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年眼科医师工作总结2024眼科医师工作总结总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,因此好好准备一份总结吧总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是我精心整理的眼科医师工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧眼科医师工作总结1白驹过隙,时光荏苒,20xx年即将过去,一年来,在院领导的大力支持下,在各位同事的共同努力协作下,全年的工作顺利完成,回顾20xx年无论科室的管理,医疗安全、业务技能、服务质量及总体效益等方面,均取得了一定成绩,现总结如下
一、主要取得的成绩L顺利完成科室分流和搬迁由于医院病员爆发式增长,今年上半年眼科顾全大局,服从医院统一安排,对五官科病员进行分流及两度搬迁,科室全体工作人员为不影响正常工作,保障病员就医质量,主动放弃休息时间,力口班J口点,顺利完成了科室搬迁工作,不仅做到物品、器械无损坏,而且实现了搬迁安置工作和日常工作两不误
2、努力提高服务态度及服务质量强化职业道德和医德医风教育是全科人员必须清醒认识到的重要任务,强化责任感,真真切切地在每个工作人员中树立视患者为亲人,一切为了患者的服务思想采取各种形式强化职业道德教育,不断促进全科服务意识和综合素质的提高
3、圆满完成全年医疗任务眼科工作由门诊和病房组成xx年度,我科室接诊门诊病员6000余人次,收入住院病员1500余人次全年为医院创收350万元,完成经济收入任务约180余万元全年开展手术20xx余例,为我院的安全医疗奠定了基础
4、进一步健全并执行各项规章制度,全方面提高医疗质量,组织并认真学习了《病例处方书写规范》、《医疗事故处理办法》等法规,积极参与〃三好一满意〃、〃医疗质量万里行〃、创先争优”等活动规范了广大医护人员的医疗行为,教育大家学法,懂法,守法,依法的保护医患双方的合法权益同时,全科人员能自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,从不闹无原则的纠纷,工作中相互支持,相互理解,做到分工明确,各司其职,团结务实,克服人手少,任务杂,人员结构不合理的状况,保证正常医疗服务工作的顺利开展
5、加强医疗质量检查和医疗安全管理今年,我科积极响应院方精神,狠抓医疗质量,建立医疗质量管理小组定期对医疗文书及软件资料等方面进行检查评比同时为加强医疗安全,每周进行一次病区危险物品收查,定期组织科室人员参加会议,就科室存在或出现的弊端及医疗安全隐患,加以讨论,商量下一步的工作及防患措施
二、存在的问题
1、科室设备陈旧,接受患者多次提出要求,设备有待进一步更新加强
2、科室宣传力度不够大,这方面是下一步工作的要点
3、科室各项登记不够及时,认真仔细针对此情况,下一步将健全各项登记制度
4、本年度目标不够明确,管理上存在一些疏漏,由于条件限制,开展业务范围较狭窄,下一步,加强管理,拓展业务范围总之,20xx年工作中有得有失,今后的工作中需要继续努力,眼科是个工作较琐碎,压力也较大的科室眼科工作的特殊性,我们长期面对年老体弱,合并许多内科疾病,甚至日常生活完全不能自理不的病人,实属不易,加上眼科手术费用及治疗费用较低,和其他科室差距较大,造成同志们感觉不平衡,虽然选择了眼科就选择了清贫和付出,但看着病员及家属满意的笑脸,我们的精神上应感到满足在新的一年里,我科医护人员定与全院同舟共济,开创医院的崭新局面,请院领导看我们的行动吧!眼科医师工作总结220xx年即将过去,在这一年来,既有收获也有失钞,平凡忙碌中伴着充实,创新扩展中伴着快乐,院领导运筹帷幄,领导有方,及时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品,科室同事也给予我大力支持和鼎立帮助,使得我取得了一定成绩现将我一年来的工作总结如下
一、认真做好眼科医生门诊手术的协助工作做好环境、器械消毒,积极准备手术所需物品并做好术后清理工作,保障门诊手术的顺利开展实施全年无感染病例发生
二、患者对眼科处置和手术有很大的恐惧心里,针对这一点做好患者心理护理,积极与患者沟通最大可能的消除患者心里紧张真正的把人性化护理体现到工作之中同时提高注射技术,减轻患者疼痛,增强其治疗信心
三、在实际临床工作中,我深知开展眼科处置业务的必要性,将眼科处置室的业务由原来单一的结膜下注射、取结石扩展到融浅注射,半球后注射,沙眼滤泡打磨术,取异物并通过自己的努力和虚心学习新增泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩填补我院的空白,增加了本科室的业务收入,得到了良好的社会声誉XX年仅新增项目开展一千余例,在原来业务收入的基础上增收万余元,治愈率达85%以上,总有效率99%彳导到了患者及临床医生的好评明年工作计划
一、把眼科护理工作规范化,做到细致入微
二、加强业务学习,在原有开展项目基础上进一步向上级医院虚心学习泪道激光术这样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题,使这样的病例得以有效治疗,大幅度增加科室经济收入希望院领导给予支持眼科门诊手术室亟待改善和提高情况根据眼科门诊手术室流程要求,目前业务用房紧张,布局不合理,增加手术感染风险,为了避免医疗风险和医患纠纷,希望在我院新住院部大楼落成后,在业务用房上给协调解决本文来源网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!。