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在年全市党建引领城市基层治理经2024验交流座谈会上的发言尊敬的各位领导,同志们近年来,**区聚焦解决新形势下社区工作者政策不熟、经验不足、办法不多等问题,以“社区名师工作室”为实体支撑,着力加强基层骨干队伍建设,持续巩固拓展全省城市基层治理示范区建设成果,推动党建引领城市基层治理提质增效搭好平台,打造实训基地一是整合场地资源以社区党群服务中心为主训基地,整合串联社区党校、社工站、小区党群微家等就近“5分钟资源”,吸纳街区、楼院、商业体等实景演练功能区,构建起“一中心多场景”的工作室运行平台和多元化实训场景二是整合项目资金按照“项目整合一点、社区自筹一点、党费补助一点”原则投入市县基层党建工作经费,整合盘活老旧小区改造、城乡社区综合服务设施“补短板”等项目资源,按照有场所、有标牌等“六有三化”标准,近3年投入资金780余万元用于工作室建设三是整合师资力量采取组织推荐、“以贤荐贤”等方式,聚焦党务能力、治理能力、服务水平等择优聘任中级社工师、社会组织负责人、驻区单位业务骨干等57名治理人才,优化组建6支导师团队,构建起“类别多样、结构合理、经验丰富”的多元化跨领域师资体系健全体系,规范运行管理一是规整运行机制统一制定工作室组织架构和基本制度,明确由各社区党组织书记担任工作室负责人,建立“通识+专题+研讨”3类授课模式,形成“跟岗历练+导师帮带”2套实践模式,制定积分评价考核体系,构建理论讲授、实操提能、评价反馈的一体运行机制二是完善帮带机制“一人一档”建立学员成长档案,常态化开展“名师圆桌会”,围绕物业矛盾化解、违建劝拆等难点工作,情景式、案例式传授“业委会组建”“三事分流机制”等经验做法,推动社区治理骨干由“专岗专能”向“全科全能”转变三是严格管理机制创设“建育管培”全链条培训流程,制定日常工作、活动纪实、跟班学习等8项工作细则,探索实施“优进弱出”长效机制,确保师资良性循环,为实训基地高质运转提干劲增动力精炼课程,做优培训资源一是下沉一线树典型把一批基层共性问题“解题技巧”写入教材、搬上讲堂,组织“书记坝坝会”“网格传声筒”等特色活动,与社区书记、网格员等一线群体面对面交流,把一线做法编写成鲜活度高、实用性强的教学课程,45名典型案例经办人当上“主讲人”二是团队协作研好课实行“集体备课+磨精品课”模式,突出有理论研析、有案例做法、有工作启示“三有”标准,发挥名师自身特长优势,组织师资团队联合试讲、交叉互评、综合评选,根据社区工作者需求“量身定制”62门基层治理优质精品课程三是片区联动促共享探索“片区师资共享”机制,各社区按需精准“点单”、区级统筹课程“配送”,将全国模范人民调解员乔剑等24位名师纳入“共享区级名师库”,储备“楼栋长组建实务”等32门特色课程,推动优质教学资源共建共享强化实践,提升治理效能一是实操实训解难题统筹开展“跟岗练兵-专项提能”计划,根据各社区治理特色探索分设“老旧小区物业引进难、公租房小区管理难、回迁安置小区矛盾多”等12类实操课堂,20余项本土经验在中省推广,2024年物业信访、诉讼数量较去年整体减少
62.3%二是互晒成效促共进探索打造“学员微分享”“学员微课堂”交流平台,动员参训学员返岗后在本社区分享交流心得体会,择优选拔“先进”学员到实践现场述思路、讲做法、上场练,127名治理“新手”变“能手”,推动社区工作者互学互鉴、共同提能,形成好带中、中带差的整体竞进氛围三是跟踪问效固成果每季度召开“书记碰头会”,各工作室结合帮带对象实训情况,分层分类评估“关键力量”“新生力量”培训效果,总结分享实训经验,提升“学用转化率”近3年,**区创成省级、国家级各类示范社区21个,并被评为全省平安建设表现优秀区(县)以上发言,不当之处,请各位领导和同志们批评指正,谢谢!。