项目部岗位职责样本

项目经理职责1作为该工程总负责人，全权管理本项目认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理筹划好工程承包所规定期限保证本工程所拟定各项目的所有实现2带头执行公司各项规章制度及关于规定，并组织贯彻实行工作，对各职能岗位详细工作方案进行决策，并对实行过程进行监控3贯彻项目体负责人责任，精确解决效益、质量、工期、安全、文明施工之间关系，全面负责，齐抓共管，全权解决项目管理过程中问题4做好与建设单位、设计部门、监理部门全面协调工作5动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目体各项基本工作，定期分析工程成果并采用相应办法，高度配备生产要素优化运营6合理安排项目人员岗位分工，抓好岗位责任贯彻，搞好项目体人员收入分派，使分派具备一定合理性和勉励性7组织项目评审评估内部工作，领导并组织项目管理总结调节，及时分析提供调节后数据5对的及时编制好施工图施工预算，对的计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算重要实物量对比工作6施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算根据7协助项目经理做好各类经济预测工作，提供关于测算资料8对的及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数9经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定原则，及时向项目经理报告综合治理员职责1在项目经理领导下全面做好建筑工地内部环境卫生工作，并督促检查工地食堂、宿舍，实行条块保管责任制2做到建筑工地食堂严格按照国家卫生法规定，严格控制污染点，制定管理制度3有权对职工违背卫生制度，不听规劝者责令限期整治或停工整治和警告罚款解决4负责对集体宿舍卫生与场容场貌进行指引整治，做到整洁划一，参加对有助于项目管理公共关系问题解决5防止未受教诲人员上岗，杜绝盲流和小朋友进入施工现场6做好现场“五有“齐全工作，无“四害”孽生地，无污水现象7积极参加社会治安治理和管理工作，负责工地内治安保卫工作8在项目经理领导下，抓好对施工现场民工教诲工作，让她们理解和掌握法律、法规，从而做到自觉维护社会治安9做好门卫安排工作，防盗防火，保证车辆安全进出翻样员职责1在项目经理和项目工程师领导下，做好木工、钢筋等关于工种施工技术管理工作2熟悉图纸并按图纸施工，参加图纸会审、施工技术方案讨论等各项技术工作，审查图纸中关于内容，并做好记录3依照工程进度及时提出构配件;成品、半成品、工程材料及设备材料、小五金加工申请筹划和材料采购筹划，并翻绘加工详图和模板排列与支撑方案图施工详图4负责模板或钢筋工程等有关技术复核和项目自检5参加对进场材料、成品、半成品和构配件质量检查以及使用督促6负责木工或钢筋工等有关工种施工前技术质量和技术节约办法贯彻7及时收集木工、钢筋工等分项设计变更资料交关于人员8对到场钢筋及周转材料、木制品数量余缺及时提出调节方案，减少库存量关砌员职责1在项目经理和分管经理领导下，做好泥、木工等有关工种施工技术管理工作2熟悉施工图纸并按图施工，参加图纸会审、施工方案讨论等技术环节工作3会同技术员、测量员认真按设计规定坐标、水平标高进行测量定位，完毕弹线等工作，对几何尺寸进行复核，并提交技术员复核验收4会同测量员做好基本轴线引测工作，并详细负责工程上部构造轴线等引测工作5对各分项工作及时填写关砌某些技术复核单，对施工班组做好施工技术交底工作，督促班组做好自检、互检，会同技检人员进行质量评送验收6负责施工班组移送轴线和标高审核工作，做到及时发现问题及时解决问题，协助技术员办好签证手续7负责收集本工程技术变更资料，并提供应关于人员8在分项工程实行过程中，合理安排泥工班施工任务，把好质量和落手清关资料员职责1在项目经理及主管领导领导下，负责本项目各种资料、文献、来往信件，并负责关于单位业务联系单及各种业务信件收发工作2负责各类管理台帐、业务信件、公函、会议记要、合同等资料收集、合并、结转、归档及保管工作3配合项目经理做好现场内场容、场貌指引工作4配合项目经理做好外来人员接待工作，并做好记录，及时向项目经理反馈信息仓库保管员职责

（1）仓库保管员必要认真工作，责任心强

（2）仓库必要门窗牢固，要安装“三铁一器”即铁门、铁橱、铁锁及报警器，仓库应有专人日夜值班

（3）对汽油、油漆等危险易燃物品应单独分开存储

（4）仓库区域内要禁止吸烟，并配足消防器材，合理分布，拟定专人维护保养消防器材

（5）物资、材料进出仓库必要验收、发放手续，做好进出库数量记录

（6）做好库内防火、防盗及清洁卫生工作义务消防员职责1严格地遵守和贯彻关于防火规定和本单位防火制度，对违章者进行制止和教诲2理解本单位防火办法，准时进行检查，发现不合格因素，及时协助解决，并向领导报告3经常维修保养消防器材设备，保证随时可用4组织消防学习和技术操作，提高消防业务水平组织队员轮流值勤项目部制度安全教诲制度1安全生产是建筑、安装施工公司开展生产经营头等大事,是关系到每个职工生命安全和国家财产不受损失、关系到公司生存和发展大事,是公司当代化管理和重要内容之2项目部要全面、广泛地开展安全生产人员宣教，便全体职工真正结识到安全生产重要性、必要性和“生产必要安全，安全为了生产”指引思想，从而使金体干部、职工自觉遵守各项安全生产法令、法规和制度3把《建筑安装工人安全技术操作规程》作为安全教诲重要内容和考核评估工人技术水平重要根据，考出成绩要记录在案，并作为职工晋级参照根据4新工人参加施工，必要严格三级教诲即公司、工程处、班组，学习关于安全生产基本知识、操作规程、安全制度及关于规定经考核合格后方准上岗作业5变换工种工人应进行安全知识、岗位安全操作再教诲，经考核合格后，方准上岗作业6特殊工种工人，除进行普通安全技术教诲外，应参加上级关于劳动部门举办培训学习，获得特殊工种安全操作证后，方准独立上岗作业7项目部安全管理干部应积极参加公司组织安全管理干部培训班，不断提高业务水平，以便更好地教诲培训职工安全知识安全管理制度1单位工程在编制施工组织设计时，必要编制有针对性安全技术办法2施工现场必要悬挂“九牌三图”，在进出口、深坑、预留洞口，吊装区域；高低压带电电器等危险作业区，除防护办法外，均必要有明显标志牌示警，夜间施工应设立明灯示警3施工现场必要做到场容整洁，砂石、构件等堆放井然有序，各堆场应设标牌批示名称4严格做好钢筋短头、铁钉、铁丝回收管理工作，禁止随意乱扔、乱丢，以防扎脚伤人5施工现场搭设脚手架、双笼起重架等，必要符合国家及上海市约关于规定，临街或人口密集处设立安全防护棚6全体施工人员要对的使用安全防护装置和安全设备，对的穿戴个人防护用品，自觉遵章守纪，服从领导和安全检查人员指挥，禁止酒后操作和违章进入施工现场7严格遵守操作规程，不得违章指挥、违章作业，对违章作业指令，任何人有权回绝执行，并有权力和责任制止说服她人违章作业8要切实保证职工在特殊气候条件下作业，夏天、冬天施工中，特别要加强对降温、防寒、防冻和台风等防范办法9加强对工地用电，机械使用管理项目工程师职责1在项目经理领导下，对项目工程施工技术管理工作负详细责任2负责组织施工管理人员学习和贯彻国家和上海市颂发施工技术规范规程规定、办法和原则等技术工作3组织项目体关于人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审，负责分项工程技术、质量和安全交底4参加施工组织设计编制并汇总上报，认真组织实行审批施工组织设计，在方案设计中做到效益、工期、质量、安全有机结合，若施工中需要变化或补充施工组织设计，要负责提出书面申请5负责项目翻样图和外加工筹划复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办埋设计变更和技术核定，抓好资料积累工作，并指引和协调项目体施工员、翻样、关砌技术业务工作6详细负责“三令”送审和签发工作，并抓好“三令”资料汇总和台帐登记工作7负责分某些项工程技术复核及汇总工作，并督促施工员、质量员及时做好复核自检申请工作8负责隐蔽工程验收自检和申请工作，并及时告知建设单位、监理单位和上级质量部门验收，做好隐蔽工程资料签证汇总工作9负责项目技术节约办法实行，运用技术优势，结合工程特点开展创新、革新活动1建立健全项目部安全生产定期检查制度，项目部每周进行一次安全生产巡回检查，制定工班上班前教诲，下班后检查制度2安全生产检查工作应当依照上级关于规程、法令和公司安全生产规章制度进行，重要查违章作业和规程、制度执行状况，机械设备安全运营，发现事故隐患，及时采用防护办法，杜绝事故苗子，做到防患于末然3安全生产以自查为主，互查为辅，以查思想、查制度、查纪律、查隐患为重要内容，要结合气候特点，开展防物体打击、防触电火灾、防高处坠落、防机械伤人、防中毒等“五防”检查，安全检查要贯彻领导与群众相结合原则，做到边查、边改，对查出隐患不能及时改正，要建立登记、整治、复查制度整政筹划要定人、定办法，定期完毕治安保卫工作制度:1依照保卫工作任务目的，依照防止为主、保证重点、打击犯罪、以打促防，打防结合保障安全原则2门卫值班人员应监督施工现场内物资材料和各类人员进出，3门卫必要24小时轮流值班,不得擅离岗位,并认真做保证施工现场正常生产秩序好交接班制度4门卫对外来人员应进行查问，验证，并作登记手续，方得放持5凡内部物资、材料运出工地应持关于主管领导签发证明，否则不得放行卫生管理制度1监督工地职工生活、生产环境卫生工作，卫生工作，及时检查监督职工做好卫生工作2工地要有暂时保健室或巡回医疗点，定期服务，关怀职工健康3食堂茶桶必要有专人负责，保证食物、器具符合卫生规定4生活垃圾必要随时解决或集中加以遮挡，妥善解决，厕所要每天打扫，保持卫生环境卫生制度1工地内必要符合各项设施规定，做到场内道路畅通、场地平整、无大面积积水2设立卫生宣传标牌和卫生责任包干制3厕所和生活垃圾，贯彻专人管理，按规定期间清除4工地食堂必要经常保持清洁，设立茶水桶，并上锁5贯彻各项除害办法，定期除害关于会议及制度项目体作为一种实体，除寻常生产经营活动外，有许多保证办法，其中各类会议是保证项日正常进行约有力保证协调会制度1为了保证甲、乙双方信息沟通，向甲方通报工程关于状况及甲供料、甲方直接外包单位协调，咱们从工程一开始就与业主协定建立协调会制度2每周下午时间待工程中标开工后再定为甲、乙及监理三方现场协调会例会制度:1由项目经理主持，每周一上午10时为各科长例会，总结报告上周工作，布置安排本周工作2由项目副经理主持，每月25日召开项目部及各施工班长会议，总结报告一月来状况，并总协调解决各事宜及发现问题，统一思想、统一结识质量员职责1在项目经理领导下，负责整个施工过程中质量和计量工作2严格按照施工组织设计申规定质量规定，并按施工规范、质量原则搞好计量控制和检测工作3认真实行“三工序”管理，严格工序交接制度，对重点工序实行重点监督管理4在施工过程中，根据现行建筑工程质量检查评估原则，对分某些项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评登记表，做好自检、互检、专检“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作5参加原材料、半成品、成品及各类制品进场验收工作6监督施工班组进行质量自检，对发现问题及时提出整政规定7在工程施工中，对分某些项工程存在质量问题，可行使质量否决权，实行监督整治8负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料自检或送检工作施工员职责1熟悉工程图纸，参加图纸会审交底工作，组织关于人员对施工组织设计实行方案进行讨论并提出意见，施工组织设计经审批通过后，做到严格按图纸和组织设计施工2负责申请和组织力量进行临设搭建，涉及施工便道、水电管线、排水管沟，现场“五有”等设施搭建工作3在总进度筹划控制下，积极参加编制工程季、月、旬筹划，依照工程进度及时提出机械进出场时间规定，认真编制工程材料、周转设备材料使用需求筹划以及劳动力需求筹划4施工组织过程中做到安排合理、安全、文明，向施工班组做好工期、质量、安全生产、落手清等方面上岗交底工作5以预算工程量为根据，认真签发施工作业任务单，任务单按栏目规定认真填写，在任务单施工内容完毕后订立意见，会同关于部门进行考核，依照预算用工量进行严格控制6认真填写施工日记，做好各种施工资料收集保管工作，及时办理工程杂项签证手续提交关于人员7在施工过程中协调好各工种之间互相配合，组织合理安排搭接，协调好各种机械配合工作8抓好管理区域范畴内现场原则化管理工作，及时组织材料进场与退场工作，注意材料堆放整洁材料员职责1做好材料筹划管理工作，及时编制材料筹划并提交材料申请及加工筹划，经审批后送关于单位2按材料采购权限，做好选取采购工作;对材料价值量比较大，应先报项目经理参照，为项目经理做好参谋3详细贯彻材料降本目的，并进行动态控制4参加材料采购合同管理5做好材料进场、调拔、转移、竣工验收前物资运用和余料解决工作6做好材料进场验收工作，填写收料记录，发现短缺及时索赔7参加工程设计交底会议，做好材料部门供料管理8做好与文明施工关于材料堆放管理工作9严格执行仓库管理制度，做到帐、物、卡相符10做好材料核算工作，精确及时完毕报表、台帐等工作，加强三材用量核算，及时登入三材供应卡，并注意资料发票整顿积累工作成本员职责1依照预算负责编制项目单位工程”降本筹划:负责贯彻本筹划贯彻实行2配合和督促关于部门做好施工任务单、限额领料单、工程设计变更增长工作签证及各类原始记录基本管理工作3及时间项目经理提供成本分析数据，并反馈给关于人员，参加项目经理部关于经济决策和合同谈判、签证4经常理解生产经营和生产成本费用开支状况，做好分某些项成本分析工作；工程竣工后，做好竣工工程综合分析，协助项目经理组织经济活动分析5依照会计核算规定，做好材料采购结算库存，认真审核原始凭证,对的编制记录凭证，及时登记各种财务明细帐，对的计算单位工程成本，及时编制各种报表6负责各类财务、成本、资料整顿、项目结束后装订归档7认真履行财政监督职权，记好资金台帐，把好项目经理部经济核算关筹划核算员职责1项目经理领导下，详细、负责施工总进度筹划编制，并依照总进度筹划目的，编制施工作业筹划，参加编制劳动力需用筹划机械设备需用筹划，材料构配件供应筹划和资金平衡筹划2参加施工组织设计编制，及时掌握劳动力、材料供应、机械配备等信息，并注意灵活运用3协调好各种筹划之间关系，注意做到以总进度筹划为龙头，其她资源配备筹划对总进度筹划起到保证作用4注意收集项目施工工期签证资料，动态管理施工工期，调节总进度筹划并进行跟踪5编制旬月施工工作筹划，并做好筹划上报工作，参加生产调度和参加协调安装等单位施工配合6在分管领导指引下，做好工程项目开工、竣工、形象进度、产值、实物量记录工作7做好工程资料积累，合理设立记录台帐，并及时登帐，指引施工员记好施工日记安全员职责1认真贯彻执行国家和政府部门制定劳动保护和安全生产政策、法令、法规及规章制度2协助项目经理和分管领导组织安全生产检查，并详细实行贯彻安全生产考核制度3督促关于部门在订立合同同步，订立安全生产合同4定期组织人员进行安全生产现状分析，及时提出意见，及时解决安全生产工作中存在问题，并做好安全资料积累和整顿工作5做好安全教诲和安全宣传工作，教诲操作人员遵章守纪，对违背安全规章行为坚决制止6参加对施工现场搭设脚手架、双笼起重机等安全设施及机械设备验收7认真做好对特殊工种持证上岗检查工作8在分管领导领导下，开展防火安全工作检查、督促贯彻施工生产中防火安全办法，贯彻公司关于防火各项规章制度9督促施工班组建立防火安全责任制10经常性进行巡回检查，对于各种违背防火安全管理行为，必要予以坚决制止，并向关于领导及时反映状况，提出解决意见11对于明火作业，负责申请“动火允许证”，并依照不同级别，贯彻详细办法12负责管理、准备、维修、保养消防器材，定期检查，保持消防器材性能良好13督促防火重点部位，特殊工种及明火作业班组，做好上岗安全交底检查14积累和整顿各种关于消防、防火原始资料预算员职责1工程项目开工前必要熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和合同有一定限度理解2编制预算前必要获取技术部门施工方案等资料，便于对的编制预算3参加各类合同洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参照4及时掌握关于经济政策、法规变化，如人工费、材料费等费用。