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文本内容:
小组,将给予班组每份200元的经济处罚;
4、各班组必须按照合同编号组织劳动者填写;凡因错发劳动合同导致合同编号混乱的,班组不得自己随意更改劳动合同编号;且须及时将合同返回劳务用工小组;凡各班组自己随意更改劳动合同编号或不将合同编号混乱的劳动合同及时返回劳务用工小组的,将给予班组每份200元的经济处罚;
5、各班组必须妥善保管劳动合同,不得将劳动合同遗失或损坏,有遗失或损坏的将给予班组每份200元的经济处罚;
二、合同领取信息班组于年月日领取《宜宾恒安建筑劳务有限公司劳动合同》,合同编号为至;共计份;劳务用工小组签字合同领取班组(人)签字年月日年月日第四篇物资领用管理办法JJMGS物资领用管理办法
1、目的为了加强公司物资管理工作,加速存货周转、减少库存资金占用、提高存货资金占用效益、结合公司实际情况,特制定本管理办法
2、指导思想在保证公司运转正常的前提下,使库存资金占用无限趋近于〃零库存〃,规范物资领用程序,确保物资领用准确、及时
3、具体规定
3.1物资领用坚持以需定用原则,各使用部门必须按照本部门物资需用计划领用,通常情况下,不得无计划、超计划领用,如有特殊情况发生,需经分管物资领导审批同意后,方可持领料单领取物料
3.2为有效降低库存,坚决杜绝过量提报物资需求计划现象的发生,在非生产时期内,各部门所提报的物资在到货验收合格后10个工作日内办理材料领用手续,将所报物资全部领走,严禁寄存现象的发生,如出现过期未办材料领用手续或未将物资全部领走,每延一周(不足一周按一周计算),考核物资提报部门500元;生产时期物资计划部门提报材料耗用率小于95%时,考核人民币500元,提报材料耗用率每降低10个百分点,增加考核物资计划部门500元,不列入考核的物资有备品备件,经公司同意的各种积压物资,设计变更等购进的未使用的专项物资33物资管理部门不定期对物资领用部门的物资使用情况进行检查,以积压物资金额为基准对物资领用部门进行考核,凡有超过6个月的积压物资,考核物资领用部门500元,每增加5万元积压物资增加考核金额500元,不足5万元按5万元计算
3.4物资领用流程,物资领用必须由本专业计划提报人员领取,不得代领或超范围领用,领用物资需计划部门经理签字确认后凭材料出库单领料,对于前期遗留物资和项目移交物资及废旧材料的领用除领用部门经理签字确认外,需经物资管理部门经理签字确认后方可办理出库手续
3.5对于工器具的借用,借用人需办理借用手续,标清借用及归还时间,经借用部门经理签字确认后方可借用,借用前借用人员要认真检查工器具的完好性,严格按时间归还工器具并保证所借工器具完好无损,过期未还每延一周(不足一周按一周计算)考核借用部门人民币500元,工器具损坏由借用部门负责修理,无法修理的由借用部门照价赔偿
3.6仓库保管员在发放物资前必须认真核对所出库物资的名称、规格型号、数量、材质,是否有指定生产厂家,核对制单日期是否有效,在确保上述条件正常的情况下方可发放物资,并在出库单上签字,办理物资出库要准确及时、复核严格、点交仔细、账目清楚
3.7物资退库
3.
7.1物资退库必须是从仓库中领出的物资方可办理,不是从仓库中领出的物资不能办理退库业务
3.
7.2物资计划的申请人对退库物资开具退库单,经申请人签字确认后,办理正常退库手续仓库保管员要按正常物资入库手续和检验标准对退库物资进行验收,要注明退库单位、退库时间和退库理由,并在退库单上签字退库物资占用库存物资总金额,除经公司同意或特殊情况外,退库物资将纳入考核范围第五篇某某局电脑设备维修和耗材领用管理办法某某局电脑设备维修和耗材领用管理办法
一、各股室电脑耗材的使用由计算机信息管理中心统一进行管理,工作人员不得自行随意采购领用耗材时,由股室向计算机信息管理中心提出申请,计算机信息管理中心按要求采购发放
二、各股室电脑设备的维修维护工作,由计算机信息管理中心统一进行管理,各股室不得自行随意维修维护电脑设备发现故障后向计算机信息管理中心提出维修维护申请,计算机信息管理中心联系技术人员进行处理
三、从市场上确定1-2家实力、诚信、服务有保证的商家作为耗材采购的主要供应商和维修维护的服务商
四、耗材实行按需采购,需要某种耗材时由计算机信息管理中心人员电话咨询1-2个商家,确认质量和价格,经信息中心负责人同意后确定米购
五、每件耗材的采购必须由计算机信息中心人员签字并注明使用股室名称和使用人
六、对于单件耗材或单次维修费用大于千元的项目要请示有关领导后再实施
七、电脑耗材采购和维修维护相关费用采取年终结算统一结算的方式付款,账目明细经过计算机信息管理中心两名以上工作人员核实并签字后再报局领导审支每年的明细存档备查
八、及时了解耗材在使用中存在的问题,对于一些有质量隐患的耗材要及时掌握情况并及时更换计算机信息管理中心2014年4月24日。