人力资源管理人员的职业发展方向

人员的职业发展方向HR如果有人想学一门即可以满足现实生存有可以协助将来发展的技能，不管是做本职工作还是转为其他行业，所需时都能协助到自己，那么这项技能就人力资源管理职业可以说，的前景是非常广阔的，职业生涯的道路也是很宽的，做好了人的管HR理工作，尚有什么管理做不好？这也许正是吸引更数年轻人参与这个职业的因素一般来讲，一种努力工作的管理者一方面受益日勺是眼界的开阔，可以有更多HR的机会接触到最新最强的管理理念和管理知识，是管理知识的第一受益人同步，工作对从业日勺管理者自身素质规定很高人员的沟通范畴，上至公司老HR HR总，下达一般员工，内与组织各个职能部门，外与管理征询公司、培训机构等其业务范畴，除了自身的员工招聘、薪酬福利、绩效考核、职位设计、培训等职能外，还规定熟悉组织日勺公司文化、战略规划、业务流程和劳动法规等领域因此，管理者的综合素质往往是比较高的否则将很难胜任HR J,的发展前景虽好，但一定要考虑自身所处的层次和经验要根据层次,寻找HR HR最佳位置譬如，有的公司里，只负责基础人事工作；有的公司部门属于中HR HR高级管理，制定绩效考核等工作；有些大公司，就是高层管理,从事人力资源HR整合，参与公司决策等重大工作具体到部门内部人员来说，并不是所有的HR人员都是招聘经理、培训经理、人力资源总监等，诸多人都还只是一般的部门HR职工，做着大量简朴的基础性的工作对于这些职位比较低的人来说，一方面要考虑日勺事情是学习欧业务知识、积累丰富欧工作经验、进一步提高自身HR II素质和核心能力，在此基础上再规划自身的职业生涯，将会事半功倍一般状况下，助理通过年日勺锻炼就能成专人在中型公司中，年一种专人HR1〜23〜5就能成长为经理顺利发展的话，年的助理，年日勺主任，年后来即1〜23〜57可达到经理而对于已经是经理级的管理人员来说，如何使自己的职业发展再进一步，锦上HR添花？刚刚谈到，人员的发展前景相称广阔，具体的职业生涯可以有如下几种HR方向方向一公司高层或职业经理人水往低处流，人往高处走良好的工作平台和丰富日勺工作经验，加之管理者HR的杰出的个人素质，使他们的眼界更开阔，思维更具有全局性、前瞻性，也理所固然成为公司高层的候选对象许多在公司里做管理者的人员觉得，〃成为H R公司决策层或者职业经理人〃是他们努力工作的动力源泉而在其别人眼里，管理者丰富时与人打交道的经验和阅历，在有了机遇之后更HR容易把握和适应，因此管理者可以做职业经理人，并且更有实践经验和阅历HR事实上，许多公司的行政副总、董事长秘书等副总级高层人物都出身于HR方向二转行到业务部门有欧人员，虽然对公司内部各个岗位的职责了如指掌，但在管理、沟通上都J HR感觉力不从心并且，诸多老板似乎把人力资源部门当成一种摆设，和公司核心部门相比地位很低这种条件下，如果觉得工作发展浮现〃瓶颈〃时，不妨换个思路考虑一下，轮岗或是转部门人员由于比较理解各个职位的工作内容，可HR以进入公司其他日勺业务部门，从事某些管理工作固然，转行的前提是，要具有一定的业务部门的专业知识方向三成为管理征询师随着国内管理征询行业的迅速发展，人员发展也浮现了此外一条路子，就是当HR管理者在积累了一定的经验之后，凭借自己的丰富阅历和实践经验，为公司提HR供管理诊断征询，转向从事专业征询工作以公司工作经验为依托，征询会更有底气，并且有实战性，也容易得到公司的承认固然，要从事征询工作，对多种管理案例必须很熟悉，特别是要有自己的一套良好的可操作日勺解决措施同步，最佳有出名公司日勺工作背景和较高的学历I方向四做培训师在公司日益注重培训的今天，随着国内公司培训市场日勺升温和火爆，培训师已经被视为〃金领〃般的职业但要成为培训师，进入门槛还是比较高的一方面，你最佳具有国外留学经历或国内名牌大学研究生以上的学历；另一方面，最佳有出名外企或大型公司日勺工作经历，如做过中高层管理人员更佳；第三，要有丰富的培训经历和有关工作业绩（比若给某某公司做过培训）；第四，有良好的沟通能力和口才；第五，在某一领域具有自己独特的见解或行之有效日勺解决方案（这往往是成为高级培训师最重要的一点）方向五成为专业人士人力资源管理涉及了许多领域，如员工招聘、绩效考核、薪资管理、公司培训、人力资源规划、公司文化建设、高绩效团队管理、沟通管理、时间管理等等，这些都是可以结合自己的特长、爱好发展成为自己的特长但是，要成为某一行的专家就必须要做得足够专业例如，成为如下方面的专业人土专业猎头管HR理者在公司的人事管理中积累了丰富的|招聘经验和用人知识，培养自己日勺独特用人理念和招聘眼光，走出去日勺一种出路就是到猎头公司做猎头工作运用自己的人力资源界的关系，及对某一行业人才需求的理解，可逐渐形成某方面的专I业猎头薪酬福利专家薪酬在公司的作用不可忽视，人力资源管理者的丰富薪酬管理经验和知识，作为薪酬专家一定能有所发展绩效经理绩效管理的核心作用使得它可以独成一家，拥有丰富绩效管理经验的H管理者做绩效管理睬更有发挥的精力和时间，更能提供独特的管理工具和管理R经验劳动争议解决专家和法规征询丰富日勺法律法规知识使他们完全有理由成为这方面的专家从业者完全可以根据自己所处层次和所擅长的寻找最佳位置HR方向六知识管理总监如果说从管理者到业务部门、公司管理征询师是〃平衡过渡〃，那么有一种职HR业更具挑战性，即知识管理总监这个职位赋予管理者更多的内涵、更多的职HR能，它将波及更广的范畴和更宽的发展道路届时，管理者不仅是个管理专家，更是一种知识专家，拥有丰富的行业知识HR I和专业知识，经济、政治、法律、微机、网络，无所不包，人力资源部也会是一种知识库，进行信息和知识日勺收存、分发，随时给各个部门提供有关信息和知识固然，目前这还只是一种趋势，但可以相信，随着时代的发展和管理者工HR作的努力，这一定是一种更有前程的职业。