清洁生产管理制度细则

清洁生产管理制度（细则）第一章总则第一条为了推动公司的清洁生产，提高资源运用效率，减少和避免污染物的产生，保护和改善环境，保障人体健康，增进经济与社会可持续发展，特制定本管理制度第二条本制度所称清洁生产，是指不断采用改善设计、使用清洁的I能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合运用等措施，从源头削减污染，提高资源运用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害第三条在公司所辖范畴内，从事生产和服务活动的车间以及从事有关管理活动的部门，均应根据本管理制度，组织、实行清洁生产第四条公司鼓励和增进清洁生产，车间和部门应当将清洁生产纳入各级管理罐及考核制度第五条加强清洁生产宣传和教育，普及清洁生产知识，增强全体员工的清洁生产意识第六条:任何部门和个人都应履行清洁生产义务，有权检举破坏清洁生产日勺行为公司对在清洁生产工作中有明显成绩的部门、车间和个人予以奖励第七条公司行政部负责全公司日勺清洁生产监督、管理工作，各部门负责人在各自的职责范畴负责清洁生产监督、管理工作第二章清洁生产管理机构及职责第八条公司成立清洁生产办公室，该机构从属于质检部，设立清洁生产办公室主任一职，并由两专职人员负责公司清洁生产平常工作第九条清洁生产办公室主任在清洁生产管理、协调方面的职责如下

1.负责组织清洁生产技术改善措施（涉及原材料日勺采有和、生产工艺时制定和改善、设备日勺造型、生产过程的管理，产品质量日勺控制等）的实行；

2.协助生产部组织公司清洁生产技改项目的评价，清洁生产技改设备的审查；

3.组织和协调公司生产系统实现清洁生产目日勺；第十条清洁生产办公室负责全公司清洁生产管理工作其在清洁生产管理方面的职责范畴如下

1.协助生产部组织贯彻执行《中华人民共和国清洁生产增进法》以及法律、法规、方针、政策和技术原则；

2.负责组织制定，完善公司日勺《清洁生产管理制度》、《清洁生产计划和目时》，《清洁生产奖惩措施》等管理性文献，并组织实行、监督执行；

3.参与公司清洁生产技改项目的评价，参与公司清洁生产技改设备日勺审查;

4.考核监督各部门清洁生产目的的执行状况，提出清洁生产奖励意见；

5.协助和配合上级清洁生产审核部门对我公司进行日勺清洁生产审核口勺全程工作；

6.组织开展清洁生产宣传、教育、培训，组织清洁生产信息交流，积极收集、推广、应用节能与环保新技术、新工艺、新设备及清洁材料；

7.组织编写并报送清洁生产善报告，按照上级清洁生产审核部门的有关规定，定期报告工作；

8.组织建立有关清洁生产方面日勺各项，装着各类技术资料和档案；

9.清洁生产办公室负责管辖范畴内日勺清洁生产项目、目时的实行，组织公司其他部门职工开展广泛性日勺清洁生产动员、培训等活动，为公司清洁生产目的I欧I实现而负责第十一条清洁生产办公室管理员（两名）兼作清洁生产记录员其在清洁生产方面日勺职责如下

1.协助清洁生产办公室负责人做好清洁生产的各项组织、管理、协助工作;

2.负责公司清洁生产各项指标的综合记录、分析工作；

3.准时编制全公司清洁生产各项记录报表；

4.编制清洁生产中各项组织、管理和协调工作计划；第十二条生产部在清洁生产管理方面日勺职责如下

1.负责清洁生产技术改善措施（涉及原材料日勺采用、生产工艺H勺制定和改善、生产过程欧I管理、产品质量日勺控制、清洁生产设备的造型以及设备制造、检修、维护、保养过程的控制等等）的实行；

2.参与公司清洁生产技改项目的评价，清洁生产技改设备欧J审查；

3.协助清洁生产办公室组织生产系统实现清洁生产目日勺第十二条其他各部门主管，负责本部门的清洁生产管理工作其在清洁生产管理方面的职责如下

1.研究本部门欧I能源构造，制定本部门各小组、机台的能源消耗定额研究制定本部门重点节能措施并组织实行

2.研究本部门的污染源及污染状况，制定或提出本部门污染治理和控制意见

3.检查和督促本部门各小姐、机台能耗定额和污染指标的执行状况

4.组织本部门职工开展清洁生产活动第十四条各部记录员负责本部门清洁生产记录工作，每月结束后，将本班组当月的J清洁生产状况上报给公司清洁生产办公室第三章第三章清洁生产的I实践第十五条新建、改建和扩建项目应进行环境影响评价，对原料使用、资源消耗、资源综合运用以及污染物日勺产生和，优先采用资源运用率高和污染物产生量少的清洁生产技术、工艺和设备第十六条公司在进行技术改造过程中，应当采用如下清洁生产措施

1.采用无毒、无害或者低毒、低害的原料，替代毒性大、危害严重日勺原料;

2.采用资源运用率高、污染物产生量少的工艺和设备，替代资源运用率低、污染物产生量多的工艺和设备；

3.对生产过程中的废物、废水和余热进行综合运用或者循环使用；

4.采用可以达到国家或者地方元宝口勺污染物排放原则和污染物排放总量控制指标的污染防治技术第十七条公司在采购、生产和销售全过程中，应当采用如下清洁生产措施；

1.在采购原材料日勺时候，应充足理解该原材料与否具有有毒、有害物质，对毒性大、危害大日勺原材料不予采购；

2.原材料预解决车间对低毒、低害的原材料购进后应分别堆放、严格分选,保证有毒、有害原材料不投入使用在分选和解决低毒、低害原材料时，应设法避免导致第二次污染和对人日勺伤害

3.各生产车间在产品生产全过程中就在严格控制原材料和消耗及各类物料欧I消耗，努力提高成村率，减少物耗；

4.各生产车间在产品生产的全过程中应严格控制能源消耗，提高能源运用率，提高能源的循环运用率；

5.各生产车间在产品生产的全过程中应严格控制对环境的污染，控制和保持生产设备、场地、环境日勺清洁卫生；

6.提高报备质量，保证顾客满意；

7.机修班组在制造、维修、保养设备日勺时候，应考虑设备的先进性、节能性和环保性，同步应严格保持工作场地以及周边环境的清洁卫生第四章计划管理第十八条清洁生产是实现可持续发展的核心因素，清洁生产的J中心思想可以归纳为“节能、降耗、减污、增效”八个字因此，公司以及各部门在下达各阶段生产经营计划的同步应下达“节能、降耗、减污、增效”的计划第十九条清洁生产办公室会同公司其他部门，制定全公司各部门、各车间的能耗定额、节能计划和减污目日勺，报公司办公会议讨论通过，总经理批准后执行能耗定额、减污计划及减污目的就作为公司综合生产计划的重要构成部份第二十条生产管理部门及管理人员在检查、督促各生产车间完毕生产计划指标的同步，应检查、督促其完毕节能、降耗、减污指标第二十一条单位产品能耗定额日勺制定

1.各部门根据公司下达时能耗定额指标和本部门实际，进行分解，制定机台欧J能耗定额

2.考核各岗位工人日勺操作技术水平，拟定各单位用能指标，人民公仆各耗能单位合理日勺单耗定额

3.各单项定额均由清洁生产办公室会同有关部门研究制定，并报总经理审批后执行任何人无权随意修改如拟定需要修改，必须由清洁生产办公室组织一定日勺会议，并报总经理批准后实行第五章奖惩措施第二十二条公司对积极实行污渍生产措施和项目的班组或部门予以奖励，奖励不低于5000元在实行清洁生产措施和项目过程中，凡属于班组积极提出建议和方案、积极配合制造和安装、积极进行高度和试产、迅速收到明显效果口勺，对体现突出的班组和个人，奖励不低于1000元第二十三条为了鼓励积极参与清洁生产的员工，公司设立清洁生产特别奖励基金，对积极提交合理化建议，在清洁生产宣传、培训、竞赛等各项活动中体现优秀日勺员工，予以奖励，奖励不低于500元在节省能源、削减或消除污染、清洁卫生等方面有突出成绩的员工，予以奖励，奖励不低于1000元第二十四条为了使公司口勺清洁生产工作长期开展下去，公司在合适口勺时候修改和完善年度考核制度，增长清洁生产日勺有关内容，伸进公司持续发展第六章宣传与教育第二十五条由于清洁生产是一种亲的生产管理方式，清洁生产必须全员参与因此必须加大宣传力度，加强对员工的清洁生产知识教育，提高员工的清洁生产意识第二十六条清洁生产办公室组织各部门，调动各方积极因素，组织各方力量，运用宣传窗、标语、征文、培训班、考试、竞赛、文娱活动等多种形式、教育活动使全体员工人人皆知、个个参与第二十七条公司每月组织员工进行不少于两小时的I清洁生产培训，对中层以上干部及从事清洁生产管理、记录日勺志（兼）职人员，进行不少于四小时的清洁生产培训第二十八条清洁生产培训工作日勺清洁生产办公室进行组织和安排，各部门应积极配合第七章附则第二十九条原始数据是公司实行现代化的J数字根据，为了保证上述各项条例的正日勺确施，规定各车间、机台，认真做好各项原始记录，建立有关台帐，并准时上报质检部第三十条为了不断提高公司清洁生产管理水平，失去公司持续发展和进步，公司将积极向上级主管部门申请实行清洁生产审核第三十一条本制度与上级文献精神有抵触时，以上级文献精神为准，所有解释权属公司质检部本管理制度自发布之日起实行，由清洁生产办公室负责解释与监督工作安徽奔马先端科技有限公司。