2022年班长竟聘书

班长竞聘书班级班长竞聘书同学们你们好！今天，我走上演讲台的惟一目的就是竞选“班级元首”一班长我坚信，凭着我新锐不俗的“官念”，凭着我新锐不俗的“官念”，凭着我的勇气和才干，凭着我与大家同舟共济的深厚友情，这次竞选演讲给我带来的必定是下次的就职演说我从没有担任过班干部，缺少经验这是劣势，但正因为从未在“官场”混过，一身干净，没有“官相官态”，“官腔官气”；少的是畏首畏尾的私虑，多的是敢作敢为的闯劲正因为我一向生活在最底层，从未有过“高高在上”的体验，对摆“官架子”看不惯，弄不来，就特别具有民主作风因此，我的口号是“做一个彻底的平民班长”班长应该是架在老师与同学之间的一座桥梁，能向老师提出同学们的合理建议，向同学们传达老师的苦衷我保证做到在任何时候，任何情况下，都首先是“想同学们之所想，急同学们之所急”当师生之间发生矛盾时，我一定明辨是非，敢于坚持原则特别是当教师的说法或做法不尽正确时，我将敢于积极为同学们谋求正当的权益班长作为一个班组的核心人物，应该具有统御全局的大德大能，我相信自己是够条件的首先，我有能力处理好班级的各种事务因为本人具有较高的组织能力和协调能力，凭借这一优势，我保证做到将班委一班人的积极性都调动起来，使每个班委成员扬长避短，互促互补，形成拳头优势其次，我还具有较强的应变能力，所谓“处变不惊，临乱不慌”，能够处理好各种偶发事件，将损失减少到最低限度再次，我相信自己能够为班级的总体利益牺牲一己之私，必要时，我还能“忍辱负重”最后，因为本人平时与大家相处融洽，人际关系较好，这样在客观上就减少了工作的阻力我的治班总纲领是在以情联谊的同时以“法”治班，最广泛地征求全体同学的意见，在此此基础上制订出班委工作的整体规划;然后严格按计划行事，推选代表对每个实施过程进行全程监督，责任到人，奖罚分明我准备在任期内与全体班委一道为大家办九件好事

1、借助科学的编排方法，减轻个人劳动卫生值日的总长度和强度，提高效率;

2、联系有关商家定期送纯净水，彻底解决饮水难的问题；

3、建立班组互助图书室，并强化管理，提高其利用率，初步解决读书难问题;

4、组织双休日里乡同学的“互访”，沟通情感，加深相互了解；

5、在得到学校和班主任同意的前提下，组织旨在了解社会，体会周边人们生存状况的参观访问活动；

6、利用勤工俭学的收入买三台处理电脑，建立电脑兴趣小组；

7、在班组报廊中开辟“新视野”栏目，及时追踪国内改革动态和通勤生结成互帮互促的对子；

8、建立班级“代理小组”，做好力所能及的代理工作，为有困难的同学代购物件，代寄邮件，代传讯息等等；

9、设一个班长意见箱，定时开箱，加速信息反馈，有问必答我会是一个最民主的班长，常规性工作要由班委会集体讨论决定，而不是由我一个人说了算重大决策必须经过“全民”表决如果同学们对我不信任，随时可以提出“不信任案”，对我进行弹劾你们放心，弹劾我不会像弹劾克林顿那样麻烦，我更不会死赖不走我决不信奉“无过就是功”的信条，恰恰相反，我认为一个班长“无功就是过假如有谁指出我不好不坏，那就说明我已经够“坏”的了，我会立即引咎辞职同学们，请信任我，投我一票，给我一次锻炼的机会吧!我会经得住考验的，相信在我们的共同努力下，充分发挥每个人的聪明才智，我们的班务工作一定能搞得十分出色，我们的班级一定能跻身全市先进班级的先列，步入新的辉煌！谢谢大家！！生产班长竞聘书尊敬的领导、评委们大家好！今天，我很高兴能够参加这次竞选首先让我对参加竞聘会的领导、评委们表示衷心的感谢!感谢公司给予我展示自我的平台和给我一次学习、锻炼自己的好机会!公司对干部的提拔实行公平、公正、公开，地竞争上岗我不但拥护支持，更是积极参与我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会勇敢地走上台来，接受大家的考验我叫刘胶，现年35岁，现任中控岗位20xx年3月15号进入公司亲眼鉴定了荆州饲料厂从基土建设到设备安装到顺利投产我有十多年的工作经验和三十多年的生活阅历使我对设备故障、同事关系、生产调度和应急事件的处理能够经验丰富自进入公司后我接受过公司内外的培训无数，并考回了中控证对生产工艺已了然于胸在投产前期我就被借调到项目部做现场监护，对车间里的设备型号、工艺流程了如指掌在车间投产之后我勤于学习、不懂就问、吃苦耐劳、踏实肯干的好作风这让我在之后的工作岗位上，始终能够保持平和端正的心态，尊重领导，团结同事，注重积累，能够虚心学习他人的长处，吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验能够积极主动履行工作职责，能够及时完成领导交办的其他工作任务才有在生产主管“肖安宾”出差的时候能够有多次肖主管委托、杨经理临时任命负责生产事务也才有在生产部初选过程中以选票第一的成绩进入到今天的第二关这足以证明了生产部全体干部员工对我的厚望，也成为了我今天的动力我竞聘班长岗位的理由很简单展现自我，挑战自我，超越自我不想当将军的士兵不是好士兵，不思进取的员工不是好员工愿意追求进步的员工越多，企业才会有更多的活力和动力可以这样说一个企业生存的根本是良好的运作机制，一个企业发展壮大的根本是人才的培养、储备和充分使用如果这次竞聘能够成功，我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想，本着“维护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象”的原则，积极主动地开展生产班组工作如果今天竞聘班长职位获得成功的话，我一定不负众望，在领导和同志们的支持下，努力学习，开拓进取，解放思想，大胆创新，紧紧围绕公司的中心工作，不断提高产品品质，为中粮事业的发展做出积极贡献因此我打算从以下几个方面来开展工作

1.组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，能够发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产正常运转；

2.建立完善各项生产流程，提高生产效率;改进现场管理，引进先进的管理理念;确保各部门和各类人员职责、权限规范化；

3.贯彻、执行车间的成本控制目标，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

4.负责做好生产计划，保证生产有序地开展，随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；

5.管理车间辅助工段对设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；

6.协助领导工艺改进和新技术的引进和消化

7.指导、监督、检查所属同事的工作，掌握工作情况和相关数据;组织本班组的职业发展和培训工作，提出培训需求，确保他们不断适应岗位的需要；

8.贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；我将不辜负大家对我的期望，充分发挥我的工作热情和工作才能，加倍努力工作，配合协助生产主管做好各项工作！全面完成领导下达的各项任务!努力带领本班组员工创造和谐美好的工作环境，争取使生产班组管理和班组建设再上新台阶!谢谢大家！。