婚庆公司创业计划书

婚庆公司创业计划书婚庆公司创业计划书5篇日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们的工作又将迎来新的进步，做好计划，让自己成为更有竞争力的人吧你所接触过的计划都是什么样子的呢？下面是小编帮大家整理的婚庆公司创业计划书，仅供参考，希望能够帮助到大家婚庆公司创业计划书1随着人们生活水平的不断提高，人们对于结婚的要求也就越来越高，任何一对新人都希望自己的婚礼是温馨浪漫且难忘的，因此，婚庆公司的生意也就越来越好，如果20xx年还没想好做什么，开家婚庆公司也是不错的选择

一、购婚纱10000元+购小的喜庆用品（礼炮、彩带、红包、拉花…）+适当购置鲜花（扎花车、手捧花、头花、胸花）+门面+工商注册二开业

二、前期司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源，采取挂靠、提成的办法当然你有这方面的特长最好利润分析如今，各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体，同时也被越来越多的年轻人所接受和认可喜结良缘无疑是人生的一大喜事，但操办婚典却令人头痛要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱，自然少不了要东奔西跑，因而在许多新人及家人眼中，筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事如何少花钱也能让婚礼出新出彩，便成为筹办者最大的愿望现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理市场前景据国家宏观调查的资料表明，农村每对新人结婚费用在2—10万元,城市大约在8—25万元其中光婚礼消费就占全部费用的1/5—1/6从最初结婚时0简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴，到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典，可见国人婚庆5婚宴组织我们公司将对有需求的顾客提供婚宴咨询服务，同时也会安排资深婚宴顾问陪同顾客前去预定酒席

五、团队管理

1.主要核心成员总经理程晓炜商务策划专业出身，有良好的组织协调能力，较强，并且具有丰富的工作经验，管理理念先进行政人事部经理TOM人力资源管理硕士，具有整合协调能力和行政管理能力策划部经理Ann专业的婚庆策划师，商务活动策划师，具有良好的策划思维和文案写作能力和客户沟通力市场部经理Vian营销管理与策划硕士，具有良好的沟通协调能力，有一定的营销策划能力

2.管理制度

1.日常管理制度

2.工作服务制度

3.公司内部办公制度

4.员工个人行为细则

5.早夕会制度6周例会制度

7.值日值班制度

8.客户信息收集与信息管理制度

9.客资维护与管理制度

10.现场工作执行制度

11.薪金发放制度

12.员工奖励制度

13.公司福利制度

14.工作时间和休息休假制度15薪金发放及奖惩制度总经理月薪8000元；部门经理4000-5000元；员工1800-3000元凡是业绩出众的员工，公司将给与一定的奖励，其形式为颁发年终奖金

六、市场与竞争分析

1.目标市场追求新鲜事物，走在时代尖端的时尚年轻男女拥有良好的教育背景，或是有海外留学背景的人士，对生活有一定追求，工作环境良好，收入较客观有高收入，高品质的生活，但是不同于第二部分的人，这部分的人的年龄是在50岁以上的老年人现在流行忘年恋，虽然不是和会倡导的，但却逐渐变成一种流行趋势，即使不能成为我们的主要客源，也会是很客观的一部分收益2彳亍业分析就全国来看，自二十世纪九十年代以来，婚庆公司在国内市场做得越来越大，并牵动了婚纱摄影，美容美发，烟酒餐宴等相关产业发展据数字统计，到20xx年我国婚宴综合消费能力将达到上千元人民币，有一定发展前景我们的SweetLove婚庆公司在福州具有很大的发展机会由于福州是经济发展水平较好的省会城市，消费人群集中，必然能够打开市场

3.竞争分析优势福州正规化的婚庆公司较少，只要公司上市后树立好品牌好形象，服务质量好，引导潮流，便能吸引更多消费者劣势如经营管理不善，缺乏创新管理，也可能被其他婚庆公司超过，生长破产

4.市场营销目标市场该市各类人群，特别是向往浪漫婚礼的

80、90后服务建立完善的服务体系，为客服提供优质婚礼服务营销战略企业初期限量以低价打动客服，尽量避免言过其实的广告，同时建立婚庆公司网址，提高宣传力度

七、生产经营计划各企业一切财务收支应逐步纳入预算管理范围，各经济核算单位自上而下都为资金预算的管理对象资金预算采取分级编制、集中汇总、逐级审批办法，即班组、车间、行政、采购、设备等部门按照各自的资金需求编制当月资金支出预算,在规定的时限内报送所在企业财务部门,财务部门按照销售回款计划审核汇总基层资金支出预算，按照统一格式上报婚庆公司，由婚庆公司负责监督、平衡、控制生产环节中，主要是对成本费用的控制婚庆公司紧紧抓住成本费用开支这条主线，逐步推行实施目标成本管理工程，模拟市场核算，实行成本否决通过制定目标成本（计划价格）模拟市场买断，划小核算单位，层层分解细化成本指标到每一个生产环节，倒算成本逐序逐级进行控制，并将降本节费指标直接与业绩紧密挂钩，考核盈亏，奖优罚劣，使每位职工成为降本节耗的执行者与责任人/V资本需求创业者合资资金20万元人民币向亲人借10万元人民币向银行贷款10万元人民币吸引风险投资10万元人民币

九、风险因素

1.计算市场容量，比如在特定地方中一年的结婚人数为多少

2.核心员工离职风险，比如你的婚礼司仪忠诚度怎么保证，如果离职谁能代替

3.公司最大可同时承办几场活动，因为婚礼都比较扎堆，如五一,

4.同业竞争风险

十、投资者退出方式依据《公司法》规定”（有限责任）公司成立后，股东不得抽逃出资〃该法第七十五条规定有下列情形之一的，对股东会该项决议投反对票的股东可以请求公司按照合理的价格收购其股权1公司连续五年不向股东分配利润，而公司该五年连续盈利，并且符合本法规定的分配利润条件的；2公司合并、分立、转让主要财产的；3公司章程规定的营业期限届满或者章程规定的其他解散事由出现，股东会会议通过决议修改章程使公司存续的〃即在我国，有限公司股东出资后，注册资本的所有权即转移给公司所有，公司股东除根据《公司法》第七十五条规定行使股权回购请求权外，不能退股婚庆公司创业计划书4婚庆公司，大凡投资十万以下，执个体工商户营业执照的都可以称之为“婚庆作坊，而不是实际意义的公司这样的“作坊一般建立在比较亲密的关系之上人员构成比较单纯，比如夫妻店，兄弟白o

一、摄像转变型开始从事婚礼摄像工作，在别处的大一些的公司积累了一定的经验，手里掌握着很多的婚礼视频，有着众多婚礼从业人员的联系方式,只要条件成熟，这类型的人成立公司很快毕竟一个摄像的收入远远无法跟公司相比拟，但是她们的缺陷是只掌握了婚礼的资料,前期的沟通，接单，策划不甚了解，她们还要依靠策划师或者司仪

二、司仪转变型在绝大部分的.作坊〃里都不会拥有专职的策划师，一般都是由司仪来承担，着无形中形成了一个新的名词婚礼策划型主持人”她们直接参与公司的几乎所有环节的运营，有着丰厚的跟客户沟通谈判的经验，再加上在婚礼上的“露脸效果〃做的好的司仪会有很大的影响力当利益有分歧的时候，他很快就能开展自己的业务在初期这样的司仪为主题的公司会运作的很好婚礼会源源不断但是他最大的缺陷就是几乎斩断了跟外界的来往，没有其他公司再找他主持婚礼了他的“露脸效果”也为之降低很多最后一年之后，他就会发现，他的公司为自己所累，一天只能做一场婚礼，那就是因为客户信赖的只是这个人的主持而已

三、盲目的加盟有些人由于不懂婚礼，受到某些无良的婚庆企业的鼓动，掏巨资加盟但是她们没想到《好努力是具有可复制性，但可复制的仅仅是婚礼的形式》他的内涵团队，当地的消费群体是独特的，是不具备可复制性这也就是很多加盟后的婚庆”作坊〃将模拟的婚礼做的一塌糊涂的道理随着婚庆暴利的神话破灭这一类的加盟作坊〃也主见改头换面竖立起来自己的招牌，希望她们能痛定思痛，迎头赶上,道具出租型这些人根本不懂婚礼，她们将婚庆等同于其他行业一样来运作如果要说到婚庆经营的定位，先抛开利润不说，这一类应该算是定位比较准确的类型他们看到自身的不足，将眼光放到利润稍低的道具出租上，通过外聘司仪，摄像，来组成自己的婚礼班底这样一来，也迎合了一部分消费者的口味，在短时间内道具出租公司还将盛行

五、外来和尚型这只针对与地区级城市一下的地域有这么一部分人，他们有在北京，上海婚庆界漂泊的经验回到当地以后，建立自己的公司，推陈出新，新式婚礼的理念融入到经营当中着实的吸引了一部分年轻人的眼球也做出一些不错的婚礼但是她们的缺陷在于，一下子接收的舶来文化太多，没有及时的消化，与中国的地域性传统文化相结合，导致了曲高和寡如果能融会贯通中西文化，前途无量

六、为虎作体型这一类公司今年大行其道，他们不去想如何让提高自己，争取客户，而是利用手头的关系，跟财大气粗的酒店达成协议近水楼台先得月不管客户了不乐意都要在我这里做婚礼否则便要缴纳不菲的入场费提议婚庆同仁团结起来，将这欺行霸市的现象消灭干净

七、影楼赠送型在很多的地方，婚纱影楼将婚庆部分作为婚纱照的延伸部分作为馈赠来送给新人服务之简单，价格之便宜，简直能到了令人发指的地步拱门，礼炮，录像，司仪，音响，地毯，泡泡机一应俱全，市场的分流也是很正常但是需要大家携起手来共同有序的来开发，也是有这样，才能繁荣推动婚庆事业的进步婚庆公司创业计划书5【引言】婚庆公司是指能够承接婚礼策划实施的专业机构婚庆全程策划执行，礼仪庆典，商业演出，开业庆典，周年庆典，剪彩仪式，开工仪式开幕仪式，奠基仪式，入住仪式，楼盘开幕婚庆公司着重点在于婚礼本身，会场布置着重点在场景的布置,婚礼大于会场布置，一场好的婚礼，会场布置是为婚礼服务的，它是为了更好地表达婚礼而设置的一个元素，正如一场电影为表达主题而设置的周围环境布置一样，会场布置是为做好一场婚礼服务的婚礼程序一般包括如下分工策划师、督导师（总管）、司仪/主持人、形象设计师、化妆师、摄影摄像师、MV制作师、花艺师、婚宴设计师、车队、乐队等无论你是请婚庆公司还是自己策划，都应做到分工明确服务范围包括婚礼策划、婚礼主持、现场督导、摄影摄像、新人造型、场地装饰、灯光舞美等【目录】

（一）公司基本情况对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍

（二）产品/服务介绍对公司主要的产品和系列服务进行简要描述

（三）行业/市场分析对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析

（四）业务现状对市场份额、客户数量简要分析

（五）财务分析公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润（六幅虫资计划融资金额、参股比例、融资期限、退出方式第一部分公司概况

（一）公司介绍详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成

1.主要股东股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话

2.团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍

3.组织结构

4.员工情况

（二）经营财务历史

（三）外部公共关系战略支持、合作伙伴等

（四）公司经营战略近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标第二部分产品及服务

（一）婚庆公司产品、服务介绍

（二）婚庆公司核心竞争力或技术优势

（三）婚庆公司产品专利和注册商标第三部分行业及市场

（一）行业情况婚庆公司行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

（二）市场潜力对婚庆公司市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

（三）行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面

（四）收入（盈利）模式业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

（五）市场规划公司未来3-5年的销售收入预测（融资不成功情况下）第四部分营销策略

（一）婚庆公司目标市场分析

（二）婚庆公司客户行为分析

（三）婚庆公司营销业务计划）Q建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略（）2广告、促销方面的策略（）3产品/服务的定价策略（）4对销售队伍采取的激励机制

（四）婚庆公司服务质量控制第五部分财务计划请提供如下财务预测，并说明预测依据未来3-5年婚庆公司项目资产负债表未来3-5年婚庆公司项目现金流量表未来3-5年损益表第六部分融资计划（一幅虫资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少,需要投资多少融资金额、参股比例、融资期限

（二）资金用途

（三）退出方式第七部分风险控制说明该婚庆公司项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施包括技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等观念已有了很大变化而且几乎半数以上的新人将吉日选择在

五一、

十一、元旦、春节期间，这必然形成结婚高峰期结婚人数的增多，促使了婚庆生意的日益火爆20xx年国庆前夕，北京、上海等地婚庆公司的订单爆满，以致难以招架如果你能提供优质的服务，定会分得婚庆服务的一块蛋糕投资条件婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上，包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等开家婚庆服务公司规模可大可小，租一间50平方米左右的门面房,安装一部办公电话，一两个助手，几张办公桌，有10万元的流动资金即可开业效益分析婚庆服务内容不同，收费也不同以收费最少的鲜花、化妆为例:花店里的胸花、头花价格为100多元，而婚庆公司仅头花一项就报价100多元；一般的美容院，盘头化妆收费200元左右，而婚庆公司最低报价为300元，足以见得收益之高营销建议

1、由于婚庆的文化与风俗具有浓厚的地方特色，因此，经营婚庆要赚钱，地方特色不能少，要在个性化和地方特色方面下功夫

2、每次组织庆典，都送给新人有特殊意义的小礼物，能很好的树立公司良好形象婚庆公司创业计划书2本公司为中国婚庆行业联盟协会会员单位，长年致力于中西方婚礼文化的研究和实践，携北京、上海、深圳、日本、南韩、马来西亚等最新的婚礼策划理念，再融合中国传统的婚礼习俗文化，形成自己独特的策划风格，集丰富的宾馆、酒店、饭店、影楼、旅游等相关行业信息资源于一体，向新人提供全方位、个性化的专业服务我们倡导健康、文明、时尚的民族婚礼文化我们拥有最专业的婚礼策划人,最独特的策划风格，最个性化的婚典服务为了让新人们轻轻松松的办好喜事，我们能够帮您完成从策划到实施适合您们婚礼的一切活动内容使得无论是西式婚礼、中式婚礼、还是中西式结合婚礼；亦无论是特色婚礼（如草坪婚礼、别墅婚礼、游轮婚礼、空中婚礼、海底婚礼、拓展婚礼、烛光婚礼等），还是主题婚礼（代表婚礼的最新策划理念、使婚礼得到最完美演绎的婚礼形式）等，在这里都能得到最完美的呈现，为您人生最重要的婚礼添上最闪亮动人的一笔无论是喜庆、浪漫、尊贵与个性，都将在这里一一得到实现！新人情况及婚礼策划定位新郎姓名刘XX电话新娘姓名陈XX电话婚礼时间20xx年6月19日星期四婚礼地点XXXX酒店预计客人整场婚礼策划定位根据新人及其长辈家人对婚礼的要求、已预定的婚宴场地，以及来宾的社会层次、结构、人数、年龄等,建议采用中西式结合的形式来演绎整场婚礼整个婚礼及现场布置的风格集喜庆、热闹、庄重、浪漫、神圣、现场来宾互动共欢、气派气势于一体；让新人与所有来宾投入和共享欢乐的同时，感受到这是一场有档次、集传统及特色于一体、别具风格的婚礼！甚至过后都觉回味无穷；而两位新人经过众人见证、参与、认同的婚礼形式对新人整个人生亦将显得更有意义！

（一）婚礼前:准备事项—新人各方负责事项•男方6月10日前婚礼总管人选的确定；婚礼总管的职责L负责配合婚礼准备事项的要求（包括新人方需准备的事项及婚庆公司婚礼流程上需要配合的事项）进行协助婚礼的人员的组织和召集；

2、对该准备事项进行分工、设定完成时间及监督追踪保质保量到6月18日前

1、派请贴，通知所有朋友参加婚礼;并落实参加婚礼的人数；

2、新郎准备好结婚戒指；

3、购买喜烟喜糖、水果、饮用水、饮料、花生瓜子、茶杯、水果、婚礼上用到的利事要封好（详见迎亲篇及宴会篇）去银行找好零钱；

4、购买好新房布置物品布置好新房（新房布置对联、各式喜字、鲜花摆饰、气球、彩带、轻纱、透明胶、绳子、剪刀）

5、准备在男家附近一间餐厅定好婚礼当日中午用餐；

6、父母亲准备好给新人的礼物（一般为首饰）及利事

7、问酒店拿桌位表及桌上的名单卡；女方6月10日前婚礼总管人选的确定；婚礼总管的职责

1、负责配合婚礼准备事项的要求（包括新人方需准备的事项及婚庆公司婚礼流程上需要配合的事项）进行协助婚礼的人员的组织和召集；

2、对该准备事项进行分工、设定完成时间及监督追踪保质保量到位；6月18日前

1、派请贴，通知所有朋友参加婚礼;并落实参加婚礼的人数；

2、购买喜烟喜糖、水果、饮用水、饮料、花生瓜子、茶杯、水果、婚礼上用到的利事要封好（详见迎亲篇及宴会篇）去6银行找好零钱；；

3、由化妆师带备）、首饰、新衣服、满地金银（婚庆公司提供）

4、且没有安床的物品）；

5、准备好婚礼当天的汤圆糖水，在女家附近一间餐厅定好婚礼当日中午用餐；

6、父母亲准备好给新人的礼物（一般为首饰）及利事

7、新娘美容美体计划实施中问酒店拿桌位表及桌上的名单卡；6月19日前姐妹们开会，共商婚礼当日细节及玩开门利事的游戏（由婚庆公司专门督导人员指导其相关人员提前做好相关准备事项）二.新人双方负责事项6月18日前（婚礼前一天）准备事项

3.

1.与婚礼的所有项目干系人沟通；

1.

1.

1.就婚礼准备工作完成情况与父母或相关长辈沟通；

3.12就准备情况和婚礼当天分工与筹备组作最后沟通；婚庆公司创业计划书3（-）创业计划书摘要

（二）公司概述

（三）公司的研究与开发

（四）产品或者服务

（五）管理团队

（六）市场与竞争分析

（七）生产经营计划

（八）财务分析和融资需要

（九）风险因素

（十）投资者的退出方式（-）创业计划书摘要

1.服务项摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织

2.主要成员企业法人程晓炜主要管理者Ann;Tom;Vian职位名称团队人员名称个人简介总经理程晓炜商务策划专业出身，有良好的组织协调能力，管理能力较强，并且具有丰富的工作经验，管理理念先进行政人事部经理TOM人力资源管理硕士，具有整合协调能力和行政管理能力策划部经理Ann专业的婚庆策划师，商务活动策划师，具有良好的策划思维和文案写作能力和客户沟通力市场部经理Vian营销管理与策划硕士，具有良好的沟通协调能力，有一定的营销策划能力

3.行业及市场中国的婚庆行业真正的发展从1990年开始，到现在已经有20年的发展历史经历了开拓阶段1990-

1995、新文化阶段1995-20xx、纷争阶段20xx-20xx、爆发阶段20xx-但这种戈I」分只是行业中对于婚庆行业的模糊定义，婚庆策划又是相对于传统婚庆公司更加周到服务的一条龙〃服务公司目前国内婚庆机构良莠不齐，有些服务人员素质低下、服务理念落后、服务内容单一，缺乏完善的经营理念和婚庆文化的支持，所能提供的婚礼服务形式千篇一律，婚礼主题不鲜明，呆板、缺乏新意、缺乏个性、格调低下，无法满足人们对婚庆意义的需要在婚庆产业快速发展的过程中，相关企业也越来越注重品牌服务和规模经营，婚庆的高层次服务也在增多，整个行业都在为满足当代青年多元化、时尚化、个性化、追求浪漫服务的需求而努力，婚庆产业大的产业链正在逐步形成中国结婚产业的主要行业企业的规模较小，从业经营者水平参差不齐，从从业平均人数来看，全国各城市的婚庆企业的平均从业人员均很少，婚礼策划企业平均每家从业人员10人左右除原来相关行业的迁移品牌外，真正全国性婚庆产业品牌各地尚未形成，但一批在当地市场份额大、具有竞争优势的行业领先企业，正在逐渐形成行业品牌，优势企业主导的行业整合将提升市场集中度和行业整体盈利水平我公司为客户周到服务，以整体解决专家我发展目标和发展方向在一系列的业务服务中，充分考虑到客户需求的同时，还坚持策划实施质量的实现并且，国内真正意义上的婚礼策划师还不是很多，婚庆公司还大都停留在婚礼资源的中介阶段，SweetLove有专业的婚庆策划师和商务策划管理专业出身是优势婚庆创意是在不断变化的，我们有一批年轻的创业〉创业团队，策划专业优势，全新的婚庆策划服务，不断发现客户需求和社会发展趋势，以更好地满足客户

4.营销策略针对不同的产品服务，实行不同的价格策略，尤其合理定价，设计相应的服务价格标准〉标准在发展初期，以更多的优惠方式吸引客户群体在报纸、媒体上做广告，并做好服务质量，获得顾客的信任，间接高效宣传，达到口碑相传的效果并且在每次组织活动的同时，送给客户有特殊意义的纪念性礼物，更好地树立公司的形象商业企业真正的经营目标，在于与相关各方，尤其是主要客户群体，建立并维持互惠互利的良好关系，从而转化为丰厚的利润＞利润源注重于客户间的关系管理、深度挖掘潜在市场由于公司处于初创期,产品处于导入期，消费者对于公司的品牌形象，产品认知度不高，因此销售渠道主要是发展伞式经营〃，采取合纵联盟的形式，与家居卖场、婚纱摄影、旅游风景等强强联手的全新商业运营模式，开创全国婚庆用品一站式购物基地

5.财务计划预计资本收益率为10%时，税后净现值为2661459,说明计算期内盈利能力和投资报酬率好，投资方案可行投资回收期为

1.57年，投资回收期较短初期投资报酬率为

63.3%,有着较好的投资潜力与增值空间

6.资本需求创业者合资资金20万元人民币向亲人借10万元人民币向银行贷款10万元人民币吸引风险投资10万元人民币

二、公司概述

1.公司简介SweetLove婚庆策划有限责任公司是提议中的专业为婚庆活动提供策划和婚礼实施的综合性服务公司，以至真至诚，尽善尽美，引领时尚为己任，推陈出新，锐意进取，为结婚的新人们提供各类婚庆服务以及给类商业庆典筹备工作

2.公司战略及目标1战略由于公司处于初创期，产品处于导入期，对于公司的，产品认知度不高，因此销售渠道主要是发展伞式经营〃，采取合纵联盟的形式，与家居卖场、婚纱摄影、旅游风景等强强联手的全新商业运营模式，开创全国婚庆用品一站式购物基地2总体目标企业在五年内拥有两家以上分店，十年以后成为婚庆行业领导者3发展战略第一到第三年，占先导入福州市场，提高公司知名度，树立品牌形象；第四到第六年，提升品牌形象，增加企业资产，进一步完善健全企业网络机构，开阔客户市场；第七至十年,打造SweetLove婚庆知名企业，占领婚庆主导地位，力争成为该行业的领导者

3.发展阶段公司计划在年正式启动

三、公司的研究与开发

1.资金投入计算公司初建期预算资本50万人民币

2.成本计划设施20万，人力15万，宣传5万，其他5万成本控制，严格按照国家有关法规法律规定，实行成本启用

3.研发设备1品牌SweetLove2专利SweetLove捧花

4.产品的技术先进性及发展趋势婚庆作为一个新兴行业，在全国已到了火爆的程度，各大城市的婚庆公司如雨后春笋般涌现，比如广州在5年前只有30家婚庆服务公司，现在已经超过了100家婚礼服务行业分工细化，服务范围扩大并日益丰富，已经包括了婚礼咨询、策划、化妆等当代婚庆服务在随着城市生活水平的提高，以及当代青年更加追求婚姻的质量和婚礼庆典活动的个性化，出现了浪漫、时尚的婚庆服务趋向婚庆服务也已经从最简单的为信任操办婚事，开始向开发婚礼品牌、注重婚礼文化和职业化建设发展竞争的本质是创新、服务以及品质SweetLove婚庆企业注重研发打造属于自己的品牌，推出专利捧花，符合时代潮流趋势，满足大众需求

四、产品及服务公司的主营业务有婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织各项服务的提供方式如下1婚礼主持婚礼主持方面我们采用两步走战略，在公司创业初期，与经验丰富的婚礼主持达成合作意向公司一旦接到婚庆业务就立即联系婚礼主持人，确定时间地点，价格一般为1000-20xx不等在公司发展中后期，将会由我们公司自己成立门婚礼主持培训中心，培训出自己公司的签约主持人2摄影摄像、婚纱化妆这两方面，我们自己将招聘摄影及化妆方面的员工，对他们进行培训，我们也将通过与职业学校的联合办学，吸纳化妆方面的优秀学生做重点培训I,合格者直接加入公司3场地布置公司将成立一个场地布置小组，并对其进行专业培训I4婚车租赁、鲜花乐队这两方我们将寻找符合我们要求的供应商，努力做到价格相对合理，比市场价格略低。