产生“人心齐、泰山移”的效果今天的竞聘，我的态度是不怕失败，因为我本来就不是经理，但我更（更多好范文请关注www.bsmz.netdash；一”的荣誉称号在此，我特别感谢邮政局给我这个难得的机会和平台年1月，XX代理保险团队逐渐发展壮大，也日益完善凭着扎实的业务基础、独有的管理能力和各方面的综合素质，在专柜员中脱颖而出，开始担任栾川团队经理至今20**年12月获得xx邮政局“先进工作者”的荣誉称号再次感谢邮政局带给我新的挑战和更高的平台，并使我个人的各项能力得以充分的见证

二、工作成就年组建团队至今保费规模一直呈井喷状态高速发展，XX年代理保费仅仅只有XX万元，201*年n月22日累计代理保费8300万元；完成年计划的

103.54%,截止10月底完成收入431万元；团队人数从刚刚开始的3-6人发展到现在的23人团队,只有3人没有取得代理人资格证，关键是人员替换速度比较快,新进人员还未来得及考证，营销团队业务营销技能也在不断的提升

三、以往工作方法。