监理部安全目标管理制度

监理部安全目标管理制度

一、目的本制度旨在明确监理部安全目标管理的方针、原则、目标和内容，确保监理工作安全有序进行，降低安全风险，保障从业人员生命财产安全

二、适用范围本制度适用于监理部内部的安全目标管理工作，包括各监理项目组及监理人员

三、职责

1.监理部总经理负责制定和审批监理部安全目标管理制度，并监督执行

2.监理部安全管理部门负责编制和修订安全目标管理制度，并指导各项目组实施

3.各监理项目组负责落实安全目标管理制度，执行安全管理计划，确保项目安全目标实现

4.监理人员负责遵守安全目标管理制度，履行岗位安全职责，参与安全管理活动

四、管理原则

1.“安全第一，预防为主”原则监理部应始终将安全放在首位，注重预防和控制事故的发生

2.“以人为本，全员参与”原则监理部应强化员工安全意识，提高安全素质，发挥员工在安全管理中的积极作用

3.“目标管理，过程控制”原则监理部应明确安全目标，实施过程控制，确保安全管理工作的有效性

五、管理内容

1.安全目标制定:监理部应根据实际情况，制定年度、季度和月度的安全目标，明确安全管理重点和具体指标

2.安全教育培训1定期开展安全教育培训，提高监理人员的安全意识和技能水平，确保安全生产

3.安全检查与评估:定期进行安全检查和评估，发现和整改安全隐患,防止事故发生

4.安全措施落实:各监理项目组应制定具体的安全措施实施计划，确保各项安全措施落到实处

5.安全事故处理:发生安全事故后，应按照相关规定及时报告、调查和处理，总结经验教训，防止类似事故再次发生

6.安全档案管理:建立安全档案管理系统，记录和管理安全生产相关资料，方便查询和使用

7.安全考核与奖惩:对监理人员的安全生产进行考核和评价，对安全生产成绩突出的单位和个人给予奖励和表彰，对安全生产不力的单位和个人进行惩戒和处理

8.持续改进提高:定期对安全管理体系进行审查和更新，改进安全管理方法和技术手段不断提高安全管理水平

9.与相关方协调合作:加强与业主、施工方等相关方的沟通协调合作形成合力共同维护施工现场的安全稳定。