还剩31页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
安全员个人工作总结优选篇10安全员个人工作总结1供电所安全生产月工作总结为了不断加强我所的安全生产工作,全面贯彻今年安全生产的指导思想,实现今年的安全目标进一步夯实我所的安全生产基础,将我所安全生产提高到一个新的水平按照公司的部署和要求,我所做了以下工作
一、成立了以胡利民所长为组长,全所职工为成员的学习小组
二、按照时间安排进行学习围绕“关爱生命,拒绝违章,强化管理,夯实基础”这个活动主题,认真学习今年以来上级和公司下发的有关安全生产的文件精神和事故通报针对吉水
5.17事故,认真组织职工剖析事故案例,分析本所或自身工作中存在的违章行为、事故的危害性并通过学习,要求每个职工写出事故反思心得体会
三、按要求建立健全各类生产运行记录、图纸、图表、报表、设备台帐,并规范其填写内容和填写要求完善安全生产保证体理,在日常工作检查中首先检查安全工作,在效益发展与安全发生矛盾时始终坚持安全优先在安全管理中,总公司要求各经营单位、职能部门以宣传、教育、检查等预防工作为主,时时处处教育广大干部、职工、驾驶员牢固树立安全第一,预防为主的思想从总公司到各经营单位都建立健全了安全生产管理机构,成立了以总经理为首的安全生产领导小组形成了安全生产工作总经理亲自抓,分管副总具体抓,其他领导协助抓和职能部门、单位责任人责任管理制XX年新春伊始,总公司主要领导就以安全基础管理为切入点,带领十七家经营单位第一负责人、安全科长、安全内勤人员赴X公司学习安全基础管理,交流控亏、保障经验,促进安全基础管理工作更上台阶,推动预防、控亏、风险保障出成果几年来,我们坚持以新举措为拉手,以安全生产为中心工作,时时处处讲安全副总经理高新军分管安全基础工作,坚持安全工作早抓早安排,坚持例会制度及例会培训,强化了基础管理副总经理于荣清认真抓预防,使违章率大幅下降,事故发生率持续降低总公司领导的模范带头行动和先进理念,引导基层管理者和全体安全管理干部高度重视安全生产管理,真抓实管安全生产工作,是我们安全生产取得显著成绩的重要因素坚持安全发展观,坚持管理创新,坚持预防为主方针,是总公司决策层不懈努力追求的方向近几年来,我们以“风险防范”提高驾驶队伍的责任意识;以质量目标促进安全管理队伍的能力素质;以清理整治“脱管车”工作为抓手,大力开展创树一流品牌活动,收效显著体现了“一班人”的管理决心、能力,系列举措取得了管细、管实的目标发展与安全,投入与效益的关系是企业能否实现跨越式发展的焦点总公司始终将安全摆在首位,理顺二大关系在安全管理上我们不断加大投入,从XX年至今,添置了44台安全监理车,印发宣传资料100多万份,制作安全宣传展板860块,投入资金达600万元企业管理层认为只有舍、才能得,只有投入才有回报我们在管理上的投入虽然使管理成本有所增加,但通过安全管理所取得回报却是丰厚的xx年的事故损失为800万,xx年事故损失460万,xx年事故损失350万,xx年事故损失达240万,而xx年仅为90万元事实胜于雄辩,领导重视了,安全管理加强了,安全投入增大了,安全状况就能保持平稳,安全产生的效益就更加显著纠违章,查车况,反三超,绝隐患的措施越来越先进具体,建立健全了安全专管制度、责任倒查制度一个以安全专管员为基础,安全管理干部为骨干,各级领导为主导的安全管理网络体系一个重安全,保平安,促发展的良好氛围在湖北汽运越来越浓,
二、全面落实规章制度,管的细、抓的紧牢牢管住车辆、细致入微管住人(司机),是湖北汽运全面落实安全生产规章制度的基点,是实现安全生产持续稳定的重要举措多年来,我们始终坚持做到以下几点
1、狠抓车辆安全技术状况车辆的安全技术性能决定车辆行驶的安全系数为保证车辆技术状况良好、装备齐全我们制订了安全机构月检、安全专管员旬查、稽查大队不定期检查和重大节日全面检查四级管理制度规范了二级维护制度和维护标准,按计划进行维护,确保了车辆安全技术性能良好XX年,我们为实现车辆安全技术检查标准化、制度化、科学化,投资二百多万兴建了华之捷机动车安全技术检测中心,日检能力达百台以上,为企业车辆进行全方位的安全技术检测,也为车辆安全运行提供了技术保证既提高了车况,也消除了隐患,更保证了安全
2、抓实驾驶员安全学习培训不断提高驾驶员的安全责任感、法律观念和操作技能水平是搞好安全生产的必然要求我们一直坚持驾驶员安全学习培训制度;一是严格岗前培训凡入籍湖北汽运所属单位的车主、驾驶员都必须参加岗前培训学习内容以交通安全法律、法规、职业道德要求、驾驶技术、避险能力、维护技巧等为主结业前进行学、术两科考核,不合格的一律不得上岗二是分批次、不定期开办驾驶员学习班,以提高责任意识,强化技能水平和避险能力为主三是有针对性地对“老违章,老肇事”的司机举办强制学习班,从法律、法规到事故案例,从隐患危害到驾驶员技术进行全方位回炉四是定期举办安全学习月活动,即在每月的第四个周五召集驾驶员集中学习,月安全学习活动由单位专管员负责召集学习以国家重要法规、季节变换注意事项、特殊典型案例为主要内容安全学习培训的持续开展,在驾驶员队伍中逐渐形成了讲文明,树风范、要安全、不违章的良好风气高水平的操作水平及紧急避险能力使驾驶员能做到有准备、有经验,避免了重大事故发生
3、多层次安全宣传暖人心安全宣传多层次、寓于服务之中,是我们的特色,也深受广大车主、驾驶员喜爱企业《安全报》每月一期,各单位在发放时按照“手到手”“一个不能少”的要求,由安全专管员把《安全报》按时发放到每位驾驶员手中,对长期在外车辆则采取邮寄方式,做到领证(票据)发报(安全报),保证了“一个不能少”实现宣传信息化,亦是湖北汽运的一项创举遇天气突然变化、重大法规颁布,各单位在各自建立的短信平台上及时发布信息,告知注意事项各单位平均每月发布信息三至四次要求驾驶员提前采取措施、避免危险因素、保证行车安全短信告知,方便快捷,收看率高,成为我公司安全生产的重要宣传窗口把安全宣传送到车主、驾驶员家中,每季向驾驶员家属发放一次温馨告示,使家属知道哪些业余活动是违反《交通安全法》,哪些习惯是会酿成事故的不良毛病用家属亲人的规劝、阻止来预防驾驶员违章、肇事温馨告示暖人心,司机家属无不称道他们纷纷要求,温馨告示要加频率、多内容,使其发挥安全规劝更大的功能和作用
4、以安全竞赛为载体,提高驾驶员的安全责任意识几年来,我们坚持在驾驶员中开展“百日竞赛活动”、“珍爱生命、珍惜家庭、争做文明驾驶员”、“行车不违章、车辆无故障、全年无事故”等多项安全竞赛活动以竞赛活动为平台,要求全体车主、驾驶员积极参与其中比安全、赛规范、拒绝违章;比技术、赛车况、提高操作技能,认真遵守《交通安全法》,以实际行动杜绝事故安全竞赛活动有方案、有措施、有记载、有评比,形式多样、内容丰富的安全竞赛活动,锻炼了队伍、提高了素质,也涌现出一大批服务能手和安全标兵几年的安全竞赛活动显示,违法行车的少了,文明行车的多了;开凑合车的少了,车容车貌美观了;消极观望竞赛的少了,积极主动自觉参与的多了重大事故大幅下降了,优秀驾驶员越来越多了
三、树立风险观念、建立保障体系一万余台车,有其规模巨大的优势,也有风险巨大的隐患XX年,我们根据《国务院关于进一步加强安全生产工作的通知》精神,结合《道路安全法》实施所产生的新态势经过慎重调研,在车主、驾驶员自愿参与下,建立了安全风险防范保障制度安全风险防范保障制度以群体互助,风险共担为宗旨,以未雨绸缪、防患未然、预防事故、规避风险为目的总公司筹集200万为保障基金,按不同类型车辆征收不等资金,作为安全风险防范保障资金,凡交缴了安全风险防范保障金的车主、驾驶员、在发生事故后,可以获得风险保障资助,其资助额达到所缴额的百倍左右90%以上车主积极参与,一套完整的保障体系已经建成两年来,58位车主获得资助,资助额280余万元,使车主避免了因重大事故而家破人困的’窘境,成为企业和车主抵御风险的一道坚实屏障通过两年的实践,广大车主的安全风险观念基本树立防范与保障成为保证安全的稳定基石,也体现了总公司以人为本的经营理念,提高了车主的安全意识,加强了车主的社会责任感,企业的经营风险也得到了有效的控制
四、明确安全目标责任,控制事故损失,避免矛盾激化,构建和谐社会事故的发生不但使受害人受到伤害,车主也将受到损失,还严重影响到企业的经济效益,也会产生负面社会影响处置不及时,小事故会演变成大事故,小损失会加重为大损失;处置不得当,受害人精神受到伤害,还会波及正常的生活、工作秩序基于预防事故、减少损失,维护社会稳定的工作思路,我们推出了事故损失控制管理办法事故损失控制管理办法一是在各单位、各负责人和职能部门间明确了安全责任目标,将总目标分解到各单位、各部门,使千斤重担人人挑、人人身上有指标;二是把预防事故作为安全管理的主要任务,把不出事故,少出事故作为控制损失的根本;三是处置有方案,调解有措施,整改有方向,开支有依据,操作有制度XX年,企业各经营单位紧紧围绕年度安全责任目标积极认真开展工作,在发生的30余起控亏事故和伤人事故的处理中,从结案到处置,从现场勘察到责任划分;从调解到诉讼,都始终参与,安全管理职能部门全程监控严防事故损失扩大,减少无理赔负,降低事故处理成本去年,在十八家经营单位中,仅有一家突破安全责任目标,两家单位因预亏实行滚动考核,xx家单位控制在安全目标内,全年实际发生事故损失90万元,为目标的31%
五、齐抓共管,综合治理,推进安全文化建设企业文化是企业之魂,企业安全文化是企业安全之本湖北汽运多年致力于企业文化,尤其是企业安全文化的建设,齐抓共管、各司其职、综合治理是我们企业安全文化的精髓安全预防、风险防范、劳动保护、法律援助、投保理赔、车辆技术、宣传教育、基础管理、事故处置均是安全生产中的重要环节工会、安监、保险、法律、技术等部门负有主要责任各部门都按照齐抓共管、各司其职、综合治理的要求,积极参与安全生产的管理,相互沟通、配合、协调,将安全责任目标落实到各职能部门、并实行考核工会、共青团在创树企业品牌活动中,以安全生产为主要评比标准,认真营造安全发展大气候保险服务中心以提高保险质量和提高投保率为主攻方向,努力规避风险,为安全生产保驾护航法律室以《道路交通安全法》为指南,积极开展法律条文解释、宣传和法律援助,维护车主和企业的利益保卫稽查部门以查车况、纠违章、督保险为重点,杜绝事故隐患,教育、监督驾驶员文明行车各部门的精诚团结、密切合作,营造出时时讲安全、事事先安全这种浓厚的安全生产管理氛围,为安全生产管理的工作创造了良好环境,为企业安全文化建设奠定了基础管细、抓紧、管实在、抓源头、创新管理、抓住实质是我们安全生产管理的要求和具体做法遏制事故、减少损失是安全管理的根本目的安全风险保障、网络管理、责任目标是构建和谐社会、平安交通的必要保证虽然,几年来我们做了大量的工作,但仍然存在着一些不足,重大事故还时有发生,死亡率、伤人率和经济损失还徘徊在一个不低的水平上少数单位依然存在麻痹、侥幸心理,放松安全管理个别驾驶员盲目追求经济效益,忽视安全,开超限、超载、超速车要彻底纠正上述现象,保证安全生产平稳局面,还需要我们进行艰苦的努力,需要我们在管理上不断创新我们将在武汉交通控股公司的指导下,本着战战兢兢、如履薄冰的心理,坚持以人为本,科学发展、安全发展的心理我们将以科学发展观、安全发展观统领全局,从细处着手、从实处抓起,扎扎实实抓安全管理,使我司在改制搬迁重大变数中能健康、快速发展,为构建和谐社会、平安交通而继续努力安全员个人工作总结5自去年xx月份从事安全工作以来,我在各级领导的关怀和同事的帮助下,认真贯彻落实《安全生产法》和“安全第
一、预防为主”的安全生产工作方针,履行自己的安全生产职责,认真做好每一项工作,积累了一定的工作经验,取得了一定的成绩近半年的安全工作围绕“安全标准化”这一管理体系,主要从职业健康、安全、环保三大方面开展刚开始从事安全工作时,工作经验还不是很丰富,在工作中存总是存在这样或那样的问题为了在短时间内熟悉各项业务,我不断地通过各种渠道学习安全知识来充实自己,并通过“安全标准化”工作锻炼自己逐渐称为一个合格的安全员以下简单介绍一下我在20xx年上半年年做的主要工作,以及今后工作的打算
一、按照《危险化学品从业单位安全标准化规范》要求开展各项安全工作去年x月,我参加了省安科中心举办的“危险化学品从业单位安全标准化”一期培训班,《危险化学品从业单位安全标准化规范》正处于试行阶段,它对安全生产的各项工作,做出了更加明确、具体的规定作为一名安全员,我积极主动的学习《规范》,按照10个A级要素和51个B级要素编制了详细的“安全标准化实施方案”,并按照这些要素逐步开展工作,以使规范内容真正贯穿于生产活动中,发挥其应有的作用,促进我厂的安全生产
二、多多扎根生产一线,广泛吸取各方经验在下半年里,我希望自己能有更多机会投身到生产一线,因为那里能给与我成长的充足养分只有真正扎根于生产一线,才能对于职业健康、安全与环保有更深入地了解,促进我更好的工作;与生产一线的职工多多沟通,广泛吸取各方经验,才能及时发系、监督体系和安全保证措施
四、按照安全检查“五同时”的原则,继续认真抓好安全检查的检查一一整改一一再检查一一再整改工作认真梳理,举一反三,仔细深入地抓好整改工作,消除安全隐患,夯实安全基础,确保今年的‘安全生产目标
五、制定迎峰度夏工作方案,并进一步认真抓好方案的落实确保全镇生产、生活用电和泰井高速公路的建设用电
六、全面启动安全性评价工作充分认识到安全性评价这项工作的重要性,运用这种现代的管理方法,对本所安全生产状况进行全面的诊断和评价,结合实际制定切实可行的整改计划,并抓好整改计划的落实
七、层层落实安全责任,使各个职工明确自己的安全责任,使人人身上有任务,人人有责任把这项活动深入到每位职工我所通过这次活动,形成了“关爱生命,我要安全”的良好氛围安全员个人工作总结2忙忙碌碌中丝毫未觉时光的流逝,转眼间新的一年又将来临,在过去的一年中,由于公司进行了机构调整,因此我的岗位由司机调整为车辆管理员兼司机,随之而来的是工作中的繁忙与充实现问题,拓展我的工作思路,真正实现职业健康、安全与环境的协调发展
三、正确处理好人际关系在日常的工作中,同上级、机关同事、车间人员的交流比较多,在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题,难免出现摩擦这就要求我摆正态度,积极避免此类问题的发生年轻人很容易在工作中表现得心浮气躁,在处理问题的时候就很可能考虑不够周全,头脑一冲动做出不理智的事情,在今后的‘工作中我会努力避免正确处理好与其他同事的关系,积极乐观的帮助有困难的同事
四、对化工厂今后工作的建议希望安全管理更加人性化,在对车间的检查中,不仅要发现不足,还要更多地发现优点,鼓励员工提出对安全工作有帮助的建议,并适时对其进行奖励不断对职工进行安全方面的宣传教育,增强职工的安全意识,真正使其从“要我安全”向“我要安全”转变安全员个人工作总结620xx年已经结束了,在20xx年的工作中,我们做到了最好,在不断的发展中,我们企业经受住了金融危机的考验,顺利的度过了企业发展的最困难的时刻,相信只要我们在明年的工作中继续不断的努力,我们企业就会得到更大的发展!企业的安全管理工作也很重要,一直以来我们都是很重视的,时刻也不曾放弃!回顾一年来,在公司各级领导的关心和工作的指导下,在和谐的工作环境中,在全体员工的共同努力下,我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了部门经理提出的安全管理十六字方针安全第一,预防为主,全员动手,综合治理的工作指导思想,狠抓安全专项管理下面就我今年安全工作情况汇报如下
(一)完善安全设施基本管理安全设施的管理是全厂安全管理的重点,我部门在9月份完成全厂消防系统的安装及防护用品的分配,并设置消防器材及防护用品记录台帐,将管理责任下发到以各班组为单位的生产车间负责人身上,监督《消防器材管理制度》、《防护用品管理制度》在全厂的执行情况,安全员主要对各车间的消防系统进行检查,保证消防管道内的通水,其中我部经理提出的生产岗位兼职安全员责任制是新的安全管理理念,既要求兼职安全员每天对消防器材、防护用品例行检查,并填制检查记录,以保证其物品能在平时保持最佳状态,关键时刻能马上使用
(二)特种设备与特种作业的管理特种设备在公司生产运营中具有一个特殊的地位,比如压力容器、行车、等等今年对这些设备设施加强了管理,除了制定《特种容器设备管理制度》,还对特种设备设施专门进行检查,发现问题及时检修,杜绝带病作业导致的恶性后果,使全年保持了良好的运行状态,保证了生产的正常运行同时我部门从严查着手,规范操作,加强特种容器的安全教育,采取教育与处罚相结合的方法,在很短时间里理顺了工作,使管理走向正轨,特种作业人员坚持持证上岗,登记特种设备使用台帐,从源头把关,在招聘时没有资格证不予录用,已经录用没有证件的限期办理,逾期取不到资格的按待岗处理,从而规范了作业队伍
(三)与政府部门的协作,建立了重大危险源信息系统对危险化学品进行了申报根据区安监部门要求,每月对工厂进行安全隐患排查,实行隐患自查自改,每月接受安监局来访人员的监督12月份根据安监局的要求在厂区内各生产工序设置了危化品标志牌,在全国化工厂遭遇黑色九月的时候加大监督力度,积极与市区安监团配合,准备好资料,及时进行上报,当月全厂未发生一起安全事故,向政府部门树立了良好的企业形象
(四)开展企业安全生产工作,落实企业安全生产工作基础落实预防企业安全生产是我今年安全管理一项十分重要且基本的工作公司在20xx年内的安全管理可以分为两个阶段,第一阶段建设周期阶段,从20xx年1月至20xx年9月我主要负责公司建设工地的安全管理,抓好两个工地重点安全隐患的整治,加强人员安全生产工作环境,减少事故隐患,遏制重特大事故尤其是群死群伤恶性安全事故的发生,在遵照《永祥多晶硅工地安全管理条例》前提下对各建筑单位存在事故隐患的区域进行专项整治,并作为开展安全整治工作的重点此间工地共发生安全事故16起,死亡人,伤8人,对事故单位罚款金额16300元第二阶段生产周期阶段,从20xx年10月至20xx年12月,我主要负责试验线的安全生产管理,在以各级生产班组为基础的前提下组织人员认真开展了抓三违反事故、长治久安活动,扩大生产部门的安全意识培训,每天按时对试验线进行安全巡查,并与车间生产主任开展单日检查活动既每周
一、
三、五到试验线所属的五处生产工序,包括机器设备进行安全检查,至年底共发出整改通知10处,查处安全生产事故1起,试验线无人员伤亡事件
(五)健全安全管理制度,完善安全管理框架配合部门经理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理条例》,《消防器材管理制度》、《防护用品管理制度》并在全厂生产系统内开展进行,监督各系统生产岗位的《岗位责任制》、《安全操作规程》的上墙,对各生产系统的设备进行挂牌生产,防止员工在生产过程中的误操作,同时加强特种容器的管理,制定《特种容器设备管理制度》完善设备安全管理台帐,做到安全使用
(六)组织了安全培训,提高员工队伍素质安全教育与培训是今年我部门工作的重点,根据公司各部门实际情况及特点,
1、组织员工参加了各种安全方面的培训,包括入场安全培训、岗位人员安全培训、消防设施使用培训、防化服装安全培训,特种容器作业培训,范围覆盖全公司生产线员工,使用广大员工接受到了全方位的安全教育培训,
2、同时根据公司领导安排,我部门还于11月份开展了一次全厂的应急预案演练,演练的过程逼真深入人心,对员工们的教育意义深刻,为应对日后紧急事故的发生奠定了基础
3、加大宣传力度通过板报、消防日、安全生产月等多种形式做好宣传,向员工灌输安全理念
(七)强化安全生产责任制,防范重特大安全事故发生强化安全责任目标考核一是对各生产系统岗位进行了安全生产工作目标管理化,加强违章惩处力度,对生产系统检查分为监督、整改、罚款三个步骤二是按照市下达的20xx年安全生产控制指标,结合我公司的实际情况,层层签订安全生产责任书将安全管理责任落实到车间主任、专业部门、生产员工三个方面三是对主要的重特大危险源三氯氢硅储罐进行安全监督管理,每天坚持进行生产巡视,推动安全生产落实到实处20xx年安全生产方面虽然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工经验,与上级的要求还存在比较大的距离在新的一年里,我将继续认真贯彻落实国家安全生产法律法规和公司领导指示精神下,进一步抓好安全生产的基础工作和基层工作,健全安全管理机制,强化安全基石,遏制重特大事故的多20xx年的工作中,我们还可以做的更好,只是现实的情况是我们一直以来都在不断的进步,我们企业的安全管理工作也是逐渐的加强,逐渐的成为更好的发展的时刻,在不断地发展中,我们得到了很多的进步,这些都是我们一直以来不断的进步的成果,我们一定要做的更好,我们会有更大的发展,相信20xx年,我们企业一定会更好!安全员个人工作总结7本人自入职以来,在公司领导、xx厂领导及同事对我工作上的关心与帮助下,我秉着认真负责,求真务实,服务公司的态度从事xx厂的安全管理工作,在工作能力、学习方面都有了很大的提高,在此我向尊敬的公司领导及亲爱的同事们表示衷心的感谢以下是自己本年度的工作总结
一、工作能力方面我从去年毕业来到公司工作,担任公司xx厂办公室安全员,协助XX厂领导做好厂区内的安全生产工作安全工作本身比较繁杂琐碎,但为了做好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践和学习,在较短的一段时间熟悉了XX厂安全生产的工艺流程和工作重点,明确了厂区主要存在的安全隐患和处理隐患的程序,提高了自身的工作能力,形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练地完成本职工作从事安全工作,我深知作为安全管理人员的责任之重,所以在任职期间认真贯彻执行国家方针、法律法规及公司各项规章制度,坚决服从领导的工作安排,在工作中深入开展安全生产工作,时刻牢记安全管理目标“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,配合领导落实安全生产责任制,做好安全文明生产在刚参加工作的这一年,把本职工作做好是我的目标
二、取得的工作成就
1、协助领导做好厂区内安全隐患的登记、上报,提出相应的整改意见并认真落实每项安全隐患整改,防止安全事故的发生参加厂区的日常安全检查、专项安全检查及每月的文明生产检查,经常深入作业现场排查安全隐患
2、参加编制公司应急预案、安全生产操作规程和反“三违”工作,督促员工做好职业健康防护工作协助领导做好安全知识教育培训,安全生产知识及安全生产月的宣传工作等
三、学习能力及工作态度热爱自己的专业,热心本职工作,严于律己,做到在工作中学做人、学经验、学做事我接触公司安全标准化工作较晚,在平时落实过程中也显得不够经验,这让我更加明白了学习的重要,我相信在领导和同事的热心指导帮助下,我一定能尽快的按照这些要素逐步开展工作,使规范内容真正贯穿于生产活动中,发挥其应有的作用,更好的.促进我厂的安全生产在做好本职工作的同时,我还坚持业务知识及个人能力的不断更新和提高,报考初级安全主任资格考试并通过,工作之余努力学习自己的专业理论知识,以便在日后的工作中能得到更好的运用我深知在工作中我还有很多的不足,但是我坚信自己能在实践中只要扎扎实实地做好每项工作,认真处理好每项安全隐患问题,落实好每项责任制度,把理论与实践相结合,就能争取在安全技术方面有进一步的提高,为公司的安全管理提供更可靠的安全保证安全员个人工作总结8在上半年以来,严格按照年年初制定的安全工作目标,全面贯彻安全第
一、预防为主、综合治理的安全方针,强化安全生产管理在xx领导的信任与支持下,半年来的工作我感到非常充实现将个人半年来的工作情况进行总结如下
一、20xx上半年主要工作内容协助部门领导按公司要求,根据公司目前实际情况,结合公司当前安全生产现状,建立健全公司安全生产管理制度这些制度的制定不但满足了上级部门的检查要求,同时方便了公司的安全管理工作在分管安全工作领导的正确带领下,认真对生产作业区域的设备和人员进行安全职能监督,在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中,杜绝作业人员习惯性违章,坚决惩治其他安全违规行为,使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患和薄弱环节协助部门领导认真落实安全生产责任制,经常性的参加各车间班前、班后会加强有关安全生产法律法规、事故案例的宣传及传达,扎实做好安全培训工作,坚定地履行《安全生产责任书》承诺,确保顺利实现公司安全生产工作目标认真开展安全生产月各项工作在一年一度的全国安全生产月活动中,组织员工进行了百人安全宣誓及安全月启动仪式、张贴安全宣传标语等多种形式宣传安全生产的重要性,增强员工安全生产意识积极开展隐患排查工作,切实做到安全工作心中有数上半年共发现各类隐患及问题X余起,全部落实了整改,认真听取、收集班组的合理化安全建议和意见,向上级领导汇报根据公司通知精神,认真做好夏季四防工作,制定并实施了详细的防汛、消防应急预案和消防应急预案演练内容,积极组织厂员工参与演习,在演习过程中找出不足,确保在发生意外事件中,将损失降到最低对公司员工进行安全教育特别是新入厂及外来施工人员安全教育,通过入厂安全教育使其初步的认识安全概况及所从事工作的危险源辨识、预防,在以后的‘工作岗位上树立起安全自我保护意识,减少生产安全事故发生的概率
二、工作中存在的不足半年来在本职岗位虽然取得了一定的成绩,但是也存在许多的不足,主要体现在以下方面
1、安全管理不严不细、员工安全意识淡漠,存在安全管理的盲区
2、组织、沟通能力上还有所欠缺,和有经验的同事还有一定差距,应加强业务学习,解放思想,弥补差距
3、对外协单位监督检查力度不够,特别是一些特种作业人员无证上岗,三违现象比较突出在这方面应加强对外协单位的监管力度,杜绝无证上岗现象,对违章作业人员加强教育及加大处在忙碌中,我有收获,同时也发现了自身存在的不足,现将我一年的工作情况总结如下
一、车辆管理方面作为一名车辆管理员,车辆管理是我的首要工作平日我对公司每辆车的加油费、车辆所跑的公里数、停车费等都详细记录在案,以便月底、年终将车辆费用进行汇总,为准确地做出车辆费用报表打下良好的基础此外,每辆车的维修费用,维修状况及维修时间我也做了详细的记录,一方面可以提高我的业务水平,另一方面也是为车辆费用报表做准备应公司领导要求,在年月底,我将公司所有车辆全年发生费XX用进行汇总,并以表格形式上报,同时,根据年费用发生情况制定XX年度车辆费用计划车辆管理员的工作虽然琐碎、烦杂,但我从不XX因此而粗心大意,总是耐心地、认真细致地对待每一项工作我的工作原则是“在学中做,在做中学”,虽然今年是我第一年任车辆管理员,但我并未因不熟悉业务而对工作得过且过,我会抓住任何机会向老同志求教,积极地将每项任务完成好现在,我的业务水平已有了大幅度的提高,而自己也已由生手转变成了各项业务均拿得起放得下的多面手虽然有了进步,我仍意识到离真正意义上的业务骨干还有一段距离在以后的‘工作中,我一定要加倍努力,提高自己的业务能力罚力度
4、工作中不够大胆,思想不够超前应在不断学习中改变工作方式,不断创新完善安全员个人工作总结9我从入职至今已满三个月,这几个月里,在领导和同事的帮助下,我对工作流程了解许多,后来又经过公司的专业培训,又使我了解了以求真务实、与时俱进、认真负责、团结协作为核心的企业精神及各项规章制度现将试用期的工作总结如下
一、以情服务、用心做事工作中我对来访的客人以礼相待,保持着热情,耐心地帮助他们,对他们提出的问题自己不能回答时,我向主任、同事请教后,给予解答,工作中时刻想着自己代表的是公司,对处理违规违纪的事情都是做到礼先到,不摆架子,耐心地和他们沟通,于他们谈心,避免和他们矛盾,影响公司形象
二、遵守制度、敢抓敢管项目施工期间,我按制度、按程序对工人进行管理,对进出的人员、货物进行严格的检查,以免可疑人员进入、公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的,比如进入施工区域吸烟及没戴安全帽;高空作业没系安全带;动土时没有动土票等之类的现象,我都按照公司的制度、程序要求整改,对拒不整改的进行处罚,把各项安全措施落实到位,以确保施工期间无事故
三、任劳任怨、孜孜不倦对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行,以坚持到最后一分钟的心态去工作,一如既往地做好每天的职责,始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司,对公司的认识仅仅是皮毛的话,那么随着时间的推移,我对公司也有了更为深刻的了解公司融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快进入到了工作角色中来在今后的工作中,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成总之,在这三个月的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力公司给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准安全员个人工作总结10在今年的安全管理工作当中,我在黄经理的正确领导和监督、支持下,我和安环保卫部同时们一道,按照安保部的工作思路和总体要求,认真履行岗位职责,使全年的两万吨船台的安全管理工作任务得到了很好的完成这是领导和同事们一起团结一致,努力奋斗,扎实工作的结果现将个人在两万吨船台全年安全管理工作总结如下
一、全力一赴,抓好了思想工作和安全生产的宣传教育工作在今年工作开始,我从两万吨的实际情况出发,全面做好了安全管理的思想工作在思想上对安全工作重视,则安全工作开展着就顺利,安全规章和制定执行起来就比较容易,一线生产的安全管理就容易实现因此在平时我把安全生产的宣传教育纳入到思想工作的总体布局,大力宣传安全生产中的法律法规、方针政策和加强安全生产工作中的重大举措,宣传安全生产工作的先进典型和经验,提高了员工的自我保护意识和能力通过广泛深入的宣传教育,多种样式的安全活动,提高了员工对安全生产的意识,起到了很好的效果
二、安全组织工作得到了很好的健全在今年中两万吨船台的安全管理工作中,我们成立了安全管理小组,安保部安全员和工程队安全员对两万吨船台的安全工作实行齐抓共管,共同监督,共同负责大家每周一对两万吨船台的安全隐患和安全文明卫生生产进行检查,及时排查现场生产中的安全隐患和文明生产中的不足之处,使安全管理上了一个新的更高的台阶在此我们还不定时的开展安全管理会议,大家及时沟通工作的问题,让问题在第一时间内及时的得到解决通过安全小组的建设,两万吨船台的安全管理情况得到了很大的转变
三、现场安全管理规定和6s管理工作得到了进一步加强为了进一步加强两万吨船台的安全管理,满足现象安全管理的需求,在大家的一起努力之下,两万吨船台陆续出台了一系列新的规定和措施,通过这一系列规定和措施在两万吨船台的陆续的实施,使现场的安全管理和文明生产都得到了质的提高工人的行为和物品摆放进一步规范,现场工作环境更加整洁、安全状况进一步好转为员工创造了一个整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境,有效地改变了工作环境凌乱不堪的现象,营造了一种安全、文明、整洁、高效的工作环境,大大提高了工作效率这是造船事业部、各班组成员、安环保卫部一起努力的结果,成绩有目共睹通过现场的实践证明,两万吨船台出台的一系列规定和措施是完全正确的
四、工作中存在的不足之处一年来,尽管我在做好本职工作上付出了努力,但是仍存在诸多不足
①对安全管理的理论知识钻研不够,有待进一步的提高和完善;
②对现场的安全形势的把握还不够深入,不够具体,不够全面;
③对安全法律法规和我厂安全生产方面的规定规范掌握的还不够全面,缺乏全面把握和统筹协调;
④现场的安全生产的知识的宣传还不够到位
五、今后工作的.计划和需要具体改进的地方
①加强对安全管理理论知识的学习,进一步提高自己的综合素质;
②在工作上积极创新,转变工作思路,集中精力,解决好一线中经常出现的安全问题;
③开展多种形式的安全教育内容,努力使员工的安全行为更加规范在回顾全年的工作中,我不仅为取得的成绩感到喜悦,但是我深刻的知道我更应该保持清醒的头脑,正视安全管理工作中存在的不足之处,从而更加深知自己肩负的责任和使命因此我要以更加的积极的态度和热情投入到一线的工作之中,真正把我厂
二、车辆行驶方面身为司机,我的工作地点是驾驶室,因此大部时间我还是与车为伴,于是车便成了我忠实的伙伴每当空闲时,我总会拎上一桶水将它里外擦洗干净,并时常检查车况,这样做不仅可使车辆随时得到了保养,而且还节省出了洗车的费用司机岗位的工作性质与其它岗位的工作性质不同,它没有固定的工作时间,需要做到随叫随到,不过我对此毫无怨言,几年的司机驾驶经历使我对此早已习以为常作为一名司机,不仅需要早出晚归,放弃节假日的休息时间,还要时常担任出差的任务不过我对此毫无怨言,因为我是一名司机,为各业务部门及公司服务是我的职责
三、日常工作方面除了履行车辆管理员及司机的岗位责任外,我还协助办公室同事完成其它工作,如对办公用品的采买,对劳保及福利用品的采买,协助组织各项集体活动等在义义年紧张有序的工作中,我在不断地进步在我不懈的努力下,虽然在业务上有了很大的提高,但存在不尽人意的地方,如有时在办公大厅说话声音过大,业务还不够精等新的一年意味着新的起点,在年,我将更加努力,出色地完成本职工作,为公司的发展壮大贡献XX出自己的一份力量安全员个人工作总结3在集团公司、矿业公司的正确领导下,我矿始终坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全生产“零伤害”理念,夯实基础,细化责任,强化安全监管,深化隐患排查治理,制定和修订了多项安全管理制度,根据实际情况扎实开展工作,确保20xx年度安全目标的顺利完成
一、加强干部作风建设,认真落实安全生产责任制安全管理机制建设,切实落实好“一把手”对安全工作负总责、负全责的领导责任,分管领导“管生产必须管安全”的分管责任,业务部门的业务保安责任,安监部门监督检查的监管责任,以及员工遵章守纪的岗位责任根据上级部门要求,我矿制定了《矿领导入井带班制度》,要求矿领导全部入井带班,深入现场、贴近一线,及时发现和解决生产中遇到的问题,并使用人员定位系统对矿领导及各级管理人员进行入井实时监控,确保跟班、带班工作落到实处加强制度建设,出台了《李家壕煤矿动态安全检查管理办法》、《李家壕煤矿文明生产及质量标准化考核办法》,根据考核办法,安全员分班汇报检查结果,于次日调度会上进行通报,除了对责任人进行相应的处罚外,还要对责任人所在单位、单位的负责人、单位内部管理情况进行责任追究,使各项安全生产责任制落到实处
二、加大隐患排查力度,消除不安全因素矿井安全检查形式有矿领导跟班入井检查、安全员动态检查及每旬联合大检查三种,检查结果由安检科负责汇总并录入本安信息系统,按“五定”原则进行落实整改,各单位安排专人进行复查,做到隐患的闭环式管理;同时安检科成立动态检查小分队,不定期对井下各作业地点进行检查,及时发现和消除生产中存在的隐患20xx年我矿共查出隐患(问题)1202条,其中神华集团查出87条、矿业公司查出297条、自查818条,目前已整改H70条,剩余32条正在整改中
三、风险辨识预控年初对全矿管理人员和全体员工进行了本安体系知识的培训,每月第三周对全体人员进行本安基础知识考试;对矿各个生产环节的236项工作任务进行了危险源辨识和风险评估,共辨识出危险源3089条,对重点安全工作和高风险任务,进行了持续风险评估,详细的制定了各类危险源的管理标准和管控措施,使各个危险源做到事先控制,接触控制和事故控制;重大危险源的控制管理、落实到人,由各分管领导亲自主抓通过对重大危险源进行梳理,我矿共存在xx6条重大危险源,已根据实际情况制定了管理标准语管理措施
四、瓦斯综合防治我矿属于低瓦斯矿井,在实际的采掘生产中未发现瓦斯,但仍然以高瓦斯矿井的管理标准进行管理,对井下所有采掘工作面、停风地点、封闭巷道利用监测监控、束管监测系统进行实时管理,将瓦斯综合防治工作具体落实到个人,并成立了以矿长为组长的,瓦斯综合治理机构,定期研究和解决矿井瓦斯涌出规律和瓦斯治理工作中的存在的问题同时加强矿井串联通风地点及受气候条件影响下各作业地点的瓦斯检测,并做好记录报表全年矿井未发生过瓦斯事故
五、本安体系建设情况在矿本质安委会的组织和安排下,本质安全体系运行正常,在矿业公司前三季度的检查中,我矿本安考核符合二级标准带班矿领导、跟班人员及各单位管理人员及时将发现的隐患录入本安信息系统,信息系统对危险源实行24小时不间断监测,按照“谁检查、谁复查、谁整改、谁上班”的原则,对危险源状态、现场设施设备状态等进行实时监测和仪表监测,使矿井的各种危险源处于可控状态,真正做到隐患的闭环式管理按照《神华集团本安体系建设考核评分标准》,我矿根据实际情况将内业资料分配到各单位进行整理,目前各项内业资料基本齐全,但与神华集团的本安体系建设要求还存在差距,有待进一步完善
六、区队班组建设区队班组建设是当今煤矿企业安全和谐发展的根基,我矿始终将建设成为“学习型班组”、“本安型班组”、“效益型班组”、“和谐型班组”、“创新型班组”为目标,加强区队班组管理,目前我矿共建有班组73个(矿属单位58个、外委队15个),班组总人数690人
七、安全文化建设、科技兴安一年来,我矿以加快推进本质安全型矿井建设工作为主线,以“弘扬安全文化、落实安全责任、坚持安全发展”为理念,以保障员工生命财产安全为根本出发点,大力宣传班组建设的重要性,加强班组的凝聚力,通过组织自救互救培训、特殊工种培训等多种系列安全活动,提高班组人员的安全技术水平;另外利用班组建设管理系统,实现了班组日常工作的信息化,使职工能清楚上班的安全生产情况及本班的工作重点,也能及时将公司和上级部门的指示和精神传达到每位职工,增加了信息的传递效率,有效的指导区队、班组组织生产目前我矿已采用人员定位系统、井下移动电话、视频监控、掘锚机等新型技术设备,提升矿井的科技创安能力,实现了矿井的现代化、数字化、信息化
八、领导干部入井情况严格执行矿领导带班制度,进行井下交接班,要求矿长每月入井带班不少于6次,副矿长及副总工程师入井带班不少于7次(特殊情况除外),并带班过程中发现的问题及整改情况全部反馈到生产指挥中心,由生产指挥中心进行汇总,于次日在矿调度会上进行通报,安检科负责将问题录入本安信息系统,实现安全隐患的闭环式管理安全员个人工作总结4车辆安全生产工作必须管细、管实、管的住、管的好几年来,我们紧紧围绕着“事故预防、损失控制、风险保障、综合治理”四大机制,牢牢绷紧安全工作这根铉,不断推出新举措,呈现出领导高度重视、员工认真努力、司机遵纪守法的良好氛围一个网络健全、制度完善、举措适宜、保障有效的安全生产管理体系日趋成熟
一、高度重视,全员努力安全第一,预防为主是我们永远遵循、一贯坚持的安全生产工作指导方针总公司领导层在安排生产经营时首先布置安全管。