园林绿化各分部分项工程的主要施工方案与技术措施

1各分部分项工程重要施工方案与技术措施、平整施工场地在绿化区域内道路两侧按图纸布置和规定并结合现1场状况对所有施工场地进行平整、翻松、细作、清除杂物等、铺设表土对平整细作场地铺设表土，表土必须是土壤团粒构造好、2疏松富具有机质土壤或耕土详细措施是，通过就近运用道路开挖耕作土或就近开挖壤土、耕作土措施获得表土，并遵照规定程序，进行取土和施工，铺设表土时根据植物类型，按规定厚度进行回填表土，铺设表土含水量不适宜过高，同步要综合考虑整个施工现场标高和排水度、苗木栽植在表土铺设完后，按图纸设计线形点距，精确定位苗木3栽植位置自然式配置乔、灌木放线按坐标定点法、仪器测量法及目测法，行列式放线可用皮尺、测绳等按设计株行距确定栽植物位置，路边可以以路牙为参照物按以确定苗木位置进行挖穴，乔木栽植穴直径应在100cm以上，深80cm；其他苗木根据设计规定带土球大小和根系状况而定，带土球穴要比土球大20cm,穴深度应比土球略深5-20cm；裸根苗穴径应保证根系充足舒展，怕涝或根系为肉质根应浅栽土穴挖好后，施足底肥,再覆盖表土最佳，再将植物放进土穴进行栽植，乔木栽植前要进行合5-10cm适整形修剪，栽植小灌木栽植土层应到达乔木须用草绳绕干并绑扎50cm,固定，栽植时应做到随掘、随起、随包其他部门财务部门保证不拖欠农民工工资，保证用于安全生产上经8费；后勤、行政部门保证个人基本生活条件，保证工人健康；材料部门应采购合格用于安全生产及劳防产品和材料保证不拖欠农民工工资、安全生产制度2根据合肥市建委，市园林局有关文献规定，并结合本工程实际状况制定有关安全教育、安全检查、安全交底、安全活动等四项制度，规定随有进入施工现场人员以班组为单位进行检查，同步在中标后，将另行制定本工程《安全生产奖罚条件》以保证制度及各项措施贯彻安全生产、文明施工保证措施

1.安全保证体系-----------------------------------项目经理现场工程师专职安全员施工组有关职能部门施工组安全施工保证措施

2.建立以项目经理为首安全组织保证体系1建立安全生产岗位责任制，签订安全生产责任书规定全体施工人员2遵守施工各项规定，并配置安全装置、设施与保护器材施工期间配置专职安全员，其重要职责是制定健康保护措施与事故3防止措施，检查监督安全操作规程执行，检查进出车辆、上下物资和安全状况，掌握地下管线详细位置，注意保护地下管线及架空线路安全安全员佩带红色证件以示醒目在施工现场配置、架立安全标牌，为施工人员和公众提供安全保障4做好现场防火、社会治安安全措施文明施工保证措施针对本工程项目特点，按“安全文明示范工地”原则，制定一套周全、详细、有效现场文明施工计划和环境保护措施现场办公室是文明施工和环境保护详细执行机构制定文明施工详细原则，并对全体员工进行宣传，增强全员文明施工意识，搞好与其他施工单位、工地所在地各单位间关系，服从监理指挥施工现场布置严格按原则化进行定置管理，堆放整洁，器械收工后要停放整洁，外表清洁、总平面管理1总平面管理是针对整个施工现场而进行管理，其最终规定是严格按照施工平面布置图进行规划和管理，详细表目前施工平面图规划，应具有科学性、以便性施工现场按照文明施工有1关规定，在明显地方设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌供电、给水、排水等系统设置严格遵照平面图位置2所有材料堆放、小型机械布设均按平面图规定布置，如有3调整应有书面平面修改告知在做好总平面管理工作同步，应常常检查执行状况，坚持合理施工次4序，不打乱仗，力争均衡生产、重点部位系统2排水系统1进场后将对现场道路进行全面修整，现场排水系统应保证畅通，以设置有坡度明沟为主排水以融入业主规划总体系为主，若有些不能排入将运用集水井，用泵抽取排出工完场清2在施工过程中，规定各作业班组做到工完场清，以保证施工面没有多出材料及垃圾项目经理部应派专人对作业面进行打扫、检查，使每个已施工过面层上清洁、无太多积灰，而对运入作业面材料规定堆放整洁，以使整个施工环境整洁划一生活区3严格按照施工现场文明施工有关规定规定进行实行4工程进度计划与措施.我企业进场后，将立即展开各项准备工作，如搭建临时工棚、准备施工1用房、办公场地贯彻，临时用水、用电重要准备工作，必须在动工之前完毕施工用重要机械设备在动工前运到施工现场.在施工过程中，要严格按照施工进度计划，各职能部门要千方百计满2足施工一线所需多种材料，保证供应及时各项工作要按指挥部统一布署和指挥下进行，分清轻重缓急，对劳动力、各项设备、设施实行统一调配，保证主体工程顺利实行.各施工组之间开展施工进度评比，奖勤罚懒，奖优罚劣，鼓励各工程3组全体员工赶进度，评质量，调动一切积极原因，保证工程按期、按质完毕工期承诺及工期计划

4.我企业承诺个日历日内完毕所有施工内容如因季节原因,发包人需要3延期施工，竣工时间和养护时间顺延假如是我企业原因未能按照规定工期完毕协议工期，则每日按中标价万分之五支付违约金5保证工程进度计划及技术组织措施为了保证本工程进度计划，根据本工程工程量和工期规定，我企业组织人左右，提成个施工小组，随时待命假如我企业中标,我们将在动工命602令下达前即安排人进驻施工现场，着手从事施工前各项准备工作，如搭建4-5施工棚、准备施工用房、办公场地贯彻，临时用水、用电准备等自动工命令下达之日起二天内所有人员进驻施工现场，这样工人进场即可立即展开各项工作根据制定详细作业计划，我企业确定用过天完毕所有工程量工期保证措施

5.苗木供应我企业苗木生产基地，可提供较丰富苗木资源同步，我单1位还在各地区拥有长期苗木供应商，随时可以供应所需工程苗木，苗源处理是保证按期竣工关键制定科学、合理、有效施工管理计划，用于指导工程实行,并在实行中2检查计划和进度完毕状况，及时做出纠正和改善各部门紧密配合，工程组安排好工地工作，至少提前一天上报下一段3施工所需苗木清单；按苗木清单及时购苗或由苗木生产部直接供苗；施工队根据工程量及进度及时调整人数；机械设备组及时供应洒水车及园林机械设备；质量检查组负责施工质量检查与监督；后勤部门做好施工队员伙食、饮水及道路绿化施工交通安全工作;如非台风或暴雨而危及工人安全状况下，我单位可全天候施工；非季节性种植，当施工时气候条件不合适某种植物生存时，也许会规定更换树种或推迟种植时间，从而影响工期，出现该类状况需与业主联络协商处理各施工组之间开展施工进度评比，奖勤罚懒，奖优罚劣,4鼓励各工程组全体员工赶进度，评质量，调动一切积极原因，保证工程按期、按质完毕

（6）资源配置计划.工程投入重要物资材料状况描述及进场计划

（1）机械设备根据本协议工程实地规定和各分项工作进度安排，在计划时间内组织施工人员和准备各类施工设备，并对所有设备、机械进行检查、调试、检修及保养维护，保证机械设备完好（）苗木采购及供应计划我企业自接到投标邀请后，对照设计施工图2规定苗木品种、规格及数量，立即组织采购人员贯彻苗源，现已所有贯彻在采购多种苗木是按照工程详细规定品种和规格选择株型饱满，长势旺盛，无病虫害强健植物，为保证苗木成活，起苗时应保全较多根系，尽量防止损伤常绿树及需带土球落叶树应带直径倍土球，厚度为土球直径8-10倍，并进行整枝修剪及包扎土球，防止叶面水份蒸发过快而影响成活一般不带土球裸根树苗应根部沾泥浆，以便保湿苗木运送过程中，轻拿轻放，尽量做到不挤压，保证树型不受损坏，根系不受损伤，以保证成活率详细措施如下、指定专人负责此项工作a、根据施工进度计划，制定详细苗木供应时间表b、为保证苗木能准时、按量供应，专门抽调两辆大型货车作专题运送c工具、为保证苗木成活率，苗木所有从合肥采购以缩短从起苗到栽植时间，d尽量做到前一天下午起苗夜间运送，第二天清晨运达施工现场，保证当日苗木当日栽完、种植材料1种植材料应根系发达，生产茁壮，无病虫害，规格及形态符合设计1规定苗木挖掘、包装应符合现行行业原则《合肥市都市绿化和园林绿地2用植物材料一木本苗》规定、种植前土壤处理2园林植物生长所必需最低种植土层厚度应符合下列表格规1定:植被类型小灌木大灌木浅根乔木深根乔木土层厚度cm456090150种植地土壤具有建筑废土及其他有害成分及强酸土、强碱盐碱土、重粘土、2沙土等，应采用客土和改良土壤技术措施、种植穴、槽挖掘应符合《合肥市都市绿化工程施工规范》规定

3、树木种植4应根据树木习性和肥西气候条件，在不影响工期状况下尽量选择最1合适种植时期进行种植种植质量应符合下列规定2

①、种植应按设计图纸规定查对苗木品种、规格及种植位置

②、种植后应略不小于种植穴周围，筑成高灌水土堰,土堰10〜15cm应筑实不得漏水秋季种植树木，浇足水后可封穴越冬碰到干旱天期，应增长浇水次数

③、种植胸径以上乔木，应设支柱固定5cm数额定功新旧与否自序备型号规格用于施注机械设备种率KW程度有号量工部位类中型货车吨新自有货运1CA-1552自有高压水泵新排水24BA4min1自行剪草机草地王新绿化33KW1自有中耕机新绿化45KW1自有打药机新绿化52自有水平仪新测量6TDJ1自有经纬仪新测量7DJS1自有水平剪德之助新绿化85自有洒水车东风新绿化91418T2

②工程投入重要施工机械设备状况、重要施工机械进场计^0我司机械设备均为使用一年左右全进口机械，所有机械工况良好，能承担大量繁复施工工程所有机械材料设备自动工之日起前三天进入现场，做好调试检修工作，以保证工程顺利进行拟投入重要施工机械设备表拟投入机械设备1数量台额定功率或厂牌及出进退场时KW机械名称规格型号其中容量n或吨位t厂日期小计间拥有新购租赁德国STILL绿篱修剪机马力

2.2HP6223-60/革新1998福马新大陆3WF-B喷雾喷粉机2210-60181999福马新大陆草坪修剪机马力6HP5021120-601999第一汽车制大型货车CA-1415T造厂2113-601996-1998第一汽制造中型货车CA-1512T2113-60厂1999-江淮汽车制HFC-1046洒水车3T造厂.12223-60KRIL拟投入仪器仪表2序号仪器设备名称规格型号单位数量备注万能显微镜台1OLYMPUS1种子质量、病虫检查原子吸取分光光度仪津岛台土壤营养元素测定2AA6701色谱-质谱连用仪台化学成分测定3FINNINGAN-40H1酸度计型台土壤值4PH-251PH土壤物理性质、种分析天平台5TG-3281子试验恒温箱台种子品质检查61水准仪江南台测量放线7S31

③劳动力安排计划

一、劳动力配置装、随运送、随修剪、随植、随培土、随浇水、随扶正原则当日运到苗木当日栽植完毕，若有其他原因不能及时栽植应进行假植带土球苗木假植首先将苗木冠收缩起来，土球挨土球，根冠挨根冠，在土球上盖一层土，填满土球各缝隙，再对树冠及土球均匀洒水，保持湿润裸根苗木假植采用挖沟斜栽，根上覆土，层层捣实，常常对树叶喷水，保持湿润当阳光尤其强时候，假植苗木上应设置遮光网，减弱阳光直射对苗木伤害、养护管理4清理垃圾、清除杂草及时清除本协议范围内杂物、杂草、枯枝、死1枝清除杂草时应除掉杂草根系，注意不损伤绿化植物根系修剪修剪树枝应用锋利和洁净工具修剪工具使用措施应背向芽生2长位置，削成一斜面修剪位置位于分枝处，不要伤及和扯破枝条不平伤口应用锋利刀削平修剪时期一般安排春季植物萌芽前或秋季植物落叶后进行，乔灌木类重要修剪枯、死、病、过密、过长以及入侵路面及建筑物限界枝条色块、绿篱要修剪平整，球类要线条流畅，草坪要整洁美观另根据花卉植物生长发育规律进行修剪，为延长花期，对花卉在每次花期后及时进行修剪修剪时应注意在不一样区域应根据不一样树种和特性进行修剪，以到达预期景观效果浇水干燥天气下，每星期两次检查浇水与否充足，保持所有苗木根4部湿度，保证苗木花卉不会由于天气而发生死亡在干成立组织机构及管理人员配置1我企业在组织专业技术人员到施工现场进行实地勘察，并做了详细记录成立了为承包本工程组织机构，由我企业叁级项目经理同志担任本工程项目经理，并为项目部配置了现场工程师、质检工程师、专职质检员、专职安全员、财务负责人、计划记录负责人劳动力素质规定2我企业将按照招标文献工程质量规定，在组织工人时，技术工人规定是在我司工作体现一贯良好，具有从事本岗位工作三年以上工作经验，工作责任心强；管护人员必须具有从事本工种三年以上经验，最大也许多安排企业优秀员工劳动力组织3根据本工程工程量，我企业组织人左右，提成个施工小组,随时待命602假如我企业中标，我们将在动工命令下达前即安排人进驻施工现场，着手4-5从事施工前各项准备工作，如搭建施工棚、准备施工用房、办公场地贯彻，临时用水、用电准备等自动工命令下达之日起二天内所有人员进驻施工现场，这样工人进场即可立即展开各项工作根据本协议工程实地规定和各分项工作进度安排，在计划时间内组织施工人员和准备各类施工设备，并对所有设备、机械进行检查、调试、检修及保养维护，保证机械设备完好人员动员必须在短时间内所有结束，并结合工程详细内容和实际状况进行必要培训I,对施工人员进行合理分组，配置组长；安排专职技术员、质检人员、安全员⑺有必要阐明其他内容旱季节，应及时浇水，浇水量和次数根据植物正常生长需要而确定施肥.每年定期施肥两次对土壤贫瘠，生长不良，尤其是欣赏性植5物花卉，应施有机肥或复合肥当局部区域或个别植物因缺肥出现枯黄时，及时施肥，保证整体绿化长势均匀中耕为了防止土壤板结，应对所有种植区进行中耕，但不能触及植6物根部，不要使植物松动，所有受影响植物应加固并立即浇水病虫害防治采用以防为主，结合多种灭虫害措施相结合综合防治措7施，贯彻“治早、治小、治了”防治措施每年定期在初春和初秋各进行一次全面药水喷洒在有病虫害预警时，及时针对性地进行药物喷洒平常管理时一旦发既有虫害，立即治理及时清除衰弱、病害苗木，切断传染源，保证其他苗木正常生长防冻工作根据气象部门对冬季气温预测，提前对防寒能力差苗木采8用草绳缠干、松翻表土、树干涂石灰水等措施，增强抗寒能力，保证御寒能力差苗木安全过冬附各分部分项施工工艺框图、平整场地1测出回填表土土方量、树木栽植

2、草坪播种32保证工程质量管理体系与措施质量承诺我企业承诺绿化工程施工严格执行操作技术规程、规范，绿化施工质量到达原设计方案效果，工程质量为优良，如评估成果达不到优良，同意从总价中扣除作为惩罚并免费整改直至优良所有植物5%一次性成活率到达以上,草坪覆盖率以上.养护期满时，所90%98%有植物成活率和保留率到达吼对自身原因导致损失承担所有责100任质量保证措施质量体系保证图

1.质量控制措施

2.加强思想认识，树立严格执行操作规程意识，规定全体员1工牢固树立质量第一意识严格执行质量原则IS09001制定科学合理组织控制、周密充足施工准备控制、材料控制、2施工过程控制等体系指派专职质检员，定期对整个工程质量进行检查和控制

3、各施工要素质量控制措施3施工计划质量控制1在编制施工总进度计划，阶段性进度计划，月施工进度计划等控制计划时，充足考虑人、材、物及任务量平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配置各施工段上操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序轮番作息时间，在保证工程安全及质量前提下，充足发挥人主观能动性，保证工期综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起把安全、质量放在首位概念，但由于工期紧迫，这就规定项目部内全体管理人员在施工前做好充足准备工作，熟悉施工工艺、理解施工流程图、编制每周、每月直到整个总进度计划，各大小节点施工计划并保证其保质、保量地完毕施工技术质量控制措施2施工技术先进性、科学性、合理性决定了施工质量优劣发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、理解,提出施工图纸中问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以处理同步，根据设计图纸规定，对在施工过程中，质量难以控制，或要采用对应技术措施，新施工工艺才能到达保证质量目内容进行摘录并组织有关人员进行深入研究，编制对应作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上保证，并在实行过程中予以改善施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好对应技术交底工作，贯彻质量保证计划、质量目计划，尤其是对某些施工难点，更应贯彻至班组每一种人，并且应让他们理解每次交底施工流程、施工进度、图纸规定、质量控制原则，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按规定施工，杜绝质量问题出现施工操作人员是工程质量直接责任者，故对施工操作人员自身素质以及对他们管理均要有严格规定，对操作人员加强质量意识同步，加强管理，以保证操作过程中质量规定首先，对每个进入本项目施工人员，均规定到达一定技术等级,具有对应操作技能，特殊工种必须持证上岗，对每个进场劳动力进行考核，同步，在施工中进行考察，对不合格施工人员坚决退场，以保证操作者具有合格技术素质另一方面，加强对每个施工人员质量意识教育，提高他们质量意识，自觉按操作规程进行操作再次，施工管理人员，尤其是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工内容、过程进行检查，在现场为他们处理施工难点，进行质量原则测试，随时指出达不到质量规定及原则部位，并规定操作前整改最终，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收“一条龙”操作管理方式，以保证工程质量施工材料质量控制措施3施工材料质量，尤其是用于构造施工材料质量，将会直接影响到整个工程构造安全，为保证材料质量，规定材料部门严格按有关文献、规定及有关质量体系文献进行操作及管理对采购原材料构配件、半成品等，均要建立完善验收及送检制度，做到“四检”、“三把关”即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”，杜绝不合格材料进入现场,更不容许不合格材料用于施工，以保证用于本工程上多种材料均是合格优质材料施工中计量管理保证措施4计量管理时企业管理基础工作，项目要想提高管理水平适应社会主义市场经济提高施工质量，减少物耗、能耗，就必须加强计量管理工作

①按原则规定建立计量体系，根据本工程实际状况，规范IS09001各部门有关人员职责

②认真执行国家有关计量工作法令、法规及上级有关计量规定，认真执行本企业计量管理制作及计量程序文献

③建立项目计量台帐，作好计量季报表上报工作并保留原始资料

④根据实际施工状况，编制计量网络图，并根据网络图及施工生产实际需要提出计量器具配置计划

⑤监督、检查施工过程及质量检查过程中所使用计量器具

⑥每月准时采集水、电消耗计量检测数，认真填写原始记录每次抄表数必须以实际抄表数为准，不得估算

⑦认真做好多种材料进出场原始记录及计量检测项目3保证安全生产、文明施工管理体系及措施在本工程施工过程中，拟运用科学管理手段与模式，以安全为中心，制定以保证安全生产为目安全生产体系安全生产体系将由安全生产责任制，安全生产制度及安全生产管理网络构成、安全生产责任制1根据本工程管理人员规模，拟制定以项目经理为主，施工现场负责人为辅，各级工长及班、组长为重要执行者，保卫、安全员为重要监督者各自详细职责如下项目经理全面负责施工现场安全措施、安全生产等，保证施1工现场安全施工现场负责人制定项目安全技术措施和分项安全方案,督促2安全措施贯彻，处理施工过程中不安全技术问题安全负责人督促施工全过程安全生产，纠正违章，配合有关3部门排除施工不安全原因，安排项目内安全活动及安全教育开展；监督劳防用品发放和使用机电负责人保证所使用各类机械安全使用，监督机械操作人4员保证遵章操作，并对用电机械进行周期性安全检查人事管理负责人保证进场施工人员安全技术素质，控制加班5加点，保证劳逸结合消防工作负责人保证防火设备齐全、合格，消灭火灾隐患，6对每天动火区域记录在册开具动火证，组织建立现场消防队和平常消防工作施工工长施工员负责上级安排安全工作实行，进行施7工前安全交底工作，监督并参与班组安全学习。