有关公司财务个人工作总结5篇

有关公司财务个人工作总结篇5收集整理的公司财务个人工作总结，欢迎阅读与收藏有关公司财务个人工作总结[篇1]时光荏苒，一年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点这也是对自己的一种鞭策吧作为—集团子公司的—公司，财务部是柯莱公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来财务部的综合工作To能力相比—年又迈进了一步回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署在核算、管理方面做了应尽的责任为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将一年的工作做如章的情况下，想公司所想，合理避税，为公司节省税务支出，在费用控制上，本人也是严格履行职责，恪守诚信，在费用的控制上严格把关，把会计监督、控制工作到实处在对新员工的传帮代上，本人配合公司人才战略规划，以通过日常工作来培养和培训，锻炼和培训新员工的会计工作技能，并以身作则传授优良的工作作风、工作态度和职业道德，言传身教，以灵活机动的方法把会计工作技巧和经验以及成本费用的核算控制理念灌输给新员工，做好公司会计承前启后的工作月是公司领导安排从事财务主管一职，主要负责内审工作，n-12本人对—的帐务处理和原始凭证进行了审核和检查，抽查了物业公司的明细收费情况，了解物业公司收费员的收费流程，对工作中发现在小问题也即时和相关人员进行了沟通建议，发现的一时难以解决的问题也在内审报告上对公司领导做了汇报，一定程度上防范了财务风险一直以来，做为一个财务工作者，对国家相关的财经、税收政策都很关注，对本行业出台的相关法规和准则也时常学习，努力提高自己的业务水平和专业素质，始终保持着为公司的利益负责对自己的职业生涯负责的态度，坚持原则，信守职责，主动工作，为保障公司实现经济效益的最大化，作出自己的贡献一年即将过去，新的一年又将来到，本人要保持着优良的工作态度和主动性，为公司的蓬勃发展做出应有的贡献！有关公司财务个人工作总结【篇】3—公司过去的一年里，在竞争激烈的市场中，在两位老总的正确指导下，我公司销售业绩比上一年有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的一年，从而也确定了我公司在西南同行业中的地位现将我公司取得的成绩汇报如下

一、公司的销售业绩稳居西南地区第一在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升%,从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端

二、公司的内部管理较往年有进一步的提升在内部管理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展提供了充足的马力，使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务；在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训，经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象；在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境,这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障

三、财务管理工作上，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财1务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失，为公司增收节支在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员紧密配合，积极有效的回收资金，为订单的执行作好配合工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到2出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝公司的利益高于一切，增强员工的主人翁责任感，人人为增收3节支，开源节流做贡献明白一个简单的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来体现的在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实四.坚持以人为本，加强经营管理公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成绩，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到体现，而且还出现了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年一直以来在探讨的一个问题从内部来看，员工的积极性不高，出现了相互攀比工资高低的心理，工作不专心、不敬业，使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看，不管是客户资源还是供方给予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的；怎样才能解决员工的问题，、就是要从根本上来寻求一个合理的机制，“奖勤者，罚懒者”，1做到奖罚分明，激励机制健全，才能调动起大家的积极性,但是这是一个渐进的过程，必须要依靠公司骨干分子起带头作用；、加强管理，要以实际行动树立榜样，要做到上梁正下梁才不歪，2加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调动员工的积极性，但是一定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报，总之，老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程；、推行规范化管理，加强公司各部门之间的协调，激发员工的积3极性，保证工作目标的实现，但是要正确拟定目标，作好实施前的准备，抓好目标的执行与总结，实现责任到人、责任到岗大家的干劲有了，公司的效益才会增长，正所谓有了大家才有小家，最终员工有了利益，这才是公司与员工最满意的结果这是我的个人看法和一点小小的建议，如有不足之处，肯请领导与各位同事的指正与批评在年中我部门一定继往开来，切实做好后勤保障工作，为我20—公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点微薄之力有关公司财务个人工作总结【篇】4时光荏苒，年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感20_慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点这也是对自己的一种鞭策吧作为—集团子公司的—公司，财务部是柯莱公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合.应用在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了财务部的综合工作能力相比年又迈进了一步回顾即将过去的这一年，在公司领导20—及部门经•的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署在核算、管理方面做了应尽的责任为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将—年的工作做如下简要回顾和总结20今年的工作可以分以下三个方面

一、费用成本方面的管理规范了存材料的核算管理，严格控制材料.存的合.储备，减少

1.资金占用建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项

2.目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本为运输车辆的绩效管理提供参考依据

二、会计基础工作认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的1指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合.性进行审核，强化会计档案的管理等对所有成本费用按部门、项目进行归.分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次我们在2无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，3及时申报各项税金在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作

三、财务核算与管理工作按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，1制定相应的财务制度统一核算口径，日常的工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积2极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面,工作3热情高涨的团队作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性提高团队的.体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一4个执行者要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况的下，大家都能够主动承担工作新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼年我们将向财务精细化管理进军，精细化财20—务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归.并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”有关公司财务个人工作总结【篇】5努力适应新形势下对物业管理工作的发展要求，在强调“服务上层次、管理上台阶的基础上，通过全体员工的共同努力，较好地完成了全年各项工作任务

一、以物业管理和工程维修为重点，全力完成交办的各项中心工作任务在物业管理方面，我公司顺利完成了各小区及办公大楼的物业管理工作，此外，受委托，我公司负责了临时停车场经营管理工作，取得了良好的社会效益，圆满完成上级交付的任务在物业工程维修方面，我公司完成了装修工程项，各小区房屋维修共套，其他各9387小区零星维修改造工程项，进一步改善了办公大楼的办公环境和各13小区的生活居住环境，确保各项工作的顺利推进统计数据表明，我公司共投入工程维修费用万元，是去年的两倍多

二、完善各项规章制度，建立健全内部管理机制，进一步深化企业管理体制改革—年是我司转变业务职能和下属公司合并重组的关键年，我公司敢于迎接挑战，主动把握机遇，在加强物业管理和内部管理上做文章，按照现代企业制度的标准和要求深化管理体制改革我们经过对目前形式的认真分析和准确定位，转变以前仅对安置小区做好日常维护管理的单一工作模式和发展思路，把扩大服务范围、提高物业管理水平、参与市场竞争，主动开拓城市公共物业管理市场作为今后可持续性发展道路，为此，我们建立健全了一系列适应公司自身发展需要和市场竞争需求的规章制度，如《物品采购暂行规定》、《废旧物资管理规定》、《加班制度》、《维修工程监管工作规定》、《小区管理目标责任考核表》、《物业管理有偿服务规定》等，为公司发展的规范化和可持续化奠定了基础下简要回顾和总结今年的工作可以分以下三个方面

一、费用成本方面的管理规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减

1.少资金占用建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目

2.管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本为运输车辆的绩效管理提供参考依据

二、会计基础工作认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的1指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次我们在2无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，3及时申报各项税金在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作

三、财务核算与管理工作按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，1制定相应的财务制度统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积2极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作3热情高涨的团队作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一4个执行者要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管20—理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”有关公司财务个人工作总结【篇】2—年以来，财务部紧紧围绕—集团公司年初职代会的工作中心，20在为全公司提供优质服务的同时，认真组织核算，规范各项财务基础工作，并通过加强财务和财务内部控制制度的建设，站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量

一、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督财务部全体人员一直严格遵守国财务会计制度、税收法规、—集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到结算中心的统一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性

二、以实施—软件为契机，规范各项财务基础工作在经过两个月的一年度三套会计决算的编制后，财务部按新企业会计制度的要求着手进行了年财务会计模块的初始化工作对会计_20_科目、核算项目、部门的设置，会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定，并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善如设置“制造”明细科目，并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配，费用的具体开支情况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算，如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统

一、现金流量项目的规范化；对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用，这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当；在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上，按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码，并在此基础上，完成了—固定资产管理模块的初始化工作—集团总公司要求在今年月份全面正式运行—财务软件，而本集4团公司财务部在月份就完全甩掉金蝶财务系统，正式运行,结束了长3达半年之久的两套财务软件同时运行的局面目前—软件已正式与矿部相链接，并运行良好

三、制订各项财务成本计划，严格控制成本费用根据—集团司企字匚」号文《关于下达〈—集团—年多经11720企业经济责任制考核方案〉的通知》和—司字匚」号文《关于下达—8分公司多样化经营二暨一季度生产经营计划的通知》，财务部对有00x关考核指标进行了分解，下发了一年财务计划和可控费用指标在财务执行过程中，严格控制费用，实行刚性考核财务部每一季度汇总可控费用的执行情况，于公司常务会上通报，针对每一季度电话费超支的部室、单位，按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金；对于其他可控性费用也是实行指标考核，对于超支部分坚决不予核销

四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模上半年，随着原材料市场价格的持续上扬，而—集团总公司销售价格制订相对迟缓，本集团公司资金一度吃紧为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地安排融资进度与额度，并针对工商银行借款利率上浮的情况，选择相对利率更低的农村信用联社贷款，以及通过向—集团总部结算中心临时借款，以保证生产经营所需这样,通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行

五、加强财务会计制度建设，提高财务信息质量财务部根据公司差旅费的实际执行情况，为进一步规范本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准，制定了《—集团工作人员差旅费开支规定》为提高会计信息的质量，财务部制定了《—集团会计报告竞赛考评办法》，对各母子公司的会计报表从报送及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高了会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息平时财务部通过开展每周一次的交流会，解决上周工作中出现的问题，布置下周的主要工作，逐步规范各项会计行为，使会计工作的各个环节按一定的会计规则、程序有效地运行和控制

六、制定财务部各工作，并进行自我评定为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，制定了会计人员岗位职责，同时要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出打算，并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流、合作与团结

七、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法法规的自查活动为了规范财务行为，配合各级主管部门的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的一年至一年的财务自查活动，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，事后进行了交流，提高了会计人员的职业技能下半年，为实现本集团公司的各项生产经营任务和总体发展目标，财务部的工作任重而道远为此，需要在以下几个方面继续做好工作、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作，及时提出为实现1本集团公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议配合一集团总部进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支、为更好地加强资金管理，统一调配，根据—集团总部结算中心2的工作计划安排，做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作、继续制定和完善各项和内部控制制度，如管理制度、固定3资产财务管理制度、会计人员岗位考评办法等、__集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算管理,本公4司是先行试点单位，因此财务部要积极配合做好这方面的工作、做好年终财务决算的各项前期准备工作，工作中遇到不能解决5的问题，及时反映，以求得到及时解决并注重与—集团总部财务处、分部、本公司等各有关部室的沟通，更好地提高财务服务质量、加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规6的学习，结合会计人员考评办法，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力本人在一年的一年来，在公司领导和部门主管安排下，从事了会计主管、财务主管等财务相关工作，做为公司一名资深员工和老财务工作者，以饱满的热度投入到工作中，以立足本职服务公司为己任，热爱本职工作，忠于职守，团结同志，讲究和谐，为新员工做了好表率和模范带头作用月本人主要从事会计主管一职,从事了日常的帐务处理、融资1-10资料的收集、编制和财务数据的分析等系列工作，在深圳公司的税收筹划和缴纳上，本着不违犯国家财经政策和公司财务规。