教职工考核细则试行

宁夏军宏中等职业技术学校教职工考核细则（试行）为了进一步健全和完善教师管理制度，逐步建立起一种客观、公正、科学的评价考核机制，引导、保护和发挥广大教师教书育人的积极性、主动性和创造性，结合我校实际情况，综合考评考核教职工职业能力，特制定本考核细则

一、教师考核细则

1、师德表现（40分，精确到

0.1分）（表1）教务处/学生分管主管教研组长一级指标二级指标处（50%）部门（20%）得分（30%）热爱祖国，遵纪守法，模范遵守社会公德，衣着整洁得体，为人师表语言规范健康、举止文明礼（8分）貌、作风正派；服从分配，积极主动承担学校分配的各项工作遵守上下班制度，无缺勤、迟到早退现象，上班时间不串遵守纪律岗、不玩游戏，合理使用办（13分）公设施财产（病事假酌情扣分，旷工不得分）构建民主、新型的师生关系，对学生严格要求，耐心教导，关爱学生不讽刺、挖苦、歧视学生、（8分）不体罚或变相体罚学生课余时间经常指导帮助学习困难生积极配合参加学校组织的各项工作事务，同事间互相尊团结协作（5重，团结协作，互帮互助遇分）事不推卸责任，不发布不利于学校发展和团结的言论活动参与（3积极参加上级、学校和本教研附捐赠记录分）组组织的各项活动奉献精神（3积极参加捐款捐物、献血等公分）益活动合计

2、教学能力（45分，精确到0・1分）（表2）各任课老师的教学业绩考核（15分）记入教学能力中考核指标考核人教研组长60%教务处40%得分一级指标二级指标按教学要求备课，环节完整，节次达到认真备课（5规定要求，每学期上交一份有质量的教分）案（0—3年必须备详案）认真上课（5课堂教学认真，能驾驭课堂，体现课改分）精神，课堂教学效果良好作业批改作业布置得当，反馈及时，注明批改日（5分）期，作业有批注每位教师每学期至少承担一节组内公开公开课/专课，鼓励开校级或校级以上公开课/（专家点评成（专家点评成家点评（5学校给新进教师一次试讲专家点评，点绩）绩）分）评成绩进入教师考核登记互相听课每学期听课不少于8节，听课记录齐全（5分）每学期写一篇1500字以上论文或教学心撰写论文（5得或教学案例一篇，鼓励参加论文评奖空分）教研组活认真参加教研活动，积极完成本科组分动（5分）配的任务课外指导（5积极承担补缺补差班、科技、艺术、体空分）育等兴趣班的指导工作任课老师做好学生成长手册中本学科的学业评价学生学习评定工作每学期上交一份有（5分）质量综合试题，做好并上交月考、期中和期末质量分析合计

3、教学业绩（15分）

（1）统考学科（依据任课教师教学班平均成绩排名）A、名次得分（表3）名次1234567887654321得分B、升降得分上升名次每上升1名加1分下降名次降2名以上者，超过部分每降1名扣1分名次与升降两项兼顾，满分为8分

（2）非统考学科A、以学生问卷，根据满意度评定得分，满分2分B、根据课外兴趣班指导、指导学生区级及区级以上竞赛得奖评定得分，满分5分

二、行政、后勤人员考核细则（表4）考核指标考核人得分一级科室主管导处室主管领导分管部门评二级指标指标评定（40%）评定（30%）定（30%）热爱学校，热爱本职工作积极参加学职业道校组织的各项活动，遵守学校各项规德10分章制度热爱本职工作，能认真履行岗位职责，工作态自觉服从学校的工作分配，工作完成度20分好责任心强团结同志，有敬业精神和团结协作精神工作实效10分本职工作以及学校安排的其他工作能及时、高效完成工较强20分能胜任本职工作，工作中能独挡一面，有创新精神，在同行中作工作成绩突出胜任15分能胜任本职工作，虽不能能独挡一面但在同行中业务素质偏上基本胜任10分基本胜任本职工作，工力作中依赖性大，被动性大，基本无创新精神，但分配的工作较能完成不30分太胜任5分不能很好地完成学校分配的工作，业务素质较差，工作依赖，工作质量较差，失误多按学校制定的后勤人员工作量表测算，工作量分值为1到20分，不足以分值百分比20打折，以此类推能遵守学校的规章制度，出勤正常，上（附考勤（附考勤表）（附考勤遵守纪班期间不迟到、早退能遵守操作规表）表）律20程，无事故同事间无吵架事件，团结同事良好合计注以上打分评级，按学校制定的考核细则表测算，根据分值数，以分值百分比打折，精确到

0.1分，以此类推

三、考核说明

1、兼职教师考核1电教、实验、图书、档案、总务员等其他后勤人员，另附考核细则进行考核2兼职教师两者兼考，成绩结果以教师考核为主，同时兼顾兼职考核

2、考核机构为做好教师的评价考核工作，学校成立考核领导小组考核领导小组由校长负责，由有关部门负责分管领导、年级组长和教研组长组成考核小组人员要遵守考核纪律，要求做到认真负责，保证评价考核过程公开、公正、公平教师对考核结果有异议的可向考核领导小组申请复议

3、其他1考核每学期进行一次2考评结果与月/年终绩效奖直接挂钩3考评结果是岗位试用、聘任、评优、评先和职称评定的主要依据4本考核细则交学校上会研究通过后执行若上级有新精神，作相应修改5本考核细则解释权属军宏教育集团董事会。