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文本内容:
中铁建工集团施工现场管理规定
5.15严肃执行伤亡事故的调查、分析、处理、结案规定，从而达到杜绝伤亡事故发生的目的
5.16项目安全管理领导小组的有关人员要经常检查安全技术措施的实施情况,及时纠正违反安全技术措施的行为，并进行验证，注意发现和及时补充安全技术措施的不足，使其更加完善、有效，具有可操作性
6、施工质量管理
6.1制定质量目标，具体在项目的相关职能和层次上应建立分质量目标,各分目标值的加总等于总目标值
6.2职责权限项目经理部职责权限的制定参见中铁建工集团质量手册，要求分解到各个部门，各个岗位
6.3项目质量管理的一般办法
6.
3.1项目质量管理应按GB/T19000族标准和本集团质量管理体系的要求进行
6.
3.2质量管理应坚持“百年大计，质量第一，预防为主”的工作方法，以提高质量，确保顾客满意
6.
3.3项目质量管理应满足工程施工技术标准和顾客的”适用性”
6.
3.4项目质量控制因素应包括5MIE等各因素的综合结果（5M1E:人、料、机、法、环、测）
6.
3.5项目质量控制必须实行样板制施工过程均应按要求进行自文档仅供参考检、互检和交接检隐蔽工程、指定部位和分项工程未检或已检定为不合格的,严禁转入下道工序
6.
3.6应对项目质量控制负责过程质量控制应由每一道工序和岗位的责任人负责
6.
3.7分项工程完成后，必须经监理工程师检验和签字认可
6.
3.8执行分包方向总包方负责，总包方向顾客负责的原则，分包方接受总包方的质量管理,以确保总包方的质量保证体系正常运行
6.
3.9质量控制应按PDCA循环工作方法进行，即策划、编制质量计划;确定项目质量目标、实施;检查才寺续改进项目质量
6.4质量计划
6.
4.1质量计划是对产品实现策划的结果，其编制应符合和达到下列要求1应由项目经理主持编制项目质量计划2质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，也应体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制3质量计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依据
6.
4.2质量计划应包括下列内容1编制依据2项目概况3质量目标、安全目标、环境目标等经济技术指标及对顾客的承诺4组织机构,人力资源所需能力、意识、教育和技能培训I5质量控制及管理组织协调的系统描述6必要的质量控制手段，施工过程、物资供应、检验和试验、基础设施和工作环境等程序7确定关键工序、特殊过程及作业指导书8与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求9更改和完善质量计划的程序10创优规划及施工总平面图等
6.
4.3质量计划的实施应符合下列规定1质量管理人员按照各岗位职责来控制质量计划的实施，并按规定保存控制记录2当发生质量缺陷或事故时，依次执行〈不合格品控制程序,，〈事故、事件调查处理控制程序＞和＜不符合、纠正与预防措施程序
6.
4.4质量计划的验证应符合下列规定1项目技术负责人应定期组织有资格的质量检查人员和内部质量审核员驹证质量计划的实施效果当项目质量控制中存在问题或隐患时，应及时提出解决措施2对重复出现的不合格和质量问题,责任人应按规定承担相应责任，并应依据验证评价的结果进行处罚
6.5施工准备阶段的质量控制
6.
5.1准备阶段的质量控制X施工合同签订后，项目经理部应索取设计图纸和技术资料，指定专人管理并发布有效文件清单2项目经理部应依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测当发现问题时，应与设计人协商处理，并应形成记录3项目技术负责人应主持对图纸审核，并形成会审记录4项目经理应按质量计划中工程分包和物资采购的规定,选择并动态评价分包方和供应方，保存评价记录5企业应对全体施工人员进行质量知识培训，以满足各岗位要求,并保存教育、培训、技能和经验的适当记录
6.6施工阶段的质量控制
6.
6.1技术交底应符合下列规定1单位工程、分部工程和分项工程开工前，项目技术负责人应向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档2在施工过程中，项目技术负责人对顾客或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求，应在执行前向操作人员进行书面技术交底
6.
6.2工程测量应符合下列规定1在项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后方可实施，测量记录应归档保存2在施工过程中应对测量点、线妥善保护，严禁擅自移动663材料的质量控制应符合下列规定1应在合格供方名录中按计划招标采购材料、半成品和构配件2材料的搬运和贮存应按搬运储存规定进行，并建立台账3项目经理部应对材料、半成品、构配件进行标识4未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品、构配件和工程设备等，不得投入使用，并严格执行〈产品标识和可追溯程序＞5对发包人提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等,必须按规定进行检验和验收，具体执行〈进货检验和试验程序6监理工程师应对承包方自行采购的物资进行验证
6.
6.4机械设备的质量控制应符合下列规定1按设备进场计划进行施工设备的调配2现场的施工机械应满足相应的施工能力3应对机械设备操作人员的资格进行确认，无证或资格不符合者,严禁上岗，具体执行〈基础设施与设备控制程序〉
6.
6.5计量人员应按规定控制计量器具的使用、保管、维修和检验,计量器具应符合〈检驹.测量和试验程序》等相关规定
6.
6.6工序控制应符合下列规定1施工作业人员应按规定经考核合格后持证上岗2施工管理人员及作业人员应按操作规程、作业指导书和技术交底进行施工3工序的检验和试验应符合过程检验和试验的规定，对查出的质量缺陷应按不合格控制程序及时处理4施工管理人员应记录工序施工情况
6.
6.7特殊过程控制1对项目质量计划中界定的特殊过程，应设置工序质量控制点进行控制2对特殊过程的控制，应执行”三控一记录”，其中由专业技术人员编制专门的作业指导书,需经项目技术负责人审批后执行具体执行〈过程控制程序,中
4.3条款
6.
6.8工程变更应严格执行工程变更程序，并经有关单位批准后方可实施
6.
6.9建筑产品或半成品应采取有效措施妥善保护
6.
6.10施工中发生的质量事故,必须按〈建设工程质量管理条例〉及〈事故、事件调查处理控制程序〉等程序文件中有关规定处理
6.7竣工验收阶段的质量控制
6.
7.1单位工程竣工后,必须进行最终检验和试验项目技术负责人应按合同要求编制工程竣工文件和按〈记录管理控制程序＞的要求收集、整理质量记录
6.
7.2项目技术负责人应组织有关专业技术人员按〈最终检3佥和试验程序＞规定和根据合同要求进行全面验证对查出的施工质量缺陷和不合格，应按〈不合格控制程序,进行处理
6.
7.3在最终检验和试驹合格后，应对建筑产品采取防护措施
6.
7.4工程交工后项目经理部应编制符合文明施工、环境保护要求的撤场计划
6.8质量持续改进681项目经理部应根据顾客的满意程度、社会要求、集团的发展、法律、法规要求等，充分运用统计技术分析和评价项目管理现状,识别质量持续改进区域,确定改进目标，实施选定的解决办法
6.
8.1质量持续改进应按全面质量管理”三全一多”全过程、全员、全企业、多方面的方法进行,使之形成一套以质量为中心，综合的、全面的质量方式和质量理念其改进步骤:分析、确定改进对象一建立改进目标一寻求改进办法一评价改进办法优劣其效果一实施办法一验证结果一有效方法纳入体系运用
6.
8.2项目经理部对不合格控制应符合下列规定1应按企业的〈不合格控制程序,，控制不合格物资进入施工现场,严禁不合格工序未经处理而转入下道工序2对驹证中发现的不合格产品和过程，应按以下步骤进行:鉴别、标识、评价和处理3进行不合格评审，应保持评审记录4不合格处理应根据不合格严重程度，按返工、返修或让步接收、降级使用、拒收或报废四种情况进行处理构成等级质量事故的不合格，应按法律、法规进行处理5对返修或返工后的产品，应按规定重新进行检验和试验,并保存重检记录6进行不合格让步接收时,应向顾客提出书面让步申请，记录不合格程度和返修的情况，双方签字确认让步接收协议和接收标准7对影响建筑主体结构安全和使用功能的不合格，应邀请顾客/顾客代表或监理工程师、设计人，共同确定处理方案，并报建设主管部门批准8检验人员必须按规定保存不合格控制的记录
6.
8.3纠正措施应符合下列规定1对顾客或监理工程师、设计人、质量监督部门提出的质量问题，应分析原因，制定纠正措施2对己发生的不合格信息，运用统计技术分析并记录分析结果3对检查发现的工程质量问题或不合格报告提及的问题,应由项目技术负责人组织有关人员判定不合格程度,制定纠正措施并实施，防止重复发生4实施纠正措施的结果应由项目技术负责人验证并记录;对严重不合格或质量事故的纠正措施和实施效果应验证，并逐级上报相应管理层备案5项目经理部或责任单位应定期评价纠正措施的有效性
6.
8.4预防措施应符合下列规定1项目经理部要不定期搜集潜在的不合格信息，并定期召开质量分析会，充分运用统计技术分析影响工程质量潜在原因，并制定预防措施加以实施2对质量通病应采取预防措施⑶项目经理部应定期评价预防措施的有效性，以便持续改进
6.
8.5检查、验证X项目经理部应对项目质量计划执行情况经过检查、内部审核和考核评价方式，验证实施效果2项目经理应根据检查、考核中出现的问题，召开有关专业人员参加质量分析会，并制定整改措施、现场料具管理
77.1施工现场各种料具应按施工平面布置图指定位置存放，并分规格码放整齐、稳固,做到一头齐、一条线大堆物料必须成堆，界限清楚,不得混杂砖、砌块要成丁、成行，码放高度不得超过L8M等有关规定高度标识清楚、内容齐全
7.2施工现场外临时存放材料必须经有关部门批准，材料要码放整齐,符合要求，不得妨碍交通和影响市容，堆放散料时应进行围挡，围挡高度不得低于
0.5M
7.3成品、半成品和构配件、应按施工平面布置图划定的位置分类码放整齐，安全可靠模板、预制板等大型构件存放时,场地应平整夯实,有排水措施
7.4预制楼梯踏步棱角、木门口、磨石、各种石料、镜面、玻璃、铝合金制品、卫生洁具等易损坏的部位和成品应有保护措施,确保成品完好
7.5材料保管应根据材料的性能，采取必要的防水、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏措施,易燃、易爆及有毒物品应按有关规定分别存放或入库，标识明显
7.6搅拌机和混凝土泵四周及施工现场内无废弃砂浆和混凝土，运输道路和操作面落地灰及时清理砂浆、混凝土倒运以及浇筑混凝土时,应采取防撒落措施
7.7钢材、木材、木模板等原材料要合理使用，做到长料不短用，优材不劣用,禁止在施工作业面进行切、害U、锯的加工
7.8砌块、砖、砂石和其它散料应随用随清，做到工完料净脚下清
7.9剩余料具、废旧材料、包装容器应及时回收，堆放整齐并及时清退现场无长流水、长明灯710施工现场应设垃圾站，标识明显，及时集中、分拣、利用、清运・
8、现场机械管理
8.1制定机械管理目标
8.
1.1无重大机械事故；
8.
1.2人为机械事故为零；
8.
1.3机械标准化管理目标尽量量化
8.2施工项目中所使用的机械设备由项目部机械管理部门依据〈施组设计＞向上级主管部门提出使用计划，经主管领导批准后，由主管部门统一配置,并实行租赁制，项目部应设专人负责施工机械的日常维护工作,负责对现场机械台帐等管理资料建立记录，重大项目由主管部门派专业管理维修人员驻施工现场负责机械管理维护工作
8.3机械配置计划批准后，项目经理部与租赁单位尽快签订〈机械租赁合同〉，明确双方经济责任和维修保养责任
8.4主管部门按照企业形象宣传的有关要求，为现场施工机械提供统一制作的机械操作规程和维修、保养制度牌及大型机械的操作人、责中铁建工集团施工现场管理规定
1、总则施工现场管理是项目管理的重要组成部分，是实现项目目标的重要环节，其体现在各项专业管理工作的成果,都将直接或间接地反映在施工现场，特别工程质量的好坏，最终取决于施工现场管理环节做为施工单位更应关注施工阶段，将蓝图变成符合法律法规要求和确保顾客满意的实体,故以施工现场管理为着眼点制定了本规定，试图对施工现场管理进行标准化、规范化、程序化、文明化，以期对加强施工现场管理有所裨益各单位、各地区的工程项目经理部应针对项目具体情况，除执行当地有关规定外，还应执行当地有关规定中没有而本规定中有的条款本规定涉及的内容:施工准备工作，现场施工管理工作，企业形象策划，现场安全防护,施工质量管理，现场料具管理,现场机械管理，施工临时用电，现场保卫消防,现场环境和环境卫生管理
2、施工准备工作
2.1建设工程开工实行施工许可证制度施工单位应在开工之前协助建设方申请取得施工许可证
2.
1.1派专人办理安全生产许可证并提交相应证明文件:建筑资质等级证书、施工企业的营业执照;施工企业安全资格认可证;开工证;签定工程施工合同;外地进驻的施工许可证等
2.
1.2理消防施工许可证，并提交相应的证明文件
2.
1.3办理环境保护备案，签订环保合同提交施工许可证、环境保任人名牌,项目部提供中、小型木工、钢筋机械操作人、责任人名牌
8.5项目部负责日常检查、督促、教育工作因违章操作、违章指挥造成的机械损坏，对使用单位及使用人按企业有关规定处理
8.6执行定期巡回检查制度和定期保养制度,并督促检查
8.7由于各种原因施工现场需要机械停租，项目部必须以书面形式向上一级主管部门提出，口头通知无效
8.8租赁单位按合同要求向项目经理部提交机械租赁费用结算单，项目部审核无误后及时签字结算，发生费用纠纷按合同要求处理
9、施工临时用电
9.1施工临时用电认真执行JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范,其它有关技术问题应遵守现行的国家标准、规范或规程规定，再根据各地区对施工现场临时使用电的要求，项目部电气技术人员按其内容和步骤编制〈临时用电施工组织设计
9.2施工用电设施的布置
9.
2.1临时用电电箱及维护栏项目统一配置,并张贴或喷刷中铁建工集团标志
9.
2.2电缆电箱各项目根据现场情况周转使用,用后由责任单位/指定人员统一检修、登记，集中保管，统一调配
9.
2.3对各项目使用工程中的电气临时设施的维护保管必须落实到责任人
9.3在建工程与外电线路的安全距离在建工程不得在高、低压线路下方施工，高低压线路下方,不得搭设作业棚、建造生活设施，或堆放构件、架具、材料及其它杂物等
9.4外电防护，在架设防护设施时，采取防护措施，有电气工程技术人员或专职安全人员负责监护，并悬挂醒目的警告标志牌若对保护措施无法实现时,必须与有关部门协商，采取（如停电、迁移外电线路或改变工程位置等）有效的纠正/预防措施，并保留协商记录，否则不得施工
9.5接地与防雷保护要求，详见JGJ46-88法规第四章中有关内容，其它有关要求遵守现行的国家标准、规范
9.6配电线路和配电箱设置要求
9.
6.1电缆应采用埋地式或架空敷设，严禁地面明敷设埋地敷设应打上标桩,悬挂明显标志，埋深不〃、于
0.6m,铺砂盖砖架空敷设高度一般不小于6m
9.
6.2室内配线对于办公室、宿舍采用PVC管明配，穿塑料铜线
9.
6.3固定式配电箱底距地
1.3-
1.5m,移动式配电箱底距地
0.6-
1.5mo964总配电箱设总空开，分闸也用空开;分配电箱总闸用空开，分闸用漏电开关，漏电电流能够大于30mA;开关箱内设漏电开关，漏电电流小于30mA,保证一机一闸，且满足三级配电两级保护分配电箱内禁止设插座，如需用电,用移动闸箱
9.
6.5配电箱内有系统图，闸上有标签，标明用途，系统图与实物应对应
9.7电动建筑机械、手持电动工具及现场照明要求
9.
7.1塔式起重机应单独设开关箱，使用漏电保护器,而且作好防雷接地如是轨道式起重机，在轨道两端各设一组接地装置，两条轨道作好电气连接
9.
7.2升降机的上下限应设置限位开关
9.
7.3电焊机应双线到位,接地可靠使用铜线鼻子压实保护罩完好，一次线长度不大于5米,二次线不大于30米,有专用触电保安器
9.
7.4夯土机械必须装防溅型漏电保护器，操作人配齐防护用品有专人调整电缆，电缆长度不大于50m使用移动闸箱，电缆不得有挤压、刮碰现象
9.
7.5手持式电动工具的电源线必须采用橡皮护套铜芯软电缆不得有接头,工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关必须完好对于露天、潮湿场所禁止使用一类手持式电动工具
9.
7.6地下室应使用低压36V供电，变压器必须使用双绕组,有安全出口指示灯
9.
7.7办公室应使用单独供电，保证供电安全可靠，零线压接牢固，防止零线虚接、脱落，损坏用电设备
9.
7.8碘鸨灯必须单独装漏电开关，有防护罩，接地线可靠，灯具高
2.5米，移动时应拉闸断电，有专人看护，固定牢固，防止拉倒，与易燃品保证安全距离
9.
7.9易燃品库房应使用防爆灯
10、现场保卫消防
10.1施工现场保卫消防工作由单位公安部门和项目部共同领导负责公安部门负责保卫人员日常培训教育工作和根据需要向现场派出保卫人员，并定期对各项目保卫工作状况及保卫人员值勤情况进行检查考核
10.2现场保卫
10.
2.1现场成立保卫工作领导小组，明确职责与任务，制定施工现场保卫工作措施
10.
2.2现场保卫工作定期检查并做好记录
10.
2.3非本工地施工人员不得随便进入施工现场，外来人员联系业务等，警卫人员必须先验明证件，登记后方可进入
10.
2.4外运材料必须有项目管理人员签字，警卫人员方可放行
10.
2.5门卫警卫必须昼夜轮流值班，记录当天发生情况，交接班要有记录并签字夜间值班人员要不断进行巡逻检查，门卫值班人员不得随意离开岗位
10.3现场消防
10.
3.1施工现场须成立以项目经理为组长、驻项目公安人员为副组长的消防管理〃组，组建义务消防队，明确责任
10.
3.2进场后及时办理消防许可证，同时施工现场实行用火审批制度
10.
3.3对易燃易爆物资存放与管理有相应的措施1034对于电气焊、防水、油漆粉刷等防火危险作业前，必须有防火技术交底
10.
3.5现场消防器材要有相应管理办法，并定期进行检查检测
11、现场环境保护和环境卫生管理
11.1建立环境保护管理目标与机构按照集团环境和职业健康安全管理手册及地方有关需要，制定项目环境保护管理目标，并建立项目环境保护领导小组特别特殊、高原地区应依据生态环境保护原则，制定相应的环保目标和组织机构制定的目标要具有可测量性，如旅游等特殊地区的生活污水排放处理达标率;生活、生产固体垃圾分类集中处理率;购进及使用的生活和生产用品环保率等均需量化
11.2依据中铁建工集团环境和职业健康安全管理手册确定项目经理部职权，并要求分解到相应部门，相应岗位特别为满足特殊、高原地区工程施工中的环境保护要求，应建立工程环境保护领导小组，设置专职环境保护部门也已备专职环保人员，负责日常施工环境保护管理工作并随时接受建设单位、环保监理及环境保护部门的指导和监督
11.3现场环境保护工作的基本内容
11.
3.1防止大气污染:如施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物、厕所等对周围环境影响，特别工地大灶、锅炉、搅拌站降烟除尘是重点；
11.
3.2止水污染:如废水、旅游等特殊地区的生活污水排放处理等；1133防止施工噪声、振动等污染；
11.
3.4建筑施工机械和车辆进出工地时所产生的车身污染、道路污染、泥土和泥浆外溢、滴漏等对城市道路的污染；1L
3.5特殊、高原地区野生动植物保护、自然保护区的特殊环保:如生活场地不宜设在各级、各类生物保护区的核心区、缓冲区内，应严格遵守国家法律法规
11.4施工单位应该订定防止环境污染的制度和措施，特别特殊、高原地区的工程施工,应根据国标、部标、行标及建设单位、当地政府有关环境保护、野生动植物保护、自然保护区的法律、法规、当地环境影响报告及水土保持方案的有关要求，依据国家现行有效的法规、规范,并结合当地政策,需全面策划、编制环境保护制度和方案措施
11.
4.1环境保护定期检查制度；
11.
4.2建筑施工现场防大气污染措施；
11.
4.3建筑施工现场水污染措施；
11.
4.4处理高空废弃物等建筑垃圾，禁止将有害废弃物用作回填土;
11.
4.5建筑施工现场防噪声污染措施；
11.
4.6施工区、办公区、生活区卫生管理制度，食堂卫生管理规定,厕所卫生管理制度；
11.
4.7现场急救组织，应急准备措施；
11.
4.8建立防火责任制，制定草原防火制度和公约，规定草原防火期保存月卫生检查记录附件文明四区活动基本条件和标准及考核办法第一区文明施工区见附表一,其考核内容为:工程质量、安全防护、临时用电、机械安全、保卫消防、现场管理、料具管理、环境保护、环境卫生、现场宣传十个方面实行百分制，每项100分，共计1000分分项评定后按下列规定折算标准分值工程质量1分安全防护10分保卫消防15分环境卫生15分现场宣传1分临进用电10分现场管理15分机械安全10分料具管理15分环境保护10分环境卫生15分合计标准分值在100分及其以上，单项评分不低于95分的施工现场,方可评为“文明施工区”每个单项的具体考核内容见附表1—10,具体结合各地区要求进行第二区文明办公区见附表二第三区文明民工生活区见附表三第四区文明加工区见附表四附表一标准及考核办法”文明施工区”（质量管理部分）表1施工单位工程名称年月日标准分评定分检查情序号检查项目值值况质量保证体系完整、符合性12质量管理制度健全落实23质量管理施组方案、目标设计合理、手续健全33质量评定资料齐全、符合要求46碎搅拌站设备齐全、有效，原材料计量准确，配合53比符合要求勘察技术、质量资料符合要求63工程按照国家建筑安装工程质量检验评定标准进行检查评80质比，必须达到合格标准量否决
1、发生工程质量事故，质量按0分计，取消评选资格条
2、工程质量不合格,取消评选资格件应得分实得分得分率折合标准分值责任人检查员签字:附表一”文明施工区”标准及考核办法（安全防护部分）表2施工单位工程名称年月日检查情评定分序号检查项目标准分值况值土方工程安全防护符合标准15现脚手架支搭符合标准210J脚手架作业面安全防护齐全有效35理安全网支搭符合标准410防护棚、架设置合理，符合要求55楼梯安全防护牢固可靠65孔、洞、坑有牢固防护措施75阳台楼层屋面临边防护措施可靠85电梯井口有固定防护门95井字架、龙门架、照明架支护符合标准105局车吊龙、卸料平台安全防护措施可靠115材料、设备放置安全合理125施工现场无违章作业135安全措施方案符合实际并能贯彻实施145高大异形架子有设计审批、验收手续155资安全技术交底资料齐全165料安全检查资料齐全175职工应知考核185应得分:实得分:得分率:折合标准分值:责任人:检查员签字:附表一”文明施工区”标准及考核办法施工单位:工程名称:（临时用电安全部分）表3准检查情评定分值序号检查项目分况值桐施工区、生活区架设配电线路应符合有关规范15线2路施工区、生活区按规范装设照明设备5照3明照明灯具和低压变压器的安装使用符合规定54特殊部位的内外电线路按规范采取安全防护5一一配施工区实行分级配电，配电箱、开关箱位置合理55电护措施，交纳噪声、排污费等
1.
1.4申请办理用水指标、就业证、暂住证、卫生许可证等
1.
1.5建设工程临建设施的报审，并提交设计总平面图、申请书、开工证复印件、施工组织设计等相应的资料
2.2做好技术准备，熟悉、审查施工图纸和有关设计资料及其管理;策划、编制实施性施工组织设计和主要施工方案等
2.3现场生产准备方面，首先要建立健全项目管理机构，即项目经理部施工现场管理体系图，指定项目经理,合理划分项目部岗位，设定项目部人员人数,以岗定人并明确岗位职责然后各岗按其职责进行临时生产、生活设施、坐标点的设置、测量放线及复合、沉降观测点的设置及定期测量方法、材料机具进厂、消防、环保、安全措施及现场文明施工和施工现场平面图的布置等
2.4施工环境因素，项目部采用过程分析、现场调研等方法去识别环境因素的三种时态、三种状态和八个方面，据收集的相关资料加以分析评审其重要环境因素，针对原因制定可行性的预防措施加以实施，并验证其有效性
2.5根据工程施工所需架设电网、移动电缆、测量仪器等，应分别例出计划向上一级主管部门提出申请，经批准配备；
2.6施工机械方面，向上一级主管机械的单位/部门提交工程需用的机械设备计划，依据批准配置并组织机械设备进场;
2.7项目部编制采购计划或调拨计划向上一级负责物资的单位/部门提交施工所需的材料计划，经主管领导批准后，实行统一采购/授权采购箱配电箱、开关箱安装和内部设置符合规定65箱内电器完好,选型定值合理,标明用途75箱体牢固、防雨、整洁、编号,停用断电加锁859配电系统按规范采用接零或接地保护系统5电力施工机具做可靠接零或接地10511保现场的高大设施按规范要求装设避雷装置5护配电箱、开关箱设两极漏电保护,选型符合规定128值班电工个人防护用品穿戴齐全，持证上岗133施工机具电源入线压接牢固、整齐，无乱拉、扯、压、145砸现象机手持电动工具绝缘完好，电源线无接头破损155具电焊机及一二次线防护齐全,焊把线双线到位,无破损16817临时用电有设计书（方案）和管理制度5资配电系统有线路走向，配电箱分布及接线图185料电工值班室有值班、设备检测、验收、维修记录19320职工应知考核5应得分实得分得分率折合标准值责任人检查员签字:附表一”文明施工区”标准及考核办法（机械安全部分）表4施工单位工程名称年月日序检查情检查项目标准值评定值号况18现路基轨道铺设要符合规定场M塔式卷线器运转正常，电缆无破损、压接牢固状24况塔式起重机的安全装置齐全有效38附着式、内爬式起重机的锚固应符合规定45信号指挥人员有明显标志,不能兼作其它工作54施工电梯的限位装置应灵敏有效657施工电梯有可靠的制动器4施工电梯导轨、井架及驻附墙接点符合规定84起重机械运行中按规定保持安全距离94中小型机械的使用应符合规定105搅拌机设置及安装应符合规定115卷扬机的地锚及设置符合规定124机械设备传动外露部分要有防护装置134机械设备维护保养符合规定145机械设备电气控制箱齐全有效154吊索具应按规定使用16517机械设备布置应符合平面图518塔式起重机有安装、路基验收手续419施工电梯有安装验收手续4资料20操作人员持证上岗421职工应知考核5应得分实得分得分率折合标准值:责任人检查员签字附表一”文明施工区”标准及考核办法施工单位工程名称:年月日（保卫、消防管理部分）表5序号检查情检查项目况标准值评定值现现场重要出入口设警卫室,昼夜值班和记录14场状建筑物内外消防道路和通道畅通25况现场有明显的防火标志34消防设施、工具、器材符合规定46施工现场内禁止吸烟,或设吸烟室54工程内不准做仓库,不准积存易燃可燃材料65工程内不准安排职工和她人居住75现场临时建筑符合防火规定85仓库内易燃性油料和料具不能混放95剧毒、易燃物应有严格的领退手续104油漆库和油工配料房分开设置113氧气瓶、乙快瓶（罐）使用符合规定1241324米以上建筑设置消防立管和专用水泵电源614明火作业符合规定要求615建筑材料、机具和成品保卫措施健全有效516施工现场未经批准,不准使用电热器具317电、气焊工必须持证上岗418保卫消防设施的布置要符合平面图419施工现场有保卫消防制度、方案和预案420有保卫消防负责人和组织421保卫消防检查要有启示和整改措施522职工应知考核5应得分实得分得分率折合标准分值:责任人检查员签字附表一”文明施工区”标准及考核办法施工单位:工程名称:年月日（现场管理部分）表6序检查情号检查项目标准值评定值况施工现场大门和围挡牢固整齐,符合要求15临设工程牢固整齐,材质符合要求25工地主要出入口有施工单位标牌34大门内设有不小于规定的九大标牌内容48现场运输道路平整、畅通，有排水措施55料具和构件码放整齐,符合要求65现场楼梯、休息板、阳台不得堆放材料杂物75状况施工现场内无随地大小便痕迹85建筑物内外零散碎料、垃圾渣土清理及时95成品保护措施健全有效105责任区分片包干，个人岗位责任制健全114施工区和生活区域有明确的划分124施组编制、审批手续齐全，内容科学合理131014施组变更手续齐全,有原审批人签字515流水段、工序流程，设备配置符合施组5季节性施工方案和措施齐全，针对性强，切实资料165可行施工平面布置图符合规定，现场状况与图相符1710合职工应知考核185应得分实得分得分率折合标准值:责任人检查员签字附表一”文明施工区”标准及考核办法-（料具管理部分）表7施工单位工程名称年月日一检查标准评定序检查项目号情况值值现场外堆放要有批准手续并码放整齐，不妨碍交通和影响15市容210建筑物内外存放各种料具要分规格码放整齐，符合要求3材料保管要有防雨、防潮、防损害等措施44贵重物品及时入库情况45水泥库内外散落灰必须及时清运56现现场和搅拌机四周无废弃砂浆和混凝土10场状况砖成丁、砂石和散料成堆,随用随清,不留料底7108钢材、木材等料具合理使用，优材不劣用4工人操作能做到活完料净脚下清910施工垃圾集中存放,及时分拣，回收清运101011现场余料、包装容器回收及时，堆放整齐412现场无长流水、无长明灯513施工组织设计有技术节约措施并能有效实施5资14材料管理严格,进出场手续齐全4料5实行限额领料，领退手续齐全155职工应知考核16应得分实得分得分率折合标准分值:文档仅供参考责任人检查员签字附表一”文明施工区”标准及考核办法（环境保护管理部分）表8施工单位工程名称年月日序号检查情标准分检查项目况值评定值施工应搭设封闭式垃圾道或采用容器吊运1102应有防扬尘措施5防大搅拌机应按规定安装除尘装置35气污冬施锅炉整治55染特殊地处环保措施/方案10沥青炉整治65烟尘黑度监控75搅拌机前台及运输车冲洗应设沉淀池859水磨石污水应经沉淀池沉淀后外排4防水污乙焕污水应经沉淀池沉淀后外排104染食堂污水按规定设隔油池,除油后外排114材料库应有防渗漏措施124强噪声机械设备有降噪措施1310防噪声人为活动噪声应有控制措施145污染低噪声小区噪声监控155施工组织设计中要有针对性环保措施16517资料环保工作自我保障体系有检查记录4职工应知考核185应得分实得分得分率折合标准分值:责任人:检查员签字:附表一”文明施工区”标准及考核办法（环卫卫生管理部分）表9施工单位工程名称年月日检查情检查项目序号况标准值评定值施工现场整齐清洁,无积水15现场车辆不带泥沙出现场25生活区办公室内清洁整齐,窗明地净34宿舍、更衣室要清洁，床铺上下整齐卫生48生5活生活区周围不随意泼污水、倒污物5区生活垃圾按指定地点集中,及时清理64冬季取暖炉设施齐全,有验收合格证75伙房内外整齐卫生,炊具干净,无腐烂变质食品85伙房要有食品卫生许可证95伙炊事人员要有身体健康证105房食炊事人员上岗必穿戴工作服帽,保持个人卫生114堂操作间仓库食堂清洁卫生,无蝇无鼠无蛛网125加工、保管生熟食品要分开，食品有遮盖13514职工饮水要卫生5厕所屋顶墙壁严密、门窗齐全有效155厕现场厕所按规定采用冲水或加盖措施164所厕所有专人清扫保洁，有灭蝇、蛆措施174工地有卫生管理制度184资卫生责任区划分明确194料工地有卫生检查记录204职工应知考核215应得分实得分得分率折合标准分值责任人检查员签字:附表一”文明施工区”标准及考核办法（现场宣传部分）表10施工单位工程名称年月日序检查标准评分检查项目号情况值值现场政工组织机构健全182宣传教育工作落实,教育面不低于95%7宣涯教育任务动员、思想发动、总结表彰工作扎实37“三工”教育落实48施工现场围墙、机械设备形象等规范符合中铁建工集团CIS5规范手册,标志、宣传栏、规章制度标牌等规范醒目15现场布置黑板报、宣传栏、竞赛台、阅报栏内容适时615宣传报导网络健全,工作开展有力75报导刊稿数量符合规定要求85宣传工作制度,宣传思想工作制度规定健全97宣传10制现场思想政治工作及时、扎实、有效7度宣传工作资料、台帐齐全11612团结协调，集团内部、甲方、监理之间关系协调性5协调13同场区周围军、警、民、友邻施工单位关系协调性5应得分实得分得分率折合标准分值责任人检查员签字附表二”文明办公区”标准及考核办法单位名称年月日一得扣分原项目考核标准分号定分因1党政领导齐抓共管,建立健全组织机构5组织2健全各项管理制度、职业道德规范和检查考核实施办法5领导坚强3检查考核实施得力,有专人负责,有检查记录及整改办法5有力4组织开展文明部室、文明班组、文明职工等层层创立活动55办事同全、办会圆满、办文规范、高效迅速，不拖不延7业务6坚持深入基层、调查研究、工作求实求效、力戒形式主义5工作成绩7坚持原则、秉公办事、不循私情5突出8勤政廉政，无“吃拿卡要现象49遇事不推诿,不扯皮，团结协作好410言谈文明，不说脏话5举止11品行端正,相互礼让5文雅仪表12衣着整洁,端庄大方5端正13不循不傲，以诚待人514落实“门前三包”责任制，达到规定标准2院内三季有花、四季常青、整洁卫生，无痰迹，灭蚊蝇，灭鼠、灭嶂154达标环境整齐16楼内整洁隆重,无痰迹,无杂物堆放2优美17墙壁无涂抹刻画、污迹烂痕2室内办公设备布局合理,干净整洁,空气新鲜;桌椅门窗明亮无尘；书185刊报纸资料放置整齐遵章19遵守各项有关管理规定和制度,爱护办公设备等公共财物4守规20洁身端行，无嫖娼赌博，无看黄传黄、酗酒、打架斗殴现象4秩序井然21胸襟大度,光明磊落,不乱议论人非,不传谣不信谣422不串岗聊天,不妨碍她人正常工作学习223按时作息,不迟到,不早退224大公无私,工作时间不办私事225防火防盗，特殊部位做到防水防潮、防蚀防霉2累计分数100注:出现以下问题的单位不能参加“文明办公区”的评比1＞机关出现火灾事故、刑事案件；
2、机关职工超计划生育；
3、机关职工违反党纪国法
4、机关职工违反〈公民义务献血案例〉责任人检查员签字附表三”文明民工生活区”标准及考核办法单位名称年月日定项目标准内容评比喻法验收得分分
1、外埠施工队有专人负责，有综合治理和精组织不健全扣5分，神文明领导小组，实行了生活区管理岗位责任5无责任制扣3组制等分织领缺一项制度扣3分，导
2、制定了食堂、宿舍、环境卫生管理制度，5无评比活动扣3分并按月进行检查、评比、奖罚
3、生活区做到了封闭管理，有平面布置图,有一项不合格扣2分场5报刊宣传栏院容
4、院容美观，场地平整，垃圾污物能定点存一项做不到扣3分,貌5放和清理,地面无污水,无卫生死角扣完为止并组织进场
2.8据项目所需编制劳动力需要量及进场计划表，向上一级劳务部门提交,并组织劳务队伍分批进场
3、施工现场管理
3.1管理目标涉及内容
3.
1.1无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；
3.
1.2无火灾事故；
3.
1.3无重大违法犯罪案件；
3.
1.4无严重污染扰民；
3.
1.5工料具无浪费现象；
3.
1.6无食物中毒和传染疾病；
3.
3.2持续开展5s活动,定期对5s活动进行评价并保存其记录，陷5s活动（整理、整顿、清扫、清洁、自律）逐步变成施工人员自觉的行为
3.3施工地段、危险区域等应设置警示牌以标识,具体执行集团〈产品标识和可追溯性程序,
3.4场区道路施工，首先考虑利用原有的交通设施，并争取提前修建和利用拟建的永久设施解决现场运输问题，再策划修建现场临时道路的布局情况
3.5施工现场内应有排水措施及应急设施,以确保工地能连续、畅通没有专人管理扣
55、厕所有专人管理，经常冲洗、消毒保洁5分，保洁不好扣3分
6、食堂必须有所在地区卫生防疫部门核发的缺一项扣3分，扣〈卫生许可证》，并悬挂上墙，炊事人员必须5完为工持有〈健康证〉食堂
7、执行食品卫生法，定期消毒、食堂整洁、一项不合格扣2分，食具干净生熟分开、防蝇防尘措施、无蝇无螳,5发生食物中毒扣5无食物中毒等分
8、建立住宿人员卫生值日制，室内无蚊蝇、一项不合格扣2分，无臭虫、无鼠等害虫，清洁卫生、各种物品放6宿扣完为止置整齐适当舍
9、互相尊重、互相关心、互相照顾，举止文有不符合规定扣24分明、讲究礼貌
10、生活区有警卫传达室，有昼夜值班，有出一项不合格扣3分5入登记治安
11、所在住宿人员必须持有〈身份证》、＜就一项不合格扣3分，5保业证〉、〈暂住证〉扣完为止卫无婚育证的扣5分
12、女职工婚育,按要求领取了〈婚育证》
513、生活区人员做到不盗，不赌，不打斗，不发现有一项扣3分，酗酒滋事，不看黄色书刊，录像，无嫖娼、流5二项以上全部扣除氓违法乱纪事件炉具安装不合要求
14、防煤气中毒、炉具配备齐全，符合要求,5扣3分，无对流风有对流风斗,无煤气中毒事故斗扣3分，发生煤气中毒扣5分
15、防火防爆:不支搭易燃建筑;对场院内杂草树木等易燃物及时清理，不准用明火烧易燃物治品；不准在易燃场院内吸烟;对氧气瓶、煤气有一项不合要求扣安5罐等易燃易爆物品有专人管理,严格按操作规2分，扣完为止保卫程使用，宿舍内不准存放油漆、稀料等易燃易爆物品
16、生活区用电按市建委下发的用电100条规发现有使用电炉和定执行；严禁擅自使用电炉、不许乱接乱拉电乱接电源线的扣5源线，使用电热器具应有批准手续，电闸箱的5分；安装不合要求电源线要符合要求，保证安荃的扣2分17完善消防设施、消防器材要充分齐全，放置一项不合格扣3位置适当，要有消防器材架或箱，按规定进行5分，扣完为止维修保养,灵敏有效
18、加强用火管理，炉火需有炉火证，炉具及火炉位置必须符合规定，易燃物距火炉不得少一项不合格扣35于80公分，不准在火炉旁凉、烤衣物,严禁用分，扣完为止汽油、稀料引火，不准躺在床上吸烟,宿舍内应设烟火桶
19、生活区必须配备电视机、图书室和文体活缺一项扛13分，娱5乐动用具，有文体活动安排扣完为止服务设
20、生活区必须建立浴室、理发室、使民工能缺一项扣3分，扣5施定期洗澡、理发完为止累计分数100注:凡是发生行政责任亡人事故、发生违法乱纪被拘留，判刑和被报纸、电台曝光的单位,取消参评资格,每项扣分扣完为止责任人检查员签字附表四”文明加工区”标准及考核办法施工单位工程名称年月日评定序号检查项目检查标准值值在相关职能、层次上建立分质量目标情况16分解目标值的合理性243岗位责任制和操作指示牌及持证上岗情况8材料、半成品、成品要分规格码放整齐，标识清楚45加工5区材料保管要有防雨、防潮、防损害等措施5状况成品保护有措施65工人操作能做到活完料净脚下清75木工房有建立和执行防火管理制度及检查记录859有符合要求的消防设施或其它应急措施5特殊地区加工区设置的符合性105钢材，木材等料具合理使用，优材不劣用115加工区、危险区应设警示牌和标识牌12513现场搅拌区材料、配合比标识6设施、设备配备的合理性及满足施工过程能力145材料、设备、构件的质量合格证，进出场手续齐全155资料管理制度、检查、维修记录816试验、检验单、复试报告等817职工应知考核516应得分实得分得分率折合标准分值:责任人检查员签字注:请各公同将本管理规定运行情况及时反馈给工程技术部（特别是不符合之处需修订和补充的），以便及时修订，使之有效运行的排放污水、废水等而不堵塞下水道
3.6现场临时设施布局，尽量利用施工现场或附近的现有设施建筑物或临设房屋之间要保持安全和消防距离，并考虑总包和分包单位的需要,生活区域与施工区要有明确划分
3.7有关质量、物资、机械、临时用电、消防设施、安全、文明施工、环境等现场管理详见以下相应章节
3.8现场管理内业资料
3.
8.1图纸会审、设计交底记录和施工设计变更通知单；382施工组织设计/质量计划及具体技术、安全措施应内容齐全,科学合理,并应有编制、审批签字和审批意见；383季节施工方案及审批、交底手续齐全；
3.
8.4现场文明安全施工管理组织机构及责任划分；
3.
8.5施工日记及隐蔽工程检查记录要及时、齐全、真实；
3.
8.6工程例会及现场管理自检记录、月检记录等要准确,对不符合的要有整改措施等适当记录；
3.
8.7工程质量事故处理记录；
3.
8.8工程质量检验记录（工序交接质量检查评定资料及各种验收记录）；
3.
8.9施工材料、设备、构件的质量合格证明文件及试验报告等采购信息；
3.
8.10施工试验记录、检验单及复试报告单；
3.
8.11水准点位置、定位测量记录、沉降观测记录；
3.
8.12工程项目开、竣工报告及竣工验收等资料做到及时、准确、齐全具体执行〈建设工程文件归档整理规范GB/T50328-＞、〈中铁建工集团技术资料管理办法〉及相应地方有关规定
4、企业形象策划
4.1施工现场大门围墙应封闭，现场大门一般为封闭钢门，设定统一的刷漆颜色，喷”中铁建工集团”及集团徽图案，围墙标语、外墙图案、字体等，如甲方无明确要求，应按中铁建工集团工程有限公同CIS规范手册规定执行
4.2设置大门警卫，警卫应为专职安全保卫人员,统一着装上岗，并接受项目部统一领导
4.3在场内主要交通出入口处，设立“大图牌”公告栏，图牌内容为:中铁建工集团简介;工程概况;组织结构图;入场须知;治安消防管理制度;环、卫管理制度;现场安全管理制度;文明施工管理制度;施工平面图等,具体内容依据项目要求制定小图牌内容:“中铁建工集团”+集团徽,其布局见下图400注:图牌尺寸、样式等若与CIS规范手册有不一致的，请以CIS规范手册为准
4.4现场办公区设置
4.
4.1现场办公区一般设经理办公室、副经理（总工办公室）、技术办公室、施工（机械、调度）办公室、经营预算办公室、物资办公室、财务办公室以及会议室等
4.
4.2办公区宜设置在离大门最近处,应设置硬化地面和适宜的绿化地面及根据现场实际尽量设置适宜的宣传牌
4.
4.3各主要办公室逐步实行标准化管理，要求每个管理人员的质量（安全）工作责任上墙，统一制作工作责任牌
4.5施工现场办公区须设置反映中铁建工集团质量方针、安全、环境方针的标语;施工区设置宣传文明施工、加强现场管理、安全质量等方面的内容;民工宿舍区宜设置加强团结、遵章守规等宣传牌
4.6实行现场胸牌制度,施工现场的所有施工人员都必须佩带胸牌，胸牌大小规格及各级管理人员颜色区分，按中铁建工集团CIS规范手册规定执行
4.7进入施工现场人员必须佩带安全帽，安全帽宜有”中铁建工集团”标识并分级别如施工劳务人员戴黄色安全帽，一般管理人员戴白色安全帽，副经理以上人员及外来参观检查人员戴红色安全帽,特殊工种人员带兰色安全帽等
4.8施工机械设备形象和工地活动房外观等设计，严格执行中铁建工集团工程有限公司CIS规范手册
5、现场安全防护
5.1项目经理应取得安全资格证书及工程开工前须办理施工安全许可证
5.2制定项目施工安全控制目标，建立项目经理部安全保证体系，落实项目安全生产责任制（对项目经理、副经理，项目总工、安全员以及分包单位负责人等各岗位均应制定适宜的安全责任）特别各部门之间、岗位之间接口要清楚，沟通要及时，并应定期考核落实情况
5.3及时编制施工组织设计，其中的安全技术措施必须渗透到工程的各阶段、分项工程、单项方案和各工艺中，并按程序进行审批、实施及验收
5.4采用新工艺、新技术、新设备、新施工方法等都要制订相应的安全技术措施
5.5对于吊装、深基坑、大型机械拆装、强电接设等特殊工程要单独编制安全技术措施
5.6编制紧急救援预案,有效控制重大危险源，建立实施小组负责制
5.7对项目所有从业人员必须进行安全教育培训，考核合格后方可上岗，并建立保持教育与培训记录
5.8项目部应根据生产需要，保证安全投入和进行规范的安全防护设施的设防，并实施动态管理
5.9国家规定的特殊工种（包括电工、焊工、架子工、司炉工、爆破工、机械操作工、起重工、塔吊司机及指挥人员、人货两用电梯司机等）必须做到持证上岗,并建立台账
5.10各分部、分项施工前必须进行安全技术交底，特别分项工程施工前还要定期或不定期的分工种、分项目进行有针对性的安全技术交底，接受交底双方必履行签字手续，并妥善保存资料
5.11积极开展各种形式的安全生产活动，如开展入场教育制度，开展建设文明四区活动，预防高处坠落、安全用电、防止物体打击等活动并认真总结和评比，确保施工生产安全良好局面（注:文明四区活动，其基本条件和标准及考核办法详见附件一）
5.12开展安全生产管理例会，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等不安全行为
5.13不断加强对分包队伍管理,及时与分包队伍签订安全生产承包责任协议书
5.14严格控制劳动保护用品的采购、配备、使用和检驹，确保防护用品采购合格、供应到位，正确使用。
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