争创“三无”星级班组活动方案

争创三无〃星级班组活动方案为保证项目部实现安全生产，根据公司规定，结合项目部实际，决定在车间各班组中开展争创“三无〃（无三违、无工伤事故、无安全隐患）星级班组活动，特制定本方案

一、目的意义公司的成败在安全，发展的基础靠安全要始终坚持把安全工作作为压倒一切日勺中心任务，坚决做到不安全不生产班组是安全生产的基础单元，班组长是安全作业的指挥员要在持续进一步开展明星班组创立日勺基础上，大力开展争创“三无〃星级班组活动，调动每个班组、每名职工的积极性，坚决实现班组“无三违、无工伤事故、无安全隐患〃的目欧I,打造本质安全型班组；进一步开展争创〃三无〃星级班组活动，就是要充足发挥班组长的核心作用，全面贯彻“三基三抓一追究〃管理模式，学习应用白国周班组管理法〃，坚决做到不安全不生产，措施不贯彻不生产，隐患不解决不生产，实现工程质量精品化，施工过程无隐患，塑造白国周式的本质安全型班组长，通过活动的夯实有效开展，进一步夯实班组安全建设

二、活动方式结合生产实际，在创明星班组的基础上，从车间各班组层面推动争创“三无〃星级班组活动

1.健全班组管理制度按照矿文献精神和规定，进一步建立健全本班组各项管理制度，切实把三基三抓一追究〃管理模式通过制度安排落到实处

2、夯实推动“岗位描述、手指口述〃，打牢安全基础桩长期以来，我车间坚持开展“岗位描述、手指口述〃活动为把岗位描述、手指口述〃工作法切实地融入到实际工作中，我们严格规定各班构成员纯熟岗位技能，纯熟“岗位描述、手指口述〃，对领导对当班职工不定期日勺考察，对体现纯熟优秀时予以相应的奖励，对体现不合格时予以相应欧I惩罚此外，项目部对“岗位描述、手指口述〃进行集中演习，演习当天所得总分数与队里月末考核的“五好班组〃、先进职工〃进行挂钩我们还规定各班职工要在工作现场进行演习，正真做到“实用、会用、学有所用〃充足地发挥出“手指口述〃工作法的真正作用通过长效地履行“双述〃工作法，项目部各班组正向“本质安全型班组〃和〃本质安全型职工〃大步迈进，为安全生产打下了牢固的安全基础桩

3.加强班组精细化考核进一步推动班组精细化考核，结合安全、生产、质量、效益等主体指标细化考核措施，建立考核台账，加大考核奖惩，发挥奖优罚劣时鼓励约束作用

4.加强班组安全确认安全确认是避免误操作的重要手段进一步完善班前会安全确认、动工前安全确认、作业中安全确认、收工前安全确认流程，形成闭合安全确认体系，建立安全确认示范岗

5.加强班组长管理坚持班组长选拔原则，规范班组长任用程序，积极稳步推动班组长公开选拔制度大力实行班组长素质提高工程，着力提高班组长的安全、技能、管理、文化素质，掌握班组建设的先进经验和管理理念每月开展一次班组长宣誓签名活动，并将班组长签名悬挂在队会议室

6、严格贯彻规章制度，有力推动班组安全建设严格的贯彻各项规章制度是保证安全生产的基础，制度是干好工作的保障，只有不断地建立建全多种规章制度，才干达到完毕各项工作的预期目的为此，项目部根据工作的实际和需要，制定出了严谨合理制度，重要有质量原则化考核、“岗位描述、手指口述〃考核、奖罚机制、优秀职工考核、班组长津贴考核

7、狠抓质量原则化，增进安全生产〃质量为本，安全为天〃为进一步提高全班职工的安全质量原则化意识，我们觉得‘质量是安全的基础、是公司日勺命根子〃，想要实现安全生产就必须从抓工作质量和工程质量入手为此，我们规定各班职工认真学习《质量原则化考核细则》，严格按原则进行作业，从〃大至钢构、矿车产品，小至一种弹簧垫、平垫抓起〃真正做到上原则岗、干原则活

8、抓违章、反三违，保证安全生产无事故“安全是煤矿公司永恒的主题〃我们结识到，事故大多都是由于违章导致的，要想实现安全运转，必须加大反“三违〃力度我们懂得，罚款不是目的，只是运用罚款这个手段，来有效地避免、遏止“三违〃现象的I发生

三、〃三无〃星级班组考核原则和细则全队所有班组，均参与先进班组考核考核成果根据该班组所有人员,当月考核状况进行评比，做到公平、公正、公开，每月底进行张榜发布有下列状况之一者，直接取消当月“三无〃星级班组评比资格，并参照以上考核原则相应扣分

1、班组浮现违章、隐患、事故不及时整治日勺

2、不能吸取事故教训，认真分析因素的

3、隐瞒事故或隐患导致恶劣后果的，披露虚假信息时

4、班组浮现工伤事故者

5、隐患排查整治不规范的

6、未制定防备措施的

7、浮现反复隐患的I

四、评比鼓励措施在每月表扬“明星班组、五好员工〃奖励日勺基础上，设立“三无〃星级班组奖，对于获得“三无〃星级班组的班组长，班长每次奖励200元，班组每次奖励500元。