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文本内容:
引强项目性质、用水规模和建设计划与拆迁片区、中玮集XX团及立国集团开发楼盘项目负责人见面洽谈接水事宜,随时掌握项目施工进度,做到供水管网超前于发展规划,确保企业施工到哪里,供水管网就延伸到哪里.完善“政务大厅供水服务专区”建设并进一步完善“政3务大厅供水服务专区”,专区内用户用水信息查询,网上缴费,用户号绑定等业务实现了开办企业“一窗通办二.全力保障大客户用水严格落实保障城市供水的社会责4任,安排水务公司负责人全力保障大客户用水,做到亲自到现场解决用水疑点难点问题,定期走访大客户相关负责人,建立客户经理服务模式,面对面解决问题,面对面倾听意见建议,1+1确保大客户用水问题第一时间解决.健全企业合理诉求解决机制重视企业合理诉求,加强5帮扶支持,完善问题受理、协同办理、结果反馈等流程,杜绝投诉无门、推诿扯皮现象,有效解决企业面临的实际困难和问题,提升“接诉即办”成效建立了客户经理与企业一对一服务制度,预约上门服务制度,企业回访及业务办结后二次回访机制和投诉制度.保障中小微企业用水报装服务对社会投资新建小型项6目、低风险工业项目及规模较小的用水报装项目(类似“小微工程”“其他工程”分类)实行简易工程管理模式,通过制定标准化设计图集、标准化物料清单、标准化结算依据、零审批流程等举措压缩中小微企业用水报装时间,实现直接上门服务,免申即接入、报装即通水”报装工程涉及规划、道路挖掘、占用绿地等行政审批的,由供水企业为施工单位代办或帮办相关手续,审批受理部门并联审批;实现水电气并联报装办理
二、存在问题获得用水办理流程、收费标准等信息公开程度相对较低,
1.客户网上用水报装较少,网上服务能力有待加强.与相关指标部门信息共享需要进一步优化,各项环节之2间衔接、管控需持续提升
三、下步打算.加强组织领导建立简化获得用水专项行动协调联动工1作机制,对用水企业反映的问题,逐项建立工作台账,解决一个,销号一个,对于解决难度大、企业反映强烈的问题跟踪督导,全力解决,确保用水企业满意.强化宣传引导加强政策解读力度,引导企业利用网络2供水报装,通过报装水服务窗口、微信公众号等渠道,主动宣传我县简化获得用水典型做法,对标先进找差距,积极营造良好舆论氛围,推动各项用水便民措施,提升城县供水服务水平.加强信息化管理加大供水各类信息公开力度,利用多3媒体、抖音等媒介公布收费标准等信息建立客户信息数据库,通过对客户的用水需求及变化趋势的缜密分析,有针对性的进行市场营销模式开发,在遵循国家有关政策的基础上,加大供水宣传优化营商环境是全县各级、各部门应尽的责任和任务,我们坚决弘扬“忠诚、干净、担当,科学、求实、创新”的新时代水务精神,持续加大供水设施建设,提升客户服务水平,优化客户服务能力,全力支持我县营商工作再上新台阶。