在节后收心会上的讲话（2篇）

一、收假收心，立即进入工作状态

（一）鼓足拼劲拼劲是我们在市场竞争中脱颖而出的重要保障回顾过去，我们集团公司在发展历程中面临过无数的挑战和困难,但正是凭借着一股拼劲，我们才取得了今天的成绩如今,市场竞争更加激烈，行业发展瞬息万变，如果我们稍有懈怠,就可能被对手超越所以，我们每一位员工都要有一种时不我待、只争朝夕的紧迫感，要有一种不达目的誓不罢休的决心无论是在业务拓展方面，还是在项目推进过程中，都要发扬拼搏精神像我们的销售团队，面对激烈的市场竞争,要积极主动地寻找客户资源，不怕吃苦，不怕碰壁，努力开拓新的市场份额；研发部门也要拼起来，不断探索新技术、新方法，提升我们产品的核心竞争力，只有这样，我们才能在市场浪潮中站稳脚跟，不断发展壮大

（二）鼓足闯劲闯劲是推动创新和突破的关键动力在集团公司的发展进程中，因循守旧是没有出路的，我们必须要有敢于突破传统思维、勇于尝试新事物的闯劲当前，行业格局正在发生深刻变化，新技术、新商业模式不断涌现我们不能满足于现有的成果和模式，要敢于涉足未知领域，勇于开拓新的业务板块例如，随着数字化转型的浪潮席卷而来，我们可以大胆探索如何将人工智能、大数据等前沿技术应用到我们的生产管理、市场营销等各个环节中去这可能会面临很多风险，但我们不能因为害怕风险就畏缩不前我们要以敢闯敢试的精神，闯出一条符合集团公司发展的新道路，为公司的长远发展注入新的活力

（三）鼓足狠劲狠劲体现在对工作标准的严格要求和对问题的坚决整改上在工作中，我们绝不能满足于“差不多”“过得去”,而要有精益求精的态度每一个项目、每一个任务都要高标准、严要求地去完成对于存在的问题，我们要以狠劲去对待，不能遮遮掩掩、敷衍了事比如说，在产品质量控制方面，如果发现了质量问题，我们要坚决采取措施进行整改,对相关责任人要严肃问责，不能让质量问题成为我们发展的隐患只有以这种狠劲来对待工作，我们才能不断提升工作质量和效率，树立集团公司良好的品牌形象

（四）鼓足韧劲韧劲是克服困难、持续发展的必备品质集团公司的发展不会一帆风顺，必然会遇到各种各样的挫折和挑战在面对困难时，我们不能轻易放弃，要有一种百折不挠的韧劲就像我们在一些大型项目的建设过程中，可能会遇到资金紧张、技术难题、政策调整等诸多问题，但只要我们保持韧劲，持之以恒地去寻找解决办法，就一定能够克服困难同时,我们在长期发展战略的实施过程中，也要有这种韧劲，不能因为短期内看不到明显的成果就改变方向，要坚定信念，一步一个脚印地朝着目标前进

二、群策群力，科学高效推进工作

（一）走稳步走稳步就是要扎实做好基础工作，确保各项工作稳步推进基础工作是我们集团公司发展的根基，如果基础不牢,地动山摇在日常工作中，我们要注重细节，严格按照工作流程和规章制度办事例如，在财务管理方面，要确保账目清晰、数据准确，每一笔收支都要有据可查；在人力资源管理方面，要做好员工的招聘、培训、考核等基础工作，建立健全科学合理的人才评价体系各部门之间也要加强沟通协调，避免出现推诿扯皮的现象，确保整个集团公司的运营体系稳定有序地运行只有走稳每一步，我们才能为后续的发展奠定坚实的基础

（二）迈大步迈大步要求我们要有大视野、大格局，敢于制定宏伟的目标，并积极朝着目标大步迈进在市场竞争日益激烈的今天，小打小闹是难以取得大的发展的我们要站在行业发展的前沿，结合集团公司的实际情况，制定具有前瞻性的发展战略比如，我们可以考虑通过并购重组等方式扩大企业规模，整合产业链资源，提升我们在行业内的话语权；或者加大对新兴市场的开拓力度，将我们的产品和服务推向更广阔的天地当然，迈大步并不是盲目冒进，而是在充分的市场调研和风险评估的基础上，积极把握机遇，勇于挑战自我,实现集团公司的跨越式发展

（三）早一步早一步体现的是一种超前意识和主动精神在市场竞争中，谁能抢占先机，谁就有可能赢得胜利我们要时刻关注市场动态和行业趋势，提前做好规划和布局例如，在产品研发方面，要早于竞争对手推出更符合市场需求的新产品；在市场营销方面，要提前制定营销方案，抢占市场份额同时，我们也要在应对风险方面早做准备，建立健全风险预警机制，及时发现潜在的风险并采取有效的防范措施，这样我们就能在复杂多变的市场环境中占据主动地位，掌握发展的主动权

（四）鬲半步高半步就是要在工作中追求卓越，不断提升工作的质量和水平我们不能仅仅满足于完成工作任务，还要思考如何把工作做得更好、更出色这就要求我们不断学习新知识、新技能，提升自身的综合素质和业务能力在项目策划方面,要提出更具创新性和可行性的方案；在服务客户方面，要提供更加优质、高效、个性化的服务只有不断提高工作的标准和要求，我们才能在行业内树立标杆形象，吸引更多的优质资源，为集团公司的发展创造更加有利的条件

三、同心同德，加强作风能力建设

（一）讲纪律纪律是集团公司正常运转的保障，没有纪律，我们的团队就会成为一盘散沙每一位员工都要严格遵守公司的各项规章制度，自觉遵守工作纪律、财务纪律、组织纪律等在工作中，要按时上下班，不得无故旷工、迟到早退；在财务报销方面，要严格按照规定的流程和标准进行操作，不得虚报、冒领；在组织安排方面，要服从公司的统一调配，不得自行其是我们要通过加强纪律建设，营造一个风清气正、井然有序的工作环境，确保集团公司的各项决策能够得到有效的贯彻执行

（二）讲团结团结就是力量，这是我们集团公司发展的重要法宝在一个团队中，每个成员都有自己的特点和优势，只有大家团结协作，才能发挥出团队的最大效能各部门之间要相互支持、相互配合，不能各自为政例如，生产部门要与销售部门紧密合作，根据市场需求及时调整生产计划；研发部门要与其他部门沟通交流，确保研发成果能够顺利转化为实际生产力同时，员工之间也要相互尊重、相互理解，形成良好的人际关系在遇到问题时，大家要齐心协力，共同解决,而不是互相指责、推诿责任只有团结一心，我们才能凝聚起强大的力量，战胜各种困难，推动集团公司不断向前发展

（三）讲实干实干兴邦，实干同样兴企我们集团公司的发展不是靠喊口号、做表面文章就能实现的，而是要靠每一位员工脚踏实地的努力工作我们要坚决杜绝形式主义和官僚主义，把精力都放在实际工作中各级领导干部要带头实干，深入基层，了解实际情况，解决实际问题；普通员工也要在自己的岗位上认真履行职责，积极完成各项工作任务我们要以实际行动来践行我们的发展战略，用实实在在的业绩来检验我们的工作成果只有通过实干，我们才能不断提升集团公司的实力和竞争力，实现我们的发展目标同志们，国庆假期已经结束，新的征程已经开启让我们迅速收假收心，鼓足拼劲、闯劲、狠劲和韧劲，群策群力推进工作，同心同德加强作风能力建设我相信，只要我们全体员工齐心协力、奋勇拼搏，我们集团公司一定能够在年取2024得更加优异的成绩，向着更高的目标不断迈进！谢谢大家！在节后收心会上的讲话同志们国庆长假已经过完，鉴于“十一”之前，对各项工作及劳动纪律已经重点做了安排和强调，节后大家都要收收心,集中精力完成好各项工作任务，在这里再强调三点一是精神状态、心态要调整到位上班后，一切要恢复正常，每个人都要理清思路，继续做好各项工作具体要做到“三个到位”，即“工作思路调整到位、目标责任调整到位、考核调整到位“，要把过节的兴奋感和松弛感转化为工作的热情，以昂扬的斗志和奋发有为的精神状态做好当前的各项工作二是明确目标，落实好各项工作我们要严格要求自己做好每一项工作做每一项工作都要从实际出发、求真务实，做工作不是光凭想象就可以完成的，而是要结合我们的实际情况；对于安排的任务我们要积极完成，而不是消极的反对任务或者是拖拉到最后一天；对于工作我们应该有预见性，需要做的事我们要尽早着手，规律性的事要我们要早谋划，有迹象的事要提前准备，为自己赢得时间和主动；对于工作我们应该有比拼的精神，做同样的工作我们要有比别人做得快、比别人做得好、敢于比拼的。