2024年精神科医生述职报告范文

年精神科医生述职报告范文2024精神科医生述职报告范文在当下社会，我们使用报告的情况越来越多，不同的报告内容同样也是不同的那么一般报告是怎么写的呢？下面是我收集整理的精神科医生述职报告范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友科室是构成医院的一个细胞，也是维护医院稳定发展大局的基础，医院的整体和谐取决于其内部每一个科室的.和谐为认真贯彻落实医院关于开展〃和谐建设促发展，医疗服务上水平〃主题系列活动，响应我院为民健康，从我做起，构建和谐医患关系20xx年争创活动，我们为创建和谐科室做了一下工作，目的就是进一步推进职工的职业道德建设，增强职工做好医疗服务工作的自觉性，营造医患和谐互动的双赢局面，让医护人员了解患者的就医感受和需要，让患者及家属理解精神卫生行业的特殊性

一、加强学习、宣传、教育，形成浓厚的创建氛围提供一流的医疗服务学习体会以病人为关注焦点，构建和谐医院”为主题的系列活动精神，牢记服务宗旨，强化〃以病人为中心〃的服务意识，端正服务理念，规范服务行为，改善服务态度，增进医患沟通科室继往年开展双争〃之后，今年在全科范围内开展了〃人性化服务、亲情服务〃活动活动取得了较明显的效果，不仅有效地降低了病人就诊、住院费用，医疗指标完成情况良好，而且着力将优质服务贯穿全程医疗服务过程中一是树立优质服务理念，提出科室服务理念，树立起各具特色的服务理念和行为规范二是落实医疗服务规范，落实周

六、日医生查房制度，建立〃医患联系〃随访制度三是拓宽医疗服务范畴，设置〃咨询门诊〃，特殊病床如家庭病床扶贫病床等四是深化主动服务内涵，使住院病人有到家的感觉，全面照料病人的衣食住行五是提供延伸式服务护理服务范围从以往的病区服务延伸到入院前登记和出院后随访，，一年来，科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了大量患者的就医就诊，、住院病人数明显增长，均达到历史最好水平多次向病人及家属征询各方面、各环节工作的意见和建议，促使科室整体服务链进一步完善

二、加强医护医疗技术学习和提高，提供一流的医疗技术，打造一流的职工队伍加强业务学习，三基三严训练，采取教育学习培训等多种方式，努力提高职工的政治素质、思想道德素质、业务技术素质和工作能力如运用多种形式，强化正面教育，普及医德医风和岗位职业道德的修养，做到学习模范人物与先进典型相结合;评先树优相结合;利用专家会诊时间，讲课时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强积极开展新技术新项目，拓宽了业务范围，满足病人的需求

三、强化管理，创新管理，推行一流的医疗管理深化严细实，加强医疗质量监督检查考核，做到依法行医，以德行医，严格执行各项医疗规章制度和操作规程，努力为就医群众提供安全、有效、便捷、规范、温馨、细心、爰心、耐心服务

1、认真学习特钢医院关于开展规范化服务科室22项措施，37条考核扣分标准，加大对医疗质量管理和惩戒力度科内定期召开会议，每周一次，强调安全，质量，医生，护士职责执行情况;每月两次安全，质量检查，对不合格表现给以彻底整改、查办抓好〃三个环节〃的管理和监控，入院时全面查体，彻底搜身，详细病史，严格用药;住院时严密观察，安全护理，文明服务，医患一家;出院时注意事项，复查标准，热情欢送，令人难忘加大安全管理力度，定期进行安全教育，做到制度化、经常化定期对病历进行检查和评估定期对安全隐患进行检查和评估病史采集的真实性，体检的全面性，辅检的及时性,诊断与治疗的综合性，病历书写及时程度对病区内设施，病人衣物，床铺定期检查，定期搜身对病人的饮食进行观察病人一日三餐除特殊情况外必需督促病人饮食，对不进食者及时汇报并作相应处理

2、积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果一是抓合理用药二是抓单病种费用三是抓一次性材料的使用四是加快病床周转通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担

四、不足之处廉洁行医、诚信服务、〃精心服务、爰心关怀〃还没有成为每一位员工都认同的价值观，科室的行政管理、经营管理水平、教学水平仍有待提高，专科影响力也有待提高，科室医疗技术形象仍然未被广泛认同等等总之，回顾一年来的工作，成绩是主流，我们会继续发扬好的做法，学习不足之处，我们有信心我们做的会更好本文来源网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢!。