还剩21页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
一、判断题、物资,是物资资料的简称,它包括生产资料,但不包括生活资料1X、物资流通的职能,就是使生产资料,经过流通领域,再进入生产领域进行消费,2使物资的价值得以补偿,使其价值得以实现V、物资消耗定额是在一定生产技术和物资技术条件下,制造单位产品、完成单位3工作量或工作单位时间消耗物资的数量标准V、物资资源合理利用的原则是量材使用,发挥特长,防止大材小用,优材劣用4V、清产是对企业的固定资产、流动资产、专用资产进行全面的清查和整理5V、类物资采购计划由项目经理部物资负责人编制,上报分、子公司物资管理部,6A经审批后实施x、小金额、小批量的物资要通过货比三家的方式,就地就近进行采购,以达到降7低采购成本V、经过验收确认物资质量合格、数量无误的,管库人员应根据采购合同、进货验8证记录、结算凭证点收入账V、物资的采购、验收、保管、发放由集团公司各级物资部门归口负责9V、编制物资计划是物资部门的职责,与其它部门无关10x、项目部施工技术部门应于工程施工阶段编制工程物资需求计划11x、阶段性物资需用计划根据设计文件、物资消耗定额编制12x、企业在市场经济条件下不需要编制物资申请计划13x、按照工程承包合同,应由甲方供应的物资,项目部物资部门根据甲方要求,向14甲方或甲方指定的供应机构提报物资申请计划表V、实行集中采购的物资,用料单位应编制物资申请计划上报至集团公司集中采购15部门V、物资部门根据技术部门提供的工程物资清单、物资需用计划和库存情况随时编16制物资采购计划x、集团公司所有物资都实行集中采购、根据集团公司的规定,项目部所需17x18物资全部自主采购,以提高工作效率x、物资采购要做到齐备采购,这是为了满足物资使用上的()要求50D计划性技术性连续性配套性A.B.C.D.、对物资采购工作的首要要求是()51C经济齐备适用及时A.B.C.D.、在物资购买类型中,属于常规决策、决策项目最少的是()52B习惯采购型直接重购型A.B.更改重购型全新采购型C.D.、引起物资需要的原因,通常有内部原因和外部原因,外部原因如()53A受供应商促销策略的影响发展新产品对物资的需求A.B.机器发生故障需重新购置发现更廉价的物资购买新途径C.D.、与远期合同采购相比较,现货采购的优点是()54B能获得稳定的资源A.能较好适应市场行情的变动B.能密切供需双方的关系C.有利于供货企业按需排产D.、集中采购组织形式的缺点主要是()55A o容易造成采购与库存、供料等环节相脱节A.不利于各类物资采购工作的配套安排B.分工不明确,采购成本较高C.不利于提高物资采购效率D.、国家对产品质量实行以()为主要方式的监督检查制度56B普查抽查申报检查全面强制检查A.B.C.D.、监督检查部门对产品进行抽查时()收取检查费57A不得可以应当必须A.B.C.D.、对强制实行三包的产品,实行()三包原则58A谁经销谁负责生产者负责A.B.生产者与销售者共同负责C.供货者与销售者共同负责D.、产品自出售()日内,发生性能故障,用户可以选择退货或换货59DA.5B.30C.15D.
7、产品自出售日内,发生性能故障,用户可以选择()6015B退货或换货换货或修理A,B.退货或修理退货C.D.()是影响物资市场供给最主要的因素
61.A物资生产物资分配物资消耗物资流通A.B.C.D.、仓储最基本的任务是()62D.流通调控数量管理.质量管理.物资存储A B.C D、储存合理化的()和数量有关63B质量标志时间标志结构标志费用标志A.B.C.D.、在储存期间,物资的质量变化主要影响因素有储存时间、储存环境和()64A o.储存操作仓储人员业务水平A B..储存技术仓库管理水平C D.、宏观物流研究的主要特点是()65C、具体性和局部性、具体性和综合性A B、综合性和全局性、局部性和全局性C D、物流基础模数尺寸考虑的基点主要是()66B、复杂化、简单化A B、条理化、系统化C D、将储存的物资按重要程度进行分类管理的方法是()67A、分类法、零库存法A ABCB、成本分类法、运输分类法C D、衡量物流信息系统能力的最重要方面是()68C、信息采集、信息传输A B、信息处理、信息存储C D、物流系统的效率高低是电子商务成功与否的关键,而物流效率的高低很大一部69分取决于()的水平C、物流信息化、物流网络化A B、物流现代化、物流普及化C D、在选择供应商时,企业考虑的主要因素是()70D价格质量服务以上都是A.B.C.D.
三、多项选择题、物资按其所处的环节可分为(、、)1A C D、库存物资;、进口物资;、在用物资;、加工物资;A B C D、物资具有哪些性质(、)2A C、它必须具有实物形式;A、它必须是劳动产品,包括已经转为固定资产的产品;B、它必须是可用于周转并能进入市场领域的产品;C、它包括未经加工的自然资源;D、物资管理的基本方法有哪些(、、)3A B C、经济方法;、行政方法;、法律方法;、技术方法;A B C D、物资流通在国民经济中的作用,主要表现在以下哪些方面(、、、)4A B C D、促进生产的发展;A、有利于国家资金的积累;B、促进横向经济联合的发展;C、促进了对外开放和国际交往;D、物资流通过程有以下哪几个环节(、、)5B C D、物资生产;、物资运输;、物资储存;、物资销售;A B C D、以下哪些属于物资储运管理的主要内容(、、、)6A B C D、物资的接运;、物资入库验收;、物资出库发运;、物资运输过程中的装A B C D卸搬运组织管理;、以下哪些属于编制物资计划的方法(、、、)7A B C D、固定比例法;、平衡法;、动态关系法;、技术经济计算法;A B C D、物资供销合同可分为以下哪几类(、、)8A BC、物资供应合同;、物资协作合同;、物资调剂合同;、物资运输合同;A BC D、订立合同的原则有哪些(、、、)9A BC D、合法原则;、计划原则;、平等互利原则;、协商一致原则;A BC D、物资管理现代化的主要内容有哪些(、、)10A BD、管理思想现代化;、管理组织现代化;、管理人员年青化;、管理方法科A BC D学化;、评价合格后的供方应建立档案,档案的内容应包括()11ABC生产许可证及相应的资质材料评价的有关资料(合格证、复试报告等)及适当A B的供方业绩资料供方业绩考核表C、顾客财产的验证可采取下述方式()12ABCDE o验质复试点数、过磅检尺、量方检查外观开箱点验A BC D E、下列物资进入施工现场后要进行验收()13ABCD.甲供物资;甲控物资;.自购物资;企业内部单位之间调拨的物资A B.C D.、物资部门管理物资的范围包括()14ABCD构成建筑安装实体的物资;辅助材料;生产用低值易耗品;.周转料A.B.C.D、物资管理工作的基本任务是()15ABC保证施工生产所需物资按质、按量、按时供应;降低物资的采购、储存和供应A.B成本,降低物资消耗;.保证物资的安全和完好;提高物资管理人员素质C D.、物资采购的组织形式有()16BC招标采购;集中采购;分散采购;.谈判采购A.B.C.d、物资采购方式有()17AD招标采购;.集中采购;分散采购;谈判采购A.BC.D.、物资市场调研的内容包括()18ABCD.资源分布;销售渠道;供求状况价格水平A B.C.D.、进行供应商评价时应审查()19BCD企业隶属关系;企业资质;生产供应能力;产品质量和企业信誉A.B.C.D.、具备如下条件的应进行招标采购()20ABCD形成了一定批量;该物资处于买方市场;.非急用料;有确定的付款时间A.B.C D.、物资采购合同一般应具有(但不限于)如下条款()21ABCD物资的名称、规格、型号、材质、产品标准;数量、单价、金额;.交货时间、A.B.C交货地点;.违约责任、纠纷处理方式D、物资验收应坚持()22AB及时性原则;准确性原则;平衡性原则;可靠性原则A.B.C.D.、物资数量验收方法有()23ABC计数;计量;换算;清查A.B.C.D.、物资的检验(试验)状态包括()24ABCD未检;在检;合格;不合格A.B.C.C.、为了加强内部控制与制约,物资管理工作实行三权分离,即()25ABD.决策权与采购权分离;.采购权与验收权分离;.验收权与保管权分离;验收A BC D权与付款权分离、企业应为物资保管提供必要的资源,主要是指()26ABC配备物资保管人员;提供适宜的物资储存场所和设施;提供必要的验收器具、A.B.C.维护保养用品、搬运机具;火车专用线D.、物资卡片主要记载库存物资的()27BCD.产权情况;.收入情况;.发出情况;.库存情况A BC D、物资发放实行,先进先出,的原则〃,这句话的正确含义是()28BC先进仓库的物资优先发出;先入库的物资先发出使用;先生产的物资先发出A.B.C.使用;.先进单位需用的物资优先发放D、仓库发料时,管库人员应检查确认待发出物资的质量和数量,有下列情况之一29的不得发料()ACD损坏的物资;包装损坏的物资;超过了保质期的物资;变质的物资A.B.C.D.、周转料一般采用如下摊销方法()30ABCD按年限摊销;.按使用次数摊销;按实际损坏程度摊销;.按租费收入摊销A.BC.D、分包单位的领料人员应向项目部物资部门出具以下资料()31ABC.分包单位给有权领料人的授权委托书;.加盖分包单位印章的领料人员的身份证A B复印件;.加盖分包单位印章的领料人员印鉴或签名;公安部门出具的户籍证明C D.、物资部门贯彻国际“质量、环境、职业健康安全管理标准〃的目的是()32ACD.确保物资质量符合规定的质量要求;.物资管理满足供应商的要求;物资管理A BC.满足环保要求;物资管理满足职业健康安全要求D、合格制造商标准是()33ABCD工业品制造商应具有营业执照,业务内容在其经营范围之内;实行了生产许可A.B.证制度的产品,制造商应有生产许可证;实施强制性认证的产品,制造商应具备认证证书;实施认证的铁路专用产品,制造商应具备铁路产品认证证书;实施CCC制造特许证制度的铁路专用器材,制造商应具备制造特许证书;产品质量符合标C.准要求;能提供产品检验合格证;D、商流、物流、信息流三者之间的关系是()34ACD三者是同一物资流通过程的不同方面A.三者是彼此独立的运动形式B.信息流是先行,商流是主体,物流是后续C.商品流通过程是以信息为媒介,分别通过商流与物流而实现的D.、物资检验的方法有35ABCD o外观质量检验规格尺寸检验A.B.物理性能检验化学性能检验性能价格检验C.D.E.、现代物资管理方法的特征有36ABC o系统性择优性定量分析定性分析A.B.C.D.、物资技术管理的内容主要有37ACD物资检验与验收物资养护及售后服务管理A.B.物资定额管理物资技术装备管理C.D.、在物资采购中影响企业生产经营成本的因素包括38ABCE o物资价格运杂费订购费用生产费用A.B.C.D.储存费用E.、物资采购决策的内容包括39ACDE o确定采购物资的品种规格核定计划期物资需要量A.B.寻找和选择供应商确定每次采购批量规定采购时间、与分散采购相比较,C.D.E.40集中采购组织形式的优点是BCDE能加强采购与库存、供料等环节的配合A.采购管理集中,分工明确B.能发挥采购业务职能的特长C.有利于提高采购工作效率D.有利于降低采购成本E.、定量订购的订购点由组成41CD订购周期需要量最高储备量保险储备量A.B.C.备运时间需要量订购时盘点库存量D.E.、物资流通管理的基本任务是42ABCD o供应好周转快消耗低费用省A.B.C.D.计划强E.、物资统计工作分为阶段43ABC统计调查统计资料的整理A.B.统计分析统计方法C.D.、物资统计调查的方式通常有44ABCD o全面调查重点调查典型调查抽样调查A.B.C.D.、扑救带电火灾的办法包括45CDE o.水泡沫A B.C.
1211.二氧化碳.干粉灭火剂DE、从物流的定义可以看出,物流的基本要素是共同的,但是由于以下原因46ABC却形成了不同的物流类型、物流的对象不同、物流的目的不同A B、物流的范围不同、物流的起源不同C D、电子采购又称网上采购、在线采购,其优点表现为47ABC o、透明度高、成本低廉A B、高效简便、便于公众监督C D、第三方物流服务业给企业带来的优势有48ABCD o、作业效益、经济利益A B、管理利益、资源共享C D、物流质量是一种全面的质量观,包含()49ABCD o、物流对象的质量、物流手段的质量A B、物流方法的质量、工作质量C D、物流对环境的影响包括()50ABCD o、运输对环境的影响、储存对环境的影响A B、包装对环境的影响、流通加工对环境的影响C D
四、填空、供方的评价应填制(供方评价表),根据评价的结果确定合格供方,经主管领1导审批后,填制并保持(合格供方名录),可以以文件的形式下发、大宗物资的采购应本着(集体决策公正公开)的原则,进行(比质比价),降低2工程成本、集团公司实行(集团公司、公司、项目部)三级物资管理模式
3、物资计划管理是保证物资工作有序进行的(前提)和基础
4、根据集团公司物资管理办法,除即时清结的零星物资采购以外都要签订(书面)5合同、物资保管单位应建立(物资卡片),详细记载物资的收、发、存动态,做到日6清、月结、项目部施工技术部门应于(施工准备)阶段编制物资需求总计划
7、物资需求总计划应按(单位工程)编制
8、物资部门根据(物资需求总计划)、物资需用计划和库存情况按月编制物资采9购计划、物资部门应定期考核供应商的履约能力和供应业绩,经考核不合格的应从(合10格供应商名录)中剔除,严重不合格者纳入黑名单、集团公司规定,采购物资必须与供应商订立合同,除(即时清结的零星物资采11购)以外都要签订书面合同、管库人员应熟知仓库技术管理标准、业务流程、所管物资的性能和(保管保养12知识)、管库人员应对库存物资的(安全和质量)负责,为物资创造适宜的贮存环境
13、同种物资如果制造商、生产日期、生产批次不同,亦应(分开存放)并分别标14识、库存物资应进行标识,防止(混淆错用)
15、物资要(按计划发放)不得无计划发料和超计划发料16,、物资发放实行(受权领料人)制度,在每个用料单位确定一至两名有权领料人,17其它人不得领料、库存同种物资的生产时间不同时,应按照(生产时间)的先后顺序发放
18、库存同种物资的入库时间不同时,按(入库时间)的先后顺序发放
19、应建立(低值易耗品卡片),记载在用低值易耗品的品种、规格、型号、数量、20保管人、首先规定周转料的合理使用年限,测算出年、季摊销率,季末根据周转料原值21和摊销季度率计算摊销额这种周转料推销方法称为(年限摊销法)、周转料保有单位应于每年四季度进行一次盘点清查和价值评估当(实际评估22值)与财务账面净值不一致时,通过四季度摊销予以调整、项目部应将分包单位的物资管理工作纳入项目部的(物资管理体系),加强检23查、指导和监督,不能以包代管、为了应对工程审计,加强质量和成本控制,工程承包单位应负责劳务分包工程24所需主要物资的(采购和供应)、项目部向分包单位供应物资,应现场办理交接,双方签字确认分包工程剩余25物资应退回项目部,不允许分包单位(转移或出售)、根据工程分包合同的规定,项目部向分包单位无偿提供周转料、低值易耗品时,26发放和收回均应办理(交接签认)手续,丢失应作价赔偿、出现了多余积压物资后,物资部门要分析原因、(制定处理方案),报单位领27导批准后实施,努力将风险和损失控制到最低、严禁采购、供应和使用质量(不合格)的物资
28、物资采购必须由(物资部门)的物资专业人员实施
29、物资部门应定期考核供应商/制造商的履约能力和供应业绩,经考核不合格的19应从合格供应商/制造商名录中剔除,严重不合格者纳入黑名单V、因为物资招标采购是最完美的物资采购方式,所以应当无条件实行x
20、根据集团公司规定,采购物资必须与供应商订立合同21V、从集团公司内部其它单位调拨来的物资,只要手续齐全可以免验收22x、甲供料可以免验收,一旦出现问题由甲方负责23x、上级物资部门集中采购的物资,供应到项目部以后可以不进行验收24x、进场物资数量验收及外观质量检验由物资部门负责,一般应在一个工作日内完25成,批量大时不得超过三个工作日V、进场物资数量验收和质量检验由物资部门全权负责26X、大宗物资的数量验收应当填写并保存磅码单、检尺单等原始记录27V、物资验收应当填写进货验证记录28V、为防止权力过分集中,实行物资采购权与验收权分离,物资的采购和验收不能29由一人包办V、管库人员应熟知仓库技术管理标准、业务流程、所管物资的性能和保管保养等30知识V、管库人员要定期对库存物资进行清点检查,并与财务对账,与财务部门不一致31是以财务数据为准X、管库人员应对库存物资的安全和质量负责,为物资创造优良的贮存环境32x、只要是相同的物资就可以堆码摆放在一起33x、物资标识的主要目的是便于清查盘点34x、物资发放要按计划进行,不得无计划发料和超计划发料35V、物资发放实行授权领料人〃制度,在每个用料单位工班或作业队确定一至36两名授权领料人,其它人不得领料V、库存的同种物资批次不同时、应按照生产时间的先后顺序发放、库存的37V38同种物资入库时间不同时,按入库时间的先后顺序发放V、废旧物资包括下脚料、供应商不回收的包装物、业主不回收的拆除物、已办30完报废手续的各种(物资和设备)等、物流是指实物形态的商品在生产者与(消费者)之间的流动过程
31、物资计划是针对计划期内所需物资的品种、规格、数量、质量标准及供应时间32所作的(预见和安排)、标准化是在一定的范围内(获得最佳秩序),对实际的或潜在的问题制定共同33的和重复使用的规则的活动、物资验收工作应遵循的原则是准确、(及时、严肃、经济)
34、仓库十防防锈、防腐、防毒、防潮、防震、(放火、防爆、防盗)、防机械35损伤、防止虫鼠害、物资出库“三检查”是指检查发料凭证是否正确无误,(检查发出物资的编号、36品名、规格、数量是否相符),检查应附技术证件和有关部门凭证是否齐全、物资出库“三核对〃是指(发料凭证与账卡核对),发料凭证与发放实物核对,37结存实物与账卡核对、物资验收入库是指物资接受单位从承运部门或从供方将物资接运过来,仓库凭38业务部门的收料凭证、(技术证件、质量标准)等实施物资验收,办理入库进帐手续等一系列工作的总称、四对口〃是指库存物资的实物数量与账面数量应相符,做到(账、卡、物、资39金)四对口、一般物资堆码要求是合理、牢固安全、定量、(整齐)、节约、方便
40、运输的方式主要有铁道运输、公路运输、水路运输、航空运输和(管道运输)41五种、物资检验与验收的依据是(产品标准)
42、在采购单位选择供应单位的各种方法中,最能体现竞争机制作用的是(招标方43法)、采购招标方法选择供应单位要具备一定条件,在(采购时间紧迫)情况下,不44适合用招标方法、物资采购要做到齐备采购,这是为了满足物资使用上的(配套性)要求
45、集中采购组织形式的缺点主要是(容易造成采购与库存、供料等环节相脱节)
46、物资流通管理的基本任务是(供应好、周转快、消耗低、费用省)
47、物资消耗定额是按照规定的技术要求,在一定的施工或生产条件下为完成单位48工程或产品而制定的(合理消耗物资)的数量指标、物资统计工作分为统计调查、(统计资料的整理)、统计分析阶段
49、国家对产品质量实行以(抽查)为主要方式的监督检查制度50
五、简答题、施工现场材料存放要求是怎样规定的?1答施工现材料存放和机械设备摆放要求布局合理,环境清洁,物流有序,标识醒目,达到“一硬化、二文明,三整齐,四清洁,五不漏,六预防〃一硬化进出工地道路和材料堆放场地硬化二文明工地无木头、无钢筋头、无焊条头;无砂石底,无砂浆低、无垃圾废土底三整齐所有主料、地材按规格、型号、品种堆放整齐;构件、模板、方木、脚手周转料堆码整齐;机具设备和车辆摆放整齐四清洁工地道路清洁;施工现场清洁;机具设备清洁;办公生活环境清洁五不漏现场各种设施不漏油、不漏水、不漏风、不漏气、不漏电六预防施工现场特别是库房做到防火、放雨、防风、防潮、防盗、放变质、简述物资部门管理物资的范围?2答()构成建筑安装实体的物资;1()虽不构成建筑安装实体,但有助于建筑产品形成的辅助材料;2()生产用低值易耗品;3()周转材料
4、工程施工单位物资管理工作的基本任务是什么?3答()保证施工生产所需物资的按质、按量、按时供应;1()降低物资的采购、储存和供应成本,降低物资消耗;2()保证物资的安全和完好
3、应从哪些方面评价供应商?4答()应从供应商的资质1()生产供应能力2()产品质量和企业信誉
3、物资采购计划一般包含哪些内容?5答物资采购计划一般包含物资名称,规格、型号及其它质量要求,采购数量,预估单价,预估金额,购买时间、商流、物流、信息流三者之间的关系是什么?6答()三者是同一物资流通过程的不同方面;1()信息流是先行,商流是主体,物流是后续;2()商品流通过程是以信息为媒介,分别通过商流与物流而实现的
3、物资检验的方法有哪些?7答()外观质量检验;()规格尺寸检验;12()物理性能检验;()化学性能检验
34、与分散采购相比较,集中采购组织形式的优点有哪些?8答()采购管理集中,分工明确;1()能发挥采购业务职能的特长;2()有利于提高采购工作效率;3()有利于降低采购成本
4、在物资订购中,备运时间包括哪些?9答()提出订购需要的时间;1()物资在途运输时间;2()供货单位发运所需时间;3()到货验收入库时间
4、什么是物资保管保养的“四懂〃?10答()懂物资名称、规格、性能、用途;1()懂保管保养常识;2()懂业务手续;()懂消耗规律
34、什么是物流质量管理?11答物流质量管理是指科学运用先进的质量管理方法、手段,以质量为中心,对物流全过程进行系统管理,包括保证和提高物流产品质量和工作质量而进行的计划、组织、控制等各项工作、物资储运管理应遵循哪些原则?12答()质量第一;()注重效率;()经济合理;()确保安全;()整12345体优化、物资配送有哪些优越性?13答()可压缩甚至取消用户的库存;1()有利于组织合理运输;2()有利于提高物流现代化水平;3()可方便用户,达到用户满意
4、采购的功能有哪些?14答()采购制约着企业销售工作的质量;1()采购制约着企业研发工作的质量;2()米购决定着企业商品周转的速度;3()采购关系到企业经济效益的实现程度;4()做好采购可以合理利用物质资源;5()做好采购,可以沟通经济联系;6()做好采购,可以洞察市场的变化趋势
7、发料给生产施工队时填写物资调拨单〃()39x、应建立低值易耗品卡片,全面掌握在用低值易耗品的品种、规格、型号、数量、40保管人()V、各项目部需要周转料时应首先从公司内部租用,内部资源不足或内部租赁费用41明显高于当地市场租赁费用时,经项目部领导批准后方可到外部租赁()x、周转料可以按年限摊销,方法如下首先规定周转料的合理使用年限,测算出42年、季摊销率,根据周转料原值和摊销率计算摊销额()V、周转料保有单位应于每年四季度进行一次盘点清查和价值评估当实际评估与43财务账面值不一致时,通过四季度摊销予以调整()V、工程承包单位无权干涉分包单位的物资管理工作()44X、工程分包合同必须订立物资供应条款,明确物资的采购权限、甲供料范围、材45料费负担及结算单价()V、为了应对工程审计,加强质量和成本控制,工程承包单位应负责分包工程所需46主要物资的采购和供应()V、劳务分包单位有权处置甲方供应的工程剩余物资()47X、项目部应建立“分包工程计划供应消耗台账〃,对分包工程用料进行考核,超定48额消耗的物资由分包单位承担全部费用()V、根据工程分包合同的规定,项目部向分包单位无偿提供周转料、低值易耗品时,49发放和收回均应办理交接签认手续,丢失作价赔偿()V、出现了多余积压物资后,物资部门要分析原因、明确责任、制定处理方案,报50单位领导批准后实施,努力将风险和损失控制到最低()V、反映商品流通某一时期内进、销、存、运各环节实际状况的信息属于流动信息51()V、物资检验与验收的依据是设计质量()52X、物资检验与验收的依据是产品标准()53V、某施工单位计划年度钢材需要量吨,期初库存吨,期末库存拟比期541200240初减少则计划年度需订购钢材吨()40%,1104V、价值分析法是物资流通技术管理的方法之一,其中〃价值”的含义是指物资商品55的使用价值()X、采购招标方法选择供应单位要具备一定条件,在采购方对供应单位不大了解情56况下,不适合用招标方法()X、在采购单位选择供应单位的各种方法中,最能体现竞争机制作用的是招标方法57()V、采购招标方法选择供应单位要具备一定条件,在采购时间紧迫情况下,不适合58用招标方法()V、在库存物资分类管理中,类物资是管理的重点,一般应降低订购批量59ABC A()V、物资流通运行的要素主要有商流、信息流、票据流()60X、商流、物流、信息流三者之间的关系是彼此独立的运动形式()61X、物资检验的方法有外观质量检验、规格尺寸检验、物理性能检验、化学性能检62验()V、物资技术管理的内容主要有物资检验与验收、物资定额管理、物资技术装备管63理()V、在物资采购中影响企业生产经营成本的因素包括物资价格、运杂费、订购费用、64生产费用()X、物资采购决策的内容包括、寻找和选择供应商、确定每次采购批量、规定采购65时间()V、定量订购的订购点由订购周期需要量、最高储备量组成()66X、在物资订购中,备运时间包括提出订购需要的时间、物资在途运输时间、供货67单位发运所需时间、保险储备所需时间()X、企业存货控制的内容主要是掌握库存量变化动态、做好物资维护保养工作()68X、物资采购要做到齐备采购,这是为了满足物资使用上的配套性要求()69V、在物资购买类型中,属于常规决策、决策项目最少的是习惯采购型()70X
二、单项选择题、以下哪项属于物资管理的基本原则()1A、动态原则;、节约原则;、统一领导原则;、开放原则;A BC D、以下哪项不属于物资管理的方法()2D、经济方法;、法律方法;、行政方法;、技术方法;A BC D、以下哪项不属于物资流通费用()3B、管理费用;、财务费用;、仓储费用;、利息支出;A BC D、以下哪项不属于物资资金()4B、库存物资;、材料物品;、加工物资;、在途物资;A BC D、编制物资计划的步骤为()5A、调查研究、确定目标、选择方案、编制计划草案;A、确定目标、调查研究、选择方案、编制计划草案;B、调查研究、确定目标、编制计划草案、选择方案;C、确定目标、调查研究、编制计划草案、选择方案;D、合同示范文本具有()6A指导性强制性法律效力格式合同的特征A.B.C.D.、一般来说,凡日晒雨淋易变质损坏、而温湿度变化对其影响不大的物资可存放7在()保管B露天货场物料棚普通库房专业库房A.B.C.D.、各分部在建设现场料场时应重点考滤的是()8A、适用性、永久性、经济性A BC、在库化学危险品自点率是()9CA30%B50%C100%、物资需求计划应按()编制10B工程项目;单位工程;分部工程;分项工程A.B.C.D.、物资部门在施工管理前期策划中的主要任务是掌握工程所需主要物资的品种、11规格和数量,进行物资资源及价格调查,制定()A主要物资采购供应管理方案;.所有物资采购供应管理方案;.物资采购方案;.A.BC D物资运输方案、集团公司物资计划包括:物资需求总计划、物资需求计划、()12D年度物资计划;季度物资计划;月份物资计划;物资采购计划A.B.C.D.、按照工程承包合同,应由建设单位供应的物资,项目部物资部门根据甲方要求,13向甲方或甲方指定的供应机构提报()C年度物资采购计划;.物资供应计划;.物资申请计划;季度物资采购计划A.BC D.实行集中采购的物资,用料单位应编制()上报至集中采购部门14B物资采购计划;物资申请计划;物资供应计划;.物资需求计划A.B.C.D、按照集团公司有关物资采购权限的规定,采购权限范围内的物资时应编制15()A o.物资采购计划;.物资申请计划;.物资供应计划;.物资需求计划A BC D、按照集团公司有关物资采购权限的规定,某种物资应由上级采购,但上级下达16了委托书授权本级采购时,则应编制()B.物资申请计划;物资采购计划;.物资供应计划;.物资需求计划A B.C D、集团公司的物资采购组织形式是()17D集中采购;.分散采购;授权采购;.集中采购与分散采购相结合A.BC.D、物资市场调研的内容有()、销售渠道、供求状况、价格水平18D供应商评价;年生产能力;国家产业政策;.物资资源分布A.B.C.D、应从()、生产供应能力、产品质量和企业信誉,对供应商做出评价19D.供应商的性质;供应商的规模;供应商的资金;供应商的资质A B.C.D.、进行物资招标采购应具备以下条件形成了一定批量;();非急用料;有20A确定的付款时间.处于买方市场;处于卖方市场;.完全竞争市场;垄断市场A B.C D.、物资采购计划应当明确采购要求,采购要求一般包括物资的名称、规格、型21号、材质、数量、()D交货时间;使用时间;.验收时间;.购买时间A.B.CD、物资验收应遵循准确性原则和()22A及时性原则;标准性原则;.留有余地原则;双赢原则A.B.CD.、在物资验收中,物资数量验收及外观质量检验由物资部门负责,()由工程技23C术部门负责现场取样;.技术评定;物资理化性能检测;技术鉴定A.BC.D.、物资验收中,若有以下情况需进行理化性能检测();建设单位、监理有24C要求的;物资通过外观检验尚不能判定是否合格的标准有要求的;顾客有要求的;标准和规范有要求的;国家有要求的A.B.C.D.、物资的检验状态分为未检、在检、()、不合格25A合格;良好;优秀;优良A.B.C.D.、物资验收后,确认质量合格、数量无误,但月末仍未取得结算凭证的,管库人26员应()B.将该项物资单独存放;.将该项物资点收入账;.将该项物资作为帐外料管理;A BC.将该项物资封存D、采购物资质量不合格时,要查明原因、分清责任,属于供应商责任的应当退货27或由供应商负责修理,让步接收时必须经()批准C.物资部长;.技术部长;单位领导;试验室主任A BC.D.、物资检验(试验)状态标识的目的,是为了防止()和不合格物资的非预期使28A用.物资漏检;物资不合格;物资有缺陷;合格物资用错A B.C.D.、多余积压物资是指()或超过库存周转定额的物资29D无计划采购的物资;超计划采购的物资;非标产品;没有确定用项的物资A.B.C.D.、物资部门分管物资的范围包括:构成建筑安装实体的物资;辅助材料晨);周30B转料低值易耗品;生产用低值易耗品;工具;杂备品A.B.C.D.、物资采购方式有();竞争性谈判采购;单一供应商谈判采购;询价采购31A等招标采购;.公开招标采购;.邀请招标采购;议标采购A.BCD.、物资卡片主要记载库存物资的收入情况、发出情况和()32D.盘点情况;.物资来源;.物资去向;库存情况A BCD.、物资部门贯标标准的目的是()33IS09000A.确保物资质量符合规定的质量要求;满足供应商的要求;.满足国家标准的要A B.C求;符合国际标准的要求D、管库人员应采用()的方法对物资的验证状态做出标识34A挂牌;标记;涂色;标志A.B.C.D.、合格物资〃的含义是()35C符合国家标准的物资;.有合格证的物资;满足了要求的物资;没有缺陷的A.BC.D.物资、《铁路建设项目甲供物资设备采购供应办法》规定铁路建设项目甲供物资设36备采购实行()管理制度,只有列入其中的,才能参与投标A.合格生产商目录;合格供应商目录;合格投标商目录;合格服务商目录A B.C.D.、经热轧成型,横截面通常为圆形,表面光滑的成品钢筋叫做()37D圆钢;盘条;.直条钢筋;.热轧光圆钢筋A.B.CD、钢筋应按批进行检查和验收,每批由同一牌号、同一炉罐号、同一尺寸的钢筋38组成每批质量通常不大于()C吨;吨;吨;吨A.40B.50C.60D.
70、公称直径为毫米的热轧带肋钢筋,实际重量与理论重量的允许偏差为()3920Bo;;;A.±4%B.±5%C.±6%D+7%.、热轧带肋钢筋按定尺交货时的长度允许偏差为()40A;;;A.±25mm B.±30mm C.±35mm D.±40mm.、需方应在拆捆前按照()检查该捆型钢的长度、重量、每捆根数等内容,对41A上述内容有质量异议时不应拆捆型钢每捆的标志;.产品标准;.订货合同;发货清单A.BCD.、根据现行国家标准,一级钢筋牌号表示正确的是()42DA.A3;B.Q235;C.HRB235;D.HPB
235.、反映商品流通某一时期内进、销、存、运各环节实际状况的信息属于()43B固定信息流动信息物流信息商流信息A.B.C.D.、物资检验与验收的依据是()44C物资性能设计质量产品标准管理经验A.B.C.D.、价值分析法是物资流通技术管理的方法之一,其中价值〃的含义是指()45C o物资商品的价值物资商品的使用价值A.B.物资的功能与寿命费用的比值物资的交换价值C.D.、在采购单位选择供应单位的各种方法中,最能体现竞争机制作用的是()46C o直接判断法评分法A.B.招标方法协商选择方法C.D.、采购招标方法选择供应单位要具备一定条件,在()情况下,不适合用招标47D方法采购数量很大竞争单位很多A.B.采购方对供应单位不大了解采购时间紧迫C.D.、某种物资每月订购总量件,经济订购批量()件,如果该种物资48900EOQ270的备运时间天,保险储备天数天,则定量订购的订购点为()53B件件件件A.72B.240C.342D.
510、库存物资分类是分析物资品种和各品种的()这二者的不平衡关系而作49ABC D出的库存量库存额供应量供应额A.B.C.D.。