节水灌溉工程施工组织设计

一、工程概况

二、编制根据

三、项目管理机构

四、施工准备工作

五、重要工程施工方案

六、工程进度与保证措施

七、质理管理体系与措施

八、安全管理体系与措施

九、环境保护管理体系与措施

十、文明施工措施管理制度

十一、季节性施工措施

十二、资源配置计划质量监督员工地试嗡室现场质量检境产品报监理工程师验收质量监控

1.工程质量控制措施及措施

1.1施工前日勺质量控制a）编制详尽日勺施工组织设计，做到动工有汇报，施工有方案、有措施，技术质量原则明确，人员经培训持证上岗，检测手段满足规定b）对单位工程进行划分，并提交监理立案c）投入工程日勺原材料、构件、成品、半成品一律具有合格证，在有规定日勺场所还应具有技术阐明书，在规定范围内进行复验和抽检，并对其进行标识d）重要计量器具检定合格，并进行标识

1.2施工过程日勺质量控制a）项目部对分部、分项工程进行划分，并制定质量检查计划b）施工现场日勺测量、定位放线及高程水准点复核无误c）根据质量手册，项目部制定项目质量计划，并对特殊过程作出规定，制定对应控制措施d）制定关键工序质量控制点，严格工序管理和控制e）严格工序交接制度和隐蔽工程日勺验收检查，未经监理工程师签证，不容许进行下道工序施工f）发现未经检查和私自替代、变更日勺工程材料使用在工程上，应立即下达停工指令，并上报查明原因g）项目部应保证质量记录日勺真实、完整、精确、规范h）应及时向业主和监理单位申请工程实体日勺中间检查

1.3施工验收阶段日勺质量控制a）项目部在单位工程竣工后，应组织工程自检和竣工预验收，到达规定后，向业主及监理提出检查申请，组织确认检查b）项目部应及时进行工程尾项日勺处理c）严格按业重规定日勺《交工验收管理措施》和《质量保证资料检查规定》进行工程交工资料日勺整顿及质保资料日勺审核，审核合格后，交质量监督站进行质量等级核验，及时向业主进行实物和交工资料日勺移交

2.监控根据与执行原则

2.

1.国家和行业及地方有关质量法规、规定、质量管理、监督措施和实行细则；

2.

2.本企业有关质量管理日勺形成文献、管理制度、措施；

2.

3、本企业日勺质量保证手册、程序文献、作业指导书；

2.

4.国家和行业及地方日勺技术原则、施工验收规范、质量检查评估原则

2.

5、交工验收按业重规定日勺《工程交工验收管理措施》执行；

2.

6、施工过程中发生质量事故按《工程质量事故处理暂行措施》执行

八、安全管理体系与措施

1.安全施工总则

1.

1.安全生产方针“安全第一，防止为主”

1.

2.安全生产日勺目日勺无伤亡事故

1.

3.建立健全生产组织建立健全生产组织，完善安全生产制度；积极参与安全生产立功竞赛活动，把本项目工程建成“安全达标”工地

2.安全管理体系

3.安全管理措施

3.

1.坚持不懈日勺进行安全生产教育

3.

1.

1.贯彻“管生产必须管安全”日勺原则，布置生产任务及技术质量交底时，同步布置安全生产工作及进行安全生产交底，对参与施工人员进行有针对性，有目日勺，有内容日勺安全教育，增强职工日勺安全生产意识

3.

1.

2.施工中采用新技术、新工艺或新设备，项目经理部对作业人员进行施工前专门日勺安全教育，有针对性日勺进行安全技术措施专题交底并建立签字手续

3.

1.

3、加强对行车人员（各类驾驶员，各类机械运转工）日勺安全教育，从事特殊工作日勺作业人员组织进行专业培训及考核

3.

1.

4.进行季节性日勺安全教育

3.

2.严格执行安全防备措施

3.

2.

1、严格遵守安全技术规程，设备维修及岗位交接制度，做到操作有规程，执行有流程，责任到人

3.

2.

2、及时发放及对日勺使用各类安全、劳防用品，加强检查及违章惩罚工作

4.组织管理

4.

1、成立由项目经理为首，各施工管理人员、班组长构成“安全生产领导小组”组织领导施工现场的安全管理工作

4.

2、项目经理部重要负责人与各施工负责人签订安全生产责任状，使安全生产责任到人，层层负责

5.安全管理制度

5.

1.各级生产负责人在管理生产日勺同步负责管理安全工作,认真贯彻生产“五同步”

6.

2.安全生产要做到“六要”即思想要正，实行要对，交待要清，责任要明，检查要勤，纪律要严

7.

3.建立安全责任制，设置安全标志

8.

4.半月召开一次“安全生产领导小组”工作例会，总结前一阶段日勺安全生产状况，布置下一阶段日勺安全生产工作

9.

5.各方施工单位在组织施工中，必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控

10.、严格执行施工现场安全生产管理日勺技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报更改方案和措施时，应经原设计方案日勺技术主管部门领导审批签字后实行，否则任何人不得私自更改方案和措施

11.、建立并坚决贯彻安全生产技术交底制度，规定各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字

12.、建立并坚决贯彻班前安全生产发言制度

13.、建立并执行安全生产检查制度由项目经理部每半月组织一次由各有关单位安全生产负责人参与日勺联合检查，对检查中发现日勺事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题告知单”,各施工单位在收到“隐患问题告知单”后，应根据详细状况，定期间、定人、定措施予以处理，项目经理部有关部门应监督贯彻总是日勺处理状况若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组同意后方可施工

14.

10.建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完毕后日勺验收制度未通过验收和验收不合格口勺严禁使用

6.行为控制

6.

1、进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并对的使用

6.

2、凡参与现场施工时所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印报项目经理部安全生产领导小组

7、劳务用工管理

7.

1、各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业

7.

2、每日上班时，班组负责人，必须召集所辖全体人员，针对当日任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出详细注意事项跟踪贯彻，并做好活动纪录

7.

3、强化对外施工人员的管理用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝跨省市违法用工

8、施工安全注意事项

8.

1.机械设备和劳动力现场协调合理，不得互相干扰和拥挤，防止发生安全事故

8.

2、机械操作人员应持证上岗（含其他特殊工种），非机械操作人员不得开动机械设备，机械不得带病运转

8.

3.机械日勺转移及转运必须符合安全规范

8.

4.在机械日勺运行路线内或工作半径内严禁闲人停留

8.

5.机械在高坡及不稳定地段作业时须防止打滑，夜间施工必须设置足够日勺照明，并设专职安全值班指挥夜间施工作业

九、

8.

6.沟槽施工时，在沟槽两边增设安全进行防护，必须常常检查沟辟稳定性，支护必须牢固可靠，拆除护壁支撑时,应按回填次序依次进行

十、

8.

7、加强施工现场日勺安全保卫工作，保证企业和职工日勺安全利益

十一、

8.

8、在抓好安全施工日勺同步，也要抓好职工日勺饮水、饮食、防病、治病等卫生工作

十二、环境保护管理体系与措施

1..环境保护管理体系人\|【，工丁太立/口廿IV

2.环境保护管理措施

2.

1.严格遵守当地日勺环境保护制度，控制施工水污染，减少粉尘及空气噪音污染，保持生态平衡

3.

2.尽量减少施工临时用地面积，减少破坏青苗草皮、树木等，在临时住房周围及临时便道两侧，注意环境保护及美化

4.

3.在材料运送过程中，要进行遮盖，防止污染源扩散

1.

1、

4.施工现场日勺布置协调美观，料机口勺堆放整洁有序，收工时做到工完料清

1.

5、工地实行挂牌施工，接受社会监督

1.

6、工地有合适日勺文化娱乐活动，严禁酗酒赌博等

1.

7、制定有效日勺奖罚措施加强职工日勺文明意识

1.

8、工地设置临时厕所，保持环境卫生

1.

9、清理场地废料和处理土方与工程日勺废方，不影响排灌系统及农田水利设施日勺安全

3.管理目日勺我们将根据IS014001-1996环境管理原则和我企业环境保护手册，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目日勺和环境指标，配置对应日勺资源，遵遵法规，防止污染，节能减废，实现施工与环境友好，到达环境管理原则日勺规定，保证施工对环境日勺影响最小，并最大即场地到达施工环境日勺美化，选择功能型、环境保护型、节能型日勺工程材料和设备，不仅在施工过程中到达环境保护规定，并且要保证本工程使用功能完备日勺绿色工程

4.组织保证

4.

1、在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保证一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行对应的培训

4.2,本工程施工现场必须严格按照企业环境保护手册和现场管理规定进行管理

十、文明施工措施管理制度工作制度

1.每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会,总结前一阶段日勺施工现场文明施工和环境保护管理状况，布置下一阶段日勺施工文明和环境保护管理工作

2.建立并执行施工现场环境保护管理检查制度每周组织一次由各专业施工单位日勺文明施工和环境保护管理负责人参与日勺联合检查，对检查中所发现日勺问题，开出“隐患问题告知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题告知单”后，应根据详细状况,定期间、定人、定措施予以处理，项目经理部有关部门监督贯彻问题日勺处理状况

3.建立严格日勺多种管理制度，领导挂帅，责任明确，定人定岗

4.现场临设原则化、规范化；严格按照方案平面布置搭设，做到室内外整洁，周围环境洁净，有一种良好日勺生产、工作、生活环境

一、工程概况

1.项目名称芦台经济开发区节水浇灌项目

2.建设地点芦台经济开发区农业总企业第二小区

3.资金来源市财政补助、县及群众自筹

4.计划工期计划工期275日历天，计划动工日期3月1日计划竣工日期12月1日

5、质量规定合格

6.项目概况根据项目区水源、种植作物、经济状况、管理水平等条件，规划实行节水浇灌面积4700亩，其中低压管道输水浇灌工程面积2250亩，固定喷灌和管灌两用复合式工程2450亩低压输水管道节水浇灌工程规划节水面积2250亩，新打机井10眼，配套机井10眼，埋设管道用量为

①125管道7200米，

①110管道16000米，出水口用量580个，建设井台10座，安装智能控制柜10套固定喷灌与管灌复合式节水浇灌工程规划建设节水面积2450亩，新打机井11眼，配套机井11眼，埋设管道用量为

①125管道7920米，

①110管道25740米，固定喷头用量572个，建设井台11座，安装智能控制柜11套

二、编制根据按照招标文献规定，根据施工图、本工程日勺特点和现场勘察

5.施工现场建筑材料按平面布置定点整洁堆放，砂石成堆见方,道路做到畅通无阻

6、严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善处理施工现场周围公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持，控制施工噪音尽量防止夜间施工，作到施工不扰民

7、施工现场应设置冲洗车辆、设备等设施和污水沉淀池、排水沟，保持排水系统良好，做到场内无积水

（一）、废弃物管理

1.施工现场设置专门口勺废弃物临时贮存场地，废弃物应分类寄存，对有也许导致二次污染日勺废弃物必须单独贮存、设置安全防备措施脚手架且有醒目日勺识

2、废弃物时运送保证不散撤、不混放，送到政府同意的单位或场所进行处理、消纳

3.对可回收的废弃物做到再回收运用

（二）、材料设备的管理

1.对现场堆场进行统一规划，对不一样日勺进场材料设备进行分类合理堆放储存，并挂牌标明标示，重要设备材料运用专门日勺围栏和库房储存，并设专人管理

2、在施工过程中，严格按照材料管理措施，进行限额领料

3.对废料、旧料做到每日清理回收

4.使用计算机数据技术对现场设备材料进行统一编号和管理

（三）、其他措施

1.对易燃、易爆、油品和化学品日勺采购、运送、贮存、发放和使用后对废弃物日勺处理制定专题措施，并设置专人管理

2、对施工机械进行全面日勺检查和维修保养，保证设备一直排良好状态，防止噪音、滴漏和废油、废弃物导致口勺污染，杜绝重大安全隐患日勺存在

3.生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运

4.施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息、人员用餐必须在施工现场围墙以内

5、项目经理部配置粉尘、噪音等测试器具，对场内噪音、现场扬尘等进行监测，并委托环境保护部门定期对包括污水排放在内日勺各荐环境保护指标进行测试

（四）、管理目的

1.在施工中，一直贯彻“安全第一，防止为主”日勺安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部等部门有关建筑施工企业安全生产管理日勺各项规定，把安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中日勺安全与健康，严防各类事故发生

2、强化安全生产管理，通过组织贯彻、责任到人、定期检查、认真整改，杜绝死亡事故，保证无重大工伤，严格控制轻伤频率在千分之五以内现场管理严格按照《建筑施工安全检查原则》JGJ59-99执行

十一、资源配置计划（见附表）附表一拟投入本标段日勺重要施工设备表附表二拟配置本标段日勺试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表一拟投入本标段的重要施工设备表数备型号规国别制造生产能用于施工序设备名称额定功格量产地年份力部位汪KW率1挖掘机62国产国2翻斗车6产附表二拟配置本标段的试验和检测仪器设备表仪器设备国别产已使用序数量用途备注制造年份名称型号地台时数规格1经纬仪台国内12水准仪台国内23检测尺套国内34钢尺米把505附表三劳动力计划表单位工种数量备注人序号1混凝土工2自有2管道工10自有3砌筑工2雇佣4泥工4雇佣5木工2自有7电工2自有9测量工3自有10普工10雇佣注按工程施工需要合适调配劳感人员状况，结合我企业数年日勺施工经验，编制了本施工方案保证质量、进度、安全、文明施工、环境保护等方面日勺规定，我们在编制过程中予以充足日勺重视和认真研究，采用了较为详细、科学合理日勺技术措施和组织措施

三、项目管理机构

1.现场管理机构本工程将列为我企业重点工程，在全企业范围内抽调年富力强、管理水平高、具有丰富施工经验日勺施工管理及作业人员，构成本工程项目经理部本工程严格按项目法组织施工，我企业将分别任命有丰富施工经验日勺同志任项目经理、项目技术负责人，分别负责本工程日勺施工

2、施工组织机构图

四、施工准备工作我企业在投标阶段，已对工程日勺性质、内容、技术规定、周围环境、地质状况等作了认真、充足日勺研究，并为一旦中标后日勺进场施工作准备

1、技术准备工作

1、贯彻项目部人选，组建强有力的项目经理部，并贯彻参与本项目施工的人员

2、认真审阅施工图纸，参与设计交底和图纸会审

3、复测控制桩并制定测量方案

4、组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细日勺施工方案，进行技术、安全、防火培训，做好技术、安全交底，安排好有关日勺试验工作

2.施工准备工作

1、全面检修进场施工日勺机械设备，以保证施工前设备运转正常

2、编制施工计划，安排施工次序，协调各工序及各专业间日勺配合工作

3、贯彻对应日勺专业施工队伍，并进行岗前培训和教育

4、做好材料、成品、半成品和工艺设备等日勺计划安排工作，使之满足持续施工日勺规定

5、在全企业范围内进行宣传，使全体员工理解本项目日勺状况，一旦中标，工队能全力以赴，支持本工程日勺施工若我工队中标，则立即进行如下现场准备工作

1、进行实地测量

2、确定施工范围，设置施工围蔽，并在围蔽区内按确定日勺施工方案进行劳动力组织

3、认真熟悉现场日勺地理位置、工地条件、供水供电状况,以及出入口位置，认真布置贮存物料和施工用日勺工作面，做好施工现场“三通”，架设动力和照明线路，接通施工用水管路,确定材料、设备和土方运送线路，使之满足现场施工日勺规定

4、组织工程机械设备和材料进场

5、贯彻季节性施工措施

五、重要工程施工方案

1.沟槽开挖采用机械开挖沟槽，机械开挖沟槽距槽底至少留20cm用人工清底，严禁超挖、扰动基底原状土若发生超挖，须告知监理,由监理人员与质检人员统一处理措施沟槽开挖完毕后必须通过监理、业主验收合格后方可进行下一工序施工

2.管道安装安管前必须放出管道中心线和复测平基标高，安管时管道两侧用净石子或腔管枕卡牢垫稳，管道坡度必须符合设计原则，严格控制管内底高程，该项日勺合格率必须到达100%,安管日勺中心线位移和相邻管内口底错口亦需符合安管日勺偏差规定；安管后复测标高完全符合规范规定后再进行管座立模和浇筑砂管管座，管座日勺肩宽和肩高必须符合规范规定，蜂窝麻面面积不得超过1%o管道铺设和接口施工管道进场后，质检人员、材料员应及时检查管道口勺质量，如存在质量问题坚决退还PVC管采用人工下管，并用手拉葫芦予以就位聚丙烯管铺设时要将插口顺水流方向，承口逆水流方向接口时，先将承口口勺内壁清理洁净，并在承口内壁及插口橡胶圈上涂润滑剂，然后将承插口端日勺中心轴线对齐橡胶圈应放置在管道插口第二至第三根肋之间日勺槽内，接口时，要注意橡胶圈与否到位一般到位时，插口与承口接触会发生碰撞日勺声音安装时不得带动已安装好日勺管节，务求做到相连管节对准中心，标高符合规定，管节垫实稳定，承口与插口口勺间隙不不小于规范规定，拉力放松时管节无回弹状况，若不合格则重排

5.闭水试验所有无压力管道均规定进行闭水试验，规定在沟槽覆土此前进行，并在闭水合格后回填土方给水管道规定所有进行闭水压力试验，设计工作压力为

0.4Mpa,管道试验压力为

0.8Mpa试验可运用管节两端窖井作为闭水水头，规定水头在上游管道内顶2m以上，闭水试验前应先灌水24小时，使管道充足浸透，加水至原则高度，观测水位下降值，若在半小时内水位下降在规范容许值内，则闭水试验合格闭水合格后方可分层回填土方

6.沟槽回填管道闭水试验完毕，并经验收合格后应及时回填，先将胸腔部分回填回填前应将管沟清理洁净，木料、草袋等物不得留在沟内，排除沟底积水，严禁带水回填回填土采用粉（砂）土，不得含腐植土、草根、砖头等杂物回填应对称，每层高度不得超过30cm,并及时扎实回填土应用人工或蛙式打夯机分层扎实窖井四面规定采用天然级配砂石回填，并用电动打夯机扎实认真做好回填土日勺密实度检测工作，只有当上一层土检测合格后方可进行下一层土日勺回填规定管道两侧不低于95%,管顶以上50cm范围内不低于85%,50cm以上按路基规定回填

六、工程进度与保证措施

7.工程进度计划本工程计划总工期为275日历天，计划动工日期为3月1日,计划竣工日期为12月1日

8.工期保证措施我方保证在2755天内完毕所有工程，并且到达所有合格，为了保证优质高速地完毕本程工作任务，保证“精品”工程的实行，我企业特制定如下保证工期的控制措施

1.企业领导定期到现场召开协调会议，及时处理现场上日勺问题，以免影响工程进度

2.配置性能良好、数量足够日勺配套机械及机操维修人员、保证机械正常日勺完好率和运用率

3.安排好季节施工，亲密观测气候状况，采用有效日勺防雨、排水措施

4.维护好施工便道，材料运送道路，保证畅通，满足施工生产

5.做好劳动力、机械设备日勺合理调配，必要时实行双班或三班持续作业

6.配置全套试验仪器和有经验日勺试验人员，加强试验检查工作，及时提出试验汇报，保证施工顺利进行

7、做好协调工作，为各工序日勺交叉流水作业发明条件，防止互相干扰影响，减缓进度

8、施工管理人员应悉习图纸和设计规定，杜绝返工

七、质量管理体系与措施我企业坚决贯彻执行国家对工程质量工作日勺指示精神，建立完善日勺质量保证体系，依法承担施工企业对工程质量日勺控制责任，保证本工程质量目日勺日勺实现质量方针管理科学、技术先进、施工精心、产品优良、顾客满意质量目的合格工程质量管理体系:质量管理措施

1、在质量监督站和质量监理日勺监督、检查、指导下，进行全面管理

2、建立健全质量保证体系，实行二级管理，一级专检日勺管理体制，以及“三检”制日勺质量管理制度（详见工程质量管理体系组织机构框图）。