22.幼儿园工资考核分配

幼儿园教师工资考核分配方案

一、分配原则按岗取酬，能者多得

二、工资构成岗位+效益工资+奖金+浮动工资+工龄工资

三、核定方式

（一）岗位工资根据需要确定岗位，依据个人申请和年终考核结果竞争上岗班主任350元/月教师320元/月学历补贴:本科50元/月专科40元/月中专:30元/月

（二）效益工资

1、教学效益根据听课、备课、课堂教学、教研活动、理论学习、技能考核、测查成绩等七项内容确定效益等级（有效期为一个学期）一等效益40元二等效益30元三等效益20兀

2、管理效益

（1）教学班级管理各班教学人员分工合作，利益一致，月终根据班级日常管理考评结果确定等级一等效益40元二等效益30元三等效益20元

（2）保育后勤管理根据岗位目标责任执行情况确定等级一等效益60元二等效益50元三等效益40兀

（三）奖金

1、职业道德奖20元教师不得与家长无故发生争吵，或有难以解决的问题争执可移交幼儿园或学校负责人处理，否则扣除师德奖金20元，并视其情结轻重酌情扣除工资10%——30%若因此影响幼儿园正常的教育教学工作秩序造成恶劣影响的，应予辞退

2、全勤奖30元迟到早退一次扣10元；请事病假1天扣全勤奖一半；2天全扣；超过二天，一天扣基本工资10%,超5天,扣本月基本工资一半，超过15天，本月工资全扣无故旷工1天扣本月全勤奖，2天扣基本工资一半，3天（包含3天）以上本月工资全扣旷工满5天应予辞退

3、安全奖50元出现需要缝合的外伤事故，全部扣除，医药费由责任人全部支付厨房工作人员要杜绝任何人随意出入厨房，如因任何原因导致的幼儿食物中毒事件发生扣除全额安全奖；情节严重的扣除工资50%

4、超额奖（出勤人数一班级定额数）义月出勤天数X

0.15班内保教人员总数（备注班级定额数托班25小班30中班35大班40）

（四）浮动工资年终考核结束，按30%的比例为优秀教工浮其岗位工资的2%,连续两年考核末位人员予以辞退

（五）工龄工资从签订合同日开始算起，工龄工资为2元/年，依次递增

（六）竞赛奖励辅导幼儿参加各级各类比赛按其获奖等次奖励有关教师。