酒店接待上半年工作总结5篇

酒店接待上半年工作总结精选篇5总结就是对一个时期的学习、工作或其完成状况进展一次全面系统的回忆和分析的书面材料，它可以协助我们有找寻学习和工作中的规律，让我们来为自己写一份总结吧那么总结要留意有什么内容呢下面是我给大家的酒店接待上半年工作总结精选5篇，盼望大家喜爱！酒店接待上半年工作总结1回忆这半年的工作，我在领导及各位同事的支持与协助下，严格要求自己，遵照酒店的要求，较好地完成了自己的本职工作，通过半年的学习与摸索，工作方式有了较大的变更，工作质量有了新的提升，现将半年来的工作状况总结如下

一、加强自身学习，提高业务水平虽然我的职务只是一名领班，但要做到优秀，自己的学识，实力等还有必须距离，所以总不敢掉以轻心，向书本，向领导，向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了必须的进步，在管理实力，协调实酒店接待上半年工作总结4过去的20—年是充溢劳碌而又欢乐的一年，在这新年到来之际回首来时的路，在来到我们X酒店的差不多半年里，作为一名刚入职的员工，在我们前厅部部门领导及同事的关怀协助下，我从对于酒店前台接待工作的一窍不通，到此时此刻能够独立当班，从不敢开口说话到能够与客自如的沟通，在此，我由衷地感谢给我协助的部门领导和同事们，感谢，此时此刻我对前面半年来的工作做一个总结前台是展示酒店的形象效劳的起点，对于客人来说，前台是他们接触我们酒店的第一步，是对酒店的第一印象，是酒店的门面，是特别重要的，所以前台在必须程度上代表了酒店的形象，同时酒店对客人的效劳从前台迎客起先，好的起先是胜利的一半，有了对其重要的相识,所以我们必须要谨慎做好本职工作在过去的半年里，我好多方面都表现的缺乏，比方和领导和同事的沟通有些缺乏，还有在工作上也有些缺乏，同事和我提的建议就是客人多时，我会惊慌，在新的一年到来之际，在往后的工作上，我必须会克制这种心理，我也很感谢给我提看法的同事，因为你们我相识到自己的缺乏，才有时机去改正，对我也有很大的协助，虽然前台的工作有时是比拟的琐碎，但大小事都是要谨慎才能做好，所以我都会专心的去做每一件事，感谢部门领导的训诲和公司赐予我的时机在以后的日子里，我将加强学习，努力工作酒店接待上半年工作总结5过去的20年是充溢劳碌而又欢乐的一年在这新年到来之际，回首来时的路，在来到我们x酒店的差不多5个月里，作为一名刚入职的员工，在我们前厅部部门领导及同事的关怀协助下，我从对于酒店前台接待工作的一窍不通到此时此刻能够独立当班从不敢开口说话到能够与客自如的沟通!在此我由衷的感谢给与我协助的部门领导和同事们，感谢!此时此刻我对前面5个月来的工作做一个总结前台是展示酒店的形象、效劳的起点对于客人来说，前台是他们接触我们酒店的第一步，是对酒店的第一印象，是酒店的门面，是特别重要的所以前台在必须程度上代表了酒店的形象同时，酒店对客人的效劳，从前台迎客起先，好的起先是胜利的一半有了对其重要性的相识，所以我们必须要谨慎做好本职工作所以，我在过去的5个月我始终都严格依照酒店的规定总结起来可以用以下的五个方面来说像全部其他的效劳行业一样，礼貌，礼仪怎样保持微笑，怎样问候客人，如何为客人供应效劳，在效劳中对客所要用的语言等留意形象，前台是酒店的第一印象，是酒店的门面所以，我们前台的工作人员必须要求淡妆，着工装上岗，用良好的精神面貌对客，从而维护酒店的形象，让客人了解并看到我们亿邦的精神面貌从而留下深刻的良好印象!并且，也有利于我们自身的形象和修养的提高从而，影响我们以后的人生前台业务学问的培训主要是日常工作流程，前台的日常工作很繁琐,客人入住，退房的办理，电话的转接，问询，供应信息，行李存放，接送机信息的查询与核对订单的检查与核对，排房，交接班时的交接工作等所以，我们随时都要保持谨慎，细致工作作风和责任心!以免给客人和自己的同事带来许多的不便！前台英语，一些前台英语实力的具备是对我们每个前台接待员的根本要求，这样才能好为来自外国的客人效劳对于英语的接待方面,我本以为对于像我一个英语专业的人来说不是问题，可是，后来在接待外国客人的时候，好多问题出来了，对于我已经一年多没有接触英语这才明白我好些单词都已生疏，还酒店的好多设施设备的名称都是以前没有接触过的还好我们酒店组织了前台接待的英语培训，使我对以前学过得到单词到了温习和稳固也学到了许多以前没有接触的单词，比方好多的设施设备名称通过这样的培训使明白这样一个道理就是不管什么时候都不要遗忘了学习，给自己不断充电!唯有不断的学习才能使自己有更好进步，才让自己各个方面的实力不断增加!以大局为重，不计较个人得失不管是工作时间还是休假时间，假如酒店有临时任务安排，我将听从支配，踊跃去协作，不找理由推脱作为亿邦的一员，我将奉献自己的一份力气为酒店平常踊跃参与酒店组织的活动，加强同事之间的感情和部门之间的沟通并且多了解我们酒店的根本状况和经营内容为了往后能更好的工作不断的打下根底在过去的五个月里我好多方面的缺乏，比方和领导和同事的沟通有些缺乏，还工作上也有些缺乏，同事和我提的建议就是客人多时候我会惊慌，在新的一年到来之际，在往后的工作上我必须会克制这种心理我也很感谢给我提看法的同事!因为你们我相识到自己的缺乏，才有时机去改正对我也有很大的协助!虽然前台的工作有时是比拟的琐碎，但大小事都是要谨慎才能做好所以我都会专心的去做每一件事感谢部门领导的训诲和公司赐予我的时机，在以后的日子里我将加强学习，努力工作！酒店接待上半年工作总结精选5篇力及处理问题等方面，有了进一步的提高，保证了楼层各项工作的正常运行

二、日常管理工作楼层领班对我来说并不是一个生疏的工作，但嘉海对我来说是一个全新的工作环境.作为一名楼层领班，自己扮演的角色是承上启下,协调左右的作用，我们每天面对的是繁杂琐碎的事务性工作在新的工作环境中，各项工作几乎都是从零起先，尽快理顺工作关系，融入新的工作环境，是我的首要任务努力协作主管做好楼层管理工作,本着实事求是原那么，做到上情下达，下情上报本酒店的会议接待任务比拟重，上半年屡次接待了海关的重要来宾，但由于客房效劳人员因种.种缘由经常短缺，这就要求自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，力求周全，精确幸免疏漏和过失三，存在的问题半年来，本人能谨慎地开展工作，但也存在一些问题和缺乏，主要表此时此刻第一我终归到嘉海工作才半年多，很多工作我是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高其次.有些工作还不够过细，如在查房上，设施设备及卫生检查上，不是非常到位第三自己的理论水平还不太高

四、下半年的工作打算

1.加强学习，拓展学问面，借鉴同行业的优缺点，敏捷运用自己的实际工作中，优化工作质量

2.加强对设施设备的检查和维护保养，给客人在运用过程中以和谐、舒适之感

3.踊跃谨慎协作主管，搞好楼层的日常管理工作

4.针对一些新员工和操作不标准的效劳员进展手把手的教，提高员工的业务水平

5.加强节能的检查，平常多跟效劳员讲节能的意识，努力做到二次进房检查

6.对客房的日常卫生质量要严格把关，合理的支配好打算卫生在接下来的日子里，我要勤奋工作，努力改正缺乏之处，发扬优点,力争取得更大的工作成果，为酒店缔造更高的价值酒店接待上半年工作总结2不记得听谁说的这样一句话“有时候，时间真是比钱还不够用”是啊，每当我劳碌的时候就总会想起这句话，对这句话也是特别的感同身受但是有感受是一回事，现实之中该怎么做就又是另一回事了作为酒店的前台，我要处理的事情有许多，既要款待好前来找房的顾客，向他们介绍我的酒店的优秀效劳和环境，又要处理大量的入住退房等资料这些虽然都是根本工作，在那些老员工手里是轻车熟路,但对于刚刚入职半年左右的我来说，时间还是有些吃紧的但是没关系，既然实力不够那就提升自己，既然没有做好那就在下次做到这就是我的信条我从来不惧怕失败，只怕自己放弃努力，放弃学习为了能下接下来的下半年工作中能够改善我在这上半年的错误和缺乏，我要将自己在上半年的问题和做的好的优点都记录下来,在下半年里接着努力在这个人才济济的市场，不努力就意味着淘汰,我可还没打算被刷下来呢!我的上半年工作总结如下

一、工作方面

1.实践中的自我提升作为前台的员工，客户第一眼看到的就是我们，我们作为公司的效劳代表，必需要将公司的一面呈现出来，对于礼仪自然不能松懈，谈话的技巧也是重点但是这些操作都只是光有学问可做不出来，学问归学问，经历归经历，我在今年上半年的工作中不断地将学到的学问运用在了工作之中，把它们都实践出来，最终，也总结出了自己的前台经历

2.学问的积累永不停留虽然前面说实践很重要，但是相识是实践的第一步，没有目的的一昧向前冲只会让自己在不知不觉中偏离了轨道在上半年的时间里，我经常买一些写与人交谈方面学问的书籍，在不断的学习驾驭后，在用到实际中，这样不断的提升自己，让我的留客率也大大的提升了很多

3.对于实际工作方面虽然我已经不能算一个新人，但我在工作上的确是一个新手，但我工作的时候都特别谨慎，谨慎的做好顾客的接待、入住、收银、退房……以及其他各种的前台任务虽然我一起先还做得不是很好，但庆幸我身边还有个老练的同事在协助我在这段时间虽然我每天都在尽力的工作，但是人无完人，我有时还是会在不经意间犯下一些小错误比方说资料填写错误什么的但还好都刚好发觉，在今后我的工作上我要更加的细心，改掉自己马虎大意的习惯

三、总结对于一个新员工来说也没什么太多可以总结的，我们最主要的工作就是让自己适应这份工作，把这份工作做好假如工作没能做好，只能是自己的问题酒店接待上半年工作总结3在这半年里，大酒店在公司共同经营下有了较大的改变，两家股东投入大量的资金对酒店局部设备设施进展了更新和改造，荒废多年的三楼经过装修营业，弥补了酒店消遣工程的空缺，使酒店的效劳工程更加完善，针对客房异味的问题，通过翻开窗户通风得到了根本的解决，同时对客房旧电视进展了更新，全部的这些给酒店带来了朝气和盼望酒店设备的更新、效劳工程的完善、员工效劳水准的进一步提高，使大酒店在20年的星评复核中取得有史以来的最好成果其次名，使大酒店在酒店业有了较高的声誉全部的这些都是店级领导的有效管理和酒店各部门员工的努力是分不开的所以酒店较注意员工的精神文明建立，给员工缔造了良好的生活空间，将酒店的洗衣房改造成一个宽阔的员工餐厅和员工活动的两用室，并添置了桌球、乒乓球桌、棋牌等消遣工程，并屡次开展各项竞赛，即增加了员工的体质又丰富了员工的业余生活，酒店还将太阳能热水安装到了员工宿舍，解决了员工冬天洗澡的问题全部的这些员工只能通过谨慎工作来回报酒店今年来前厅部在人员不断更换的状况下，全部的员工仍旧能够克制困难、团结进取，圆满的完成酒店交给的各项接待任务，上半年共接待了VIP团四个，会议多数次，在整个接待过程中受到客人的好评，半年来前厅部做好了以下几项工作

一、加强业务培训，提高员工素养前厅部作为酒店的门面，每个员工都要干脆的面对客人，员工的工作看法和效劳质量反映出一个酒店的效劳水准和管理水平，因此对员工的培训是我们的工作重点，今年来针对五个分部制定了具体的培训打算针对总机，我们进展接听电话语言技巧培训;针对行李处的行李运输和存放效劳进展培训;接待员的礼节礼貌和售房技巧培训;特殊是今年月份对前厅部全部员工进展了长达一个月的外语培训，为今年的星评复核打下必须的根底，只有通过培训才能让员工在业务学问和效劳技能上有进一步的提高，才能更好的为客人供应优质的效劳

二、给员工灌输“开源节流、增收节支”意识，限制好本钱“开源节流、增收节支”是每个企业不矢的追求，前厅部员工踊跃响应酒店的号召，开展节约、节支活动，限制好本钱为节约费用，前厅部自己购置塑料篮子来装团队的钥匙，削减了钥匙袋和房卡的运用量，给酒店节约了费用（原来不管是团队还是散客，每间房间都必需填写房卡和运用钥匙袋，通过团队房不运用房卡和钥匙袋后，大大节约了费用，房卡

0.18元/张，钥匙袋

0.10元/个，每天团队房都101间以上，一年可节约一笔较大的费用）;商务中心用过期报表来打印草稿纸;催促住宿的员工节约用水电;限制好办公用品，用好每一张纸、每一支笔通过这些限制，为酒店创收做出前厅部应有的奉献

三、加强员工的销售意识和销售技巧，提高入住率前厅部依据市场状况，踊跃地推动散客房销售，上半年来酒店推出了一系列的客房促销方案如球迷房、积分卡、代金券、千元卡等促销活动，接待员在酒店实惠政策的同时依据市场行情和当日的入住状况敏捷驾驭房价，前台的散客有了明显的增加，入住率有所提高，强调接待员“只要到前台的客人，我们都要想尽方法让客人住下来”的宗旨，争取更多的入住率

四、注意各部门之间的协调工作酒店就像一个大家庭，部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦，协调的好坏在工作中将受到极大的影响前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着严密的工作关系，如出现问题，我们都能主动地和该部门进展协调解决，幸免事情的恶化，因为大家的共同目的都是为了酒店，不解决和处理好将对酒店带来必须的负面影响

五、加强各类报表及报关数据的管理前台遵照公安局的规定对每个入住的客人进展入住登记，并输入电脑，境外客人的资料通过酒店的报关系统刚好的向国家平安局出入境管理科进展报关，谨慎执行公安局下发的通知，对每位住客的珍贵物品进展提示存放前厅部全部的报表和数据指定专人负责，对报表进展分类存档并每月统计上报。