学校年级部管理制度

大化外国语实验学校年级部管理制度（讨论稿）

一、指导思想坚持以“着力尚行自能文化建设，建设‘人民满意学校”的目标，认真贯彻党的十八大精神，以科学发展观统领学校发展全局，进一步深化学校发展的内涵建设确立“乐育德才教师、养育上善学生、培育文化校园”的建设理念，以教育教学质量的提高为生命，实践教育教学管理改革创新、实施年级部管理制度，促进学校的可持续发展，切实办好人民满意的教育

二、基本原则

1、目标导向原则年级部工作本着服务老师、服务学生的原则，积极协调好和个部门的关系来开展工作

2、分类管理原则各岗位要遵循学校办学和学科建设规律，通过深化年级体制改革，推进学校管理工作重心及细节

3、以人为本原则年级部工作要遵循以人为本和谐发展的规律，创造性地开展好各项工作

三、年级部工作人员岗位设置

1、年级部管理层一般由三人组成年级部主任、年级部教学主任、年级部德育主任（行政人数不足的情况下，可设置年级部干事，由该年级中优秀教师担任此职务协助年级主任进行年级管理）

2、班主任

3、年级任课教师

4、各班主要班干

5、学生自主管理委员会干部

四、年级常规管理制度目录

1.年级主任工作职责

2.年级部教学主任工作职责

3.年级部德育主任工作职责卫生情况

（4）进行课堂巡查

（5）负责管理晚自习纪律卫生

（6）午餐纪律巡查

4.确保学生在校期间，规定时间内（6:30——晚自习开始），年管部办公室有人值守；

5.做好各项检查记录；

（十二）学生日常管理及请假制度遵守作息时间，不迟到、不早退，因故不能到校，家长须事先向班主任老师（或年级部）请假，事前来不及请假的，事后要在当天及时补假，否则按旷课处理早晨第一次见到老师要行礼问好骑自行车的同学，到校门口一律下车，将自行车推进车场，离校时将自行车推出校门后，方可上车注重仪表，在校期间不穿奇装异服，节假日或特殊日子，按要求统一穿校服；不穿高跟鞋和拖鞋；男女生不准佩戴不合要求饰物，不准化妆；不染发；不烫发，男生不留长发（前面拉直不过眉毛；鬓角拉直不过耳朵上沿；后座不过耳垂）；女生不梳怪发如有违反告知家长，待整理合格后方可返校上课课前应准备好学习用品，预备铃响后，应立即进入教室按要求坐好，安静等候教师上课若上课迟到要先敲门，经教师同意后方可进入教室上课前学生要起立与教师互相问好，有客人听课要鼓掌迎送，下课让客人先行上课期间，除特殊原因，不准请假离开教室上课听讲要坐姿端正，积极思考，回答问题要起立，向教师发问要举手；不得说笑、打闹，不得做扰乱课堂纪律的事情

（9）上课时不准喝水，吃零食，睡觉，玩文曲星，游戏机，手机，看报刊杂志等与本课堂学习无关的事情一经发现将由任课教师收缴交予班主任或年级部代为保管

（10）测试时要严格按照教师要求进行，不得有任何作弊行为，否则按照《学生违纪处理办法》进行处理

（11）体育、体活课期间，要求学生全部出教室，因故不能参加的，须出示体育教师或班主任老师的假条，并在教室内安静上自习；其他学生不准随意进入教学楼，更不准出校门，过马路，听从指挥,注意安全12每日做好节水节电工作，值日生做好节电、节水工作管理13下课后，值日生负责擦黑板，清理教室，其他学生应到操场和户外活动，不可在走廊嬉戏，长时间逗留14活动时要注意安全，不要到车棚等非活动区域玩耍，；教学楼前禁止进行足、篮、排大型球类活动15学生进入教学楼内应自觉保持楼内肃静，慢步无声；右侧行进，不扶肩拉手；主动给教师或客人让路16未持正规假条的学生不得出校门17在领导考勤人数时，班干部应帮助做好统计工作18教室内不得喧嚣、打闹，不得浪费纯净水、粉笔及其他公共才财物19做好各项值日工作20集合、出操行走要做到快、静、齐21做操时要动作准确、到位、真正达到锻炼身体的目的23值日生认真打扫教室、整理好本班物品24关好门窗、电灯、电脑、直投25遵纪守法，不做任何违反社会公德和法律的事26遵守交通法规，不在路上追逐打闹，服从交通管理，不在楼根底下行走以防空中坠物27注意防火、放电、防盗28不去网吧、“三厅一社”29住宿生应按时回宿舍，熄灯就寝，自觉遵守宿舍各项管理制度30学生因病请假，必须持医院诊断证明方可办理请假手续有病外出就医，必须联系家长后出示请假条，否则不予批准外出就医，意外情况除外31学生因事请假应从严控制，一般不予批准，特殊情况下请假人如具有充足理由方可酌情准假所有学生请假必须以政教处统一印刷的正规请假条为凭证，其他不合规范的请假条一律无效请假的学生必须到班主任或年级部处请假，否则以旷课处理32学生请假必须先填写请假条，假条应包括以下内容请假理由、请假时间、请假离校者应写出家庭联系电话及住址33除特殊情况外，学生请假必须由本人亲自办理请假手续，不准其他学生代为请假；禁止采用“先斩后奏”的方式请假34对于紧急情况请假，离校前学生本人必须先打电话征得班主任或年级部同意，由班主任或年级部代理请假35学生请假期满，因故仍不能到校上课或参加活动，必须在原批准假期限结束前办理续假手续，否则按照旷课论处36凡不办理请假手续或请假未准擅自离校或不参加学习、活动等的学生按旷课处理，并加重一级处理37学生考勤由各班自管会负责，凡学生上课迟到、早退、请假、旷课，各班班长必须认真进行登记班级日志，并把每天登记情况向班主任汇报班主任要经常对班级的出勤情况进行检查，节假日前后要进行重点检查38学生请假理由必须真实，严禁弄虚作假，撒谎伪造，请假时间不能涂改，对有此类行为者，要责令其做公开检讨，严重者给予纪律处分39凡请假学生，返校后均到班主任或年级部销假，不销假者作缺勤处理因特殊原因须延长假期者，由本人申请续假，经班主任年级部批准后方为有效，不得事后补假，否则旷课论处G40学生请假须到班主任或年级部处填写“请假条”，获准后方可离校41学生留校前，班主任或年级部老师必须与学生家长取得联系42学生在校期间不准吸烟；不准喝酒；不准交男女朋友；不准打麻将、扑克以及棋类活动；不准使用手机；不准打架、不说脏话

（43）在校内外各公共场所，不准随地吐痰；不准乱扔瓜果皮核、纸屑、各种包装物等废弃物；不准乱倒垃圾

（44）参加各种会议，要认真听讲，遵守会场秩序；按秩序进出;不准讲话，吃零食，打闹，鼓倒掌等

（十三）卫生批评制度（结合学生自主管理由政教处明确）

（十四）学生干部工作制度（结合自主管理特色由政教处确定）

（十五）爱护公物评比（由总务处制定细则）

（十六）守纪评比制度（由政教处制定细则）

4.备课组长工作职责

5.班主任岗位职责

6.教师岗位职责

7.年级部“三级”日常管理制度

8.学生日常管理及请假制度

9.年级部例会制度

10.考试制度

11.培优补差制度

12.年级部管理人员到岗制度

13.卫生评比制度

14.学生干部工作制度

15.爱护公物评比

16.守纪评比

五、年级管理制度

（一）年级部主任工作职责协调年级内外关系，形成相互关心、团结协作的人际氛围和工作环境

（二）年级部教学主任工作职责

（1）参与安排教师工作岗位，任课班级，对本年级的教师任用有建议权，每学期开学前，协助教务处布置排好课程表、作息时间表、周次表、周活动计划表，并协助年级主任提前下达到各班、各组、各任课教师

（2）带领全体教师参加学校组织的各项有意义的活动

（3）及时传达学校的各项管理决定，并认真贯彻落实，保持政令畅通4管理本年级教师及考勤，维持本年级正常的教学秩序，掌握各班自习情况，做好记录和学生违纪登记，掌握教师出勤、辅导、丢课、误课等情况，每月末搞好统计、检查教案，协助教学主任搞好对教师的业务考核5协助工作实力薄弱的班级做好各方面的工作6协调年级内外关系，形成相互关心、团结协作的教学环境7对发生的偶发事件，及时上报妥善处理8协助教学主任掌握各科教学进度，对教师教学情况进行检查和考评，组织教师业务进修和全校性活动9负责本年级教师在教育教学等方面的管理，协助年级主任组织好年级内的示范课，具体安排10协助年级主任制订本年级部工作计划，并付诸实施，对本年级教育、教学中出现的问题，及时按规定作出处理11认真召开学生、家长、班主任、任课老师等各个层面的座谈会和工作会议，及时调研情况、了解沟通并布置工作，期中、期末要进行系统的教育教学质量分析，总结经验提出改进措施，并加以落实12协助教务处做好全校性测试安排，做好本年级的质量检测安排，协助教务处、年级主任及时做好统计成绩，质量分析工作13完成校长室、其他科室及年级主任交办的其他有关工作任务三年级部德育主任工作职责1经常向政教处和主管校长、校长汇报本年级各班思想动态与工作情况，并及时提出改进意见和办法，协调好本年级老师之间、班与班之间、学生与老师之间的关系2组织并抓好本年级师生政治思想工作，经常与师生开展谈心活动，分析动态，了解情况，采取有力措施贯彻执行3组织召开本年级学生大会、班主任会议、学生干部会议，指导学生会的工作；抓好本年级内学生日常行规工作，特别是抓好迟到、仪表工作头发、学生校服，手机管理，课间、两操、卫生等工作4协同班主任随时了解和掌握学生思想动态，发现问题及时处理；联系和接待学生家长及有关学生工作方面的来信、来访工作5经常深入到本年级学生中，了解思想品德、生活、安全、卫生等情况，针对实际问题，有针对性的开展教育活动，根据政教处工作计划协助年级主任提出年级工作思路，明确每周的工作重点，每周汇总本周本年级违纪情况，及时向政教处汇报6负责组织领导好本年级文体活动，协助政教处定期组织重大节日的教育活动，搞好延伸教育7协助校医务室做好，学生体检、疾病预防，卫生环保等工作，协助团委组织好组织开展的各项有益于学生身心健康的课外活动和文体活动8做好三好生、优秀学生干部、各种优秀班级的评选工作，并进行宣传学习；做好本年级学生奖惩工作和后进生的帮扶及转化工作9对学有困难和行为有偏差的学生做好教育转化工作和教学补习工作必要时对行为有偏差的学生可会同年级所有主任及分管校长商定，可进行记大过及其以下的行政处分，并上报政教处审核备案10会同政教处做好本年级学生一日常规的检查、管理与反馈工作；课间在校园和教学楼内经常巡视，检查各班组织纪律情况，做好违纪记录，及时妥善处理各种突发事件；抓好有关常规各方面的落实，搞好各项评比的经常性检查考核及资料统计和总评工作，定期公布评比成绩11做好重大偶发事件和严重违纪学生的教育处理工作，12协助政教处评定班主任工作成绩，学期末督促班主任做好学生的奖惩工作，学生操行考核的评定，成绩单填写和发放及家访工作13完成校长室、其他科室及年级主任交办的其他有关工作任务年级部德育干事年级主任根据岗位需要可设立，责任由所设安排岗板确比四备课组长工作职责1根据年级管理需要，由年级主任召集后参加年级管委会会议，反映组内急待解决的问题，并提出合理的意见和建议，帮助解决年级内的相关问题2负责本年级本学科的教学工作制订教学计划，组织备课组内教师认真钻研大纲和教材，明确教学的进度和难度、容量以及作业量3积极务实地开展教学研究，抓好每周一次的集体备课，并做好记录集体备课时，由一位教师中心发言，就教材的教学目的、内容、教学中存在的问题、要求和方法提出意见，其他教师一起研究探讨4每学期要按学校要求听备课组内教师的课，了解教学情况，听取学生与年级组意见、协调好教与学的关系5每次测验考试后，要分析教与学两方面的情况，协助年级教学主任进行教学分析，找出问题、提出自己解决问题建议，并协助年级教学主任做好整改和、督促、落实工作6组织备课组内的教师辅导学习有困难和有特长的学生7具体、细致、耐心地与同组教师互帮互助，共同进步8做好其他各项工作的督促、落实五班主任岗位职责1全面了解和熟悉本班学生各方面的情况，根据学校工作计划和各部门工作计划制定本班的学期工作计划，并认真实施、落实，期末有书面总结2通过各种教育活动，让学生遵守学生守则与日常行为规范等规则，着力使本班形成一个富有理想追求、尊师守纪、团结奋进、勤奋学习、朝气蓬勃、生动活泼的集体3要积极联系和协调好科任教师，合理安排学生学习时间，对学生学习情况和智力发展作出评价，培养学生良好的学习习惯，指导学生改进学习方法，并积极做好培优和后进生的转化工作，积极组织课任教师集思广益，把培优补差工作落在实处，努力提高学生学习质量4密切联系家长，召开家长会，取得家长和社会的配合支持，积极建设学校、家庭、社会三结合的教育网络，共同做好学生的培养教育工作5对学生严格管理,严格要求，使学生严格遵守学校规章制度,上课、出操、集会、住宿、学习等有良好秩序，经常教育学生讲学习、讲文明、讲卫生、懂礼貌、爱集体、爱公物保证学生安全，及时处理好偶发事件,发生重大事情及时上报6积极协助学校开展各项有意义的活动，丰富学生的课余生活7组织学生的德育考核，评定学生操行等级，写出操行评语，组织或指导评选本班三好学生、优秀干部、优秀团员等工作8高水平完成领导交办的临时性工作和其它事项工作六教师岗位职责1要积极参加学校和教研组的政治、业务学习和各项活动，不迟到、不早退、不旷会对上课、辅导要按时到班，不随意找别人代课，有特殊事情要按学校的请假制度要求履行手续，强化自己的思想内涵与修养2要加强业务进修，力求通晓所任课程的专业知识和熟练的技能，要学好教育理论，提高教学业务水平，研究和掌握教学规律，不断更新教育观念，适应教育改革发展的需要青年教师要积极多听课，多积极向有经验的教师学习并能建立一套适合实际情况的教学方法3要积极进行教学改革，努力提高教学质量

①要熟悉教学大纲和课程标准要求，深入钻研教材，深入了解学生，掌握良好的教学方法，不断探索并采用先进的教学模式，科学性地设计教案

②备课以个人钻研为主，积极参加集体备课，争做发言人各科任教师做到备课超前一周备课，严禁上无准备之课和无教案之课，杜绝机械照搬旧教案上新课

③课堂教学教学目标明确，要充分发挥教师自己的主导作用，语言清晰、流畅、生动、活泼，板书工整，组织严密

④要积极改进教学方法，要充分体现学生的主体地位，要调动学生学习的积极性、主动性，要发展学生智力，培养学生能力和创新精神

⑤作业要精选，分量要适当，注意减轻学生过重学业负担，批改作业要认真、按时；晚自习、早读和兴趣小组等时间里，作业布置要明确、辅导讲解要及时、认真

⑥配合班主任加强培优补差工作，要对学生在学习方法上加以指导，培养学生良好的学习习惯，辅导并区分情况，体现层次，抓好两头，善于发现培养优秀生对学习成绩差的学生要抓好双基落实，严禁歧视后进生，努力做好后进生的转化工作，答疑难要细心热情，一视同仁4要积极落实好学校包括年级组、备课组布置的一切工作和安排保持始终如一的工作态度和较好的工作落实力5圆满完成教学任务，并配合学校做好其他临时性工作七年级部“三级”日常管理制度引导学生自主管理，构建“三级”教育管理体系，“三级”教育管理体系是指班干部学生自管会干部、班主任、年级部协作管理体系职责分工如下1班干部每日认真填写班级日志，做好班级情况反馈，并随时自觉维护班级学习秩序和纪律，了解并向班主任或年级部如实反馈本班当天情况、学生思想动态2班主任及时了解掌握班干部、年级部、任课教师等各方面反馈以及自己发现的问题，及时对学生进行个别再教育或集体教育，利用课余或者“夕会”等时间做到每日问题“件件清”努力建立良好的班集体，形成良好的班风学风，为学生的更好成长奠定基础3年级部对教师工作状况、学生纪律状况加强巡查督促与教育的同时，及时把师生基本情况的信息通过各种渠道反馈给备课组长和班主任，要求备课组长、班主任进行帮助、纠正和强化其中，学生情况反馈以班干部、年级部记录为主，思想教育与行为培养以班主任为主，协调统一管理、信息加工处理和反馈、完成任务情况检查以年级部为主工作形式:班主任、学生日常情况记录和及时反馈；年级部与班主任针对性的加强教育管理；年级工作及时的检查；每周管理总结等每月由年级部汇总召开学生教育大会，反馈情况，提出要求另外，各年级部负责个层楼纪律安全，年级主任为总负责人、年级德育主任、班主任为具体负责人、教学主任协同管理如2014——2015学年——一楼总负责人、具体负责人尹正良壮叶禧徐郡陈志祥壮叶禧；二楼谢小平孙宏辉；三楼胡培南张慧岳永生

（八）年级部例会制度

1.质量研讨会，一般一周一次，由年级部主任主持，年级管理人员和全体教师参加（校长室及其他行政由该周事情重要性决定是否参与）主要内容

（1）传达近期工作重点

（2）相互反馈教学中出现的情况，共同探讨解决办法

（3）根据教学过程中遇到的实际情况，及时调整教学策略

（4）考试命题和成绩分析

（5）根据教学进度，制定测试、竞赛、等方案，制定公开课等活动计划

（5）研究学生思想政治工作措施，分析学生的思想倾向和共同存在的问题

（6）相互反馈日常管理中出现的情况，共同探讨解决办法

（7）根据管理过程中遇到的实际情况，及时召开主题班会

（8）安排其他临时性工作

2、根据全体教师大会一般每月一次，由校长办公室主任主持主要内容

（1）总结当月工作中取得的成绩和不足，表扬典型，鼓励先进，促进年级部各项工作健康稳定向前发展

（2）对于教育、教学管理中的突出问题要点到、讲透

（3）根据学校工作重点，制定下月工作计划

（九）考试制度大型考试，由教务处统一组织；年级部可自行组织小型质量检测

1、组织工作要严密、精细、确保考试公平、公正

2、考前“三”会

（1）考前动员会

（2）监考考务会

（3）考风考纪教育会

3、考后“三”会

（1）班级成绩分析、总结会

（2）年级部成绩分析、总结会

（3）家长会

4、制作光荣榜，表扬取得优异成绩的集体和个人予以公示表扬

5、考试成绩备案留存

6、每周按顺序进行各学科单元测试（如数学某单元，语文某专题等）

（十）培优、补差制度

1、确定对象由班主任根据每个学生多次考试成绩，结合平时思想动态，确定培优、转差名单，把名单上交年级部备案

2、采取措施以班主任为中心，各科任课老师积极参与，开好班级学生成绩分析会，要制定出切实可行具体的改进意见和激励措施，对主要培养对象进行认真分析班主任要每次会议拿出具体的学生材料和建议，各位任课教师要积极配合班主任提出自己的想法和改进教学的意见，同时把此项工作认真落实到位，切实逐步提升各班平均成绩

3、各课任老师要根据班主任安排，积极实施培优补差措施，高效完成培优、转差任务把培优工作具体化、日常化、细化到每一个教学和教育管理环节

4、在培优过程中，各科任教师要把学生的学习情况、表现及时地反馈给班主任，帮助班主任提出整改意见

5、年级部牵头，鼓励班主任自行组织，每月至少召开一次所有科任教师在一起的班情交流诊断会，分析问题、提出建议、修正班级不良倾向，解决并消除班级个别学生的不良行为，积极建立团结互助、学风浓、精神饱满、昂扬向上的班风学风，形成优秀的班集体

（十一）年级部到岗值班制度

1.年级部每天安排一年管人员值班；非值班行政7:00前到校，夕会之后离校

2.值班行政6:30到校，离岗时间自习教室进教室、晚自习开始之后

3.具体职责

（1）检查本年级部学生早自习情况、早餐情况

（2）班主任到班情况

（3）检查学生迟到、早退情况

（3）检查本年级各班。