企业工会年工作计划

企业工会年工作计划篇一XX年企业工会工作计划XX年，企业工会在总厂工会及企业党支部领导下，深入学习实践科学发展观活动，以经济建设为中心，以努力完毕整年生产经营任务为目，充足发挥桥梁纽带、参谋助手作用，组织和引导员工支持企业改革、发展、稳定，深入贯彻贯彻厂九届三次职代会精神，发扬“传承、拼搏、务实、求强”风尚，动员和组织广大员工解放思想，振奋精神，坚定信心，顽强拼搏，为企业全面完毕生产经营任务做出了应有奉献为了总结成绩与经验，分析局限性，找准差距，做好明年工作安排，现对一年来工作完毕状况进行总结并暨XX年工作进行安排

一、指导思想和工作重点指导思想全面贯彻党十七大精神，深入贯彻贯彻科学发展观，不折不扣贯彻执行国家法律及总厂经营方针，立足实际，以“挖潜增效、控亏增盈”为中心，以自主创新建功立业为主线，围绕企业生产抓活动，推进企业民主管理,突出维护员工权益，深化职工之家建设，不停加强自身建设,增强活动动力，团结凝聚员工，努力增进企业全面完毕生产任务

1、组织员工届时参与了厂工会组织各项庆典活动

2、筹划好重要活动宣传报道工作伴随员工群众生活水平普遍提高，人们追求文化层次已经上升到了一种新高度,抓住降本增效，控亏增盈、庆祝建国60周年等活动，通过宣传报道，充足体现企业积极向上、顽强拼搏员工精神风貌和团体精神

3、围绕企业经营活动和工会工作重点，做好宣传报道工作，工会工作信息稿件在《报》、《电视台》、《工会视野》、《企业文化之窗》、《企业网》等宣传媒体上多次刊登，共发稿件篇完毕了总厂安排各项宣传工作任务

（六）、财务管理工作

1、建立了工会经费审查小组，建立健全了组织机构及工作制度

2、会费收支建有专帐，由专人负责，帐目公开，自觉接受职工监督和审查各工会小组会费收缴率到达100%o

3、工会各类物资管理完善，多种娱乐用品、书籍均有台帐记录，有专人兼管

三、存在问题

1、今年1至10月份，企业生产经营一直处在弹性生产，员工队伍一直处在不稳定局势，两个车间构造均处在调整阶段，班组组员无法确定，工会小组长更换频繁，给班组建设工作带来很大难度在坚持三级职工民主管理制度方面有待加强

2、由于签约员工素质普遍偏低，思想不稳定，开展活动难度较大

3、因我司尚未设置党群部门，所有党群平常工作均由一名人员承接，工作难度较大

四、XX年工会工作初步思绪及重要措施XX工会工作面临新形势、新任务，工作难度将会更大“三个代表”指导思想确实立，科学发展观树立，构建友好企业提出，对我们做好工会工作提出了新更高规定工会工作重点在于创新、难点在于创新、亮点也是创新为此，我司要在搞好面上工作同步，切实增强“争先、领先、率先”意识，找准工作着力点和突破口，创新思绪，大胆实践，为企业新一年腾飞作奉献重要工作是围绕“七个一”开展如下

1、围绕一种重点劳动竞赛根据企业党政领导指示，XX年企业劳动竞赛活动要与企业生产经营实际有机结合起来，以生产之所急，切实为提产降耗添砖加瓦

2、盯住一种窗口——班组建设根据《厂、分企业班组升级建家考核细则（试行）》文献精神，以班组建设为抓手，充足发挥班组建设“源头”作用，不停优化企业“细胞”，通过标化管理、班组岗位自主创新、班组夺标计划，把员工个人和企业团体岗位创新能力提高作为素质工程出发点和落脚点

3、拓宽一种渠道一一帮扶工作针对企业均为签约员工现况，企业工会以帮扶为渠道,做好帮困送温暖工程企业工会把扶贫帮困看作一件大事来抓，选好重点、分出层次、重视效果

4、凸现一种载体一一《员工活动园地》以《员工活动园地》为载体，充足发挥工会桥梁纽带、参谋助手作用，深入强化厂务公开等民主管理有效载体，深入教育引导全体员工团结一心、振奋精神、爱岗敬业，为企业新一年腾飞建言献策、建功立业

5、强化一种意识一一关怀员工关怀签约员工生产生活状况，吸取他们参与企业工会组织各项活动，包括民主管理、劳动竞赛、技术创新、文体活动等从而凝心聚力，稳定员工队伍

6、丰富一种栏目------------文体活动精心筹划重要节日庆祝活动，组织参与总厂组织开展多种文体活动，开展好充足体现企业积极向上、员工精神风貌和团体精神各项团体活动活动要以小见大，使不一样需求员工得到展示和锻炼机会，用活动吸引员工、鼓舞员工

7、抓好一种主线一一自身建设工会自身建设首要任务是加强理论学习，学会运用科学理论来指导工会工作实践另一方面是适应企业改革发展,重视提高各级工会干部三个能力即学习创新能力、沟通参谋能力、解疑排难能力在新挑战和机遇面前，工会一直要坚持党领导，把每一项工作与企业党政中心工作布署结合起来，当好党政参谋与助手，发挥桥梁纽带作用，亲密联络群众，认清形势，振奋精神，为企业新一年腾飞作出应有奉献篇二企业工会XX年工作安排

一、深入开展建功立业竞赛，增进企业经济效益提高企业发展，关键在于充足发挥职工首创精神和生力军作用在新一年里自来水企业工会把坚持服务企业经济建设做为工作指导思想，以市场为导向，以卓有成效地开展建功立业竞赛为重点，积极引导广大职工群众投身到振兴和发展企业中来

1.强化学习培训，不停提高职工队伍整体素质二四年自来水企业工会把提高职工素质作为一项重要工作纳入议事日程，充足发挥文化阵地优势，有针对性地加强职工岗位技能和新技术培训，引导职工不停增强历史使命感，主人翁现任感，时代紧追感，牢固树立“科学技术是第毕生产力”观念，不停提高市场竞争意识，产品质量意识,诚实守信意识和终身学习意识，自觉地学习新知识，钻研新技术，努力培养一专多能复合型人才和适应企业发展需要知识型职工队伍

2.强化竞争机制，卓有成效开展竞赛活动今年，企业工作根据企业年度总体目，结合企业实际，选准切入点，强化竞赛机制，围绕“提高水质，节能降耗,安全生产等方面，动员和组织职工开展”“劳动竞赛，合理化提议、岗位练兵、技术革新”等建功立业竞赛活动，力争做到全员参与，常抓不懈，使竞赛活动上层次，上水平，真正收到实效

二、深入实行送温暖工程，大力扶持发展家庭经济，增进企业稳定稳定是企业发展前提，是压倒一切硬道理，做好困难职工走访，处理他们后顾之忧，是增进职工队伍稳定有效途径，工会组织做为职工群众生活第一知情人、第一协调人、第一汇报人、在关怀职工生活方面应着力做好如下工作

1.坚持常常走访调查，随时理解掌握职工生活状况，有针对性地做好扶贫解困工作

2.坚持重大节日走访慰问与平常扶贫解困工作，尽最大努力保证职工基本生活

3.做好低保工作

4.认真贯彻各级领导包保责任制定期走访，亲密党、干群关系

5.抓好家庭经济扶持工作，通过经典宣传，技术培训，提供信息增进家庭经济发展

6.做好职工安康保险和女工特殊疾病保险工作，把“好事”办好

三、抓好职代会达标升级活动，增进民主管理工作再上新台阶

1.坚持完善职代会制度，充足发挥职代会作用重点贯彻《企业职工代表大会工作规范》，依法行使职代会各项职权，提高职代会质量，群策群力，增进企业健康发展

2.坚持和完善厂（场）务公动工作制度，认真搞好厂（场）务公开

3.认真做民主测评领导干部工作

4.抓好职工代表培训

5.强化平等协商，集体协议机制推进企业各项式作进程平等协商和集体协议制度是工会参与调整劳动关系，维护职工合法权益重要手段，是职工和企业协商处理劳动关系问题有效途径，对增进企业发展具有十分重要意义，因此及时签订集体协议，监督行政认真履行集合协议至关重要，集体协议要通过职代会集体讨论后签订，做到内容全面，针对性强，实事求是，生产生活兼顾，防止形成主义,使集体协议制度真正发挥作用，收到实效

四、以提高职工素质和工会工作整体水平为目，积极组织开展各项活动，增强工会组织凝聚力和向心力

1.继续深入开展巾帼建功十大状元竞赛活动，在二三年扎扎实实地开展巾帼建功十大状元竞赛活动，收到了良好效果基础上，二四年，将此项活动继续深入开展下去要及时发现经典、选树经典、宣传经典，召开总结表扬会，以点带面，推进活动向纵深发展，充足发挥女职工“半边天”作用

2.继续深入开展创立十星级文明家庭活动深入贯彻《社会主义公民道德建设实行纲要》，在职工和家眷中大力倡导遵守社会公德，做一种好公民；遵守职业道德，做一种好职工；弘扬家庭美德，做一种好家庭组员努力营造遵纪遵法、文明从业、优质服务、竭成奉献良好风气

3.继续抓好“创立学习型组织，争做知识型职工”工程企业工会将在全企业范围内深入深入开展“创立学习型组织，争做知识型职工”工程一是要再度兴起学习“三个代表重要思想，十六大精神、党十六届三中全会精神和中国工会十四大精神新高潮二是要要深入深入开展好群众性读书活动要建立健全职工读书自学活动领导机构和网络,加强基地建设，做好有关书籍推荐，引导职工加强对发展林产工业、林地经济、绿色食品等方面知识学习鼓励职工自学成材，岗位成材，及时选树经典，努力建设一支学习型、知识型和智能型职工队伍篇三企业工会年工作计划20xx年，企业工会在总厂工会及企业党支部领导下，深入学习实践科学发展观活动，以经济建设为中心，以努力完毕整年生产经营任务为目，充足发挥桥梁纽带、参谋助手作用，组织和引导员工支持企业改革、发展、稳定，深入贯彻贯彻厂九届三次职代会精神，发扬“传承、拼搏、务实、求强”风尚，动员和组织广大员工解放思想，振奋精神，坚定信心，顽强拼搏，为企业全面完毕生产经营任务做出了应有奉献为了总结成绩与经验，分析局限性，找准差距，做好明年工作安排，现对一年来工作完毕状况进行总结并暨XX年工作进行安排、指导思想和工作重点指导思想全面贯彻党十七大精神，深入贯彻贯彻科学发展观，不折不扣贯彻执行国家法律及总厂经营方针，立足实际，以“挖潜增效、控亏增盈”为中心，以自主创新建功立业为主线，围绕企业生产抓活动，推进企业民主管理，突出维护员工权益，深化职工之家建设，不停加强自身建设，增强活动动力，团结凝聚员工，努力增进企业全面完毕生产任务工作重点一是高高扬起“工人先锋号”旗帜，组织员工开展各类劳动竞赛，彰显工人阶级主力军作用；二是根据企业实际，认真组织开展开展以“六赛”（即赛成本，降消耗；赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛安全，零事故；赛纪律，争先锋；赛精神，比奉献）为主题劳动竞赛活动，大力提高企业精神文明建设水平；三是切实发挥桥梁纽带作用，为增进企业发展营造友好稳定工作气氛与生产环境；四是认真履行职能，不停加强自身建设，一直站在党支部助手、行政伙伴位置，融入企业生产、改革和发展抓工建；五是推进企业文化建设，工会组织要培育员工广为认同价值观，规范员工行为，丰富员工文化生活

二、“建家”状况概述

（一）、组织建设

1、现况解到企业既有员工人（含临时用工），其中正式员工人，临时用工人建立车间级分会个，工会小组个，设置工会小组长人，工会劳动保护监督员人，工会小组劳动保护监督员人合格职工之家个，合格职工小家个

2、制度建设建立健全了工会工作制度个，工会岗位责任制8个，民主管理网络图及民主管理制度5个，工会劳动保护监督检查工作制度，建立了学习制度个制度建立健全，为工会各项工作顺利开展，奠定了基础

（二）平常工作

1、制定了《xx企业XX年工会工作计划》，各项工作有计划、有环节开展

2、贯彻贯彻厂九届三次职代会精神，厂工会工作会议精神，厂第四届代表大会第三次会议上所作两委工作汇报以及经济活动分析会议精神

3、定期向总厂工会报送“贵州铝厂各二级工会月报表”、“安康杯”竞赛活动季报表、“宣传教育工作季报表”以及各类记录报表和工作小结

4、扎实基础工作，建立健全了《班组建设台帐》、二级工会工作台帐及工会小组工作台帐

5、组织完毕了上级工会安排各项临时任务

（三）、民主管理工作重点一是高高扬起“工人先锋号”旗帜，组织员工开展各类劳动竞赛，彰显工人阶级主力军作用；二是根据企业实际，认真组织开展开展以“六赛”（即赛成本，降消耗；赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛安全，零事故；赛纪律，争先锋；赛精神，比奉献）为主题劳动竞赛活动，大力提高企业精神文明建设水平；三是切实发挥桥梁纽带作用，为增进企业发展营造友好稳定工作气氛与生产环境；四是认真履行职能，不停加强自身建设，一直站在党支部助手、行政伙伴位置，融入企业生产、改革和发展抓工建；五是推进企业文化建设，工会组织要培育员工广为认同价值观，规范员工行为，丰富员工文化生活

二、“建家”状况概述

（一）、组织建设

1、现况解到企业既有员工人（含临时用工），其中正式员工人，临时用工人建立车间级分会个，工会小组个，设置工会小组长人，工会劳动保护监督员人，工会小组劳动保护监督员人合格职工之家个，合格职工小家个

2、制度建设建立健全了工会工作制度个，工会岗位责任制8个,民主管理网络图及民主管理制度5个，工会劳动保护监督检查工作制度，建立了学习制度个制度建立健全，为工会

1、建立了民主管理网络及民主管理制度，坚持每月或不定期召动工会委员会工作会议，及时传达总厂工会工作布署、小结当月工作完毕状况、讨论和安排下月工作计划等

2、坚持厂务公开，疏通民主管理渠道，营造民主管理气氛厂务公开实行细则全面详细、操作性强；台帐记录全面、规范、及时，定期公布重要或重大事项

（四）、群众生产工作一是加强安全生产管理，层层签定安全责任书，建立健全了安全互联网二是举行了二期安全知识培训及工会劳动保护监督员培训三是在员工中组织开展了“危机来临我为企业做点啥”金点子征集活动共征集“金点子”条其中，已采纳并已实行完毕项，已采纳并正组织实行有项；提交总经理办公会讨论有项四是组织开展了“查隐患、杜误操、保安全、促生产”自查自纠活动，努力做到“四不伤害”，形成“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”良好安全气氛五是结合班组开展“六赛”活动中“赛安全，零事故”竞赛目，将亲情文化、企业文化融入安全生产之中，防止“我说你听大道理满堂灌状况，而是通过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式，使大家主观上真正建立安全意识、接受安全教育用喜闻乐见形式，激发渴望安全生产、家庭平安之情，从而保证明现了“六个0”竞赛活动目各项工作顺利开展，奠定了基础

（二）、平常工作

1、制定了《XX企业XX年工会工作计划》，各项工作有计划、有环节开展

2、贯彻贯彻厂九届三次职代会精神，厂工会工作会议精神，厂第四届代表大会第三次会议上所作两委工作汇报以及经济活动分析会议精神

3、定期向总厂工会报送“贵州铝厂各二级工会月报表”、“安康杯”竞赛活动季报表、“宣传教育工作季报表”以及各类记录报表和工作小结

4、扎实基础工作，建立健全了《班组建设台帐》、二级工会工作台帐及工会小组工作台帐

5、组织完毕了上级工会安排各项临时任务

（三）、民主管理

1、建立了民主管理网络及民主管理制度，坚持每月或不定期召动工会委员会工作会议，及时传达总厂工会工作布署、小结当月工作完毕状况、讨论和安排下月工作计划等

2、坚持厂务公开，疏通民主管理渠道，营造民主管理气氛厂务公开实行细则全面详细、操作性强；台帐记录全面、规范、及时，定期公布重要或重大事项

（四）、群众生产工作

1、以“安康杯”竞赛活动促安全一是加强安全生产管理，层层签定安全责任书，建立健全了安全互联网二是举行了二期安全知识培训及工会劳动保护监督员培训三是在员工中组织开展了“危机来临我为企业做点啥”金点子征集活动共征集“金点子”条其中，已采纳并已实行完毕项，已采纳并正组织实行有项；提交总经理办公会讨论有项四是组织开展了“查隐患、杜误操、保安全、促生产”自查自纠活动，努力做到“四不伤害”，形成“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”良好安全气氛五是结合班组开展“六赛”活动中“赛安全，零事故”竞赛目，将亲情文化、企业文化融入安全生产之中，防止“我说你听大道理满堂灌状况，而是通过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式，使大家主观上真正建立安全意识、接受安全教育用喜闻乐见形式，激发渴望安全生产、家庭平安之情，从而保证明现了“六个0”竞赛活动目

2、以劳动竞赛活动降本增效一是坚持科技创新，大力开展技术革新活动充足发挥员工聪颖才智，共进行小改小革项目项，创经济价值万余元二是根据厂工会《有关在中铝贵州企业班组开展“五赛”劳动竞赛活动告知》精神，结合企业实际，在全企业范围内开展以“六赛”（即赛成本，降消耗；赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛安全，零事故；赛纪律，争先锋；赛精神，比奉献）为主题劳动竞赛活动通过“六赛”，产值产量均有不一样程度提高，工业用煤、电、水单位产品成本大大减少，平均每吨比上年下降了约元综合能耗有了较大幅度减少，平均减少成本%以上同步，精心制作了以“控亏增盈、班级先行”为目“六赛”活动成果幻灯片组织参与了，，控亏增盈、班级先行，，推进会暨“金牌员工表扬大会，我司在会上进行了题为《签约员工华彩人生》幻灯片经验交流三是为了保证XX年各项生产经营任务完毕，响应厂工会提出“大干100天，以控亏增盈优秀成绩向建国60周年献礼”活动倡议，结合我司实际，至6月起，在全企业范围内开展了为节能降耗作奉献“大干100天”活动通过活动开展，紧紧抓住我司生产过程中能耗大、消耗高、效率低等微弱环节，发动员工积极开展技术攻关、技术革新等技术创新活动，减少了综合能耗，提高了产值产量，为企业减少经营成本、获得三季度“流动红旗”单位做出了应有奉献企业因此奖励各车间及生产经营部所属两个辅助班组各元

3、工团组织携手促生产一是根据企业生产之所急，工团组织充足抓住生产间隙，联合开展了多次义务劳动及降本增效竞赛活动协助车间做好生产前准备工作，对直供电解铝液主干道进行清理，保证道路畅通；对生产场地里原有产品及物品进行合理堆放,以便扩大产品堆放空间；对重要设备进行清洗与维护，以保证主体设备正常运行；对室外护栏进行除锈、刷漆，以保证车间外观整洁与安全；看待机室、工作间等辅助设施进行打扫整顿，共建美好内部环境工团活动得到了行政高度肯定与赞赏二是为了支持生产一线生产工人战高温、斗酷暑，坚决打赢控亏增盈攻坚战，工会与团支部联合组织送凉爽到岗位活动持续三天把自制凉爽冰粉送到迎着阵阵热浪，坚守岗位三班倒工人手中工团组织把凉爽送给员工同步，把酷暑中和风与关爱也送给了员工三是助推“安全生产月”活动有效开展在“安全生产月”及“六五”世界环境日活动期间，工团组织开展形象生动、视觉鲜活予以体现安全知识趣味答题赛活动活动重要以图例、警示标识、安全常识问答等形式展示、讲解和讨论，通过寓教于乐以及交流讨论等方式，某些不识字员工也能对“安全常识”内涵一目了然，从而加强了宣传教育针对性和实效性，增强了感染力和说服力，变抽象为详细，变空泛为实在，力争在内容上求深、方式上求活、气氛上求浓、效果上求实，使“安全生产月”活动入耳、入眼、入脑、入心，从而保证“赛安全，零事故”目实现四是为了喜迎建国60周年，烘托节日气氛，工团组织开展了以爱国主义知识、三大规程、工会劳动保护监督检查及青安岗为重要内容知识抢答赛通过竞赛，加强了爱国主义教育，加深了对工会劳动保护监督检查及青安岗重要内容理解五是组织召开了“树信心、知形势、比奉献”恳谈会就面临金融危机，结合自身实际工作，从怎样肩负起责任和使命，在目前形势下深入转变观念，怎样围绕提高产量、减少消耗认真开展“六赛”竞赛活动，等方面进行了热烈讨论纷纷表达要立足岗位，做有目，干有成效，激发活力，拼搏进取，挑战自我，在平凡岗位上做出不平凡业绩

4、以“创争”活动提素质一是大力倡导读书活动，鼓励自学成才，努力打造一支德才兼备、掌握现代科学技术、具有较高劳动技能新型职工队伍这对企业实行“素质工程”起到了推进作用二是发明条件，建设活动阵地因地制宜，就地取材建立了员工读书活动室，购置了活动用品，添置了各类书籍,为积极开展“创争”活动发明了一种良好学习气氛三是各车间与班组均制定了符合本单位实际“创争”规划，制定了车间、班组愿景，使“创争”活动有计划、有组织、有内容、有措施、有贯彻、有检查每个员工均根据自身状况，对自己职业生涯进行合理规划，确定个人愿景同步，将“创争”活动融入到企业文化建设活动中员工自学成才已蔚然成风，目前已经有两名员工通过自学获得了大专文凭，有两名正在自修本科文凭

5、以班组建设强管理一是以班组建设为抓手，充足发挥班组建设“源头”作用，不停优化企业“细胞”，通过标化管理、班组岗位自主创新、班组夺标计划，把员工个人和企业团体岗位创新能力提高作为素质工程出发点和落脚点二是重点推进从本来重视检查班组上墙板块、班组记录与否齐全、班容班貌与否整洁，物品摆放与否整洁等项目，逐渐转向着眼于班组管理机制与否健全和强化，管理措施与否切实可行、有效，班组执行各项管理制度、班组记录内容真实性、针对性和实用性等，以此来实现班组建设工作“质”转变三是深入推进创立“工人先锋号”活动使创立“工人先锋号”活动和班级建设活动齐头并进，充足发挥“工人先锋号”示范、引领、带动、创新和鼓励作用，最大程度激发员工劳动热情和发明活力，使“工人先锋号”成为引领发扬工人阶级优良老式，发扬工人阶级主力军作用，推进企业建设旗帜经厂工会组织检查验收，质检班被授予“工人先锋号”称号

6、以维权帮扶建友好一是成立了企业劳动争议调解委员会，充足发挥企业劳动争议调解委员会作用，公正地调解多种劳动争议二是督促签订书面劳动协议三是督促准时足额发放工资，按规定给员工缴纳养老、失业、医疗等社会性保险四是要根据劳动法规和劳动协议维护签约员工在薪酬福利、劳动安全卫生、休息休假、教育培训等方面合法权益五是关怀签约员工生产生活状况，吸取他们参与企业工会组织各项活动六是党政工重要领导进行走访慰问“暖人心”及“五必谈、五必访”活动一年来，走访困难、住院员工4户,计11人次，发放救济金1000元

7、以组织建设促稳定针对企业员工队伍不稳定性、流动性这影响企业发展最大忧患，为充足体现工会组织四项基本职能，把工会工作真正落到实处，积极探索工会工作新路子，通过宣传教育,本着自愿加入原则，将签约员工纳入了工会组织进行规范化管理，签约员工申请入会率达100%,交纳会费率达100%,建立健全了工会组织，工会工作有了新思绪，迈上了新台阶

（五）、宣传教育文体工作。