万家企业节能目标责任考核自查报告

江苏**化工有限责任公司万家公司节能目的责任考核自查报告江苏**化工有限责任公司月1

（一）节能目的完毕状况节能量计算措施-节能量占“十二五”节能量进度:实现节能量的分析阐明

（二）加强节能工作组织领导状况

1.成立节能工作领导小组及定期研究部署节能工作、推动工作贯彻状况目前，我公司已经形成了完善的能源管理组织机构，确立了能源管理欧I各项规章制度，并将制度贯彻贯彻到部门、班组和个人在节能降耗工作中，公司实行了严格的定额管理，并与考核挂钩，增进了公司节能降耗工作

（1）1月12日成立节能领导小组具体成员组长副组长成员下设能源管理办公室,领导小组办公室牵头召集协调领导小组各成员单位开展了各项节能工作，定期研究部署公司节能工作（部署节能工作、推动工作贯彻状况详见附）1

（2）（节能有关会议记录详见详见附）（成立领导小组文献详见附）

232.设立专门能源管理岗位状况能源计量管理人员接受过持有何种序号部门姓名职务职称何种培训卤位证书0123其中为公司能源计量总负责人能源管理办公室（能源计量科）职责第一条贯彻执行国家有关能源方针、政策，并制定血虚能源管理制度；第二条负责编制和组织实行公司年度工作计划；第三条结合公司具体状况，下达公司能源消耗定额；第四条负责能源管理平常工作及能源记录、分析和上报；第五条根据国家有关标注，做好能源计量器具日勺配备、送检工作；第六条组织节能技改项目日勺实行、交流，推广节能新技术，负责公司节能技改项目的审定、评价和成果上报；第七条参与设备选型、监督和配合有关部门裁减更新高能耗设备能源管理专治人员职责第一条贯彻执行上级能源政策、法令；第二条拟定各类能源管理制度，并组织实行；第三条拟定能源规划和年度计划并组织实行；第四条拟定下达公司各部门能源定额，并组织实行;第五条准时上报上级规定日勺各类能源报表能源管理岗位重要工作

1.贯彻执行和宣传国家有关节能工作的有关方针政策、上级批示编制节能计戈I」,并具体组织实行

2.编制本队环保、节能工作的I达标计划，并组织开展活动

3.系统收集整顿能耗数据，分析消耗状况；找出存在的问题，提出整治措施，为完毕环保任务，减少生产成本提供可靠的理论根据，协助公司领导完毕节能责任书规定的指标和总公司下达的J节能任务

4.准时编制有关报表，建立消耗台帐和原始记录，搞好节能记录工作

（2）（授权总负责文献详见附）（工作总结详见附）45

（三）实行节能目的I责任制状况

1、分解节能目日勺状况为了贯彻贯彻科学发展观，把公司建设成为资源节省型、环境和谐型公司，实现“十二五”期间节能减排管理目的，公司每年年末都要根据当年的能源消耗指标的最佳水平，同步对比行业先进水平，制定下一年度的能耗考核指标，对各事业部能源消耗进行定额管理公司制定了《年度能源管理计划书》，对能源指标的拟定，考核措施，能源管理的重心等工作进行了具体计划，同步各单位也结合公司指标和措施制定了事业部一级的年度能源管理工作措施同步将节能指标进行再分解，对工序能耗和单耗指标进行了明确规定各单位将公司下达的考核指标进行再分解，把节能任务分解贯彻到各工段、车间、岗位（机台、设备）、班组，将节能量化考核，保证贯彻各级人员的节能减排责任使产品能耗成本摊入个工序，细化了能源分解附各车间节省能源资源考核原则原料消耗二辛酯

1.053t/t苯酎1#

0.928t/t苯醉2#

0.925t/t富马酸收率

2.4%二辛酯24Kwh/t苯酎1#260Kwh/t电耗苯酎2#300Kwh/t富马酸250Kwh/t煤耗以PA、DOP计170kg/t二辛酯

0.5t/t苯酎1#

3.5t/t水耗苯酎2#

3.5t/t富马酸lOt/t2具体考核分解和贯彻文献详见附6《能源考核算施细则》

2、定期开展节能目日勺完毕状况考核状况1公司根据《能源管理制度》和上级拟定日勺节能指标，对能源指标考核、能源消耗管理、能源计量、能源指标分解等制定了多项能源奖惩制度，并严格执行新修订日勺《能源考核算施措施》规定合用于公司内所有生产经营有关的节能减排活动,根据公司拟定的年度考核指标，全年按月对各生产事业部按指标进行了兑现考核现场管理方面，公司执行严格能源现场监督管理，能源管理组坚持每周不少于三次能源现场检查，每月进行现场考核以来，公司大力履行能源现场管理，作为公司综合管理日勺一项重要构成部分，为增进能源现场综合管理水平上台阶起到了积极的推动作用2考核措施详见附7《江苏**化工有限公司节能管理实行措施》

3、贯彻节能考核奖惩制度状况生产车间的水电煤气单耗严格按公司下达欧I定额指标执行根据生产实际，及时采用措施，严格控制能耗，其他部门的原辅材料口勺小号应根据生产实际加强物资管理，例行结余，尽量做到输入与输出的平衡，消耗控制在下达指标以内根据车间当月消耗，制定本月车间班组奖金四节能管理状况

1、1在公司领导的I统筹与推动下，通过各级能源管理人员的努力，以及广大职工积极参与，于4月16日，能源管理体系正式运营一切与能源有关欧I活动以文献为准，以制度规范能源管理，以科学的措施管理生产活动2运营记录详见附《能源体系运营报告》

83、配备和管理能源计量器具状况1能源计量器具管理制度详见附9能源计量设备的配备状况应配备数量已配备数量原则规定配备率%实际配备率%重要用能单位11100100进出重要次级用能单位1919100100重要用能单位99100100合计29291001002能源计量设备具有南通计量检定所口勺检定证书，可供查阅

4、实现能耗数据在线采集、实时检测状况采用能耗管理系统，实现了能源系统电、水和其他能耗单元日勺在线数据采集、记录、分析日勺智能化，为公司多种能源的需求提供精确、及时分析数据与预测融合了现场总线技术、电力电子技术、互联网技术、自动化测量技术等的一体化数据采集监控优化系统方案，用于监视、分析和控制能耗时使用，实现对电、蒸汽、风、煤、燃气和水等有关能源消耗量日勺检测及控制，进而完毕能源的优化调度和管理，提供有效日勺分析手段，指引能源日勺合理配备和运用，便于有针对性的采用技术措施减少能耗

5、建立并运营能源管控中心状况采用现代计算机技术、网络通信技术和分布控制技术，实现能源系统的I实时监视、控制、调节，具有故障分析诊断、能源平衡预测、系统运营优化、高速数据采集解决及归档等功能，提高能源管理水平；及时发现能源系统故障，加快故障解决速度，使能源系统更安全；使能源系统日勺运营监视、操作控制、数据查询、信息管理实现图形化，直观化和定量化在生产全过程中对各类能源介质进行全面监视，分析并及时调度解决，及时进行能源使用状况分析、能源平衡预测，系统运营优化、专家系统运营、高速采集数据和反馈，实现能源系统的集中管理控制，基本实现对公司外购能源、公司内部日勺能源转换、余热余能的回收和运用等整个能源供应系统实行全方位管理，以求实现能源合理配备、优化使用，保证生产，减少消耗，提高能效节能、提高能效和管理控制水平技术

7、执行能源运用状况报告制度状况安排专人单春明，能源计量员、能源内部审核员准时并上报填写能源运用状况报告参与节能主管部门组织的能源运用报告培训彭国兵能源计量员单春明能源内部审核员顾炳炳能源计量员

8、开展能源审计状况

（1）准备工作理解公司生产经营活动，如公司规模、性质、所在地区或行业中的地位、公司口勺发展历史和归属；公司能源供销状况，能否满足目前生产和发展的I规定；已实行过日勺节能活动及项目，技术培训及有关组织机构之间日勺关系等；

（2）现场调查调查工艺设备系统，理解公司辅助生产系统、生产服务用能系统能源购销系统和转换系统等

（3）数据采集和测试按照能源审计规定，采集有关经济活动和产品生产的I有关综合数据，采集能源供销及分派数据，有关能源费用与价格方面口勺数据对局部工艺设备进行必要日勺测试

（4）指标计算按照能源审计目日勺的规定，计算综合能耗等有关指标，输出能源管理所需时报表

（5）分析评价进行能源使用现状欧I分析评价，提出减少能源损耗、提高使用效率、挖掘节能潜力，减少能源费用、提高用能经济效益，依托节能发展生产等方面的分析；提出改善运营、维护、进行节能技术改造日勺意见必要时对拟采用日勺节能措施进行综合经济效益和环境效益的评价技能措施电耗方面除维修、检查设备等工作需要外，天亮后要关照明灯；除工作规定外，工作场合、办公室要做到人离开前关灯、关热水器、关电电扇等所有的用电设备不空运设备汽耗方面以节汽为原则，各车间按工艺规定进行合理地用汽维修费用方面尽量做到充足运用材料，能返修时要返修留备用，计划回来时配品配件没有使用届时不要提前领出，确认在仓库有货即可

9、编制实行“十二五”节能规划和年度计划状况

（1）

1、进一步加强对节能减排工作的组织和领导

2、要切实做好节能减排工作日勺宣传、教育和发动

3、开展能效对标活动

4、抓好节能减排效能监查

10、开展能效对标活动的I详情

1、建立能源对标综合评价体系，增进能效对标活动持续改善提高根据黑色金属采选行业日勺特点，对照对标指标体系，建立一套符合本行业实际的能效对标评价体系，制定相应的评估细则和评估原则，定期对能效对标活动日勺指标体系、组织管理体系、对标实行进展状况和效果进行科学评估，为下一阶段能效对标活动的开展提供根据

2、建立沟通机制根据能效对标活动进展状况，定期召开内部能效水平活动工作例会，通报工作进展状况，对活动成效进行评估，分析改善措施加强对行业和兄弟厂家的交流学习，及时理解同行业厂家技术管理经验

11、简历健全节能鼓励约束机制日勺状况

（1）2月份日勺考核中，苯酎1车间电耗低于规定指标260KWH/T,仅为

219.61KWH/T,杰出完毕指标任务，决定提高车间当月奖金20%,以资鼓励

（2）（节能奖励通报详见附《有关苯酎车间节能奖励告知》）

10112、开展节能宣教状况

（1）计划安排每季度一次节能教育和组织召开节能座谈会3月份组织进行《中华人民共和国节省能源法》有关章节和《公共机构节能条例》学习教育6月份组织进行国家发改委、国务院机关事务管理局、国务院法制办公室联合下《有关贯彻贯彻〈公共机构节能条例〉日勺告知》，《国务院办公厅有关进一步开展全民节能行动日勺告知》学习教育9月份组织进行《国务院进一步加强节油节电工作的告知》学习教育，并组织座谈讨论，结合处室工作实际谈自己在工作中如何做好节能工作11月份组织召开节能宣教座谈会，谈立足岗位如何做好节能工作，并在会上简介节能的“小经验”、“小措施”和节能日勺好做法，广泛采纳好口勺节能建议

（2）（活动记录等可参照附《节能减排会议记录》）

1113、开展节能培训状况

（1）公司定期组织对能源计量、记录、管理和设备操作人员进行节能培训，重要能耗设备操作人员都已通过培训上岗

（2）公司能源管理人员均通过国家制定部门培训，均有证书备查（培训计划详见附《节能培训制度》）12

（五）节能技术进度状况

3、（低碳实行方案详见附13《**公司低碳经济实行方案》）

4、裁减落后产能和落后用能设备、生产工艺状况暂无汰落后产能和落后用能设备、生产工艺

（六）执行节能法律法规原则状况

1、始终坚守节能减排日勺社会责任，历来注重节能减排法律法规的学习，把有关内容列为《年度普法实行意见》的重点今年更明确提出以学习贯彻新修订日勺《节省能源法》为主线开展节能减排法律法规的I学习，制定了具体的分工实行表，拟定牵头实行日勺职能部门为了保证普法教育口勺宣传面、参与面与影响面，普法办把好“两道关”，兴起一种高潮一是把好教材发放关在认真记录的基础上，制定了具体的发放表，并进行签名，保证教材所有发放到两级理论学习中心组、科室、班组和重要涉能人员手上在开展节能减排法律法规学习的时候，公司普法办注意搞好两个结合，充足共享原有日勺载体一是与职教计划相结合二是与思想政治工作相结合

2、执行产品能耗限额原则状况公司产品单位能耗指标状况每月考核，有考核表备查。