XX街道2024年年轻干部“一线培优”计划实施方案

街道年优秀年轻干部〃一线培优〃XX2024计划实施方案为进一步加强年轻干部培养，构建年轻干部常态化、系统化培养机制，搭建年轻干部成长锻炼平台，经街道党工委研究，今年将结合街道重点工作目标任务、干部队伍建设总体规划等情况，决定实施XX街道2024年优秀年轻干部“一线培优”计划

一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的指示精神，坚持素质培养、从严管理相结合，坚持思想淬炼、政治历练、实践锻炼相衔接，坚持发展在一线落地、要素往一线集中、干部向一线倾斜，树立“创新实干、事争一流”鲜明导向，打造街道高素质年轻干部队伍，形成“重点工作抓到哪里、重大项目推进到哪里，干部就派到哪里”的良好氛围，为XX区奋进“五地四创”、实现“鳏鹏迭变”的目标，全面推进中国式现代化玉祁新实践作出新的贡献

二、任务目标以磨炼意志、积累经验、提高素质、增长才干为目的,通过精准培训、基层实训I、竞技递训等方式，加强对年轻干部的思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，为玉祁重回舞台中央，实现“两心三部四园区六纵八横新支点”规划蓝图，推进玉祁新实践汇聚能力过硬、担当作为的中坚力量

三、培养举措优秀年轻干部“一线培优”计划聚焦“赋能、实战、亮卷”三大模块，进一步拓宽年轻干部人才的培养渠道，建立在实践一线历练培养优秀年轻干部有效机制，形成干部“从一线选拔、到一线培养、在一线成长”的培养选拔链，实现与大局共振、与发展对接、与时代同行

（一）聚焦精准培训，确保赋能在一线

1、以老带新，促进经验传承选取一批政治素质好、理论素养高、业务能力强、实践经验丰富的干部，建立“传帮带”导师库，采取“一对一”“老对青”的形式，“面对面”授经验、“手把手”教业务，确保工作方法、责任担当、组织纪律的有效传递，全力营造教学相长的传承氛围

2、以学铸魂，锤炼政治素养坚持年轻干部培养与高素质要求结合，以培养年轻干部“勤学、修德、明辨、笃实，爱国、励志、求真、力行”为目标，充分用好重要历史文化和革命文化资源，通过“周末加油站”“青干讲习所”“理论研讨班”等形式，有计划地组织年轻干部接受党性教育、道德品行教育，引导年轻干部坚定信仰，筑牢信念根基，练就过硬本领

3、以培蓄力，提高专业素养举办“鸿鹄”成长训练营、中层干部培训班、两委班子培训班等综合培训班，以突出“专业素养+实地参观”的形式进行学习，有针对性开展经济发展、群众工作能力、防范化解风险、乡村振兴、创新思维等专题授课，带队赴北上广深、沪苏浙等先进发达地区学习取经

（二）聚焦基层实训，确保实战在一线

1、走出“舒适圈”，提升服务改革能力选派村（社区）优秀年轻干部到信访维稳、安全生产、文明城市创建等吃劲岗位多岗锻炼，去往党的建设等重点一线，在实践中培养务实作风，提升服务改革、思路创新能力，培养一岗多能的“多面手”

2、穿好“绣花针”，提升群众服务能力从各部委办局选派素质全面、有发展潜力的年轻干部，到经济薄弱村等乡村振兴重点一线去，“零距离”接触基层，“面对面”开展工作，倾听群众呼声，凝聚群众智慧，为群众解决急难愁盼问题，不断提升基层实践和群众工作能力

3、敢啃“硬骨头”，提升攻坚克难能力围绕街道双招双引、安全生产、征收拆迁等重点工作，以“按需点派+定向培养”的方式选派干部开展一线攻坚，把中心工作和重难点项目作为识别培养优秀年轻干部的“试金石”，在急难险重任务中考验年轻干部，在必要台阶中锻炼年轻干部，在鼓励干事创业中激励年轻干部

（三）聚焦竞技递训，确保亮卷在一线

1、深入基层找问题，提高干部调研能力建立专题调研机制，由挂职干部自主确定调研课题，采用实地走访、访谈调查等多种方法，深入了解基层情况，抓住工作中的盲点、难点、痛点，从不同角度由表及里、由深入浅分析问题，研究问题成因，从而提出针对性措施，在挂职结束后形成调研报告

2、同台竞技展风采，打造干部硬核实力推行一线擂台比武，搭建“凤阜夜谈”主题沙龙、“玉见思享”基层干部论坛等・舞台，坚持以赛促学、以赛促练、以赛提能，让年轻干部同台竞技、增长才干，多维度展现年轻干部扎根一线、勇挑重担的精神风貌，营造担当实干、竞进争先的浓厚氛围

3、畅通晋升多渠道，激发干部内生动力打破隐性台阶和机制障碍，破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念，树立鲜明用人导向，坚持事业为上、公道正派，对表现特别突出、作出重大贡献的年轻干部重点培养大胆使用为年轻干部成长搭梯子、建台子、压担子，把“想干事、会干事、能干事”的干部真正放在适合的岗位上，营造人尽其用、才尽其用的良好局面

四、工作要求

1、加强组织领导“一线培优”计划由组织人事部门牵头抓总，相关部门协助做好培训学习、挂职交流等相关环节工作各村（社区）、单位（部门）要认真做好发动宣传、积极配合人员培训、全力支持“导师带徒”等工作

2、强化过程管理建立健全年轻干部档案信息库，建立包括日常表现、考核结果、奖励惩戒等情况的成长档案,做好动态跟踪，有效传导内容，突出目标导向、问题导向、实战导向，保持年轻干部培养管理工作的科学性、合理性

3、优化结果运用对于在“一线培优”计划中表现突出、有想法、有思路、有干劲、有实效的优秀年轻干部，在职务晋升、培训交流学习等方面优先考虑、优先保障，鲜明奖优罚劣、齐头并进的干事导向。