工作改革类经验总结材料8篇

一、突出理念更新，推出了一批改革举措一是更加注重发展质量的提升创新供应链招商，开展资本招商、平台招商，使招商更为精准高效「10月，全区新入统签约项目75个，其中152工业项目10个二是更加注重以人民为中心按照科技、产业、生态、城市、人文五位一体的发展思路，打造产业综合体，建设1+5+X邻里中心；引进了全省最好的医院、全市最集中的中小学名校，构建了和谐宜居的高品质生活环境三是更加注重政策集成创新整合形成60条精准帮扶政策、主导产业、企业梯次培育扶持政策、高层次人才产业园双十条二疫情期间及时出台“稳经济十条和”用工服务十条，实现企业有所呼，政府有所应

二、突出机制创新，形成了一批改革经验一是深化人事机构制度改革在全省率先启动干部人事制度改革，特别是今年5月启动的机关内设部门正职岗位竞聘，新任职的部门正职干部大多来自经济一线且经过多岗位历炼，基本实现了干部能上能下，人员能进能出，待遇能高能低”的目标二是深化投融资体制改革走出了一条产业园区项目整合打包、收益性项目与公益性项目有机结合的融资道路三是深化园区管理体制改革按照一区多园模式，建设航空科创城、X大学科技城、电子信息产业园、进贤产业园、高层次人才产业园等一批专业园区，形成一个园区、一个平台、一套服务的运行机制四是深化地票制改革由管委会根据征用村集体土地面积，开出地票，虚拟供应村级产业用地目前虚拟划定近6000亩村级产业用地，支付村集体约1亿元地票款，有效地破解了产业用地不足和村级产业发展的难题五是深化行政审批制度改革率先在全省开发区政务服务系统启动一窗一链审批改革工作率先建成“赣服通高新分厅，区本级政务服务事项一张网运行今年8月，在全省率先推出新开办企业首套印章政府买单，企业设立登记3小时办结制度

三、突出操作求新，取得了一批改革成果一是围绕项目为王，深入开展项目建设提速年和招商引资提升年活动，建立了项目三级调度制度和六个一推进机制，保障了项目招得来、落得下二是围绕筑巢引凤，大力创新重资本、轻资产招商模式，连续四年每年建设100万平方米以上的工业标准厂房、研发用房和员工住房，一大批产业项目实现当年签约、当年开工、当年投产三是围绕“文化高新，率先开启政府主导、市场运作、一体运营、科学管理、持续发展的运营模式，打造了X高新区图书馆、美书馆等网红文化打卡地，一圈、两节、三馆、多点的文化高新高质量发展体系正在形成下一步，高新区将按照中央和省市部署要求，冲刺四季度、夺取全年胜，为经济社会实现高质量跨越式发展注入强大新动能一是争当改革创新的撑旗手抢抓鄱阳湖国家自主创新示范区建设和赣江两岸科创大走廊建设契机，深化与大院大所合作，每年引进建设各类创新平台30个；重点推进江西省高层次人才产业园和国家级技能人才培养综合园区，真正将高新区打造成为全省的科技创新高地和人才集聚高地二是争当产业转型的领头羊大力发展一智（智能终端、智能制造）、一芯（芯片研发、制造）、一屏（光电产业），打造5G+VR产业园、智能装备制造产业园、集成电路产业园等特色产业园，培育一批行业龙头企业和细分领域的单打冠军，不断壮大产业三是争当产城融合的排头兵工始终践行以人民为中心的发展思想，坚持以产兴城、以城聚产、产城融合、城乡一体的发展道路，着力打造一批城市综合体、科技产业综合体、都市田园综合体总之，高新区将在市委、市政府的坚强领导下，拿出更大的勇气、更实的举措，甩开膀子加油干，扑下身子抓落实，坚决破除深层次体制机制障碍，全面完成各项改革任务，为彰显省会担当、做强做优大X都市圈作出新的更大贡献来自【藏经阁】，。