人事管理规章之工资管理制度

人事管理规章之工资管理制度总则第一条目日勺本规则旨在根据人事管理规章日勺规定，制定员工工资的管理措施，涉及工资计算期间、工资计算措施、工资支给时间和期限以及晋升、奖金给付等事宜第二条工资决定原则员工工资是在综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工年龄、年资、职能等级、责任大小等因素日勺基础上，进行工资计算日勺工资包括基准内工资及基准处工资两大部分，其结构如下‘人「年龄工资r「基本工资年资工资I职能工资附加工资基准内工资责任津贴抚养津贴工资住宅津贴I全勒津贴厂工作时间外工作津贴基准外工资假日工作津贴深夜工作津贴匚交通津贴第四条工资计算期间及工资支给日每一工资计算期间从上个月日起至当月日止，并于当月日支付工资工资支给日若适逢节假时，则提早于前一日发放第五条非常给付员工遇有下列情形时，可向公司申请提前领取已工作时间的工资（-）员工或依托员工收入赖以维持生计者，遇有下列状况可向公司申请非常给付

①结婚；

②死亡；

③生产；

④疾病或受意外灾害时

（二）员工被停职或被解雇时（涉及惩戒解雇）

（三）其他获得公司批准的J事情上列规定除第二项外，在申请非常给付时，须由本人（本人死亡则由其家属）提出书面申请第六条缺勤扣除

（一）工资给付形态采用月工资制

（二）对于下列特别休假，原则上照常支付工资

①婚假、丧假；

②年度带薪休假；

③行使公民权时；

④公司大会、教育召集时

（三）员工缺勤时，则依下列方式解决

1.非公务因素负伤疾病时基本工资平均每月应出勤日数又缺勤日数

2.迟到、早退、擅自外出时基本工资平均每月应出勤日数又迟到、早退、擅自外出的缺勤时数第七条半途任用、离职或退职的工资在工资计算期间，半途任用、离职或退职时的工资，按当月员工实际出勤工作日数，按日计算；或以离职、退职前的出勤日数为计算日勺基准，其计算公式如下［基准内工资（每月固定额）+交通津贴］X出勤工作日数平均每月应出勤日数第八条工资给付及扣除额

（一）下列规定的各项金额须从工资中直接扣除

1.个人工资所得税

2.劳工保险费（个人应承当部分）

3.团队意外保险费

4.过半数员工开会批准的福利基金

（二）上述各项金额扣除后，员工所得应以钞票形式直接交予本人

（三）工资所得亦可按照员工日勺规定，直接汇人指定的金融机构叫该员工账户内基准内工资第九条基本工资基本工资日勺构成涉及下列三项

（一）年龄工资（涉及初任员工的起点工资）

（二）年资工资

（三）职能工资第十条年龄工资年龄工资给付的原则按下列方式解决

（一）岁时，每月给付元

（二）岁时，每增长一岁则逐年增长工资元，作为给付年龄工资的原则额元，

（三）岁时:每增长一岁则逐年增长工资作为给付年龄工资的原则额元，

（四）岁时，每增长一岁则逐年增长工资作为给付年龄工资的原则额.

（五）岁以上时，每年的年龄工资给付以第元为上限

（六）上列年龄工资日勺施行细则依俵-1）“年龄工资表”的规定办理十一条年资工资

（一）年资工资给付H勺原则是，服务满一年以上的员工方合用，并依（表-2）“年资工资简要表”的规定办理

（二）岁以上的员工，依规定不再给付年资工资第十二条职能工资

（一）职能工资给付的原则是，根据各职层及职等的分类，根据（表-3）“职能资格表”的规定，共辨别为五个职能等级，并依职等的J高下决定职能工资的J原则

（二）每一职等均有最高及最低工资给付原则，公司应根据人事科所评估的1员工考绩状况，根据（表-4）“职能等级运用表”的规定，办理有关职能等级、最低原则给付额、升级单价、考绩评估等事项

（三）各等级日勺职能工资，则依“职能工资表”的规定办理第十三条附加工资从事特殊职务的专业人员，若因其职务难度高、责任重大或自身日勺基本工资偏低，则应以附加工资方式，予以部分或所有的调节第十四条责任津贴责任津贴是对具有监督管理职位者所做的支付，其具体金额依“管理职津贴给付额表”日勺规定办理第十五条抚养津贴公司对于需承当家庭生计，并提供抚养眷属最低生活保障日勺员工，依下列方式办理抚养津贴日勺给付

（一）配偶，每月津贴额为元

（二）子女，每月津贴额为元第十六条住宅津贴住宅津贴是为了补贴员工因无自用住宅，而须租赁房屋时的津贴，其津贴原则依下列规定办理给付（-）有配偶者或有抚养眷属者，每月津贴额为元

（二）独身者，每月津贴额为元第十七条全勤及勤奋奖金全勤奖金是为奖励员工在每一工资计算期间内的全勤者或工作勤奋者而设立日勺奖励项目，其给付原则如下

（一）全勤者（无迟到、早退及请假者），每月津贴额为元

（二）该月达到公司预定的工作目的时，每月津贴额为元基准外工资第十八条勤务时间外工作津贴

（一）公司因业务上的I需要，而规定员工于规定工作时间外继续完毕勤务时，则应根据员工早到或夜班加班时间，采用计时制方式计算应给付的津贴额

（二）勤务时间外的加班津贴，则依下列方式计算（单位元/小时）基本工资+附加工资+责任津贴+住宅津贴+全勤及勤奋奖金每月平均规定勤务时数X

1.33第十九条休假日工作津贴

（一）公司因业务上口勺需要，规定员工在休假日返回公司执行勤务时，得支付休假日工作津贴，但翌日补休者,则不此外给付津贴

（二）休假日工作津贴采用计时制方式，根据下列公式进行计算（单位元/小时）基本工资+附加工资+责任津贴+住宅津贴+全勤及勤奋奖金每月平均规定勤务时数XI.50第二十条深夜工作津贴深夜工作津贴是对夜间从事勤务工作者所支付的津贴，计算时间是从晚上点到翌日清晨点，其计算公式是（单位元/小时）基本工资+附加工资+责任津贴+住宅津贴+全勤及勤奋奖金每月平均规定勤务时数X

0.3第二十一条勤务时间外工作津贴H勺特例担任管理职位者，不合用第十八条及第十九条的规定第二十二条交通津贴员工从住宅到公司上班时，单程距离达5公里以上者，则应给付等于公共运送部门所发行的定期来回月票金额，以此作为交通贴支给H勺原则调薪及升级第二十三条调薪员工工资于每年12月31日视公司经营成果增长比例，进行定期调薪第二十四条调薪分类定期调薪涉及自动调薪和核定调薪两大部分，其规定如下

（一）自动调薪是在基本工资范畴内所进行日勺工资调升涉及年龄工资和年资工资两项，其计算措施按第十条（年龄工资）和第十一条（年资工资）的规定办理

（二）核定调薪考核的原则是，对于基本工资中的职能工资，根据人事科评估的员工的年度职务完毕能力、工作绩效、责任度大小、协调性、奉献度等考核成果，根据第十二条（职能工资）日勺规定办理第二十五条基本工资提高的原则

（一）公司为配合社会物价水平的提高及员工因抚养眷属人数的变化，而使得其经济状况有所改善时，予以员工以基本工资提高

（二）基本工资提高日勺原则，根据附加工资日勺规定办理

（三）基本工资提高的计算，原则上按第二十四条的规定办理第二十六条临时调薪

（一）员工遇有下列情形时，可由其部门直属主管人员向人事科申请临时调薪，以兹鼓励

1.有特殊功绩体现

2.半途录取H勺员工、具有优秀的技能与成绩

3.为同行业间竞相争取的人才

（二）临时调薪的原则，则根据第十二条（职能工资）或第十三条（附加工资）的规定，采用部分调节或所有调节日勺措施第二十七条升级

（一）公司视员工日勺体现，审核员工日勺职务完毕能力、责任度大小、企划能力、判断力、工作绩效等事项后，根据第十二条（职能工资日勺等级晋升原则）日勺规定办理

（二）员工升级后日勺工资，则就调升日勺当月起，开始支付调节后的工资第二十八条初任员工的工资

（一）初入社会日勺应届毕业生，经公司甄选后成为正式员工时，其工资给付的原则，除衡量社会物价变化及一般同业间日勺初任工资水平外，均依规定的基准内工资原则办理

（二）初任员工的基本工资给付原则应按下列规定办理L年龄工资……第十条4,年资工资……第十一条

5.职能工资……第十二条⑴中学毕业I等1级⑵高中毕业I等2级⑶大中专毕业I等17级⑷大学毕业H等3级⑸研究生毕业【1【等2级

（三）当社会物价水平或同行业之间的初任工资水平与规定的基准内工资有所差别时，则以附加工资的形式进行补贴第二十九条

（一）半途,取日勺员工（初入社会的应届毕业生以外者），其工资给付原则上除按第二十八条的规定外，在考察员工任职前H勺经历及工作经验年数后，再决定该员工H勺职能工资等级

（二）担任单纯的体力劳动工作者，则应无论其学历高下，一律以职能等级第I等1级任用定期奖金第三十条定期奖金时给付公司给付奖金的原则是，根据公司业绩成长比例以及员工的奉献限度，于每年的月及月支付第三十一条奖金计算期间

（一）上期奖金的J计算期间，从去年月日起至该年度月日止，并于月份与当月的工资一起发放

（二）下期奖金的计算期间，从该年度月日起至月日止，并于月份与当月的工资一起发放第三十二条定期奖金给付时原则定期奖金金额的高下，是在考核员工于奖金计算期间H勺工作体现、绩效评价、出勤率及奉献度等因素后加以拟定的第三十三条定期奖金领取的资格

（一）在奖金计算期间，半途进入公司并未满两个月者，不予以给付定期奖金

（二）在奖金计算期间，对于已离职者或于领取当月申请离职者，则取消其奖金领取资格附则第三十四条施行本规则自年月日起开始实行表-1年龄工资表岁岁岁〜〜〜每增1岁增长元每增1岁增长元每增1岁增长元岁以上者，为上限表-2公司年资工资简要表年资1—每增1年时增长元年年表-3公司职能资格表职层职位职能等级管理职监督职一般职表-4公司职能工资等级及运用表评估下限初级一职能等级最低档数原则额上限I等II等III等W等V等担任管理职务者是指较大组织口勺负责人或担任同等限度的职务参与经营管理，并在较广的范畴内负有责任者

五、事务、技术职务事务、技术职务的担当者重要是指从事事务性或技术性工作的人员，涉及较小组织的管理人员

六、技能职务技能职务的担当者是指在作业现场直接或间接从事操作的人员，涉及班组负责人

七、职能等级职能等级按不同职务分别拟定管理职务分为等，事务、技术以及技能职务均分为等，各级均再分为级

八、职能等级日勺评估职能等级按下列原则评估1所担任工作的重要性2知识及经验3工作能力及指引能力

九、等级原则在上一条中所述的等级评估的具体原则，详见“职能等级评估原则表”表L18

十、职能工资H勺金额职能工资的金额由“职能工资金额表”拟定

十一、初次任职者的职能等级从学校毕业后初次任职者，其职能等级按下列标精拟定1大学毕业生事务、技术职三等或技能职三等2高中毕业生事务、技术职二等12或技能职二等⑶初中毕业生事务、技术职一等或技能职一等其他来我司任职者，则需综合考虑其所担任的职务、来公司此前日勺工作经历、能力等因素后拟定

十二、提级和提薪职能等级的J提级和提薪，每年一次，在X月进行但当其所担任的职务发生变动时，亦可临时进行职能评审附则

十三、本规定从年月日起实行表-5公司职能等级评估原则等级原则职务职能等级

1.参与全公司经营方针日勺规划，负责一部门的全面工作，或担任高度专业化业务的管理人员

2.具有高度的专业学问及非常广泛的学识和经历

3.担任特大项目或工程日勺指挥或监督的人员

4.被觉得与上述各项有同等限度日勺工作能力者管

1.负责一部门口勺全面工作，或担任高度专业化业务的J管理人员理

2.具有高度的专业学问及非常广泛的学识和经历职琴务

3.担任特大项目或工程日勺指挥或监督时人员

4.被觉得与上述各项有同等限度日勺工作能力者L担任负责并且重要的1工作，参与一部门经苜方针的规划

2.具有高度的专业学问和相应口勺经历等

3.担任较大或较重要项目或工程的指挥或监督的人员

4.同等能力者

1.担任负责并且重要的I工作，参与高层次的规划、立项、审核等工作，能独立解决困难的问题八等

2.具有高度欧I专业学问和相应日勺经历

3.担任较大或较重要项目或工程的指挥或监督的人员

4.同等能力者

1.担任比较重要的业务工作，参与高层次的J规划、立项、审核等工作

2.具有一定的专业学问和相应H勺经历七等

3.担任科室的事务或技术指引工作

4.同等能力者

1.担任本科室范畴内日勺事务技术工作，能独立解决具有一定难度的1事问题务技六

2.具有大学毕业限度日勺专业基础知识及经历，并且具有相称于高中毕术等业限度的一般基础知识职

3.在上司直接指引下，指引或监督下级务

4.同等能力者

1.担任本科室范畴内日勺事务技术工作，能完毕具有一定难度日勺工作五

2.具有大学毕业限度的专业基础知识及经历和相称于高中毕业限度日等勺一般基础知识

3.在上司时直接指引下，指引或监督下级

4.同等能力者1•从事一般的作业，基本具有独立操作能力四

2.具有初中毕业限度的一般基础知识和较丰富H勺经验等

3.在上司时指引下，指引下级

4.同等能力者

1.从事一般区J作业重

2.具有初中毕业限度欧I一般基础知识和一定作业区1经验

3.在上司时直接指引下，指引下级

4.同等能力者

1.从事比较简朴的1作业

2.具有初中毕业限度的1一般基础知识和一定作业的1经验

3.接受上司的直接指引

4.同等能力者

1.从事辅助性H勺作业等

2.具有初中毕业限度的J一般基础知识

3.接受上司欧I直接指引

1.从事重要的作业，或从事需要高度技术的作业，能独立完毕困难的J作业

2.具有初中毕业限度H勺一般基础知识和丰富的经验

3.在上司的指挥下，担任重大作业项目口勺指引、监督的人员

4.同等能力者L从事重要的作业，或从事需要高度技术的作业七

2.具有初中毕业限度日勺一般基础知识和丰富的经验等

3.在上司的指挥下，担任比较重大作业项目日勺指引、监督的人员

4.同等能力者

1.从事重要的作业，或从事需要高度技术的作业六

2.具有初中毕业限度日勺一般基础知识和丰富的经验等

3.在上司的指挥下，担任比较重大作业项目日勺指引、监督的人员

4.同等能力者

1.从事一般的作业，具有独立操作能力五

2.具有初中毕业限度日勺一般基础知识和丰富的经验等技

3.在上司的指引下，指引下级能

4.同等能力者职务

1.从事一般的作业，基本具有独立操作能力四

2.具有初中毕业限度日勺一般基础知识和丰富的经验等

3.在上司的指引下，指引下级

4.同等能力者

1.从事一般的作业

2.具有初中毕业限度日勺一般基础知识和一定作业日勺经验

3.在上司时直接指引下，指引下级

4.同等能力者

1.从事比较简朴的作业

2.具有初中毕业限度日勺一般基础知识和一定作业日勺经验

3.接受上司的直接指引

4.同等能力者1•从事辅助性H勺作业等

2.具有初中毕业限度的一般基础知识3,接受上司的直接指引。