公司第二季度工作总结范文简短

公司第二季度工作总结范文简短公司第二季度工作总结范文简短11）建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是根本在第四季度的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓2）完善营运部制度，建立一套明确系统的管理办法销售管理是老大难问题，销售人员外出巡亭，见经营户处于放任自流的状态完善销售管理制度的目的是让营运专员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识3）培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次4）销售目标和陈列摆放，pos机开启第四季度的销售目标最基本的是做到日日有进帐的单子根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务并在完成销售任务的基础上提高销售业绩督促经营户摆放好陈列和POS机的使用职业规划目标1）职务目标目前我在公司的职务是（营运专员）经过努力的工作和看得见的销售成绩在，1—2年后可能达到的职务（营运主管）3—5年后可能达到的职务（营运经理）2）能力目标现在和经营户能很好的沟通是我的优势，我对他好，他自然也会对你好，我一直坚信这个真理我也知道经营户心里想的什么，多赚钱在可以帮助他们多赚钱的同时我的销售业绩就可以稳步提高达到公司，经营户，我，三方三赢的局面在以后的工作中要多积累经验，和经验户做朋友，多看销售方面的书，多充实自己，为以后打好基础3）成果目标在20xx年的最后的这个季度，一定要把沙坪坝区域的小商品陈列和pos机开机情况做好，沙坪坝区域21个已安pos机的三峡报刊亭，必须到达小商品陈列和pos机开机情况,全部合格稳步提升小商品销售业绩公司第二季度工作总结范文简短2第一季度的人事工作已经过去，对于接下来就要来的第二季度的工作，我们人事部也要先制定好第二季度的工作计划，以便于第二季度人事工作顺利开展以下是人事部门第二季度的工作计划

一、公司人事规划公司各岗位定员标准人事工作计划生产人员保证生产工人占总职工人数的60%以上行政人员按部门对人员进行分析，定制岗位职责，按责定员，做到精简勤杂工人勤杂人员做到各司其职，无闲散人员外聘人员根据已签订的合同，整理外聘人员信息，做好外聘人员的管理工作

二、公司招聘流程规划

1、严格按照公司发展需要招聘人员，规范招聘程序第一季度末完成公司人员配置情况分析，各部门提供岗位职责、人员分工、人员冗缺情况分析，进行汇总，并拟定20xx年余下一季度人事调整、补充规划

2、人员储备和管理目标为确保公司各岗位运转正常，及时应对突发情况，人事部要做好人事储备工作，建立应急人员，在固定合同人员合同到期前6个月，培训同岗位职务人员，做好储备

3、人员管理指标1）全年员工异动率控制在20x内，正式员工离职率控制在5%以内；员工解聘率控制在3%以内分季度做好人员流动性分析报告2）加强员工沟通和企业文化的建设，减少工作时间在半年以内职工的离职；及时沟通，及时解决新员工提出的问题3）控制新员工在试用期间的离职（公司单方面解除雇佣关系的除外），长期以来，公司新员工流动性较大，不能及时留住新人,同时也加大了人事部门的工作量在招聘新员工的时候，注重筛选，结合部门申请用工条件，严格控制新近人员，不马虎应对；其次，做好入职沟通工作，建立新员工入职沟通记录，关注新员工动态，明确新员工的工作内容和岗位职责，及时解决遇到的问题；做好公司日常行为规范的培训工作，引导其快速适应公司

4、合理进行岗位的调整和解聘不适用的员工

5、员工异动、离职的按公司流程办事率达到90%以上；因随意操作导致事件拖延，给公司造成损失的，追究相关人员的责任;离职人员手续需在3个工作日内办完，做好相应人员的沟通工作,减少纠纷的可能性每月底提交本月人员新进、异动、离职人事分析报告，月度总结

三、20xx年度招聘成本预算

1、招聘计划及工作实施规划1）保持与市人事局、扬州市国展中心的联系，及时掌握招聘会信息2）到高校走访，包括x大学、xx大学在x月底做好与x工学院、X工学院、X工学院以及宿迁职中的联系洽谈工作3）公司网络招聘的查看和维护

2、招聘费用预算1）现场招聘会xx元；2）网络招聘费xx元；3）宣传费用xx元；4）其它费用xx元；具体招聘费用按照实际招工情况进行计算，控制招工成本，生产工人招工成本控制在XX到XX间；行管技工类人员控制早XX元以下

3、规范新近人员的生活安排1）明确新近人员的岗位职责，不随意招聘，做到以岗定员，避免人员进出随意现象2）明确新进人员的基本生活用品的配置，不随意、不例外；避免增加公司人事支出成本的增加3）在x月底前做好公司职工手册的编纂印刷，新员工进入公司做到先培训再上岗，日常规章制度有章可寻，有理可依公司第二季度工作总结范文简短320xx年上半年，我们会一如既往地做好日常会计核算工作，加强会计管理、推动规范管理和加强会计知识学习教育做到长会计工作计划，短安排，使会计工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用为了更好的开展工作，特拟订下个季度工作计划

一、参加会计人员继续教育每年会计人员都要参加财政局组织的会计人员继续教育，但是年月底，继续教育教材全变，由于国家会计部最新发布公告年会计上将有大的变动，实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》，可以说会计部年的工作将一切围绕这次改革展开工作，由唯重要的是这次改革对企业会计人员提出了更高的要求首先参加会计人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和会计相关报表、表格的编制参加继续教育后，汇报学习情况报告

二、加强规范现金管理，做好日常核算

1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好会计工作

2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系

3、做好正常出纳核算工作按照会计制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证加强各种费用开支的核算及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票

4、会计人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率

5、完成领导临时交办的.其他工作

三、个人见意措施要求会计管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现会计管理的作用使得会计运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐总之在上半年中，我会借改革契机，做好年下个季度工作计划，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥会计的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以限度地报务于公司为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。