客服年终工作总结集锦15篇

客服年终工作总结（集锦篇）15客服年终工作总结1年度，我客服部在公司领导的大力支持和各部门的团结合20xx作下，在部门员工努力工作下，认真学习物业管理基本知识及岗位职责，热情接待业主，积极完成领导交办的各项工作，办理手续及时、服务周到，报修、投诉、回访等业务服务尽心尽力催促处理妥善，顺利完成了年初既定的各项目标及计划截止到年月日共办理交房手续户办理二次装修20xx xx xx xx手续户，二次装修验房户，二次装修已退押金户，车位报名xx xx xx户以下是重要工作任务完成情况及分析xx

一、日常接待工作每日填写《客户服务部值班接待纪录》，记录业主来电来访投诉及服务事项，并协调处理结果，及时反馈、电话回访业主累计已达上千项

二、信息发布工作本年度，我部共计向客户发放各类书面通知约多次运用发XX送通知累计条，做到通知拟发及时、详尽，表述清晰、用词准确，XX同时积极配合通知内容做好相关解释工作的服务品牌客服年终工作总结4客服部以二个效益为中心，以三个满意为基础，上下齐心，咨询成功率与预约成功率都有了提高现结合年工作实际，将XX XX年年的工作总结如下一.规范咨询工作

（一）拟定咨询科室各种规章制度包括咨询服务标准，咨询部考核细则，电话回访服务标准，咨询部工作范畴，咨询部工作要求等，细化各个具体工作的服务标准，咨询部的基本工作规范等

（二）规范咨询业务技巧，增加咨询成功率十月第一周咨询成功率在左右，预约成功率在到目前；18%43%为止，咨询成功率约预约成功率达以上，咨询及预约成功50%,60%率均有了较大幅度的上升，前期的业务技巧培训及咨询服务的规范效果是非常显著的专业知识的学习

1.、每周一次由咨询医生进行讲课，培养咨询医生的学习积极性a和自主性，讲课医生能最大限度地掌握该项专业知识、每结束一期培训进行一次专业知识考核，考核成绩由科室b各位曾讲课的医生进行评定、每月拨打其他医院的电话进行总结，从他们的咨询中揣摩、了C解、学习其它医院的咨询技巧，在学习的基础上进行比较，找出自己的优势，更好地发挥定期召开咨询记录讲评会议

2.定期抽查每个咨询人员的咨询记录，重点在于讲评总结，及时a.指出咨询中存在的问题，提高咨询质量咨询医生的技巧和营销的交流，各个咨询医生对其它人咨询的b.评价个人对自己的咨询记录进行分析c.每周一次进行咨询成功率及预约成功率的统计，及时分析曲线d.变化原因，找出重点，分析各个细小环节的问题完善咨询病人回访机制

3.回访机制主要应用于预约病人及就诊后病人，应用后从当初的的预约成功率提高至有了大幅度的上升43%74%,对于当时预约病人，发送预约号；未就诊的病人，发送咨询的a.电话号码第二天对于第一天预约病人就诊情况进行分析，对于未就诊的b.病人，进行电话回访，了解其未就诊原因及就诊动态，及时进行再次营销如因电话忙碌而掉线，第二天发送致歉信息，再次开发追C.d.每天二次（早九点前，晚四点）发送提醒就诊的信息

（三）根据个人特点及工作要求进行岗位调整网络咨询及电话咨询有不同的特点，根据网络咨询和电话咨询量的比例，适时进行岗位调整二.做好各类信息收集，及时进行分析反馈自十月份起拟定了各种报表，包括广告信息统计，本部门的各类数据统计，导诊各类数据统计，初诊信息来源码统计，外院营销信息收集、按医院要求做好各类信息的收集工作1本院广告信息收集、广告监播；a.外院的营销手段收集；b.咨询电话信息收集c.初诊信息收集d.专档管理，保密原则e.、对所收集到的信息要及时准确进行统计，及时向医院各部门2提供有价值的各类并确保数据的准确；、根据医院经营工作要求对各媒体所投放的广告进行效果分3析并提出建议;三.建立客户服务档案将病人进行分类管理，分为预约病人，初诊病人建档录入制度每天收集一次，确保数据及时录入；

1.a.、就诊后病人资料---------患者姓名、性别、年龄、职业、联b系方式、就诊疾病、建立回访制度2回访方式包括短信问候及电话回访二方面、制定回访标准，统一回访的内容，对回访医生要进行专业和a技巧培训，确保回访的工作质量；、有计划分步骤b配合企划部经营部做好病人满意度调查，每天五人，主要以预约病人为主对回访结果及时反馈分析总结，上报相关领导，特殊病例当时应反馈四.网络咨询工作十月中旬开始与网络部移交网络咨询工作，九月份通过网络就诊病人人左右，十月份网络预约人，成成功就诊人，较九257755月份上升一倍；十一月份网络预约人，成功就诊人，较十月10069份再次上升25%、咨询资料库及商务通资料库的建立，使回答更具专业性，1qq且可以直接复制，节省时间、预约回访问题

2、通过各种途径获取电话号码，并进行详细分类登记，预约后1即通过短信发送预约号，对于个人预约后未就诊病人，与电话咨询一起参与回访，了解未就诊原因，进行再次营销、将进行分类管理，及时公布及发送活动信息2qq、咨询人员的专业性及积极性的问题3由专人回答商务通及咨询，一月更换一次，有利于新鲜感及qq积极性的建在林院长的大力支持和正确领导下，在其它各部门的积极配合下（如导诊，检验，超，光及临床各科室），客服部的工b x作得以顺利开展在今后的工作中，我们将会以求实敬业的工作态度，不断学习，不断提高，为医院发展贡献自己的力量时光转瞬即逝，不知不觉来到公司已经一年，忙忙碌碌中时光已近年末回顾过去工作中的点点滴滴，才发现自己真的收益良多，作为公司的一名售后客服，我也深知自己所肩负的责任售后服务工作作为产品售出后的一种服务，而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改进，也是增强与客户之间交流的一个重要平台售后服务的优劣，直接关系到公司的形象和根本利益，也间接的影响销售的业绩在我所从事的工作中涉及到聊售后和处理各种售后交接问题，XX在过去一年里我学到了很多，对于回复话术和电话沟通技巧都有XX了一定的积累，对于很多工作都能有效的去完成在十月份的时候处理的交接数据是我们小组中最高的，双十一的当月处理的交接数据达到了多个，平时也都能尽职尽责的去完成自己的本职工作，9800算是没有辜负公司领导的期望为了更好的完成本职工作，为公司创造更多的效益，特将今年的工作经验总结如下

一、塑造店铺良好形象顾客进入店铺第一个接触的人是客服，客服的一言一行都代表着公司的形象，客服是顾客拿来评论这个店铺的第一要素作为售后客服，我们要本着为顾客解决问题的心理来对待，不要把自己的情绪带到工作中，遇到无理的顾客要包容，也不要与顾客发生冲突，要把顾客当朋友一样对待，而不是工作对象作为网店客服我们多数时间是在用文字与顾客交流，面对电脑顾客也看不到我们的表xx情，在与顾客交流的时候我们一定要保持良好的态度，言辞要委婉，多用礼貌用语和生动的语句，最好搭配一些动态诙谐的图片，这样可能带给顾客的就是另外一种体验了

二、学会换位思考当顾客来联系售后时，可能是因为收到商品不合适，商品出现质量问题等因素需要退货或者换货，当我们在为顾客处理问题时，我们要思考如何更好的为顾客解决问题，或者将心比心，当我们自己遭遇到类似顾客这样的情况时我们希望得到怎样的处理结果，然后在有效的去实施售后工作也是锻炼我们心理素质的一个良好平台，我们每天会遭遇各种各样的顾客，其中不乏有无理取闹的，对待顾客时我们要持一颗平常心，认真回答顾客的问题遇到顾客不懂的‘，我们则需要更多的耐心去服务，我们应该耐心倾听顾客的意见，让顾客感受到我们很重视她的看法并且我们在努力满足她的要求，让顾客有一个良好的购物体验，以带来更多潜在的‘成交机会

三、熟悉公司产品和产品相关知识公司作为一个从事服装的企业，产品的更新换代是非常快的,作为公司客服，熟悉自己的产品是最基本的要求，当有顾客问到产品的一些情况，我们也能及时回复顾客对于产品的了解也并不能局限于产品本身，关于产品的相关搭配，也是我们都要了解的公司几乎每周都有定期的新款培训，对此培训我也是比较热衷的，新款培训可以让我们结合实物和网页产品介绍对产品有更深层次的了解，在处理售后时我们也能熟知自己产品的优劣势，进而更好的为顾客解决问题

四、有效的完成本职工作是我们与顾客沟通的工具之一，在上与顾客沟通时我们要XX XX注意回复速度，只有及时回复才能让顾客第一时间感受到我们的热情，为此我们设置了各类快捷短语在保证回复速度的基础上，我们也要注意沟通技巧，热情的态度往往是决定成功的一半通过电话联系处理顾客的退换货也是我们的职责之一，在电话联系时我们也要注意最基本的电话礼仪通常我们所处理的工作都是主动与顾客联系，拨打电话时要注意时间不宜太早或太晚，也不适宜在午休时间去电顾客；其次我们要注意电话沟通技巧，通话之前我们要了解去电的目的，在通话途中要吐词清晰，注意倾听顾客的要求，不要随意打断顾客,同时要注意控制通话时长，避免占用太多的工作时间；打电话时的一定要态度友善，语调温和，讲究礼貌，从而有利于双方的沟通通话结束时应礼貌的回复顾客再挂断电话对于顾客的一些问题我们要持一个专业的态度去对待，在保持专业水准的基础上我们也要让顾客看到我们诚恳的态度，如果凭自己的专业产品知识还是不能解决问题，这时我们就要从顾客的回复中洞悉顾客的心理，努力快速解决顾客的问题，并将售后成本降到最低如果处理得当，久而久之公司的信誉评价等都会有所提升，这也是体现我们售后价值的所在在过去的一年中我收获了很多，但是我知道自己还有不足之处给我印象较深的是一次小组式的模拟培训演练，通过模拟顾客与客服沟通买卖的场景，将产品推销给顾客如果客服熟知了自己产品，理解一些穿衣搭配知识，在分析一下顾客的购买心理,然后找出有效的推销手段，这样成交的机会就大的多公司的培训也让我看到了自身的不足，在这以后，我也是在努力改进，平时工作闲暇之余，我会多关注店铺新款和店铺各类活动，在每次活动前我也会花时间去了解活动规则，做到心中有数公司也组织过各种各样的培训，在年中闲暇之际，我申请过到售前岗位去学习，虽然学习时间不长，但也收获了很多，对他们的工作也有了大致的了解售前虽然只需要通过与顾客打交道，但是沟XX XX通也是需要很多技巧的，让买家下单关键是客服在交谈过程中能不能打动顾客，如何让顾客买到自己想要的产品，并非一味的推销而是让顾客享受购物的过程也使我明白金牌客服不是一天练成的，当接触了不用的岗位后我才发现自己其实还有很多需要去学习和改进的，在以后的工作中我也期待有更多的培训机会，拓展自己的综合实力在新的一年里我会吸取过去的教训，积极参加公司的培训，不断的充实自己，并努力完成领导给予的各项任务看了公司的年度规划，我也意识到了新的一年我们全体员工所肩负的责任，但我相信自己的团队，也相信我们一定可以做的更好新的一年店和店合二为一，公司对于员工也有了更严格的要求，在这种XX XX氛围下我也会努力去学更多的知识，并努力提升自己的各项数据，争取做一名优秀的员工，为公司创造更多的效益新的一年，也希望公司能够提供更多的培训机会，让我们对公司各个岗位流程有更好的了解，继而为公司带来更多的效益客服年终工作总结5回首前台客务部一年来的工作，感慨颇深这一年来客服部在公司各级领导的关心和支持下、在客服部全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟，并且取得了一定的成绩

一、提高服务质量，规范前台服务自年部门提出“首问负责制”的工作方针后，年是全20xx20xx面落实该方针的一年在日常工作中无论遇到任何问题，我们都能作到各项工作不推诿，负责到底不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实，保证公司各项工作的连惯性，使工作在一个良性的状态下进行，大大提高了我们的工作效率和服务质量根据记录统计，今年前台的电话接听量达余次，接待报修余次,其中接待业主日xx常报修余次，公共报修余次；日平均电话接xx

三、业主遗漏工程投诉处理工作年月日之前共发出份遗漏工程维修工作联系单，开20xx xx xx xx发公司工程部维修完成回单份，完成率月日以后共递XX XX%XX XX交客户投诉信息日报表份，投诉处理单份开发公司工程部XX XX维修完成回单份，业主投诉报修维修率我部门回访份，XX XX%XX回访率工程维修满意率XX%,XX%

四、地下室透水事故处理工作年月日地下室透水事故共造成户业主财产损失在20xx xx xx xx公司领导的指挥下，我客服部第一时间联系业主并为业主盘点受损物品，事后又积极参与配合与业主谈判，并发放置换物品及折抵补偿金

五、入户服务意见调查工作我部门工作人员在完成日常工作的同时，积极走进小区业主家中，搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议，不断提高小XX区物业管理的服务质量及服务水平截止到年月日我部门20xx XX XX对小区入住业主进行的入户调查走访户，并发放物业服务意见表XX份调查得出小区业主对我部门的接待工作的满意率达接待XX XX%,电话报修的满意率达回访工作的满意率达XX%,XX%o

六、建立健全业主档案工作听量高达余次，日平均接待来访余次，回访平均每日余次X X X

二、规范服务流程，物业管理走向专业化随着新《》的颁布和实施，以及其它相关法律、法规的日益XX健全，人们对物业公司的要求也越来越高物业管理已不再满足于走在边缘的现状，而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进在对园区的日常管理中，我们严格控制、加强巡视，发现园区内违章的操作和装修，我们从管理服务角度出发，善意劝导，及时制止，并且同公司的法律顾问多沟通，制定了相应的整改措施，如私搭乱建小阁楼、安外置阳台罩的，一经发现我们马上下整改通知书，责令其立即整改

三、改变职能、建立提成制以往客服部对收费工作不够重视，没设专职收费人员，由楼宇管理员兼职收费，而且只在周

六、日才收，造成楼宇管理员把巡视放在第一位，收费放在第二位，这样楼宇管理员没有压力，收多收少都一样，甚至收与不收一个样，严重影响了收费率所以，从本年度第二季度开始我们开始改革，取消楼宇管理员，设立专职收费员，将工资与收费率直接挂钩，建立激励机制，将不适应改革的楼宇管理员辞退

四、加强培训、提高业务水平物业管理行业是一个法制不健全的行业，而且涉及范围广，专业知识对于搞物业管理者来说很重要但物业管理理论尚不成熟，实践中缺乏经验市场环境逐步形成，步入正轨还需一段很长的时间这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习，学习该行业的法律法规及动态，对于搞好我们的工作是很有益处的客服部是与业主打交道最直接最频繁的部门，员工的素质高低代表着企业的形象，所以我们一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平，我们培训的主要内容有、好礼仪培训、规范仪容仪表1良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉，物业管理首先是一个服务行业，接待业主来访，我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来，我们的周到服务也会让其消减一些，以使我们解决业主的问题这方面，陈经理专门给全部门员工做专业性的培训，完全是酒店式服很高兴为您服务”前台服务人员必须站立服务，无论是公司领导不是业主从前台经过时要说“你好”，这样，即提升了客务部的形象，在一定程度也提升了整个物业公司的形象，更突出了物业公司的服务性质、专业知识培训、提高专业技能2除了礼仪培训以外，专业知识的培训是主要的我们定期给员工做这方面的培训我们还邀请工程部师傅给我们讲解有关工程维修方面的知识，如业主报修，我们应能分清报修位置、基本处理方法、师傅应带什么工具去、各部分工程质量保修期限是多少，是有清楚了这些问题，才能给业主宣传讲客服年终工作总结6回顾当初来物业应聘客服岗位的事就像发生在昨天一样，不xx过如今的我已从当初懵懂的学生变成了肩负重要工作职责的物业一员，对客服工作也由陌生变得熟悉很多人不了解客服工作，认为它很简单、单调、甚至无聊，不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了；其实不然，要做一名合格、称职的客服人员，需具备相当的专业知识，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自觉性和工作责任心，否则工作上就会出现许多失误、失职下面是年的主要工作内容20xx、按照要求，对业主的档案资料进行归档管理，发生更改及时1做好跟踪并更新、对业主的报修、咨询及时进行回复，并记录在业主信息登记2表上、业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、3档案、钥匙的归档、对于业主反映的问题进行分类，联系施工方进行维修，跟踪4及反馈、接受各方面信息，包括业主、装修单位、房产、施工单位等5信息，在做好记录的、同时通知相关部门和人员进行处理，并对此过程进行跟踪，完成后进行回访、资料录入和文档编排工作对的资料文档和有关会议记录,认6真做好录入及编排打印，根据各部门的工作需要，制作表格文档，草拟报表等、新旧表单的更换及投入使用

7、完成上级领导交办的其它工作任务8在完成上述工作的过程中，我学到了很多，也成长了不少工作中的磨砺塑造了我的性格，提升了自身的心理素质对于我这个刚刚步入社会，工作经验还不够丰富的人而言，工作中难免会遇到各种各样的阻碍和困难，幸运的是在领导和同事们的大力帮助下，让我在遇到困难时敢于能够去面对，敢于接受挑战，性格也逐步沉淀下来客服年终工作总结7我于年月加入商场，开始了我新的工作和学习过程，一20xxx年来，收获良多，感慨也不少，现将本阶段工作总结如下本阶段客服督导部的职能工作主要有两大块，一是继续做好服务台的工作，二是初步接手和学习并执行督导工作，作为客服督导部成员的我，工作也主要以这两块为重点

一、服务整顿活动月日，客服督导部成立了，我带着期望和愿景在经理的带X X X领下开始了公司交给我的任务和工作，和服务台的其他四位同事并肩作战在此期间，我和大家围绕卖场劳动纪律和员工基本行为的纠正开展工作，在繁忙的店庆和国庆结束后，策划和组织了《商XX厦服务整顿月》活动在公司领导的协调下，最后将整顿月变更为整顿活动，执行期限随整顿情况即时调整，本次活动加大了对竞争力打造阶段的要求和承诺的维护以及执行，并对卖场不良风气和习惯性行为做了严查处理，针对检查和整改情况，每周我都写出整顿总结，每个阶段都会界定出新的整顿目标服务整顿方案要求各部门于月日写出本部门的服务整顿活X X动总结，要求每个员工于月日写出自己对服务整顿活动的感想X X或总结，员工的个人总结中，的员工都很认可本次整顿活动，X%X%左右的员工认为之前的整顿还存在很多盲区，有待进一步细化和加强，并长期坚持左右的员工从意识上到行为上，在对自己的要求上都对服务X%和服务打造有了一个比较深刻的理解和认识有至的员工把X%X%自己在整顿期间的表现和同事做了对比，在对比的基础上对自自己的表现做了分析，最后还对自己在下一步服务整顿过程中的打算做了愿景规划，并表达了自己的决心左右的员工在感想中对服务X%承诺做了细细的温习和复习，期间将自己对这些承诺的应用做了详细的描述，提高了他们对服务打造方案的认识和理解,并在每天的检查中对这些措施的应用进行了督促和检查员工感想和总结有助于我们掌握员工对服务的认识和执行效果，并涌现出了一批优秀案例和优秀员工，在我部门和各营运部的综合评定后，对员工做了相应奖励，大大鼓舞了员工的工作激情和士气，为卖场气氛的好转起到了积极的推进作用

二、对营运部和营运部服务整顿工作的评比X X我部从整顿的积极性、时效性、彻底性上对营运部和营运XX部做了最终评比，各部门都做得很好，通过为期天的集中整顿，XX全体工作人员自律意识、服务意识、发展意识、大局意识、组织纪律观念和大公司观念得到进一步增强，工作作风和服务水平的得到了相应的提高，展现出了不同于以往的良好精神面貌平均周违规人数与整顿前相比部下降了部下降了XX%,XX%o工作人员更加自律，各项规章制度的落实更加到位，工作中的不良现象得到了很好的遏制顾客满意度得到了进一步提升，服务整顿活动进一步促进了公司一些售后服务的落实，规范了售后服务等相关基础工作，避免了厂家和员工之间在退换货过程中责任无人担当推诿问题，顾客在退换货过程中的担忧和不满现象的发生，服务更加高效、便捷同时，针对整顿过程中员工反映的问题，公司组织召开专题讨论会等，进一步明确严格执行服务整顿标准和加强服务员工、服务顾客的理念，进一步提升了公司的总体服务水平

三、员工和顾客调查为了调查服务整顿活动的效果和作用，我们对员工和顾客做了一次系统的调查，调查显示，公司各项工作总体有向上的趋势,但多数停留在了较有好转的层面，尚没有达到很好的层次，多数员工为整顿而整顿，被动提升者较多，有作用但效果不是很理想顾客层面对我商厦的服务整顿也有了一个了解，但了解覆盖面较窄，对公司服务承诺等惠民政策了解不够宽，并提出了很多改善的方向和要求，对我们下阶段工作的‘进一步开展做了规划

一、着装得体礼貌待人在工作中我们要注意自己的穿着，作为商场客服，在工作中也会与客户见面，因此着装得体时必须的，每次上班都会穿上工作服，保证自己着装得体，因为在工作是着装不得体是对客户的不尊重，也会影响到商场的形象，这是我们需要重视的，只要是在工作中就必须要统一服饰统一，保证客户看了之后舒服同时在接待客户的时候我们经常微笑接待，用自己真诚的微笑获得客户的好感，为了练习微笑我们会每天都保持，知道能够自然而然的随意微笑为之，每天我都会认真努力工作，对待可会友好说话委婉客气，尊重客户，并且与客户保持一定的距离保证自己在工作的时候不会影响到客户让他产生恶感，在他需要的时候能够及时赶到，保证服务，给可会满意的服务

二、拜访客户对于一些重要的客户，作为客服我们还需要去拜访他们做好友好交流，我会与客户事先通过电话联系，取得对方同意，且客户有时间时我才会去上门拜访，而不是匆匆忙忙让客户措手不及,只有取得了客户同意才会出发，保证工作顺利完成一般都是与同事一起去拜访，做好两手准备保证工作顺利完成

三、促销工作在商场工作时，我们也会做促销，根据商场的安排，和活动的需要，在合适的时间去做好促销工作，一般都会在人流密集或者在商场门口做促销，我们主要根据合作客户的需要来推广，前期会打好促销广告，保证可会收到时间，然后按时开始展开促销活动，每次活动都会更具工作的具体内容做好工作安排，做促销的目的是为了提高产品的销量

四、不断努力学习在商场工作需要实力也需要经验，想要有所成就就必须要不断努力，在工作是我努力学习，自己学习销售，研究工作的细节,对待客户时总结过去的经验从新开始新的活动，对于工作每天都要认真对待从不怠慢，用心去做事，去学习，通过观察，学习不断进步，在工作中不断成长，学习无止境，想要做好客服需要学习的东西非常多，多学多做多尝试

五、勇于面对困难在工作中遇到很多困难，也遇到过刁难的客户，工作的难度也就非常高，但是这些困难都需要一步步跨过才能够成长起来只有一次次努力一次次成长最终才能够做好工作成为一个合格的商场客服充实的年已结束，新的一年又将要开始，在以后的工作中20xx我突破自我，不断努力不断前进创造出更好的成绩客服年终工作总结8今年客服部的工作得到了公司领导的关怀和大力支持，各项工作制度不断得到完善和落实，“客户至上，诚信为人，用心做事”的理念在经理的倡导下已经深入人心，融入每一个客服工作人员平常的工作生活之中新年将至，回顾这一年来的工作，有得有失现将一年来的个人工作总结如下已完善及更新业主档案份，并持续补充整理业主电子档案XX

七、协助政府部门完成的工作协助三合街派出所对入住园区的业主进行人口普查工作为XX户业主办理了户口迁入手续用的社内户口变更证明

八、培训学习工作在物业公司经理的多次亲自现场指导下，我部门从客服人员最基本的形象建立，从物业管理最基本的概念，到物业人员的沟通技巧，到物业管理的各个环节工作，再结合相关的法律法规综合知识，进行了较为系统的培训学习部门员工由一个思想认识不足、对工作没有激情的’队伍引导成一个对公司充满憧憬，对行业发展和自身成长充满希望的团队；把部门员工由一个对物业管理知识掌握空白培训成一个具一定物业管理常识的团队工作中存在的不足、发现的问题及遇到的困难总结如下

一、由于我部门均未经过专业的物业管理培训，关于物业方面的知识仍需系统学习，服务规范及沟通技巧也要进一步加强

二、业主各项遗漏工程的工作跟进、反馈不够及时；

三、物业各项费用收取时机、方式、方法不够完善；物业费到期业主催缴户，未交户水电费预交费用不足业主户，XX XXXX未交户XX

四、客服工作压力大，员工身体素质及自我心理调节能力需不断提高

五、客服工作内容琐碎繁复，急需科学正规的工作流程来规范并合理运用先进的管理软件来提高工作效率，简化工作难度

六、对小区的精神文明建设，像开展各种形式的宣传及组织业主的文化娱乐活动工作上尚未组织开展起来客服年终工作总结2年即将过去，我来到房地产公司已经有一年的时间感20xx xxTo谢房地产公司市场营销部三位领导对我的关心和信任，感谢公司XX为我提供了学习和工作的平台，让我在学习和工作当中不断地成长和进步回顾过去的一年的时光，那是我从事房地产销售非常重要的一个学习阶段在这段时间当中，我学到了很多关于商品房销售的很多专业知识和技巧，不断的进步，提升自身的素质和技能在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的.同事们表示衷心的感谢！有你们的协助才能使我在工作中顺利进行；也因有你们的帮助，我才能顺利的完成销售任务；真的是你们成就了我的销售业绩下面我就将这一年工作作一个简单汇报

一、通过年月日到年月日一周的专业知识20xx xx xx20xxxxxx的培训，使我学到了关于房地产销售的必备基础知识

二、我们很多时间要外出发资料和收集客户信息虽然很累很辛苦，但我一直尽职尽责地去做；并用心体会这种艰辛，在值班时以优质的服务接待客户，为客户推荐最适合他的房子；尽最大努力与客户达成购房协议，一步一步地完成销售任务“功夫不负有心人”，通过我的不懈努力完成了销售任务

三、本人团结同事尊敬领导，遵守公司的各项规章制度并随时保持一颗积极乐观的心态，充满信心和激情地投入学习和工作在两位领导和老员工们的指导下，我学会了如何与客户签定购房合同、办理按揭和交房等手续，现在基本上能独立完成整个销售流程的工作到现在为止，我想我能胜任贵公司置业顾问的工作细节决定成败，能力+知识+勤奋+心态二成功对公司要有责任心，对社会要有爱心，对工作要有恒心，对同事要有热心，对客户要有耐心，对自己要有信心！力争在房地产的销售岗位上做最好xx的自己！以上就是我对这一年的销售月终工作做一个总结,请领导批评指正，希望我能迅速成长，明年能给公司作出更大的贡献！客服年终工作总结3年的工作已经结束，在这旧去新来的时刻对客服部工作20xx做以下总结回顾年的工作，已经告一段落可以说是圆满完成了对物20xx业各项费用的收取，也对业主服务达到了一个满意的标准但是工作中也存在了很多的不足，在这一年里我们从客服接待，业主回访，处理和协调各种问题中学习到了很多的知识也很大程度上认识到了自身的不足之处虽然付出了不少的努力，也取得了一点成绩但是付出的汗水，和得到的工作效果还相差不少所以想通过这次总结，认真反思找出问题所在在新的一年里使工作更加规范，业主更加满意在这一年里我们认真贯彻我们人企业理念“以情服务，用心XX做事”把服务业主，做好本职，为己任我客服部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下，在部门员工努力工作下，认真学习物业管理基本知识及岗位职责，热情接待业主，积极完成领导交办的各项工作，办理手续及时、服务周到，报修、投诉、回访等业务服务尽心尽力催促处理妥善，顺利完成了年初既定的各项目标及计划以下是重要工作任务完成情况及分析

一、日常接待工作每日填写《客户服务部值班接待纪录》，记录业主来电来访投诉及服务事项，并协调处理结果，及时反馈、电话回访业主

二、信息发布工作本年度，我部共计向客户发放各类书面通知约多次运用短XX信群发发送通知累计条，做到通知拟发及时、详尽，表述清晰、XX用词准确，同时积极配合通知内容做好相关解释工作

三、业主遗漏工程投诉处理工作年我客服部回访率工程维修满意率20xxxx%,xx%

四、入户服务意见调查工作我部门工作人员在完成日常工作的同时，积极走进小区业主家中，搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议，不断提高世纪城小区物业管理的服务质量及服务水平

五、建立健全业主档案工作已完善及更新业主档案并持续补充整理业主电子档案

六、培训学习工作在物业公司主任的多次指导下，我部门从客服人员最基本的形象建立，从物业管理最基本的概念，到物业人员的沟通技巧，到物业管理的各个环节工作，再结合相关的法律法规综合知识，进行了较为系统的培训学习

七、在公司大力号召全员卖车位车库的方向下，我们客服员工做出了努力和汗水，做出了不少业绩部门员工由一个思想认识不足、对工作没有激情的队伍引导成一个对公司充满憧憬，对行业发展和自身成长充满希望的团队;把部门员工由一个对物业管理知识掌握空白培训成一个具一定物业管理常识的团队工作中存在的不足、发现的问题及遇到的困难总结如下

一、由于我部门均未经过专业的物业管理培训，关于物业方面的知识仍需系统学习，服务规范及沟通技巧也要进一步加强

二、业主各项遗漏工程的工作跟进、反馈不够及时

三、物业各项费用收取时机、方式、方法不够完善；物业费到期业主催缴，水电费预交费用不足

四、客服工作压力大，员工身体素质及自我心理调节能力需不断提高

五、客服工作内容琐碎繁复，急需科学正规的工作流程来规范并合理运用先进的管理软件来提高工作效率，简化工作难度日后工作的努力方向及工作设想我部门在做好收费及日常工作的基础上，继续加强员工的培训和指导，进一步明确各项责任制，强化部门工作纪律和服务规范，并按照目标、预算和工作计划及时做好各项工作

一、对部门员工工作范围、内容进一步细化、明确；

二、加强培训，保证部门员工胜任相应岗位，不断提高服务质量；

三、强化部门工作纪律管理，做到工作严谨、纪律严明；

四、加强对各项信息、工作状况的跟进，做到各项信息畅通、准确

五、通过部门的日常工作安排和心理调试技巧学习，营造出“在工作中锻炼，在锻炼中成长”的氛围，让部门员工有种“紧张但又不会感觉压力太大”的充实感和被重视的成就感

六、积极学习科学正规的工作流程规范，合理运用先进的管理软件来提高工作效率综上所述，年，我部门工作在公司领导的全力支持，在各20xx部门的大力配合以及部门员工的共同努力下，虽然取得了一定的成绩，但还没有完全达到公司的要求，离先进物业管理水平标准还有一段距离，我们今后一定加强学习，在物业公司经理的直接领导下，依据政府有关物业管理的政策、法规及世纪城小区《临时管理规xx约》为业主提供规范、快捷、有效的服务，认真做好接待工作，为业主创造优美、舒适的生活、休闲氛围，提升XX。