专业维修人员管理制度

维修人员管理制度

一、目的建立设备维修管理体系，规范设备维修的目的、内容、方式与程序，履行TPM（全员生产保全），保证设备维修有计划、高效率地进行，最大限度地满足生产运营的需要

二、制度内容

1.牢记一切以“生产为主”的方针，准时、按质、按量完毕设备的维修、保养任务认真执行TPM有关规定原则，努力做到以避免保全为主，平常维护、保养、修理相结合

2.严格遵守公司日勺劳动纪律和各项规章制度，不迟到、早退，不擅离工作岗位，外出工作应在留言板上注明工作地点

3.树立“安全第一”的思想，严格执行设备维修、保养操作规程和各项安全生产制度，避免浮现人身伤害和设备日勺损坏

4.维修人员应服从工作安排，认真完毕公司和部门下达的各项工作，对领导及上级部门临时安排的工作，要认真看待、积极积极日勺去完毕并及时如实反馈，做好工作记录

5.要每天巡逻设备（动态、静态），对重点设备、大型设备、特殊过程重点关注，指引并检查操作人员的点检状况发现某些不影响生产时设备运转小问题，能解决时及时解决，发现大问题需要停车解决时应及时报告解决，以保证生产的I正常运营

6.严格执行工器具和卫生值日制度，保管好自己日勺工具，搞好工作场合的清洁卫生，做好班组5s工作

7.特种工作维修人员必须通过专业培训，持证上岗

8.掌握所有设备日勺工作原理、操作措施、故障排除措施、设备性能、润滑状况及注意事项

9.认真阅读设备使用阐明书、安全操作规程、并能纯熟的操作多种设备

10.做好每一天的巡检工作，认真执行设备点检制度，检查并填写好交接班记录本，发现问题要及时解决，认真填好工作记录

11.对公司范畴内所有设备，每月必须彻底检查一次，并做好记录

12.如有设备发生故障，要在五分钟之内达到现场，并及时迅速的去排除，绝不能迟延，更不能故意刁难使用人员如果排除故障有困难要设备异常解决流程执行，及时上报，绝对严禁置之不理现象发生，并做好有关记录

13.如维修任务未完毕并无人接班，必须把工作做完后才干离岗并如实上报加班，决不能一走了之

14.维修人员在做任何一项工作时，都要认真负责，绝不能敷衍了事对维修过程中浮现时有争议的问题，电气与机械维修人员要协同解决，杜绝互相推诿现象，对互相推诿双方（个人或班组）严肃考核

15.对需要检修的设备，提前做好准备，要认真检修，检修完毕后必须进行试车确认状态，并填写好检修记录

16.在维修设备时，一定要查清所修设备日勺故障因素，举一反

三、治标治本，并做好记录

17.设备维修完毕后，一定要清理好设备现场，收拾好工具及更换下来的I配件，以免丢失或丢在设备内导致事故，检查完毕后，告知有关人员试车正常，并交代好注意事项后，才干离开

18.维修人员对设备及备品备件，一定要精心爱惜，严禁随意损坏，对更换下来配件要及时修复，以备他用

19.设备维修人员一定要爱惜自己的工具，严禁随意乱扔乱放，必须在规定检定周期内使用，使用前做好调试、测试工作

20.维修人员严禁与别人有任何冲突，有问题协商解决，解决不了如实上报，请装备保障部及有关部门来解决

21.设备维修人员严禁酒后作业，班前5小时以内严禁饮酒

三、备品配件、工具管理制度

1、设备、维修主管根据维修需要支领备品配件，负责对备品配件使用状况跟踪监督

2、备品配件严格实行交旧领新原则，不得随意丢弃，好坏混放，杜绝损坏和挥霍备品配件状况发生

3、各维修班组现场暂存备品配件必须严格遵守使用制度，做好使用登记

4、各维修工根据工作需要配备个人常用工具，个人工具由本人负责保管，公用工具由专人负责保管

5、所有的工具必须对日勺使用，特别是电动工具对日勺、合理使用，发现问题必须立即停止使用要严格遵守安全操作规程，不得违章使用。