库管员个人年终总结6篇

库管员个人年终总结篇6库管员个人年终总结9我很荣幸加入公司团队如今三月份已经过去，我到公司也有二十来天了，如今站在仓管的职位上，感到身上的担子和责任重大，作为一个仓管，在这我对仓管做了以下诠释物料包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，物料可能被浪费、被损坏及被盗窃所以严禁产生任何仓库内非生产浪费、破坏和盗窃物料的行为，仓管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样，我相信我们每个仓管都会做到的这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷根据公司规定，现向公司作述职报告与上月的工作总结作为仓管，先向公司讲述我的工作范围与职责，物控部仓管的职能三个字进销存

1、进供应商一进料数量验收一进料品质验收一是否合格（不合格退给供应商）一入库入帐一表单的保存与分发；

2、存领料单、发料单一准备物料一发放物料一物料交接一帐目记录，（按进出仓记录做好账目记录）、做账，月底盘点（25号起初盘）、

3、销三一致保证账物卡一致，四清仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清，同时做好六防仓管员工作职责

1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作

2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收（这条IQC做）

3、认真做好每日供应商来料报表

4、认真做好仓库的‘区域规划，材料的分类摆放和保管工作

5、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作

6、认真做好仓库发料工作发料原则凭单发料，如特殊情况需及用物料而无法打单的可写手工单，且要有物控员或物控主管签名方可发料，材料送至仓库门****接（重物品除外）；在发料时按先进先出原则,旧废料根据实际情况合理利用

7、认真做好退料工作退料原则不合要求材料及时通知采购员退回供货商;车间批完工的剩余材料及时回收仓库保管

8、配合物控员做好物控工作，配合物控员认真做好车间材料使用的监控工作避免重复领料和材料浪费

9、配合采购员认真做好物料采购计划工作，服从主上级管分工安排

10、有责任提出仓库管理的合理建议n、认真做好各项材料管理和保护工作三月份工作报告三月份因为我是和仓务员成玉熟悉公司材料，所以没有对帐务工作没有介入，在中旬，我和仓务员成玉对仓库区域进行了调整，将赠品区和底板区对换，同时对中箱区重新进行了整理，现已经美观整齐，以后就是要对这样的工作长期坚持下去，三月份下旬我们在初盘的同时对所有物料进行了挂卡工作现我已经对公司物料比较熟悉，从一号起，我也对包材仓进行全面管理工作，在以及以后的工作中，我们将以“5S”手法来规范我们的仓库日常工作，将以一个随时物料摆放整齐,地面干净整洁，帐物卡一致的仓库当然，包材仓也有做的很不好的地方，就是外箱的管控，上个月，外箱完全在本仓库的掌控之外，任由包装入库人员自由拿，而仓管和物控又不知道他们到底用了多少，（没有去查）也没有去查库存有多少，导致多次断料的情况，二号起，经过主管的协调，外箱纳入本仓库管控，我想以后就会完全改变这一情况库管员个人年终总结10目前，营业部出纳工作较以前有很大提高，人员执行制度的意识有所加强，内控管理正朝着规范化的方向健康发展但在实际的操作过程中也暴露出一些问题下面就如何加强库房、提解管理，杜绝现金差错的发生谈谈我个人一些体会银行出纳工作总结，不到之处,敬请批评指正作为库房管理的，直接责任人要积极做好员工的思想工作，引导员工如何立足本职确保现金及库款安全我本人在现金及库房管理中事事、处处起模范表率作用，带头遵守劳动纪律，严格执行规章制度坚持每天跟班操作管理，发现问题，及时整改通过日常教育，结合处罚措施，使员工防案意识得到加强银行出纳工作总结坚持每周一学习制度，及时传达上级行内控管理要求根据总行、省分行对现金营运的管理规定，结合本行实际，我部制定银行出纳工作总结《营业部库房、提解管理实施细则》，对库房管理的工作职责、工作制度、内控要求进一步明确、规范，使现金及库房管理更加细化、更加具体并细致地总结实际工作中发现的新情况、新问题，采取有效措施，予以解决对柜员在业务办理过程中不能执行制度的，我们以“营业部处罚通知书”形式下发给当事人存在以习惯做法代替制度恶习的，我们要采取有针对性的措施纠正不良习惯金库执行主任与管库员严格遵照执行早晚同时到位，营业过程中两名管库员坚持同进同出，相互制约，相互监督;金库会计核算制度严格落实，管库员与记账员分离，做到记账与现金上交同步管库员双人轧库、以款碰账，做到当日现金实物、网点日结单、现金库存明细登记簿、系统终端显示的库存余额四相符，由专人通过1323确认与101现金科目核对营业部制定了《出纳人员现金交接管理办法》、《提解与库房人员交接管理办法》、《现金整点管理办法》库房2318代保管物品的管理做到按规定执行，为杜绝单人办理代保物品的进出库的现象，建议综合科以适当的形式帮助协调确保操作时不走样，保证出入库双人办理与管库人员的交接达到合规对现金整点中发现的差错建立台账登记簿，同时建立与网点的联系制度做到及时沟通，做到有据可查确保现金整点在整点区内差错的真实性消除安全隐患的盲区共同做好提解与保安人员的协调工作，确保我行现金调运和提解人员的人身安全库管员个人年终总结11这一年在仓库管理的工作上有了那么一点成长，就是时间太短，一下子一年就就过去了，假如说还要取得好的成果，那么就只能在下一个年段了下面是我这一年的工作总结作为一个仓管员，我的工作就是严格的把关仓库物品的管理我每天的职责就是检查每个仓库的物品是否良好，检查储存物品的环境是否合适在有人须要从仓库取出物品的时候,我仔细的登记取出物品的信息，从物品的价格到数量，一一都要登记好，这样在每个月查仓库物品的多少的时候，就有一个清楚的了解，不会弄混东西，也不会造成物品的丢失对于仓库的管理，我很严格，尤其是重要的物品，我一般都会要对方获得领导的同意，还要有书面的申请书，我才会放他进来拿，对待工作必需负责任，不然一旦有损失，我必需要去担当，但是就我本人而言，确定是负担不起的，也是无法担当得起的，那我就必需把好每一关，让大家依据规定来这一个工作其实是无味的，就自己一个人坐在仓库外的办公室里守着，每天都是一样的工作，但是即使是这样，我也是很努力的在做，没有放松，只要我在这岗位上一天，我就不会松懈这一年，管理着浩大的仓库，很累，但是累的值得，在这难关，回头看的时候，我发觉自己都没有犯错，所做的工作都很仔细，而且都完成了的我其实内心里还是比较快乐的本年度我的工作有一些进步，我觉得这份工作也还是不错的这是我的实力氛围内的,而且我还做好了，努力把仓库管好了这一年仓库在我的管理下，没有被破坏和被偷的状况，因为我在上班的时间里，我是没有离开过一次的，假如迫不得已有急事，我也会报备好，请好假，等到胜利换岗后才会离开岗位我吃住都在仓库这边，就算是晚上，我也是很警惕的，不会说完全睡死过去这工作带给我很大的压力，但是也正是这份压力，让我很好的把工作完成了总体上，这一年在仓管员这工作上，我收获还是可观的，最重要的是因为自己的仔细负责，我没有让仓库有损失，这才是我最大的胜利那么来年，我也会接着努力的，会更加负责的管理仓库库管员个人年终总结12时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活！回顾这一路走来，我7月份加入xxx任设备库管一职，面临极大的挑战首先是我从未接触过制罐行业，面对一个陌生的环境，陌生的工作流程，陌生的备品备件，我的心一下子就变得沉重起来怎么办？如何快速了解各方面信息，方面后续工作展开？如何快速融入这个团队，跟同事很好配合，做好每一件事？我表示很迷茫，但是没有灰心，在赵部长的指点下，首先找王强了解了我们公司的制罐制程，对各机械设备有初步认识和了解；然后在阿康的帮助下，快速学习了库房出入库管理相关事项，对物料采购等有所了解；同时，赵部长给了很好的建议，就是平常多整理货架，在将货物摆放整齐的同时，加深印象,清楚的知道每层货架放有那些备品备件，在后续生产领料时可以快速找到他们所需求的备品备件7月底，库房面临搬迁，新库房空间有限，为了能够合理化布局，我和阿康实地测量新库房面积，然后根据实际状况做出了很详细的新库房规划草图，在赵部长的指导以及其他同事的建议和帮助下，我们顺利完成了库房搬迁，并做到摆放合理、整齐，方便了后续的工作更好更有效的展开在这里，感谢赵部长的指导，感谢每一位同事的倾力相助由于库房前期工作做的不是很好，遗留下来的问题很多，例如手工账本没有及时做，货物没有分类有序摆放如何理顺这些？当我和阿康面临这些时，脑袋里总是很多问号，怎么办？但是，遇到问题始终要解决，想做，总有办法，不想做，总有借口我们决定将工作一一列出，分轻重缓急，有序进行首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，做到物以类聚，做好标示，达到目视化管理要求，最后，我们将所有出入库单据进行了整理分类，很好的保存了单据，通过这些努力后，设备库房进入良性循环采购计划和物料消耗，始终是最大的难题生产消耗物料毫无规律可循，不管是备件还是消耗品，时多时少，很难掌控这只是一方面，另一方面，我对备件和其他消耗品不熟悉,导致采购不合理，偶尔会采购一些东西回来没有消耗导致库存积压，或者有些物料采购未满足生产需求，导致库存紧张，临时采购成本控制，开源节流是每家公司都有在做的，也是每一位员工该做到的’，可是，我做得有太多的欠缺了，每个月统计报表，整理生产退回的备品备件，都让我觉得汗颜，因为我没有很严格卡生产领料的，导致一些不必要出库，最终结果就是浪费另外，因为我的不熟悉，不熟悉工具，不熟悉备品备件，不熟悉各种模具，不熟悉设备……导致生产找东西的时候，总是没能快速准确的提供所需物品我很惭愧忏悔无用，我只能下决心去改加油！20xx年没有做好的工作，20xx年，必须做好开源节流，控制成本，这是一项艰巨的使命没有很详尽的计划，没有很多的想法，只能用最简单的方法去做，控制生产不必要的支出，了解每一样物料出库后的去向，及时收回更换下来的备品备件，请车间主任、工程师、机修人员等协助判断是否存在使用价值，避免不必要的浪费坚持学习，与公司共同成长在设备部工作这段期间，我印象最为深刻的是赵部长在早会上不时地提醒我们各个小组，保持学习，同时给了不少建议，甚至有提出我们的学习方向如会计、6s、采购、仓库管理等，这些都是我们需要学习的东西，学会这些东西，不管是对于我们现在的工作，还是在今后的人生道路上，都是会受益匪浅的所以，在20xx年，我要努力多了解这方面的知识，在工作中充实和完善自己!只有这样，才能更好地为公司服务库管员个人年终总结13时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活！回顾这一路走来，我7月份加入xxx任设备库管一职，面临极大的挑战首先是我从未接触过制罐行、也，面对一个陌生的环境，陌生的工作流程，陌生的备品备件，我的心一下子就变得沉重起来怎么办？如何快速了解各方面信息，方面后续工作展开？如何快速融入这个团队，跟同事很好配合，做好每一件事？我表示很迷茫，但是没有灰心，在赵部长的指点下，首先找王强了解了我们公司的制罐制程，对各机械设备有初步认识和了解；然后在阿康的帮助下，快速学习了库房出入库管理相关事项，对物料采购等有所了解；同时，赵部长给了很好的建议，就是平常多整理货架，在将货物摆放整齐的同时，加深印象,清楚的知道每层货架放有那些备品备件，在后续生产领料时可以快速找到他们所需求的备品备件7月底，库房面临搬迁，新库房空间有限，为了能够合理化布局，我和阿康实地测量新库房面积，然后根据实际状况做出了很详细的新库房规划草图，在赵部长的指导以及其他同事的建议和帮助下，我们顺利完成了库房搬迁，并做到摆放合理、整齐，方便了后续的工作更好更有效的展开在这里，感谢赵部长的指导，感谢每一位同事的倾力相助由于库房前期工作做的不是很好，遗留下来的问题很多，例如手工账本没有及时做，货物没有分类有序摆放如何理顺这些？当我和阿康面临这些时，脑袋里总是很多问号，怎么办？但是，遇到问题始终要解决，想做，总有办法，不想做，总有借口我们决定将工作一一列出，分轻重缓急，有序进行首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，做到物以类聚，做好标示，达到目视化管理要求，最后，我们将所有出入库单据进行了整理分类，很好的保存了单据，通过这些努力后，设备库房进入良性循环采购计划和物料消耗，始终是最大的难题生产消耗物料毫无规律可循，不管是备件还是消耗品，时多时少，很难掌控这只是一方面，另一方面，我对备件和其他消耗品不熟悉,导致采购不合理，偶尔会采购一些东西回来没有消耗导致库存积压，或者有些物料采购未满足生产需求，导致库存紧张，临时采购成本控制，开源节流是每家公司都有在做的，也是每一位员工该做到的‘，可是，我做得有太多的欠缺了，每个月统计报表，整理生产退回的备品备件，都让我觉得汗颜，因为我没有很严格卡生产领料的，导致一些不必要出库，最终结果就是浪费另外，因为我的不熟悉，不熟悉工具，不熟悉备品备件，不熟悉各种模具，不熟悉设备……导致生产找东西的时候，总是没能快速准确的提供所需物品我很惭愧忏悔无用，我只能下决心去改加油！20xx年没有做好的工作，20xx年，必须做好开源节流，控制成本，这是一项艰巨的使命没有很详尽的计划，没有很多的想法，只能用最简单的方法去做，控制生产不必要的支出，了解每一样物料出库后的去向，及时收回更换下来的备品备件，请车间主任、工程师、机修人员等协助判断是否存在使用价值，避免不必要的浪费坚持学习，与公司共同成长在设备部工作这段期间，我印象最为深刻的是赵部长在早会上不时地提醒我们各个小组，保持学习，同时给了不少建议，甚至有提出我们的学习方向如会计、6s、采购、仓库管理等，这些都是我们需要学习的东西，学会这些东西，不管是对于我们现在的工作，还是在今后的人生道路上，都是会受益匪浅的所以，在20xx年，我要努力多了解这方面的知识，在工作中充实和完善自己!只有这样，才能更好地为公司服务库管员个人年终总结14时间过得真快，转瞬间20xx年已经结束，我很荣幸自己xx这个大团队里，成为这个团队里的一员，在这一年的时间里也学到了许多新学问，让我真正感觉到世上无难事，只怕有心人！在20xx年来临之际，回顾20xx年的工作，详细总结如下库管员的工作

1、负责库房各种物品的入库、出库，日常卫生等工作

2、对库房物品定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月帮助财务做好盘点工作

3、严格把好验收关、按到货单的要求，对已到货物应马上进行外包装、数量、重量、质量检验，并做好到货记录

4、合理支配物品进出库，领用单必需有部门经理和领用人签字采纳分类分部门摆放,做到先进先出原则，堆放整齐、摆设合理

5、协作部门主管对库房的检查核对管理工作，完成好上级领导交予的任务及协调各部门多余物品退回工作

6、对库房物品状况有明确标示一切凭有效单据刚好办理相关流程手续，不会随意操作

7、库房每种物品都有存量卡，正确记载物品进、出、存动态

8、定期向部门主管反馈库存物品状况，如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题

9、根据公司的政策合理化利用库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅

10、对库房每月进行清洁大扫除，并对物品做好防潮、防火、防盗工作

11、做好各种入库物品规格的分类，对有明确标识、标准垛码的易碎物品，分层、散装放入货架摆放好

12、协作好各部门临时紧急需求，当接到选购部或其他部门的到货通知，仔细做好备货工作，如遇紧急的物品，刚好送到酒店

13、做好各部门之间的协调工作，未能刚好发放的物品，刚好与运用部门电话沟通，让运用部门领导保持有个良好的心情，理解我们的工作总之这一年来，干了一些工作，也得到部门领导的确定，但成果只能代表过去工作中仍旧存在着许多的不足，在新的一年里，我肯定不断提升自己实力接着努力工作以上为本人的20xx年度的工作总结，有些欠缺的地方，还请公司领导指责指正感谢!在农历新年即将到来之际，我祝福x集团越来越壮大，越来越红火，同时也祝愿集团全部领导身体健康，阖家快乐，万事如意！。