行政人事类管理表格行政表格

应聘人员（外部）登记表编号:日姓名性别年龄文化限度专业学位技术职称第二学历健康专业专长应聘岗位

1.

2.何时能到岗户口所在地通讯地址邮编联系电话B P待遇规定主要工作经历重要业绩主要社会联系面备培训登记表编号部门时间地点教师内容参与人签到参与人签到培训结果调查序号学员姓名「性别年龄岗位较好的方面（自我感觉）对培训师的印象较差的方面（自我感觉）:对培训工作的建议:培训收获自我评价对本次培训工作的综合评价对培训师的评价年月曰用印登记表编号编号日期事由用印部门用印申请人来文字号用何印批准人用印人备注员工违纪过失单违纪人姓名部门员工号冈位LJ-J违纪时间年月日当（下）班违纪地点违纪通过见证人签字序号属于:轻微□;初犯一般口;严重口;重大口;口;第四次第二次口;第三次口;口;第五次口;第六次口;违纪性质:违反规定，第条,第款规定条款原文:处罚行政警告口;严重警告口;最后警告口;降职口;免职口;开除口;注解经济罚款元；赔偿元；扣工资元；扣奖金元;注解:贯彻人签字日期:本处分告知已送达受处分人受处分人或送达见证人签字日期批准部门领导签字日期人力资源部经理签字日期总经理签字日期处分执行情况:人事部经手人:员工责任过失单序号:只限于主管（含）以上管理人员失职人姓名部门岗位员工号:发生时间年月日或时期当（下）班责任事故描述所失职属于直接责任条:条款原文:领导责任条:条款原文失职限度轻微口;一般口;严重口;初次口;第二次口;第三次口;结果或损失描述:损失限度轻微口；一般口；严重口；重大口;影响本部门口；本公司口；社会口；前一个职务或前一次处分情况:员工责任过失单序号:只限于主管（含）以上管理人员受处分人姓名职务部门行政；警告口；严重警告口；最后警告口；降职口；免职口；开除口；注解经济罚款元；赔偿元；处罚决定:注解:贯彻人:签字:日期:本处分告知已送达受处分人受处分人或送达见证人:补充处分:签字:日期:批准:部门领导签字日期扣工资元；扣奖金元;人力资源部经理签字日期总经理签字日期董事长签字日期处分执行情况:员工年度绩效考评表姓名:部门:职务:年月日部门工作内容和规定任务变迁情况定义4321本职工作质量任务绩本职工作数量效本职责任事故额外工作任务纪律性组织意识管理绩团队建设效忠诚性创新性平常考核记录年度总评上级评估意见本表由考核对象（主管级别（含）以上干部）的直接上级填写绩效考核每个因说明素评价标准采用四等级记分4分，良好；3分，较好；2分，尚可；1分，差总评结果采用五级制A卓著；B良好；C达成规定；D有待改善；E不能胜任部门工作内容和规定任务变迁情况定义4321本职工作质量任务绩本职工作数量效本职责任事故额外工作任务纪律性管组织意识理团队建设绩效忠诚性创新性季度总评本表由考核对象（主管级别（含）以上干部）的直接上级填与绩效考核每个因说明素评价标准采用四等级记分4分，良好；3分，较好；2分，尚可；1分，差总评结果采用五级制A卓著；B良好；C达成规定；D有待改善；E不能胜任员工季度绩效考评表姓名:部门:职务:年月日员工奖励单序号:提出人部门职务姓名部门职务事由提出人签字日期奖励意见提出人部门领导签字日期当事人部门意见当事人部门领导签字日期人力资源部意见人力资源部经理签字日期总经理意见总经理签字日期季度报刊订阅登记表年月曰经办人:报刊名称订阅部门（人）份数注函件、报刊签收薄日期函件报刊（份数）警卫签收行政秘书签收备注用工单年月日申请人所在部门申请事由预算费用工时派工时间派工工种总务部经理派出人员工种设备室主管行管总监总经理验收情况及时间备注注本单一式两联，一联总务部存根，一联交动力设备室派工应聘人员考核表编号_______________姓名部门冈位考号考核地点考核形式考核单位主管人事部主管基础部分考核联系实际成绩综合评价（笔试）基本功考核技术难度成4主综合评价（操作）考核结果考核人___________________________________如有考卷请存其档，并标准考卷编号以便备查考核时间年月日应聘面试登记表姓名性别年龄应聘岗位学历（毕业院校）家庭地址形象□衣冠讲究□冰□整洁一般□傲慢仪表态度□随便懒散□拘谨□表达清楚□佳□尚可□一般语言健康□模糊不清□差直观印象招聘人技能学历专业类似经历工作热情专长业绩待遇规定工作能力面试综合印象招聘人备注填表日期年月日录用告知单录字第号先生/女士根据我公司的需要及对您各项基本情况的审查和考核，决定录用您为本公司员工请您接到该告知后两日内来酒店报到，过时视为自动放弃报届时请携带近期免冠照片三张及身份证、学历证明复印件各两份此致敬礼公司人事部年月日申请培训表申请单位拟培训人数拟培训时间培训目的和意义重要培训内容申请部门经理培训部主管人力资源部经理填表人:年月曰培训计划表序号:年月日理论口脱产口不培训名称培训类别培训形式培训人数操作口脱产口培训时间年月日起年月日止培训地点课时安排授课内容安排培训教师安排培训所用材料课时合计培训部主管人力资源部经理申请部门经理培训班告知单序号:单位根据培训申请，兹安排培训活动如下请安排培训学员准时参与特此告知培训部培训内容课时安排培训师姓名学员应带学习用品和资料培训地点培训告知单回执序号为的培训告知单已收悉，届时将组织学员到场培训I申请培训部门经理年月日培训师试讲评估单培训师姓名课程内容授课时间学员评估记录汇总内容专豕评估忌见是否合格学员记录员专家A专家B专家C序号年月日培训部主管专家签字A BC。