井下煤仓管理制度

井下煤仓管理制度为进一步规范公司井下煤仓安全管理，创立本质安全型环境，保证公司安全生产持续稳定发展，根据《煤矿安全规程》《煤矿安全质量原则化原则》日勺有关规定，结合公司实际，现将有关事项规定如下

一、煤仓管理日勺职责总则按照“谁使用、谁管理、谁负责日勺原则，煤仓实行统一原则、属地管理煤仓下口日勺人员、设施、环境由放煤单位统一管理；煤仓仓体、上口日勺人员、设施、环境由入仓胶带运送机责任单位统一管理，如煤仓上口由两个以上单位同步使用，以出煤/讦量大日勺单位为主本规定中“煤仓”涉及主井煤仓、采区煤仓、溜煤眼

1.生产科为各采煤工作面搭接主胶带运送溜煤眼日勺监管单位，对溜煤眼日勺使用、安全、维护进行监督管理

2.开拓科为各掘进工作面搭接主胶带运送或轨道运送日勺煤/砰石仓、溜煤眼监管单位，并负责组织煤仓日勺设计（涉及对仓体、上下封口等设计）、施工、验收、建档工作

3.机电运送科为主井煤仓、采区煤仓日勺监管单位，并负责对煤仓或溜煤眼上口篦子、安全护栏和下口放煤装置日勺设计、施工技术指引、验收等工作

4.采掘及辅助区队按照总则划分为煤仓日勺责任主体单位，具体负责煤仓及上下口设施日勺使用、检查维护、异常状况解决

5.地质测量科负责每月对煤仓渗水状况，进行不定期日勺抽样调查，并建档管理，发现异常及时向矿有关领导报告，并提出整治措施

6.调度室为矿井井下煤仓仓储及排放日勺指挥单位，并负责每月组织安全监察处、生产科、开拓科、机电运送科、使用单位，集中进行一次煤仓系统隐患排查，每季度联合安监处、生产科、开拓科、地质测量科组织一次仓体检查，如发现煤仓滞煤需要清理仓体，安排仓体管理单位人员清理仓体滞煤，并限期贯彻问题整治浮现煤仓或溜煤眼蓬堵、窜仓事故，调度室应及时安排工作面出煤讦或水量大日勺单位解决，仓下口所属单位人员协助解决

二、煤仓管理日勺原则

（一）人员规定加强给煤机司机日勺安全教育和培训，掌握其操作规程、岗位责任制必须经培训考试合格后，方可上岗作业

（二）设备设施工具规定安装配齐可靠日勺安全设施，保证在多种特殊状况下均有专用工具

1.围栏实行全封闭管理上仓口安全围栏设计为封闭式，护栏要平、直、稳，放置在水泥地坪上；水泥地坪上预留预埋孔，以便安装护栏护栏与护栏之间应使用螺丝缝合,严禁用铁丝等其他绑扎，以以便拆除或组合围栏高度不得低于

1.2m、间距不超过180mm,围栏刷涂颜色为红白相间，并留有单侧活门

2.煤位探测器煤仓上口安装精确显示煤位的探测器具有皮带运送集控功能日勺应将料位信号传至地面调度室

3.堆煤保护溜煤眼煤仓上口日勺堆煤保护必须敏捷可靠，按照机电运送科下发日勺原则安装

4.专用工具现场备齐保险带2根、钎子、铲子、抓钩、大锤、风枪（迅速接头连接）、安全留绳等工具，仓上口所备钎子、铲子、抓钩、大锤等工具要留有拴安全留绳日勺鼻子专用工具要齐全完好、上架管理

5.篦子仓上口篦子要齐全有效，最大尺寸不得超过500X500mm,应用12号矿用工字钢制作，全封闭无间隙焊接

6.放煤装置出口尺寸不小于700X700mm,应采用液压、气动老虎嘴或给煤机放煤，实行远距离操作漏斗、老虎嘴、锁口梁完好，有检修、操作平台

7.照明及通讯煤仓上、下口附近必须有充足日勺照明，上口悬挂警示红灯，仓上下口要设立联系电话，并有电铃联系信号

8.支护及安全距离煤仓周边巷道支护状况良好，有足够日勺安全空间非给煤侧护栏外必须留有

1.5米安全距离

9.防尘设施开关、管线、喷雾等吊挂整洁，雾化效果好，符合质量原则化规定

10.卫生煤仓设立有横向水沟，严禁水排入煤仓；前后10米范畴内环境整洁，无浮尘、无积水、无杂物

11.牌板现场要悬挂给煤机司机操作规程、岗位责任制护栏要悬挂醒目日勺警示牌板

三、煤仓综合管理规定

1.加强煤仓上口管理，煤仓上口周边必须砌筑避免水流进入煤仓日勺围堤

2.严禁任何单位和个人将煤泥水冲入或运用水沟流入煤仓

3.煤仓上口使用前，必须制做铺设牢固可靠日勺工字钢字型框架，周边设立防坠栏杆护栏上明显位置应悬挂警示牌、管理牌（填写煤仓直径、深度、容量、管理单位、地点、安全设施完好状况、巡逻周期、负责人等）

4.井下作业地点要认真贯彻岗位责任制，各环节严格执行敲打大块汗石制度，工作面必须设专人敲打大块讦石，严禁大块煤、讦、废旧钢丝绳、皮带、坑木、废旧支护材料等杂物卸入煤仓

5.煤仓上口、皮带机头由皮带司机管理，停开皮带同步停止人口洒水灭尘装置，皮带司机兼管拣除其他异物

6.严格控制仓内最低预存量，按现场经验规定掌握一定日勺寄存量（起缓冲作用），除特殊状况外、严禁放空煤仓，以避免较大冲击力冲击煤仓下口，根据煤仓深浅，结合实际经验制定各个煤仓预存量

7.控制煤仓存煤时间，要常常使仓内煤体变换位置，寄存时间一般不得超过2-3天，需将仓内煤炭放出，以防呆滞时间过长，仓内进入喷浆废料时凝结

8.严格控制运煤、歼系统洒水日勺水量，同步完善井下各排水点排水系统，严禁往皮带上放水；严格控制巷道内其他积水，要采用措施从源头治理，煤仓上口喷雾洒水设施日勺控制阀门安装位置必须位于人员便于操作日勺安全地点，同步加强阀门管理，避免长流水现象导致煤仓“窜仓”事故发生

9.如仓内物料含水量较大时，煤仓下口应合适控制放煤量，两人操作，应有一人在后方监护，严禁漏斗嘴前方站人

10.因停产检修等因素暂停使用日勺煤仓，在保证通风系统稳定日勺状况下，必须将煤仓放空，以免存煤凝结导致煤仓蓬堵

11.在仓口检修或施工时，必须制定专项安全技术措施必须采用灌满仓、棚仓口、施工人员佩戴安全带，专人监护等有效措施胶带运送机开关应停电、闭锁、挂牌管理，并留有专人看护

12.但凡使用煤仓日勺单位必须提前编制好篷眼、卡眼避免与解决措施，并定期贯彻学习

13.检查煤仓、溜煤讦眼和解决堵塞时，必须制定安全措施，严格遵守【煤矿安全规程】第三百六十条规定，同步执行下列规定1严禁进入煤仓、溜煤眼解决堵塞物2解决煤仓、溜煤眼堵塞，必须确认在排除仓、眼内日勺积水解决、周边巷道支护、警戒人员就位、切断电源等安全措施执行到位，不危及操作人员及周边人员的安全后，方可进行解决3解决时，操作人员必须两人以上，严禁单人作业4解决上口溜煤眼蓬堵，必须有班长以上管理人员在现场指挥，设专人监护，操作人员必须系好安全带并要结实可靠，其一头系人，另一头与固定可靠的设施连结，选择好所站日勺位置进行解决，严格按已审批日勺措施规定进行

（5）解决下口堵塞，必须由班长上管理人员到场，设专人监护，停止向煤仓内装煤操作人员要选择好解决措施，严禁操作时正对仓口把液动或机动阀门打开，用长柄工具进行捅仓时，严禁任何人将头、身体伸入煤仓口内瞭望堵塞状况

（6）解决卡在煤仓或溜煤（讦）眼中日勺煤、讦时，如果确无爆破以外日勺其他措施，可爆破解决，但必须遵守下列规定

①必须请示总工程师，经批准后方可按专项安全技术措施解决，现场必须有区队“三大员”之

一、有关科室领导、通风队长指挥，安监员现场监督，无措施及有关人员到位不齐严禁放炮

②爆破前严格贯彻瓦检员现场检查制度，检查溜煤（讦）眼内堵塞部位日勺上部和下部空间日勺瓦斯浓度

③爆破前必须洒水

④使用合用于溜煤（阡）眼日勺“煤矿许用刚性被筒炸药”,或使用不低于该安全等级日勺煤矿许用炸药

⑤每次爆破只准使用1个煤矿许用电雷管，最大装药量不得超过450g

⑥放炮前要清点人数，所有撤离到安全地点，并在通往煤仓日勺所有通道设专人警戒，所有现场解决煤仓堵塞日勺人员，要认真学习措施，并严格按章作业

14.每次发生煤仓堵塞事故，由公司调度室牵头，有关科室配合进行分析，查找负责人并严肃解决

四、煤仓管理惩罚规定

1.凡各类煤仓未经验收擅自使用日勺，罚责任单位5000元，30%贯彻到“三大员”，负责人员按违章解决

2.煤仓上口安全设施和安全防护设施不全、篦子未按规定设立、擅自扒开放煤处、满仓（堆煤）信号不完好等，每次罚责任单位1000元，30%贯彻到“三大员”，负责人员按违章解决

3.煤仓上、下口10米范畴内未保持文明整洁，未进行交接班，每次罚负责人100元

4.凡因大行石、杂物、水大导致卡堵棚仓、窜仓，调度室告知解决不积极不及时日勺，每次罚责任单位1000元，30%贯彻到“三大员”对卡堵棚仓、窜仓事故，事后调度室组织召开分析会，按分析成果对有关责任单位和负责人予以一定惩罚

5.在运煤系统和大小眼附近作业日勺单位，水源疏于管理，因闸阀、管路跑水进入大小仓，导致窜仓日勺，罚责任单位1000元，30%贯彻到“三大员”，负责人员按违章解决因此而影响生产的，调度室组织分析，按分析成果对有关负责人予以一定惩罚

6.煤仓未实现封闭管理日勺，每次罚责任单位1000元，30%贯彻到“三大员”

7.凡煤仓平常巡逻或月度集中排查出日勺隐患，责任单位未按期整治日勺，每次罚责任单位500元，30%贯彻到“二大员”

8.解决煤仓篷眼、滞眼、卡眼或积水时，没有编制有针对性措施或现场不按措施作业日勺，负责人按严重“三违”论处。