仓库管理培训课件

仓库管理培训课件仓库管理培训课件仓库管理定义仓储管理又称仓库管理，英文仓库管理，简称WM,是指对仓库货物的接收、调度、平衡等活动的有效控制其目的是为了保证企业仓库货物的完整性和生产经营活动的正常进行在此基础上，对各类商品的活动进行分类记录，并以清晰的图表表达仓库商品的数量和质量状况，以及当前的地理位置、部门、订单归属、仓库分散等情况基本结束仓库管理方法首先，建立仓库管理系统其实任何一个企业的管理都离不开制度的约束，尤其是在仓库管理方面，程序多、项目复杂，从商品的摆放到所有商品的购买，都要有一个可以遵循的制度，这样才能做得井井有条，这是仓库管理制度的核心内容，仓库管理只有按规定管理，按制度执行才能有效*、加强仓库管理执行力有了系统和仓库管理软件，剩下最重要的就是执行力加强执行力对仓库管理至关重要毕竟系统事实和平台操作都是人做的如果人们不操作或随意操作，一切都将是徒劳的执行人员会根据仓库管理软件中的仓库信息严格遵循系统，这样任何混乱的仓库都会得到很好的管理仓库管理原则由于库存项目的不同，仓库有自己的管理原则，如食品仓库、产品仓库、工业设备仓库等类型的管理原则是不同的本文介绍的仓库管理原则是一种常见的产品管理原则，仅供参考

1.为频道保留它为了使货物方便进出仓库，便于在仓库内移动，基本条件是保持货物面向通道

2.尽可能高的堆叠，以提高存储效率有效库的内容量应尽可能堆高为了防止损坏和确保安全，应尽可能使用脚手架等储存设备

3.根据出站频率选择位置装运和采购频率高的物品应放在出入口附近，便于操作；流动性差的物品放在离出入口稍远的地方；季节性项目根据其季节性特征进行选择

4.在同一个地方保持同样的品种为了提高作业效率和仓储效率，相同或相似的物品要放在同一个地方，员工对物品在仓库放置位置的熟悉程度直接影响到入库的时间，也是通过相邻放置相似物品来增加**率的重要方法

5.根据物品重量安排存放位置布置地方的时候，当然是把重的东西放在底部，轻的东西放在架子的顶部需要手动运输的大件物品根据腰部的高度这是提高费率、确保安全的重要原则

6.根据形状安排存放方式根据货物的形状保存货物也很重要例如，标准化的货物应该放在托盘或货架上

7.按照先进先出的原则一个重要的储存物品是易腐、易碎和易腐物品；对于容易退化老化的物品，要尽可能按照先进先出的原则加速周转仓库管理是指对商品储存空间的管理存储原理储存规定a）防火、防水、耐压、防潮；b）定点、定位、定容、定量；c）先进先出

8.材料存放要分类，材料要按照“先进先出”的原则堆放，并填写《物料标识卡》等标志尾数应标注“尾数标签”或标注好相应的台账和卡片账户以便查询；

9.由于特殊原因（如批次规定和颜色规定）不能混合的相同材料

1.库存商品应按地点管理其含义类似于商品配置图的设计，即不同的商品要按照分类分区管理的原则进行存放，并摆放在货架上仓库至少要分为三个区域一是大量的存储区域，即整箱或托盘存储；二是少量的存放区域，即拆解后的商品放置在展示架上；第三，在退货区，要退货的商品被放在专门的货架上

2.位置确定后，应制作一张配置图并张贴在仓库入口处，以便于访问小的储物区尽量固定，整箱储物区可以灵活使用如果储存空间太小或属于冷冻（储存）仓库，也可以不固定位置灵活使用

3.储存的货物不应与地面直接接触一是避免潮湿；第二，是由于新鲜仪器的吸入规定；三是堆放整齐

4.注意储存区域的温度和湿度，保持通风良好、干燥和潮湿⑵

5.仓库内应设置防水、防火、防盗设施，确保货物安全

6.货物存放货架应设有库存卡，货物进出时应注意“先出”的原则也可以采用色彩管理的方法，比如每周或每月贴上不同颜色的标签，明确标明购买日期

7.仓库管理人员应及时与订货人员沟通，以方便到货的存放此外，应及时提出库存不足的预警通知，防止缺货

8.原则上，货物的仓储应按需保存，按需取用但考虑到效率和安全，有必要制定作业时间规定

9、物品进出库要做好登记，以明确保管责任但为了注重时效性，部分商品（如冷冻冷藏商品）也采用店内库存与仓库库存相结合的做法

10.仓库要注意门禁管理，不允许随便进入主要活动活动类型企业可以选择自建仓库、租赁公共仓库或使用合同仓库为库存材料和商品准备存储空间11自有仓库仓储，与公共仓储相比，企业利用自有仓库进行仓储活动，可以更大程度上控制仓储，管理更加灵活12租赁公共仓库存放企业通常租赁公共仓储，提供商业服务，用于仓储13合同仓储合同仓储公司可以提供专业、**、经济、精准的配送服务一般程序14签订仓储合同）2验收货物3）办理入库手续）4货物保管5）货物出库仓管内容）1订货、交货2）进货、交货时的检验3）仓库内的保管、装卸作业4）场所管理）5备货作业仓管意义产品在仓储中的组合、妥善配载和流通包装、成组等活动就是为了提高装卸效率，充分利用运输工具，从而降低运输成本的支出合理和准确的仓储活动会减少商品的换装、流动，减少作业次数，采取机械化和自动化的仓储作业,都有利于降低仓储作业成本优良的仓储管理，能对商品实施有效的保管和养护,并进行准确的数量控制，从而大大减少仓储的风险。