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文本内容:
体系工程师岗位职责部门部门品质部直属上级岗位名品质部经理定编人数1直属下级岗位名文控室、理化室学历规大专本科以上冈位专业规理工科类、电子计算机类有关专业定J工任职作经3年以上验资格或得IS09001/IS014001/IATF16949管理体系内审资格证、五大工具APQP,培训技PPAP,SPC,MSA,CP、VDA等质量工具专业培训并通过考核或考试合格,纯熟能RoHS/REACH有关有害物质管理规定,纯熟使用办公软件岗位设立目的建立并维护公司质量体系岗位所需使用的设备电脑、扫描仪、复印机仪器
1.质量体系日勺筹划、履行、维护、改善、及体系履行过程中的监督管理等;
2.组织实行公司内部体系、过程和产品审核;
3.协助管理者代表/体系责任者/管理者,参与管理评审活动;
4.负责客户外部客户审核开口问题时跟踪
5.负责IMDS及MSDS的提交」一
6.负责组织质量体系文献的编制及修订,及培训;岗位重要
7.负责质量体系文献的管理职责描述
8.公司仪器日勺使用校正管理
9.产品ROHS、REACH有害物质的检测及供应商提供资料的收集
10.管理文控室,按排文控人员日勺工作内容
11.管理物理室、化验室,报告品质状态
12.完毕领导交付的其他工作
13.与外部门进行良好沟通,一定限度上协调本部门
1.公司各部门体系运营的建议权,监督权;工作权限
2.内部审核日勺执行权;
1、编制年度及不定期内审计划,按计划组织内部审核及审核跟踪;
2、负责内部、客户及第三方的I审核工作及开口问题日勺跟踪;
3、协助总经理/管理者代表参与管理评审活动;
4、负责新项目的IMDS及MSDS日勺提交重要例行工作
5、维护质量体系文献,负责质量体系文献的上传到文控系统
6、负责每年一度产品有害物质日勺检测
7、负责安排仪器内校、外校计划
8、上传客户规定资料及网上系统
9、管理物理室、化验室,报告品质状态质量体系有效运营;内部审核计划完毕率;不符合项准时关闭率;月度质量指标监视及改善;重大批量质量核心绩效问题监控;环境物质承认制作合格率;第
二、三方的调查答复及时精确率;上级安排工作事项完毕率;在线指标测量仪器管理有效性
一、编制年度质量体系工作计划收集上年度质量管理体系运营实行状况
1.制定年度质量管理体系工作计划,并监控计划实行状况
2.
二、质量管理体系筹划及编制、修订、完善管理体系文献根据质量管理体系规定,进行质量体系筹划,并形成书面体系文献
1.组织质量体系文献培训,并指引各部门建立和完善质量管理体系
2.修订、完善质量管理体系文献
3.
三、内部审核和管理评审编制质量体系年度内审和管理评审计划
1.岗位职责制定质量体系内审和管理评审实行计划,并协助组织内审核管理评审
2.与工作完编制质量体系内审报告、管理评审报告,下达整治计划并做好整治效果验证
四、第三方认证审核
3.毕目勺H根据第三方审核计划,指引审核准备及审核安排
1.指引各部门对审核发现欧不符合性整治及效果验证
2.I收集和汇总不符合项报告整治资料
3.
五、第二方审核整治陪伴第二方审核并协助指引不符合项整治
1.
六、体系运营监督审查、检查定期监督、检查部门管理体系运营状况,并向上级报告;
2.做好月度绩效考核质量指标监控,并跟踪验证各部门整治计划实行效果
3.
七、各部门质量体系管理工作业务指引提供质量体系运营存在问题及改善需求指引
1.协助进行有关培训
2.
八、原则化建设协助部门制作有关管理制度,工作流程及表单的制定和完善工作
1._________
2.协助部门检查和监督部门有关的管理制度的实行状况_____________有关影响图任职规定任职需符合X X XX有限公司员工任职之有关规定
(一)、岗位职责、主持质量管理日勺全面工作,并对质量管理日勺各项工作成果负责、组织建立质量管理体系,保证质量体系日勺有效运营
1、制定质量目的和质量计划,经批准后组织实行
2、制定产品质量检查原则,对公司采购品和产品质量控制负责,对批量责任事故负责
3、负责设计与开发活动的质量筹划,
4、参与新产品开发勺先期筹划,审查产品设计、工艺的科学性、合理性
5、组织实行质量记录,对记录数据的真实性、可靠性负责6H、领导、管理、指引、监督、检查、考核直属下属的工作
7、有对各类产品质量事故进行调查,分析和提出解决意见权
8、对质量问题行使否决权9定期通报各有关部门质量检查成果,对存在的质量问题制定纠正和避免措施并组织实行
10、有权制止不符合工艺规定和规定的生产行为1L、对本部门员工勺各项考核、奖惩有决定权
12、定期对全厂员工进行质量管理制度及提高质量意识日勺培训13H
(二)、工作内容14收集、贯彻执行各级质量检查、监督法规,并对实行状况进行跟踪与监督、组织、建立实行质量体系并保证体系的有效运营L、体系文献的编写、报批、发放、修改等管理工作及质量管理工作的持续改善
2、公司质量计划日勺制定与实行,质量目勺勺分解与检查考核
3、组织制定产品质量检查原则,并组织实行4H H、编制质量年度、月度工作计划,经批准后组织实行
5、内部质量审核工作,对
二、三方审核及其提出的问题,制定整治措施,并组织对实行的状况进行跟踪与监督
67、根据顾客反馈质量信息、售后索赔因素分析提出整治措施,并对实行状况跟踪、每月召集一次质量例会,就上个月公司勺质量问题进行通报、分析,提出纠正整治措施,并做好会议记录
8、公司采购件勺入厂检查,生产过程勺过程控制,产品勺出厂检查及有关记录的控制9B组织工艺纪律检查、保证工艺纪律勺执行10B B B、对原材料、包装物、半成品、产成品的质量鉴定及行使质量否决1L H、公司内部计量器具的管理,涉及申请购买、建立台帐、鉴定、审核等
12、质量事故的分析和解决
1314、参与新产品开发的产品质量先期筹划,审查新产品设计、工艺的科学、合理性,负责产品勺质量改善工作、认真做好本部门质量记录工作,及时报送各类记录报表,并对记录数据日勺及时与真实性负责,为领导及有关部门提供精确可靠的质量信15B息
16、积极参与各类培训,不断提高自身素质
17、制定培训计划,定期对全厂员工进行质量管理方面勺培训,不断提高员工勺质量意识、负责质量专项会议的记录工作,组织贯彻有关措施18BB、积极完毕领导及会议安排日勺其他工作任务1920。