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设计部门年终工作总结设计部门年终工作总结120xx年以来,在公司的领导大力支持和关怀、各级部门的配合下,认真落实科学发展观,立足部门职能,坚持“高起点规划、高效能管理”的原则,有力推动了酒店规划和管理工作的全面协调健康发展规划设计部团结在一起,通过扎实有效的工作,酒店规划设计管理工作取得了明显成效
一、目标方针
1、以国家《酒店建筑》及酒店设计规范为标准,立足于“三个面向“,“四个结合”,“四个坚持”的宣传思想进行有效的宣传“三个面向”即面向公司领导、面向施工管理、面向后期经营不仅要求后期经营理解和了解《酒店建筑》,更主要的是通过沟通和宣传使各配合部门、掌握和带头执行《酒店建筑》及其相关的法律法规“四个结合”即现实的建筑环境与《酒店建筑》相结合、重点以公司发展目标相结合、酒店功能与现场环境相结合、现场环境与后期经营相结合
五、日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆今年7月,我来到xx工作,近6个月以来,在公司领导以及同事们的支持和帮助下,我较快地适应了工作回顾这段时间的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少,但也清醒地认识到自己的不足之处首先,在行业学习上远远不足,要想做精做好必须得深入业务中去,体会客户的心理和行业的动态在技术上还有待提高学习新年到来,我会做好个人工作计划,争取将各项工作做得更好设计部门年终工作总结5在全体员工的共同努力下,设计院实现收入7500多万元,签订合同额为8200万,承接各类设计项目213项,其中省外项目34项,主要经济指标继续位列全省同行业前列
一、领导班子建设
1、加强集体领导、发扬民主,充分调动每名班子成员的能动性,善于集中班子成员的真知灼见,形成合力,建立团结协作,有凝聚力的班子;
2、领导班子成员之间互相理解、互相支持、互相配合,相互取长补短,形成工作的合力,努力建设创新型、学习型领导班子;
3、坚持原则,公正民主用制度管人、按制度办事,形成高效、务实、科学的领导机制,根据工作实际,健全分工负责制度,合理分工
4、健全领导班子例会制度,明确班子成员的职责,每名班子成员有职有权,充分调动班子成员的积极性在领导班子中营造民主、和谐、宽松的政治氛围,说真话、讲实情、做实事,克己奉公,廉洁自律
二、队伍建设
1、完善新员工入职培训,帮助新毕业大学生尽快融入设计院的工作和生活;在专业技术上实行师徒制,加快新进专业技术人员成长的步伐;在高层次的专业领域,外派技术骨干外出参加专项技术学习和讲座,共83人次,分层次分阶段的培养一线设计人员
2、设计院在管理培训上下功夫,在原有培训体系的基础上,进一步完善中层干部的.培训体系,重点在培养中层干部的管理技巧,每年组织集中式培训和沙盘模拟两次,学习相关管理技能
三、作风建设围绕树立八个方面良好风气的要求,全面加强思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风建设,从每个班子成员做起,深入基层开展细致的工作调研,解决实际问题挥好表率示范作用,努力使班子成为政治上强、业务上精、作风上过硬,具有凝聚力和战斗力的领导集体
1、作风建设和设计院生产经营工作相结合,干实事,求实效设计院积极参与项目投标,本年度参与投标项目89个,中标率达34%,创造的设计产值达960余万元
2、作风建设和设计院管理工作相结合,对内更加贴近一线设计人员,建立更为科学化人性化的管理制度,提高工作效率和内部满意度;对外树立良好的服务意识,提高外部客户满意度
3、作风建设和深入实际调查研究,确实解决重点问题相结合
四、制度建设建立健全内部管理制度和管理机制是设计院管理工作的重点,20xx年进行了机构调整并完善一系列管理制度
1、组织架构调整为了应对外部激烈的市场竞争,建立设计院的特色和品牌,设计院本部由原有的专业所调整为综合所,分别设立教育、医疗和房地产分院,同时减免分院管理团队的基本产值,将分院直接推向对外经营的第一线
2、三个体系顺利通过年审设计院本着以人为本、绿色设计;科学创新、持续改进”的管理方针,20xx年7月我院顺利通过中质协质量、环境和职业健康体系的年度审查,同时完成质量管理体系20xx版到20xx版的换证工作
3、综合管理信息系统按原计划推进综合管理信息系统”经营合同模块和”项目流程管理模块”于20xx年9月正式运行,运行情况良好办公自动化、人力资源、资产管理和图文图档模块完成原型研发工作,预计20xx年5月投入正式运行届时,综合信息系统将规范并优化设计院内部的业务管理流程,对生产经营实行全面质量监控,进一步提高设计院的竞争力
4、制定与完善了一系列管理制度20xx年设计院制定了注册师补贴、分院绩效考核等管理规定,完善了职工带薪年假、考勤、职称和项目酬金等人力资源以及会议室、印章和成本核算等行政管理规定,进一步规范内部管理流程,提高管理的科学化和人性化
五、工作创新
1、国际合作与国际交流长足发展海外项目自20xx年设计院转变经营思路,积极开拓海外市场,在利比亚和阿尔及利亚开展设计工作,经过一年的工作推进,两个项目均按照原计划进行利比亚项目组于20xx年3月完成总体规划并通过当地地方规划局的批准,完成30%市政工程施工图设计,于20xx年H月25日获准施工阿尔及利亚项目组西地哈迈德项目组已经进入施工图设计阶段,德拉利亚部分完成设计资料的移交,开始进行建筑方案设计阶段新签订沙特阿拉伯纳吉兰大学行政办公楼的施工图设计合同,总面积30000m2国际交流设计院积极开展与国外设计院的交流同美国密西根州底特律市的Hamilton-Anderson建筑设计公司开展业务、技术交流与合作,双方设计院互派两名设计师进行长期工作交流;美国爱荷华州立大学设计学院院长Luis Rico-Gutierrez,建筑系主任Calvin FLewis于o20xx年11月来我院进行学术交流与参观访问美籍著名岩石力学与工程专家石根华教授、方锡生教授和著名岩土工程专家宋德杨博士应邀我院讲学和访问
2、高新技术企业认定20xx年设计院取得高新技术企业的认定,近年来,设计院借助学校产学研和科研优势,积极开展科技创新活动,设立科研基金,建立研发团队,制定科研工作管理规定,为学校教师和设计人员提供科研平台,为社会提供技术服务,并将成果转化到工程实践中
3、产学研实习创业基地与建筑艺术学院、土木与水利工程学院和资源与环境学院建立研究生培养基地,近三年来共培养研究生70名同时,投入60万元在土木、资环和建筑三个方面设立奖学金,奖励优秀的在学校学生4月28日,设计院建筑设计所荣获校级青年文明号”荣誉称号20xx年6月3日,共青团中央授予设计院青年创业就业见习基地”荣誉称号,每年为合肥工业大学学生提供45个实习岗位12月10日,我院建筑设计所再次荣获省级青年文明号”荣誉称号设计部门年终工作总结6
一、本年度的工作和成绩针对我们近年长期合作的战略伙伴一一xx电器,比较以往的合作伙伴一一苏果超市以及xx电器,从各家的企业文化及其装饰工程的发包价格,结合现今形势下的工人队伍,各个施工单位的经营手段,以及材料市场的不断变化在裘总的正确引导下,我们从全方位进行了分析、对比,最终得出的结论是xx电器的企业文化较为合适,卖场装修的工期相对充裕,工程回款也较为及时因此,我们要充分利用国有品牌的良好信誉,依靠我们赖以生存的设计力量,把握好施工现场的每一个环节,用我们的真诚服务去感动他们,用装饰中的真材实料让建设方信服由于我们提高了认识,统一了思想,即使在实际工作中遇到各种各样的困难,也能知难而上,义无反顾地投入其中新年伊始,赶在春节前夕,我们前往镇江中山桥卖场,进行了空调外机铝合金防雨百叶的装修工程尽管工程利润微乎其微,但为了维系关系,我们不惜代价全力完成春暖花开的时节,X月底我们同时接到XX电器工程部的通知,一举完成了XX文昌路卖场、XX西门卖场以及XX卖场的装修改造工程,为全年经济指标的顺利完成打下了坚实的基础首先进行的是XX卖场的改造工程考虑到三地同时开工,公司调兵遣将,在人员搭配上全力支持,委派XX协助XX完成此项任务XX虽是第一次单独承担XX卖场的工程装修,但她凭着强烈的工作责任心和女特有的细心,在裘总的指挥下,紧密和甲方配合,现场组织和选购材料两不误,较为圆满地完成了为期XX天的施工任务,保证了卖场的顺利开业几乎同步进行的XX卖场的改造工程,相比较是此三项工程中较大的项目,由本人担任项目经理,公司调XX配合工作经过近XX天的艰苦奋战,在人员配备不甚齐全(因“XX节”施工人员紧张),甲方要求颇高的不利因素下,克服重重困难,顶着巨大的压力,裘总也为此先后跑了三趟,最终于XX号将工程交付使用,卖场如期开业第三个工程地点较远,在XX,由XX担任现场负责,公司增派XX协助其工作在甲方的发包价迟迟不确定的情况下,XX独当一面,根据以往的经验和实践,扬长避短,积极配合甲方,如期地完成了卖场的改造工程在整个装修过程中,做到及时汇报、主动沟通和请示问题,在XX天内完成了任务,展现了年轻人的朝气和灵活性,取得了一定的成绩在顺利完成了三个卖场的施工后,紧接着又在南京分部的要求下,进行了XX门卖场的改造工程,于“五一”前圆满结束,受到五星分部领导的赞许在XX分部的两个装修工程中,公司XXX带领安保部门亲临一线,检查指导工作,并针对安全生产提出了具体的要求,体现了公司领导的‘高度重视和关怀在四个卖场的改造过程中,裘总更是理思竭虑,不辞辛劳,前后奔波,双休日也亲往XX门卖场指导、检查工作为协调和扬镇分部的工作关系,不顾身体的不适和疲劳,三次前往扬州,进行现场协调和关系疏通,为工程的顺利进展起到了至关重要的作用六月上旬,XX卖场装饰工程分两期进行,一期工程至下旬结束,卖场的室内装修只有短短的七天,经过大家的奋力拼搏圆满完成,受到XX工程部及卖场的赞许二期工程亦于本月XX日全面结束紧接其后,炎炎夏日,我们进行了XX院质检中心的雨棚装修工程的设计及施工,双方圆满合作,取得双赢八月中旬,XX路卖场的改造工程如期进行,经过X天的连续作战,由XX带领大学生XX顺利完成任务八月下旬,XX大港店装饰工程提前进场,这是本年度末五星新开卖场的二分之一工程来之不易,我们也倍加珍惜,现场踏勘,人员安排,厂家调研,我们力求缜密而细致,同时确保安全和工程质量截至目前,已近尾声,不日将隆重开业在完成这一系列工作的同时,我们还进行了XX年五星工程的审计工作部门在XX离开后,新添了大学生XX,目前经过两个工程的实习,正在配合进行大楼的设计工作本年度共进行了XX电器X个卖场的装修工程,另有1个社会工程,基本完成了公司下达的经济指标,年底还有大楼一楼的装饰工程设计部门年终工作总结7回顾过去一年,工作上取得满意得成果涉及到胶印,制版,印刷,画册展示等不一样种类有设计衬衫包装盒、外贸商品包装盒、纸箱包装;有教务部门各季招生所需的招生简章、招贴、宣传单页,各类证书卡片、规章制度的编排,打印等;也有技术部负责的学院网站的整体形象规划,设计风格定型,具体设计以及不定期的改版更新工作;也有开发中心目前着手开发的各科课件的模板、栏目、各种题标;还有超多的图片扫描处理等等所以不得有丝毫的马虎大意,稍不细查,就有可能出现失误,直接影响到我公司的对外整体形象,更会造成直接的经济损失能够说凡是需要突出我们网络学院整体形象的地方,就需要美编参与工作工作上不足的地方
1、设计眼界不高,只能局限于当前的事物不能处理好细节处,画面做好后很粗糙,美观度不够,不能很好的认识到如何修饰
2、不能熟练的掌握元素中的联系点画面中各个元素孤立,影响整体画面的协调性
3、软件使用的熟练度不够,目前只能熟练掌握PS、CorelDRAax,VRay,photoshop等设计加强对建筑形体,三维空间的理解可以熟练地制作出单体建筑透视效果图、群体建筑鸟瞰效果图、沿街立面效果图等但是在科技技术迅速发展,制图软件日新月异的今天想要把建筑效果表现的更好,还需要不断的学习和实践“四个坚持”即一是坚持酒店连锁开发规范标准性;二是坚持酒店整体时尚风格;三是坚持酒店功能配置合理性;四是坚持设备选型节能合理性在设计实施跟踪管理过程中,设计人员工作对出现与设计概念不符合时,立即请示同时,设计人员需要多选择几个方案比较和招集有关部门或领导沟通及论证
二、取得的主要工作业绩
(一)编制酒店设计标准手册、总体规划修编此次的总体规划修编由X总指导,修编的任务有二项
1、酒店大堂及公共区域规划;所需的酒店性质、规模、发展方向等专题研究;
2、客房及公共功能用房规划;是在近几年xx酒店建设中经验及创新理念规划编制;近期建设规划设计,有几个项目在实施;完成前期基本资料收集、整理完成编写酒店设计指导建议书;完成坂田整体酒店的设计重要工作;完成各项图纸会审工作;完成了编写标准文件
(二)发挥行业优势,结合实际制定措施积极支持公司酒店建设
1、加强组织领导,专项负责、规划和设计骨干人员组成的工作专班;
三、施工图设计方面施工图是方案设计的后续,它将建筑设计从宏观引入到微观,从控制到限定使建筑设计作品更贴近生活和方便施工这就要求设计师必须增强对生活的体验和对建筑规范的透彻理解通过工作这几年的大量施工图设计,从一般住宅到商业建筑,从民用建筑到工业建筑,从多层到高层,从刚开始的的描图组图,到后来的跟图学图,接下来的独立操作我亲眼目睹了自己从无到有,从迷惘到清晰的成长过程,基本具备了独立操作的能力,可以解决施工中常见的一些问题设计是一项贯穿工程始末的工作设计前期,我们致力于与甲方的沟通,通过我们的职业嗅觉了解开发商的商业意图,不卑不亢,有礼有节是我们坚持的一贯立场设计中期,我们需要与同专业的合作,与相关专业的配合完成,建筑专业作为其他专业的先导,必须对整个设计流程负全面的责任在我看来,合作中的摩擦总是难以避免的,但必须具备良好的心态;无论工种的相同与否,职位高低,都必须抱学习的态度,虚心的精神,舒缓的语气,以理服人的姿态;任何的自以为是,适才自傲都会导致内部矛盾,影响整个团队的战斗力,继而拖缓工程进度设计后期,我们要与施工方进行不断的交流,无论交流的结果如何,都对我们今后的设计是有百益而无一害;是我们的问题,就要敢于承认并迅速加以更正,不是我们的过错,也要做细致的解释工作我相信,有了公司领导层的英名决策和正确领导,加上公司全体员工的共同努力,同舟共济,继往开来,公司的发展一定会蒸蒸日上我没有理由不憧憬以后的锦绣前程设计部门年终工作总结8年终岁末的时候,人总是特别感叹生命的蹉院,回首与展望会是两个亘古不变的主题下面我将从业务素质,外界沟通与内部合作两个大的方面来分析自己一年来的得失作为一名建筑专业设计人员,业务能力的提高是重中之重xx年的半年,通过大量的施工图绘制,我对建筑设计的流程,方法等有了较深的认识,对建筑规范也有了一定的了解今年年初,我给自己制定的目标是大致具备能独立操作一个一般项目的能力,包括它的总平规划,方案设计,效果图表现,以及后期施工图的设计能力来源于实践,实践检验能力;一年来,我按照自己既定的目标一步一步地脚踏实地走过来,有些可能达到了,而有些可能离目标还有一定地差距,具体表现在以下几个方面总平规划能力:今年上半年,通过对六里街某住宅小区的总平规划,松港某集资房的总平设计,桂大路某商业中心的总平调整以及市中心某商住区的总平规划,我对规划方面的知识有了较为深刻的理解,具备了一定的动手能力为方便与甲方的沟通,我力争更多地了解房地产开发的动态和走向,用心揣测开发商的商业目的,努力寻求设计师与开发商完美的结合点作为设计师,主要通过国家现行规范和当地政府部门规定的容积率,建筑密度,绿化率,建筑高度和间距来宏观控制;其次,基本柱网的确定,消防通道与小区路网的贯通,建筑风格的选定也是一名成熟的设计师必须熟练解决的几个问题我在工作中特别注意上述问题,并妥善处理,遇到难题时就虚心向领导和资深专家请教,取得了较好的效果,积累了不少宝贵的经验二.效果图的表现效果图作为一种表现手段,是建筑设计作品最直观的表达方式,它决定着建筑的整体风格,也是决定开发商取舍整套方案的一个很重要的原因,所以我认为效果图的表现是建筑设计前期相当重要的组成部分,也使我必须掌握的一项基本技能一年来,通过对警备区招待所,某大厦附属天桥,忘忧谷宾馆和某双拼别墅的效果图制作,我能熟练的掌握3dmax,photoshop等设计软件,加以自己对建筑形体的理解,能作出一般的单体效果图,对于大型的商业建筑和小区的鸟瞰图制作还很欠缺,还需要不断的学习和实践三.方案能力方案能力是一名建筑设计师应必备的重要能力好的平面方案直接与建筑的适用,经济,美观三大基本要素挂钩一年来,我参与了公司大部分项目平面方案的设计,在桂湖花园,怡然居,竹韵苑等平面方案的设计中,我跟随设计组的领导一起查阅资料,实地考察,埋头苦干,虚心请教,圆满完成了既定任务与此期间,受领导重托,我还独立完成了警备区招待所,某双拼别墅和百货大楼,竹韵苑1,2#楼的平立面方案设计在平面柱网的布置中,我先按自己的想法大致布置结构柱网,再请结构组同事帮忙检查是否合理,无形之中,我增强了结构概念,丰富了专业知识在独立设计的过程中,我发现了自己的很多不足之处,特别是对立面方案的把握还缺乏基础理论性的.认识,这都是在以后的工作中必须首要加强的四.施工图设计施工图是方案设计的后续,它将建筑设计从宏观引入到微观,从控制到限定使建筑设计作品更贴近生活和方便施工这就要求设计师必须增强对生活的体验和对建筑规范的透彻理解通过一年多的大量施工图的设计,从一般住宅到商业建筑,从民用建筑到工业建筑,从多层到高层,从刚开始的的描图组图,到后来的跟图学图,接下来的独立操作,到竹韵苑的游刃有余,我亲眼目睹了自己从无到有,从迷惘到清晰的成长过程,我基本具备了独立操作的能力,可以解决施工中常见的一些问题一年来,我几乎熟读了公司所有的建筑规范和相关资料,并做了较为详细的学习笔记,虽然很多知识一时间都用不上,但我了解了,到用的时候就不会有“书到用时方恨少”的感叹建筑施工图设计的难点在屋面排水和节点大样,在这些方面,设计院的老师傅给了我们许多帮助,屋面排水在于组织引导,屋面做法要优先考虑屋面的排水问题;节点大样不仅要做到轻巧美观,更要方便施工古语有云学无止境,在施工图设计方面我还存在许多误区,还有许多自己需要学习和加强的地方诸如对地下车库,人防工程的设计;对高层建筑防火规范的深刻理解,对楼梯梯段净高的认识,厨房卫生间的布置必须满足人性化的需要等等除业务素质的锻炼外,与甲方的沟通,与同事间的配合,与施工方的交流也是工作中必不可少的一部分设计是一项贯穿工程始末的工作设计前期,我们致力于与甲方的沟通,通过我们的职业嗅觉了解开发商的商业意图,不卑不亢,有礼有节是我们坚持的一贯立场设计中期,我们需要与同专业的合作,与相关专业的配合完成,建筑专业作为其他专业的先导,必须对整个设计流程负全面的责任在我看来,合作中的摩擦总是难以避免的,但必须具备良好的心态;无论工种的相同与否,职位高低,都必须抱学习的态度,虚心的精神,舒缓的语气,以理服人的姿态;任何的自以为是,适才自傲都会导致内部矛盾,影响整个团队的战斗力,继而拖缓工程进度设计后期,我们要与施工方进行不断的交流,无论交流的结果如何,都对我们今后的设计是有百益而无一害;是我们的问题,就要敢于承认并迅速加以更正,不是我们的过错,也要做细致的解释工作为了提高自己的综合素质,我阅读了许多名人传记,从伟人的经历中获取养分,更进一步地充实自己我阅读了大量的文学作品,提高了自己鉴赏水平我又学习了为人处世伦理哲学,以提高自己的道德修养所有这些,使我越来越深刻地感觉到人生追求的意义不知道是自己要求太高,还是自己的进步太小,我总觉得离目标还是那么远而且工作时间越长,学的东西越多,就越感到自己的不足总之,成绩属于过去,过错已化为经验在以后的工作和生活中,伴随着公司的不断拓展和业务量增长,我们依旧会面临巨大的挑战和压力就我个人而言,有几点尤其需要重视一是加强自身业务能力的培养,增加自已对设计各个环节的熟练程度,多吃苦,多思考,努力提高工作效率;二是与同专业同事间增强忧患意识,竞争意识,营造你追我赶的氛围,不学习不上进就要被社会淘汰;三是加强与公司内部各设计人员间的团结合作,保持平和的心态,多沟通,多配合,充分挖掘集体的潜力最后,我还想说一个词责任无数次,我拿这个词来衡量自己,来要求自己不论说过的话、做过的事,都要负起责任肩上扛着工作上的责任,社会的责任,家庭的责任,不可逃避的新的一年即将来临,我相信,有了公司领导层的英名决策和正确指导,加上公司全体员工的共同努力,同舟共济,继往开来,公司的发展一定会蒸蒸日上我没有理由不憧憬以后的锦绣前程设计部门年终工作总结9
一、部门成绩20xx年承担了一些重要项目,通过这些项目提高了能力,特别是下半年在项目比较多的情况下仍然比较顺利地完成了若干样本与画册项目这些成果的取得关键是质量意识的提高,在设计方面有了更多的锻炼机会,这些都使年底的工作进展地比较顺利尝试并实践了更多的表现手法,也对设计的内涵有了更深入的了解
二、质量问题反思发生的质量事故XX中学封套底纹缺失、台办会议手册设计粗糙、XX大学党建展板底纹缺失年初状态比较浮躁,最终这种工作状态也使自已陷入了约半年的低谷期,质量事故的教训是惨痛的,事故后的思考更加深入和铭心,在今年后期的工作中时刻牢记,仔细、认真、多多复核复核确实是避免埋雷和事故的一个最有效的办法摒弃“等”和“靠”的心理,把自已负责的部分负责起来粗手的毛病,冰冻三尺非一日之寒,这些问题的出现都是有原因的,并非是偶然发生的,与不良的心态、不科学的工作方法是有关系的
三、工作状态调整和方法改进当前的职业目标做一个合格的设计师,做一个令人放心、令人信赖的XX员工工作不能一味求多,进而转为求实、求精一些具有挑战性和考验设计思维的项目是锻炼的好机会设计稿件应该做到初稿的设计方面来说是最好、最具创造性的,定稿是全局角度来说最成熟、最全面的独立性加强,不给别人添麻烦不要老是让同事扶着你去走,增强给作品把关的能力,这是一种锻炼自立的办法增强主动学习意识,不学习就要被淘汰,这是永恒不变的真理学习需要再主动、再积极一些,对于自已没有接触的地方要去尝试、去思考加强执行力再忙,该干完的事还是要先做,科学安排工作项目的顺序和轻重年末的一些测试暴露出了基础知识薄弱的问题,长期以来一直投入大量精力在设计效果,表现手法上,而忽视了这些最基本的东西,必须在短时间内修补基础知识“专业,你唯一的生存之道!”这句话的意思原来是这么实实在在我们在工作评定方式上应该更加注重于质,质量水平体现专业程度高低期待在新的一年里,公司和自已都能再上一层楼!20xx年,新,心,信,欣设计部门年终工作总结10
一、在全体同事的共同努力下,在公司领导的全面支持、关心下,本着一切为客户服务的宗旨,围绕优化服务、拓展XXX和xxx的宣传和信息的功能,从客户的利益角度服务、业务管理、提高企业的知名度和利益最大化,通过扎扎实实的努力,圆满地完成了20xx年的工作现将一个来个人工作总结报告
二、回顾这半年的工作,在取得成绩的‘同时,我们也找到了工作中的不足和问题,主要反映于XX及XXX的风格、定型还有待进一步探索,尤其是网上的公司产品库充分体现我们XXXXX和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥展望新的一年,我们将继续努力,力争各项工作更上一个新台阶
三、光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,20xx年即将过去,20xx年即将来临新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面在20xx年,更好地完成工作,扬长避短,现总结
四、自20xx年工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,个人能力逐步提高伴随着公司的发展,我所工作的XX作为公司的一个设计部门尤为重要所以,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作不久,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导
五、日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆今年7月,我来到xx工作,近6个月以来,在公司领导以及同事们的支持和帮助下,我较快地适应了工作回顾这段时间的工作,我在思想上、学习上、
2、加强现状测绘,为酒店设计提供科学依据,完成公司酒店开发项目的任务
(三)科学规划设计,较好地配合工程管理部现场图纸变更及技术工作
(四)20xx年,我部门在人员不足的情况下,毅然投入紧张的工作,完成公司交给的‘任务;
1、克服专业技术人员少、设计任务重、与设计公司和现场配合沟通工作;主要与设计单位沟通困难;因项目建筑面积不多,设计单位没有安放主要技术力量设计和配合,用年轻的、工作经验不够来设计,图纸漏洞百出,xx店空调施工图,第一设计完全作废如图纸有所改变、就提出增加设计费的问题,所以弄得我们没有办法,在xx酒店施工图纸设计中就没有这一些问题
2、积极配合各部门规划设计完成了等等总规划设计工作,已完成了总规划方案设计及施工图纸的设计
3、高质量地完成公司建设所需的规划
4、科学规范管理,确保公司建设的健康有序发展a、对酒店规划区内的各项建设,严格实行统一管理、统一审核、对几项建设项目进行了图纸会审b、严格执行档案管理制度,认真贯彻落实《档案法》坚持高起点、高标准地狠抓档案工作的规范化、标准化管理,使本部门工作上都取得了很大的进步,成长了不少,但也清醒地认识到自己的不足之处首先,在行业学习上远远不足,要想做精做好必须得深入业务中去,体会客户的心理和行业的动态在技术上还有待提高学习新年到来,我会做好个人工作计划,争取将各项工作做得更好设计部门年终工作总结n20xx年3月15日我应聘到公司工作,被安排在设计部从事前期方案设计设计优化,设计对接等工作,至今工作已近一年了,一年来在公司领导和同事们的帮助下,完成了设计部的相应工作任务在这我将在这一年的时间里工作中的收获和不足做简要总结
一、20xx年主要工作内容1XXXXX项目方案的设计与优化2参与XXXXX项目调研3与XXXXX政府、设计院进行设计对接,督促设计院按时、保质保量的完成设计工作4XXXXX方案设计5XXXXX方案设计
二、工作中的收获1)通过一年的学习使我的专业技术大步提升,对国家的规范,法规,齐齐哈尔市的规章制度有所了解对做方案设计的帮助很大2)几次的出差考察不仅使我开阔了眼界,同时还使我的社会经验增加了并且初步解到了各地的商业形态,对建筑物的风格形态也有了深刻的体会3)在对XXXXX项目的调研中加强了我沟通交流的能力、对事物的分析理解能力,不再像以前一样没有思想,只是盲目的做设计,是为了工作而工作,不是为了为公司创造更大的效益而工作4)在一年的工作中我虽然得了一定的成绩,但不可避免的会发生错误,为了避免错误的再次发生,我要在日常工作中不断总结经验并积极向领导请教、向同事学习5)大家能在同一公司上班是一件很不容易的事情在日常工作中本人都能与同事相处融洽,同时也能积极地配合及协助其他部门完成工作
三、工作中存在的不足1)对当地法规的了解不够深刻,在方案设计的过程中会有些地方不够肯定是不是符合当地的法律法规的要求2由于对图纸的分类不明确导致图纸资料寻找困难
四、对工作中不足的改进1多参加政府组织的培训、学习多参阅建设类报纸、资料时刻了解新的政策法规2对图纸资料等进行分类处理,建立图纸资料档案库,对借出归还图纸人、时间进行登记防止图纸资料丢失,同时方便日后对过去资料的查询
五、20xx年主要工作内容1XXXXX项目方案设计与优化2XXXX项目方案设计与优化3XXXXX方案设计与优化4XXXXX段项目方案设计及优化5XXXXX段项目方案设计及优化我认为公司的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的提高执行力的标准,建立一个良好的团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键上述为本人一年来从事设计工作的总结,因到公司工作时间较短,有些问题提法可能比较片面,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正,如有不妥之处敬请谅解总结人XXX设计部门年终工作总结12从20xx年8月到公司已5个多月的时间,经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力,现在已完全融入了成都力锋这个大家庭回顾这几个月来的工作历程,总结几个月来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作从领导身上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律,繁忙并充实是我对这几个月工作总结的最好总结以下是我对几个月来的工作做了一个小结第一,态度决定一切可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程刚来到公司,我有太多的茫然整天在车间好像还是无济于事,而莫名而来的烦琐的零部件更是让我抓狂刚开始,我甚至怀疑我不适合这份工作后来我发现,时间是我的救星,通过自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就知道了作为技术员该做一些什么事情,一些不懂的东西也迎刃而解了,顿时让我豁然开朗如今只要有工作,我会以充分的热情来干好事情心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会拥有积极的心态,就会拥有一生的成功第二,学习无止境对于设计人员说,能力的锻炼积累提高是重中之重这几个月,通过对一些方案的制作,有了大量的积累,对方法、流程也有了更深刻的认识对规范也有了进一步的了解能力来源于实践,实践检验能力;这几个月来,按照自己思路一步一步地脚踏实地走过来,有些思路可能做到了,而有些还有一定的不足第三,总之,成绩属于过去,过错已化为经验在以后的工作和生活中,伴随着公司的不断拓展和业务量增长,我们依旧会面临巨大的挑战和压力就我个人而言,有几点尤其需要重视
1、加强自身业务能力的培养,增加自已对设计各个环节的熟练程度,多吃苦,多思考,努力提高工作效率;
2、多向大型同行业的公司学习,将他们好的东西引回我们公司,有助于我们的技术更新,不学习不上进就要被社会淘汰;
3、加强与公司内部各设计人员间的团结合作,保持平和的心态,多沟通,多配合,充分挖掘集体的潜力最后,20xx年才刚刚来临,我相信,有了公司领导层的英名决策和正确指导,加上公司全体员工的共同努力,同舟共济,继往开来,公司的发展一定会蒸蒸日上我没有理由不憧憬以后的锦绣前程!!!档案管理工作水平得到不断提高
三、存在的突出问题一是我部门人力严重不足,设计师、绘图员、公司的规划设计任务多,现大量地加班加点工作,如再有项目,难以维持正常工作的开展二是有几位住宿问题,后来的公司没安排,所以加班有限制
四、20xx年工作计划
(一)指导思想以公司发展方向和目标为指导,坚持科学发展观,按“以人为本”要求,着力强化酒店规划设计作用、积极推进规划科学化,不断提高酒店规划工作质量和水平,为促进公司经济社会的协调发展而努力
(二)具体目标贯彻科学发展观,高起点、高标准、高质量地设计出酒店建设所需的各专业规划设计,努力提升酒店品味和档次积极向公司领导汇报
(三)任务
1、酒店项目开发规划与设计a、酒店规划设计方案;b、装饰装修施工图纸设计;c、强、弱电施工图纸设计;d、空调施工图纸设计;
2、完善酒店设计标准手册a、酒店客房开间规范标准;b、装饰材料规范标准;c、五金、洁具器材规范标准;d、电器配置规范标准;e、空调应用规范标准;
3、完成其他在建项目图纸变更和审核;
4、完成公司领导交给其他工作设计部门年终工作总结2秋去冬又来,花开花亦谢一闭一睁间,匆匆又一年在忙忙碌碌中,XX年又将过去了,在这一年当中,设计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构,各方面的变化都比较大设计部的运作模式是从7月底开始进行调整的,以独立承包制的运营方式,与之前相比,变化相对较大设计部有了更大的自主权,有了更大的发挥空间对于公司来讲,也省了不少杂事小事在近几个月的运作来看,情况还是比较稳定,总体是稳中有发展在不断提高自己的管理能力的基础上,继续加强专业知识的学习,领导部门所有人员,往更高设计层次迈近从一年的设计产值来看,比去年有了相对程度的提高,设计工程总产值达1亿元左右,设计费总产值近300万元从项目的类型上分析,今年的声学公建项目比去年增加很多,如青少年宫、艺术中心、会议中心等等这也在另一个角度可见,几年以来,丰总一直要求销售人员在销售过程中同样需要重视声学装饰领域这一决策初见成效还有今年本地区的事业单位的设计装饰项目,如雨后春笋,慢慢地越来越多,而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造,这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修改造时期的到来,因此,我们应该提前做好准备,在XX年,争取再把握更多的机会,打个漂亮战虽然今年的产值是喜人的,但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说,这是远远不够的我们仍需要进一步努力,不断地在业务技能上下功夫,争取在新的一年里,产值更上一层楼设计部今年的人员流动性,是历年来最大的,几乎是大换血,与新成立一个设计部没什么区别因此在一定程度上影响了工程设计的质量、进度,甚至导致某些项目的.流产,对公司造成了较大的损失但是,在这帮新人的共同努力下,还是平稳地挺过来To需要项目现场跟踪,我们就驻现场;需要加班加点赶时间,我们就连续奋战近数月;需要互相配合,就互帮互助在部门里,人员之间的团队凝聚力,在短时间内很快有了质的提升深知团队精神是攻克万难的最基本的立足点,我们都做到了其中值得一提的是王亚丹,在其中一个月打卡记录中,超过晚上24时的,有近半个月作为一个女同志,对工作认真负责,是值得学习的,并且在老员工辞职之后,她主动承担了不少项目的设计工作还有俞挺,为人处事,踏踏实实虽然刚进公司不久,但对声学领域好学好问,为了公司日后的长足发展,为了培养声学设计的后备人才,派他上清华进行声学理论知识的培训并取得培训证书,回来后,又恰逢广东工地需驻现场设计师,故派他亲临实践理论与实际的结合,让他在声学方面的专业技能,有了很大的提高还有赵欢欢、蔡干武、黄哲科三个设计员,性格相近,踏实肯干、能吃苦耐老,虽然在专业能力上还有待于提高,但从为人处事上来考虑,都是符合我们公司“诚实乐群、开拓超越”的企业精神的设计部的XX,是一个不平凡的XX,每年的这个时候,心中总充满着无限的感慨来回顾这一年,心中总充满着无限的希望来期待下一年年复一年,看到的是进步,看到的是发展,看到的是大丰的未来设计部XX年12月18日设计部门年终工作总结3转瞬间20xx年已经过去,在这一年的工作中发现了一些问题,相应的也做了改进,同时也有了很大的进步下面就20xx年工作做一个总结,对20xx年工作做一个规划
1.加强了内部图纸资料的审核,使图纸、材料的正确率得到大幅度的提升,基本杜绝了图纸、材料的错误
2.今年已经基本做到所有图纸全部转接线图,让车间接线通俗易懂
3.对设计室员工加强内部培训与教育现在所有设计室人员全员都可以进行设备出厂试验与调试;一人熟练掌握外部电气设备故障排查,另两人基本掌握外部电气设备的故障排查;两人熟练掌握CAD制图工作,能够独立完成方案设计工作,一人基本掌握CAD制图工作,在指导下能完成设计工作
4.制定了设计室的‘工作流程,做到项目设计前的现场勘查,设计中的客户交流,设计完成调试验收工作中的不足与改进
1.继续加强内部人员的教育,使设计室员工全部掌握设计工作,同时能处理外部电气设备故障
2.现在现场的调试、维修越来越多,我们要加强人员安全意识的灌输,现场调试与维修必须两人以上,一人操作一人监督,防止出现人员、设备的损伤设计部门年终工作总结4
一、在全体同事的共同努力下,在公司领导的全面支持、关心下,本着一切为客户服务的宗旨,围绕优化服务、拓展XXX和XXX的宣传和信息的功能,从客户的利益角度服务、业务管理、提高企业的知名度和利益最大化,通过扎扎实实的努力,圆满地完成了的工作现将一个来个人工作总结报告
二、回顾这半年的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,主要反映于XX及XXX的风格、定型还有待进一步探索,尤其是网上的公司产品库充分体现我们XXXXX和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥展望新的一年,我们将继续努力,力争各项工作更上一个新台阶
三、光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,即将过去,即将来临新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面在,更好地完成工作,扬长避短,现总结
四、自工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,个人能力逐步提高伴随着公司的发展,我所工作的XX作为公司的一个设计部门尤为重要所以,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作不久,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的‘正确引导。